株式会社メンバーズ社内報MEMBUZZ（メンバズ）2023年3月号（♯155）

株式会社メンバーズ社内報MEMBUZZ（メンバズ）2023年3月号（♯155）
01 02 03 04 05 06 07 08 09 10 社長メッセージ永年勤続表彰 Social Art 作品のご紹介プロフェッショナル・メンバーズメンバーズ協議会 XRB主催バレンタインイベント 21・22卒対象年次別研修 CHRO就任武田雅子さん MembersIR note / IRメール配信のご紹介自己紹介トピックス P 03 P 06 P 08 P 09 P 11 P 13 P 15 P 17 P 18 P 19 編集後記 -Editor’s Note- P 20 今月の表紙 Photo：今月の表紙はプロフェッショナル・メンバーズです。インタビューは、P09をご覧ください。 P 2 【メンバズ】 2023年03月31日 No.155発行 MEMBUZZは毎月月末に発行しています。
15年前の倒産危機のとき何が敗因か考え、どこよりも強いと言えるようなものがないこと、同業と同じ土俵で消耗戦をしていることが原因という結論に至りました。特に強みも持たずにレッドオーシャンで戦っていたのです。ブルーオーシャンを見出し、強いサービスを持ちたい。これが運用注力の動機で、当時Webサイト運用での売り上げはわずか全体の1割でしたが、ここに賭けるしかないと思いました。しかし、Webサイト運用とは定型のオペレーション業務のみで高いスキルを求められることもありません。創意工夫も不要で、ミスなくマニュアル通りに進めることだけを求められるため、正直やる気がわきません。そこで、発想を逆転させ、自分たちで面白いWebサイト運用サービスを作ってみようと考えました。運用視点を構築に活かすことで、マーケティング成果を向上できるように仮説検証型で業務を進め、スキルの運用魂 2023年03月剣持忠 P 3 高い人が創意工夫しながら成果を挙げるものにしました。運用という解釈を「単調なオペレーション」から、「継続的な改善活動」に変えたのです。 Webサイト運用を極めると考えたとき、道が二つありました。一つ目の道は、CMS(コンテンツマネジメントシステム) のようなツールを自社開発し、優れたツールでWebサイト運用を極める道。もう一つの道は、そのようなツール化や機械化は他社に任せて自社は労働集約型のプロフェッショナルサービスに注力する道です。普通に考えればデジタル業界の会社は前者を選ぶのかもしれませんが、我々にはレッドオーシャンに見え、消耗戦に疲れていたため、ブルーオーシャンを求め後者の道を選びました。後者の道は、人の集団の会社になるということ。人しか財産がない会社になるんだ、と意思決定をしました。
P 4 人を活かすことこそが経営の最大の仕事だと決めた瞬間です。社員数を増やす、社員一人一人のスキルを高める、チームで成果を高めるの3つしか、売上を増やす方法がない業態です。運用で勝負するとき、10～30名のチームをすぐに組み立てられるという組織的な余力があることが競争上で重要になると考えました。当時 150名の組織が常に30名の余力を持つということは、稼働率が8割を切るということでありそれでは利益が出ないため、社員数を早期に1000名にしようと行動しました。その時の経営意思決定で、いま振り返ってもとてもよかったことが3つあります。 1．運用部門を別会社にしなかったこと運用に注力すると決めたとき、外部の人事コンサル企業から、運用領域を手掛ける部門を子会社化し賃金体系を低く抑えるのが理にかなった経営判断だと意見をもらいました。一見すると賢い判断にも見えましたが、我々が目指す姿と正反対だと考え拒否しました。我々はコンサルや企画、営業よりも運用そのものに価値があり、世の中に運用をもっと重視すべきであると主張する立場なのに、運用を軽視してそれを低賃金の子会社に任せるということは正反対の考えでした。具体的なビジネス成果を出すのは、戦略コンサルや企画、営業や代理店ではなく、運用のクリエイターやエンジニアであるというのがメンバーズの考えです。 2．海外オフショアに頼らなかったこと当時、100人単位で優秀なエンジニアを採用しやすいベトナムに視察に行き、海外オフショア拠点の設置を検討しました。運用をおこなうなら多くの社員が必要なのでアジアに拠点を設けて低賃金で大量雇用することがセオリーでした。しかし、低い賃金を求めてアジアに進出するのはまったくワクワクしませんでした。アジアは活気があってすごいと思いましたがアジアの若者の雇用を創出することに強い信念を持てませんでした。15 年経ったいま、ベトナムの人件費は高騰し、ベトナムエンジニアは日本よりも給与の高い米国IT企業に目を向け、日本ではベトナムオフショアというモデルは、ほとんど機能しなくなりつつあります。運用を高度化し単価をあげて社員の給与をどんどん上げていく、そして
運用にこそ成果創出のステージがあり、運用に携わるクリエイターやエンジニアにこそ価値創出の源泉があります。これがメンバーズの考えです。 3.地方拠点と首都圏の賃金テーブルを統一したこと海外オフショアをやらない代わりに国内で地方拠点を展開しました。地方拠点の社員は全体の2割を超え、メンバーズ拡大の基盤となりましたが、最初に1つだけ間違いをしてしまいました。地方は物価が低いからそれに合わせて首都圏と地方で賃金テーブルを変えるというのが世間の常識だったので、メンバーズもそれに合わせてしまいました。それでも、採用は順調だったので変更しなくても良かったのでしょうが、人の能力や資質に差はないのにただ単に物価が低いというだけで地方の賃金テーブルを低く設定することがしっくり来ませんでした。であれば全国統一にしてしまおうとすぐに変更しました。物価が低い地域に住めばその分お得感があり、それが地方の雇用創出にプラスになればいいと考えています。いまメンバーズでは、Webサイト運用から、顧客のデジタル施策全般であるデジタルビジネス運用に P 5 代表取締役社長剣持忠領域を拡大していますが、運用に関する考えや拘りは変わりません。運用とは、継続的な改善活動であり、技術やスキルを持つクリエイターやエンジニアにこそ価値創出の源泉があります。だから、クリエイターやエンジニア自身が顧客のことや商品をよく勉強し、顧客のビジネスゴールを目指して仮説検証型で仕事を進めることが大切になります。この取り組みが運用を単なるオペレーションから、ビジネス成果創出活動に変えます。メンバーズは運用の常識を変える。そして企業の在り方をCSV型に変え、社会を変えていく。
P 6 10年続けてこられたのは、周りの皆様のおかけです。感謝いたします。この10年で会社の規模は大きくなり、私生活では大きく変化しました。今後も様々な変化があると思いますが、その流れに乗り遅れないように邁進してまいります。 10年勤続表彰 BU3-15 原直樹 10年勤続表彰 10年前、拾っていただき本当にありがとうございます。きっと他では経験できないような10年でした。これからも頑張ります。ルーツカンパニー中村光利永年勤続表彰受賞者コメント
P 7 表彰ありがとうございます。案件もそうですがコロナ禍もあったりで色々な経験ができ、あっという間の5年間でした。これからも個人の成長を図り、会社の成長にも貢献できればと思います。 5年勤続表彰ユーエックスワンカンパニー内海邦紘永年勤続表彰ありがとうございます。多くの方とお仕事ができ楽しくてやりがいもあった５年間でした。引続き実りある毎日になるよう精進いたします。今後ともどうぞよろしくお願いいたします。 5年勤続表彰メンバーズキャリア福田寒菜永年勤続表彰ありがとうございます。この5年間に、何度も転職したかのような刺激的な変化を経験させていただいております。今後も、会社発展のために、全力で楽しみながら仕事に邁進していきます！ 5年勤続表彰セールス＆マーケティング本部営業推進室セールス＆ディベロップメントＧ野村尚広
P 8 P 8 Social Art Japanとは2020年6月に始まったプロジェクトであり、現在はP&C室で行われています。在宅勤務を行う障がいのあるアーティストを雇用し、気候変動問題などの社会課題をテーマに作品を制作・発信することで、人々の行動を変えていくことを目標としています。2020年11月から現在までに16名のアーティストがメンバーズの社員として入社されました。自身の得意な創作活動で就労するアーティストと社会課題の解決に取り組む企業を繋ぐ社会的注目度の高いプロジェクトです。今月は星先梢さんの《濁流の中のツリーハウス》をご紹介します。濁流の中のツリーハウス昨今、地球温暖化の影響で災害はどんどん大型化していくと共に狂暴さを増しています。溶けた氷河により水量の増した洪水は、温暖化以前に構築された都市では許容できなくなり、車や人、建物を呆気なく呑み込んでいく …… その光景は最早日常になりつつあります。本作では何とかツリーハウスのある樹に登って難を流れた人が食料調達のために釣糸を垂らしている様子を描いていますが、この濁流ではろくに魚は釣れないでしょう。結局できることが何もない人間の背後で、暑い日差しが容赦なく照りつけようとしています。そうして濁流に支配された土地がある一方で、雨が一滴も降らず深刻な干ばつに苦しむ土地もあり、人類の安寧が遠ざかっていく未来を描いています。 1985年福岡県生まれ。2歳の時自閉症と診断された。 2007年に九州産業大学芸術学部を卒業する。その年から洋画家・城戸佐和子先生に師事する。2008年より切り絵作家として活動を始める。切り絵に使用する紙は、クレヨンとアクリル絵の具で彩色した自作の和紙である。その年から地元福岡をはじめ、沖縄、広島、静岡、東京、名古屋など、全国各地で毎年個展を開催してきた。近年では、上海やニューヨークで城戸佐和子先生との二人展を開催した。毎年、日本きりえ美術展と、二科展デザイン部に出品している。最近では、作品に古布を使うようになり、これまで以上に、インパクトのある作品になってきたと思う。観る人には私の世界観と色彩を楽しんでほしいと思っている。星先梢
メンバーズで活躍するプロフェッショナルな社員にスポットを当てた連載、「プロフェッショナル・メンバーズ」。今回はメンバーズデータアドベンチャーカンパニーエンジニア事業部事業推進グループのマネージャーに就任された森本さんにインタビューしました。メンバーズに入社した理由を教えてください。森本：前職は旅行を扱うＩＴ企業に勤めていました。具体的な所属は営業 → 営業企画 → 経営企画です。そろそろ転職しようと思っていたタイミングでエンジニア事業部の事業推進の求人内容を見て、関心を持ったんです。前職の同僚がデータアドベンチャーカンパニーに先に転職していて、楽しそうだなと思っていたことや、ミッション・ビジョンにも共感できた点から応募しました。森本このみ K O N O M I M O R I M O T O File 52 プロデューサー PRO P R O F E S S I O N A L M E M B E R S 仕事内容と、仕事をしていて大変に感じるところを教えてください。森本：データアドベンチャーカンパニーエンジニア事業部事業推進グループのマネージャーをしています。マネージャー業務だけでなく、採用から入社、育成も担当しています。アナリスト事業部の約 90 名と、エンジニア事業部の約 10 名強、その他に分かれており、そのエンジニア事業部のマネージャーです。大変だと感じたことはそこまでないですね。中途入社として即戦力で求められていたので、こういう仕事をしてほしい、こういうことを期待している、というのを入社時から伝えてもらっていたこともあり、ギャップもありませんでした。ただエンジニアに関する知識はなかったので、その勉強はする必要がありましたね。技術顧問の方に質問したり、エンジニアメンバーや書籍、セミナーなどから日々知識を集めて勉強はしています。入社した方が組織に早くなじめるよう、意識していることはありますか？森本：面接の段階では、本人と会社の価値観がマッチするかは慎重に見ていますね。特にデータアドベンチャーカンパニーはデータを使ってクライアントに価値提供を行うので、データへの興味関心がない方だと、入社後にミスマッチが多くなってしまいます。入社する方の志向性が、企業で行っていることと重なっているところを見つけて各自に認識してもらうこと、また入社後に重なりを大きくしていけるようにメッセージングをすることを意識して取り組んでいます。仕事をするうえで大切にしていることを教えてください。森本：仕事は自分だけで完結しないということです。経理や労務、セキュリティ担当者から協力を得ながら仕事をしていますし、協力がなければ仕事が成り立たないと思っています。この意識はなくさないようにしていますね。自身にとっての「プロフェッショナル」とは何でしょうか。森本：自分の成果でお金をもらえること。だと思います。そのためには、クライアントが求めている質と量を的確にとらえて、いかに応えていけるかが大切だと考えています。例えば私は採用や育成を仕事としてきましたが、これは私が採用や育成をやりたいと思ったからではなく、必要だ Interview ・ Text: 赤尾明美／相澤水樹自分なりの形を追い求めようとする姿勢を持てる人っていうのがプロ P 9
FAVORITE 森本さんは、目的を定め、情報を総合して達成のために必要なことを決めて実行できるという稀有な能力の持ち主で、 DAエンジニア部門の爆速成長の立役者です。これができる人類はそうそういないので、一緒に働けて幸せです。写真はいつぞや森本さんち飲み会で熟睡していたときのものです。とてもよく眠れる家でした。またお邪魔させてください。データアドベンチャーカンパニー社長 MESSAGE 白井恵里森本さんは朗らかな人でとても素敵な上司です。エンジニア事業部が立ち上げ間もないのでやること多すぎなのに、前に進んでいるのは森本さんのおかげです。お子さんのいる家庭でホームパーティをしたのは初めてだったのでめちゃくちゃ楽しかったです。また息子さんたちに構ってもらいたいので呼んでください！事業部の拡大もお手伝いします！データアドベンチャーカンパニーエンジニア事業部道方浩章森本さんとの思い出、それは私が大学生だったころにまで遡りますが、森本さんを慕うすべての人たちに対するマウントになってしまうため控えさせていただきます。とっても優しい森本さんですが、たまに出るサイコ発言が大好きです。私をメンバーズに呼んでくれてありがとうございます。これからも末永くよろしくお願いします。データアドベンチャーカンパニー広報グループ小池育弥一人でも飲みますし、友人と飲みに行くのも大好きです。会社の同僚を家に呼んでお昼から飲むこともよくやります。コロナになってから複数人で飲むことができなくなっていましたが、最近はまたできるようになってうれしい限りです。古生物と地層大学で地球科学を専攻していたこともあり、古生物や地層が好きです。この生き物はどんな進化をたどったのか、この化石はどのような生活様式だったのか、この地層はどうやってできたのか考えるのが好きです。私と博物館に行くとそこそこ楽しいと思いますよ。お酒 P 10 今後チャレンジしたいことを教えてください。森本：まずはエンジニア事業部を２００名にするというデータアドベンチャーカンパニーの目標を達成したいです。そこに向けて採用と育成をしていますが、今のままのやり方を続けていくと難しいところがあると思います。経験がない人も採用して育成する、などをして達成できるように努力していきます。そして結果的にデータが好きなメンバーと一緒にたくさんのクライアントとかかわりを持ち、そのひとつひとつでインパクトを与えて社会的な変革が起こせていることが私の目標です。読書時代小説、SF、ファンタジーなどが特に好きです。時代小説だとその時代の文化や風習が細かく再現されているものが好きです。SFやファンタジーでも、背景にある科学的根拠やロジックが多く語られているほうが好きですね。このように「クライアントから何を期待されているのか考え、それに適切に応えていくこと」がプロフェッショナルとして大切なことだと思っています。と考えたからでした。新卒で入社した会社で、入社後ほとんど研修等がないまま営業を担当することになりとても苦労しました。その後、その会社が本格的に新卒を採用すると聞き、育成の仕組みがない状態で新卒をたくさん採用しても、成果に繋がらないのではと課題に感じました。私は採用担当だったわけではありませんでしたが、上司にこの課題を共有し、やる人がいないなら、ということで育成を始めました。今エンジニアの勉強をしているのも、もちろんエンジニアになるためではなく、採用業務に活用するためです。であれば、エンジニアとして仕事ができるほど自己研鑽に打ち込むのは自分の仕事のためにはなりません。その時間があるなら、ほかの採用に関する知識を得たほうが良いはずです。
P 11 オープンでフラットな組織づくりに注力し、社員を経営の主体として位置づける、全員参加型経営の実現を全社員とともに実行するための委員会です。ミッション・ビジョンの達成のために、全カンパニー社員が経営視点を持ち、自ら積極的に参画することにより、より強固な組織をつくり、世界に変革を築くことを目指しています。役職・年次を問わず、さまざまな職種の方が参加しており、役員やカンパニー社長と直接意見交換を通じ、コミュニケーションをとることができます。より良いメンバーズに！メンバーズ協議会報告 P 11 ＭｅｍｂｅｒｓＷａｙ委員会の概要について教えてください。２月に実施されたメンバーズ協議会について、登壇された渡邊さん、助川さん、山崎さんにお話を伺いました。も協議会に参加し、ディスカッションをおこないました。メンバーズ協議会の概要について教えてください。メンバーズでは、全員参加型経営のため、社員からの起案をもとに経営陣との協議を行う「メンバーズ協議会」という場を年に１度開催しております。起案化・経営陣とのディスカッションをおこなうことで、メンバーズグループを自分たちの意思とビジョンで創造していく経営スタイルに近づけていくことを目指します。また今期からは、メンバーズが目指す全員参加型経営＆〇（丸）の組織の実現のために、ＭｅｍｂｅｒｓＷａｙ委員と経営陣のみで実施するのではなく、起案者の方今回の各起案概要について教えてください！渡邊：私たちは、デジタルクリエイター１万人達成に向けた、社員で創る拠点運用の仕組み化について、取り上げました。助川：コミュニケーション活性化による定着率の向上および、地方活性化を目的とした若手社員向けシェアハウスの推進について、お話しました。山崎：ＣＶ１．６およびメンバーズの多様性と提供価値の拡大に向けた、社員のスキルアップ・学びなおしのための時短・休暇制度について取り上げました。メンバーズ協議会での反応はいかがでしたか？渡邊：貴重な意見も、厳しい意見もさまざまありました。起案の中に、問題意識としてあがっていた、社員の体調不良についても組み込めると良かったと思います。助川：起案内容を決定するのではなく、ディスカッションを大切にする方針だったため、経営陣と多くコミュニケーションをとることができ、会話をする時間が多かった点がとても良かったです。起案に対しての反応を聞くことができ、経営陣の経験をもとに赤裸々な思いを聞けたことも良かったと思っています。山崎：起案に対する熱量を伝えるためにも、社員にアンケートを実施し、結果を共有させていただきました。 Interview ・ Text ：猪股菜々美／佐伯萌夏
P 12 P 12 アンケート結果に対し、すでに一部制度が導入されているカンパニーの実情を伺ったり、直接経営陣の方にフィードバックをいただけたことが良かったと思います。また、経営陣内でも意見がまとまっているわけではなく、ディスカッション内でフラットに意見をもらうことができました。その場で結論を出すのではなく議論を深めることが目的だったため、率直な意見をいただけてとても有意義な時間だったと感じます。渡邊：初めて協議会に参加して、会社について一人一人考えることが重要だと改めて感じました。オフィス委員会などひっそりと会社のことを考えている人がいることを知るだけでなく、ＭｅｍｂｅｒｓＷａｙ委員会、オフィス委員会をお手本にして少しでも会社のことを考えてもらえるようになってほしいと思います。助川：日常生活の中で何かしら意見はあると思うので、そういったものを忘れずにしっかり意見として経営陣に届けて欲しいです。ＶＩＳＩＯＮ２０３０を達成するにはどうすればいいかをみんなで話し合い、社員から上がる起案が増えていくとよいのかなと思います。山崎：社員のニーズはある一方で、大きな制度を導入することだけが解決策ではなかったり、チーム内などで率直に相談することで解決できる問題もあると感じました。どうしても福利厚生の話が多くなりがちなのですが、同じ課題に対してもメンバーズの経営にプラスになるアプローチを考えることが重要なのだなと。そういったアイデアがある人や、経営陣と話してみたいなどの意欲が高い人がもっと増えれば委員会も盛り上がると思うので、興味のある人はぜひ来期参加してほしいです！起案の中で特にここに注目してほしい、というポイントはありますか？渡邊：アンケートを実施したところ「オフィス委員会」に関して知らない方が多くいました。そのため私の担当した起案ではオフィス担当について有志の方でおこなっていることを知ってもらいたいです。本来であれば一人一人積極的にやるべきですが、その前に有志の方の負担が大きくなっていることをみなさんで問題視できればと思っています。助川：課題解決だけでなく地方創生にも繋がるという点に注目していただきたいです。実際にデジタルに対して課題を感じている地域にシェアハウスを通して住むことで、地域の環境や問題に関する異変を感じやすくなるのではないかと考えています。山崎：私の担当した起案では社員の生の声を反映させられたという点がポイントです。今回の起案は、ＶＩＳＩＯＮ２０３０にもある社員１万人体制によって、今後社員が増えていくことによりスキルの伸ばし方についても多様化するだろうと考えたのがきっかけです。実際スキルアップややりたいことに挑戦できていない人が多いという意見はありましたが、詰めていく中で全社員の中でどのくらいのニーズがあるのかわかりませんでした。そこでアンケートを取ったところ、４００人以上の意見が集まり、９割以上の方が必要と感じているものだと知ることができました。アンケートを取ることで、この起案に活用できただけでなく、社員の生の声を聞けたことにより他の課題も見えてきたのが良かったと思います。執行役員の方とディスカッションして思ったことや、感じたことがあれば教えてください。渡邊：私自身が地方拠点所属なので普段役員の方と接する機会がなくとても緊張しました。ですが、会社や社員のことをとても真剣に考えておられて、こういった考え方を私たち社員に広めたいのだと改めて感じました。助川：今回の協議会のデメリット部分を挙げると、ディスカッションで終わってしまったので実現するのかを検討されているのかと不安に思いました。実際に今回話してみてスケールが大きすぎて、あまりいい印象を受けられた感じはしなかったので、協議会の話をふまえた上で次のステップに進められると良いと感じました。山崎：私は今まで所属していた部署の関係で経営陣の方と話す機会がありましたが、今年から現場に異動して経営陣がすごく遠い存在に感じました。方針の切り替えも多い会社なので、しっかりと経営層が考えていることを知りたいし自分たちの意見も伝えたいと思い、良い機会だなと思って参加しました。経営層と話してみたい、どういったことを考えているのか知りたい人はぜひ参加してみてほしいと思います。助川：自分はＭｅｍｂｅｒｓＷａｙ委員会には入っていないのですが、目安箱から投稿して今回の協議会まで参加しました。山崎：今までだと起案してくださった方は最初のアイデアを出すだけで終わってしまっていたのですが、今年から起案の本質を掴むためにも起案した本人が協議会まで参加するように変わりました。ＭｅｍｂｅｒｓＷａｙ委員会から皆さんに伝えたいことがあれば教えてください。目安箱への意見は割とたくさん来ていて、渡邊さんチームの起案も目安箱内の意見のまとめとして持ってきたものです。上：山崎さん、左下：助川さん、右下：渡邊さん
フィルターの制作画面 P 13 宋：メンバーズＸＲＢカンパニーがおこなっている事業についてご紹介します。ＸＲＢカンパニーには、プロフィットという部門が存在し、現在クリエイター６人を含む８人が所属しています。映像や３ＤＣＧのスキルを持ったクリエイターや、エンジニアスキルを持ったクリエイターなど、さまざまなＸＲ（クロスリアリティ）のスキルを持ったクリエイターが関わっています。一人ひとりの個々のスキルだけで動いているわけではなく、それぞれのスキルを組み合わせることで今回のバレンタイン企画で制作したＡＲフィルターやＶＲなど自分自身の作りたいものを想像して作るクリエイティブ集団です。ＸＲ領域は制作側が中心となっている領域だと思います。そのため、ものづくりが好きな人が集団となり、まだ解決の手段が見つかっていない課題に対してＸＲを活用することで解決に導くといった考え方をみんな持って、その指標をもとに制作を担っていくカンパニーです。 ARフィルターって面白い！XRB主催バレンタインイベント P 13 まずはメンバーズＸＲＢカンパニーについて教えてください。クリスマスイベントに引き続き、バレンタインイベントとしても注目を集めたメンバーズエックスアールブースターカンパニー（ＸＲＢカンパニー）が企画したインスタグラムを活用した「ＡＲフィルター」。ＸＲＢカンパニーの取り組みや、ＡＲフィルター開発の秘話を宋さん、遠藤さん、横山さんにお伺いしました。ＸＲＢカンパニーの良いところを教えてください。遠藤：ＸＲＢカンパニーには映像や３ＤＣＧ領域を得意とする人がいたり、エンジニアリングを得意とする人がいたりと、分野が違う方々が同じチームにいるので、「こういうところは、どう作ればいいんですか？」といった自分の知らない分野のことや、新たに挑戦したいと思っている分野に関する話を聞きやすいです。横山：私もさまざまな分野で詳しい方がいるので、そういう方々とお話しすることによって各分野の要素が組み合わさったブレストなどをおこなうことができ、新しいクリエイティブにつながるというところが良いところかなと思っています。宋：みんなアイデアを出すのが結構得意で、誰かがアイデア出しに困ったときには、周りに意見を求めたり、それに対してチームメンバーが「こういうものはどうですか？」と情報を探してきてくれたりと、みんなワクワクとディスカッションや
ブレストができる環境が一番良いチームかなと思っています。 P 14 P 14 可愛さを狙っている人からしたらシェアしてもらえないんじゃないかというところも考えたりして、いろいろ自分の中では進まなかったところもあったりしたのですが、結局面白さに全振りしようとなりました。このような企画の部分で色々考えるのが難しかったです。横山：制作する際に１つのファイルを分担して編集するというのが難しく、困ったというのはありますかね。対処法としては、機能で分けて役割分担を行い、エフェクト機能を遠藤さんが作って私が美顔機能を作るといった感じで機能ごとに分担して編集するというやり方をして制作を進めました。宋：自分は制作する側ではないですが、遠藤さんや横山さんが作ったものをチームのみんなに定例で公開するタイミングがありました。遠藤さんや横山さんのそれぞれの構成が入っているフィルターになっていたので、みんなワクワクしながら「おもしろそうだね」「これ結構話題になりそう」という感じでチーム全体がワイワイしたことが印象に残っています。その定例会は結構盛り上がりました。遠藤：今回のバレンタインイベントではｉｎｓｔａｇｒａｍのＡＲフィルターを制作し、ユーザーにそれを使ってバレンタインを楽しんでもらうといった企画です。昨年 12 月のクリスマスイベントでもｉｎｓｔａｇｒａｍのＡＲフィルターを使用した企画をおこなったのですが、そこで美顔フィルターが欲しいという意見をいただき、今回は美顔に絞ったフィルターを作ろうということでイベントを企画しました。横山：今回はＭｅｔａＳｐａｒｋというエフェクトを使ってフィルターを制作しているのですが、私がＸＲＢカンパニーに入社したばかりで、今までＡＲの領域にはあまり触れてこなかったので、既にＭｅｔａＳｐａｒｋについて知見のある遠藤さんにナレッジシェアをいただきながら一緒にフィルター制作をおこなうことになりました。遠藤：私はスポーツメーカーさまの案件にてｉｎｓｔａｇｒａｍを使って新しいユーザーを発掘するという企画で、ＭｅｔａＳｐａｒｋを使用してＡＲフィルターを作った経験がありました。その知見を活かすために社内ナレッジシェアの１つで社内イベントの恒例行事として発信することで社内にも「自分たちはこういうことをおこなっている」というのを公開でき、新設されたばかりのカンパニーを知ってもらう機会にもなると思いました。しかもＡＲ領域にも触れてもらえるという一石三鳥くらいになるのではないかという目的のもとで制作を始めました。そういった目的の中の１つとしてバレンタインイベントを実施しました。企画・制作の期間としては、クリスマスイベントの段階では作ろうという話になっていました。そこから年が明けてすぐにバレンタインイベントの準備を開始したので、年が明けてから２月１日の公開に向けて企画から２ヶ月ほど時間をかけて作成しました。遠藤：今回制作したフィルターのインプレッション数を調べたところ、インドネシアのユーザーが１ . ５万回くらい開いていたというところですかね。ちなみに、初めはメンバーズ社内で約２万回開いていたと思いましたが、流石にそんなことはありませんでした（笑）データに関しては、インサイトの画面があり、２万近くの数字を扱ったことがなかったので、このような大きな反響というか、目に見える成果として使ってもらえている感じがあったことが、とても良いなと思いました。企画の部分では、どうやったら使ってもらってシェアしてもらえるかというところを考えたときに、おもしろすぎると逆に、今回のＡＲフィルターについての詳しい企画内容を教えてください。プロジェクトを進めていく中で印象に残っていることはありますか。バレンタインイベントのARフィルターないものだからこそ、「こんなものも目に見えるんだ」というワクワクを感じられることが魅力ではないかなと思っています。また制作をするクリエイターの「この世界を見せたい」という気持ちが入ることでその世界が目の前に開けるのでそこがワクワク感のポイントじゃないかなと思っています。最近だとＡＲの特性を利用したマーケティングをおこなっている企業も結構あるので、これからもＡＲなどのＸＲを活用したものが多くなるのかなと思っています。これからリリースするＡＲフィルターなども是非使ってみてほしいと思います。宋：やはりワクワク感ですかね。ＡＲって実際には目に見えないものを見えるようにすることなので、スマホなどのデバイスをかざすことで目に見えない何かが見えるようになり、通常は目に見え最後にＡＲフィルターのおすすめポイントを教えてください。
P 15 21・22卒対象年次別研修運営者×参加者にインタビュー！！ P 15 主な研修の内容２０２３年１月より 21 ・ 22 卒の全社員を対象に、業務スキル・能力向上・レジリエンス力向上、リアルでの社員同士 ( 同期同士 ) の繋がりを増やすことを目的としたオフラインの集合研修が実施されています。これまで全５回実施されており、総勢７００人ほどの社員が参加しています。今回は運営メンバーの石田勇矢さん、メンター力強化のパートで登壇した根本美結さん、参加者側から梅津なごみさん（ 21 卒）、川戸奈都さん（ 22 卒）にご参加いただき、座談会形式で研修についてお話を伺いました。石田：コロナ・リモートワークなどの影響で薄れてしまっている、部署をまたいだ同期・先輩後輩のつながりを強化することが目的の１つです。もう１つは、 2 年目・ 3 年目を前に次のステップをより前向きに乗り越えて周りに良い影響を与えられるような存在になってもらうための気づき・学びをより多く持って帰ってもらうことです。 ① セルフマネジメント力・レジリエンス力の強化 ② 仕事やキャリアに対する視野をひろげること ( 仕事観・キャリア観 ) ③ 同期や先輩とのつながり強化につながる、インプットおよびワーク今回の年次別研修実施の目的・ゴールを教えてください。研修を受けての感想や印象に残った内容を教えてください。川戸：特に印象に残ったのは先輩からのお話コーナーです。今まで自分自身のキャリアに対して漠然とした不安や焦りがありましたが、みなさんのバックグラウンドを聞くことが、とても参考になりました。まだまだ先は長いし、自分はどうしたいのかを考えるきっけかになりました。過去の苦労話や辛かった経験をお話してくださったり、そうした過去がありつつも「今はやりたいことをやってます」と聞けたのが励みになりました。右上：川戸さん、右下：根本さん、左上：梅津さん、左下：石田さん
石田：次回開催が４月下旬ということで、２年目・３年目を迎えたタイミングになります。体制変更もあり、おそらくちょっとした？大きな？変化に直面している皆さんにとって、有益な気づき・学びが得られる場にしていきたいと思っています。みなさんとリアルで会えるのを楽しみにしています！ P 16 P 16 今回は大規模な研修だったかと思いますが、運営する上での感想や大変だったことはありますか？梅津：印象に残ったのはセルフマネジメントについてです。動画の内容は、今まさに自分が悩んでいることを言語化・整理することに役立ち、ネクストアクションを導いてくれました。そのあとのアクションでも、３年目を迎えるにあたり何をこれから目指していくか、環境が変わったときの対処法といったような悩みのヒントが得られて良かったです。翌日からすぐに実践できるようなこともありました。また研修の項目以外では、同期間で研修これから研修を受ける方へ伝えたいことはありますか？ 21 卒、 22 卒対象の研修ですが、その他の年次の方へ伝えたいことがあれば教えてください。石田：去年 11 月にメンバーズに入社して早々、様々な年次の方々に協力いただきながら仕事をするなかで、パワーやスピード、柔軟性に圧倒されることが多かったです！そんな皆さんも自身のキャリアに迷ったり、仕事や人との関わりのなかで悩んだりすることもあるのではないかと思います。４月以降体制も変わっていきますが、皆さんが働きがいと働きやすさを強くもってメンバーズで思いきり成長・活躍できるような取り組みに、今後も全力で関わっていきたいと思っていますので、どうぞよろしくお願いします！石田：初めて実施する研修のため、ほとんど何も決まっていなかったですし、開催までの期間もない状態でした。その中で目的や背景と 21 卒、 22 卒の皆さんの状況を照らし合わせて、どんなことをどういう風にやっていくと皆さんの気づきや学び、つながりが増えるかということをとても考えました。その結果、１日モリモリの研修になってしまいました（笑）。大人数のリアルな研修ということで、事前にいろんな想定はするものの、やってみないとどうなるか分からないというところが運営上とても不安でした。１回目を実施してみて、想定よりも皆さんが楽しそうに、主体的に取り組んでいる様子を見ることができて良かったと思いました。初回実施の後も毎週振り返りを行い、運営上の気づきやアンケートを参考にアップデートを重ねていきました。例えば、座席の組み方や名前がわかるように名札をつくる、時間配分や伝え方の表現を変えるなど、細かいことも含めて改善を繰り返しました。これが実現できたのも、しっかりとアンケートに回答してくださった皆さんのおかげです。この場を借りて感謝を伝えたいです！根本：私の思いとしては研修を通して実際に私の姿や、先輩方の姿、研修で知り合った方を見て「こういう人たちだったら相談してみたいな」というきっかけにしてほしいなと思ったのが１番でした。オンラインで問題なく話せることもあると思いますが、やはり実際に会ってみてその人の雰囲気とか人となりを知ってやっと深い話までしたいかそうじゃないかのジャッジができると思うんです。そのため私は「この人なら話してもいいかな」と思ってもらえるように、そもそも皆さんと年次も 1 個、２個くらいしか変わらないですが（笑）、親しみやすさを感じてもらえるように意識してお話をさせていただきました。根本さんの講義ではご自身の経験に基づいたお話を親しみやすさを持ってされている姿が印象的でした。講義の際に意識していたことはありますか？の話をしたり、研修後ご飯に行ったりなど、新たなコミュニケーションのきっかけにもなりました。懇親会の様子福岡拠点の様子
P 17 P 17 オンとオフはメリハリを付けたいタイプで、最近はサーキットのマシンピラティスに行くのか楽しみの一つです。写真はフラのレッスン仲間との一枚。歴ではもう10年弱になりますが、発表会には出ずひたすら健康のためにゆるゆると続けています。オフタイムの過ごし方ライフテーマ〈後編〉武田さんの自己紹介やオフタイムの過ごし方をご紹介します！武田雅子 MASAKO TAKEDA 3月入社 CHRO就任「幸せに働く人を増やす」いろいろな仕事をいろいろなところでしてきましたが、やっぱり最後は人だなと痛感してから、これがライフテーマになりました。人生の中でたくさんの時間を費やす仕事が楽しいと人生も豊かになると思うので、そんな人を一人でも増やしていけたら本望です。 ① 明るくポジティブな性格です。自分よりも若い方からは「年上なのに気を使わなくていい人」とよく言われます。自分では、昔カウンセリングを学んだ際に「目の前のクライアントとは3秒で信頼関係を築け」と言われたことを今も心がけています。 ② 小さい頃は暗い子供でした。早生まれで当時は体が小さかったので、なかなか遊びの輪に入れてもらえず、いつもみんなが楽しく遊んでいるのをぼーっと眺めているような子供でした。気づくといじめられたりもしていたようですが、ぼーっとしていて気付いていなかったようで記憶にありません（笑）。今でこそ役割上、人前で話もするようになりましたが、本当は人の後ろの方にいたいというのが本音です。 ③ マインドフルネスを実践しています。 30代、自身の感情の振れ幅が大きすぎて自分が疲れていた時代があり、色々とリサーチした結果、マインドフルネスの瞑想やワークを取り入れることで心の筋肉がつくことを学び、それ以来日常で取り入れています。興味のある方、ぜひご一緒しましょう。 ④ がんサバイバーです。 36歳の時に乳がんに罹患し、同時にうつ病になった経験があります。5年の長い治療は大変でしたが、その時に得た仲間や経験は、今オフタイムのボランティアにつながり、がんを抱えて仕事をする方たちのサポートを複数の団体を通じて行っています。自己紹介「全機現（ぜんきげん）」禅語で「全ての機能がワークして現れている様」を指します。組織で全員が活躍する、一人の人の中で持てる能力がフルに発揮されている、そんなイメージを漢字３文字で表せるところが気に入っています。座右の銘
「Members IR note」や「Members IRメール配信」では、株主や投資家をはじめとする多くの方々にメンバーズのことをよく知っていただくための記事や特集を発信しています。 P 18 IR担当より Members IRメール配信 / Members IR note ● 月に1回程度、メンバーズやIRに関する情報をまとめて配信！ ● IR最新ニュースはもちろん、メディア掲載情報なども幅広くご紹介！ ● 社内報(Membuzz)からもオススメ記事をピックアップ！ Members IRメール配信 Members IR note https://note.com/members_ir 株主・投資家の方に限らず、学生・ご家族・ご友人などにも参考にしていただける記事を配信中。新着記事は、こちらからもお読みいただけます。 https://www.members.co.jp/ir/mail 高成長・高収益モデルへの転換に向けた今後の方針を、投資家さまからのご質問を踏まえ解説します。記事はこちら https://note.com/members_ir/n/ n5e7acddffb0a https://note.com/members_ir/n/ n5385aff9be58 リアルとバーチャルを繋ぐ「XR」技術を駆使するXRBカンパニー社長の宋さんへ、今後の展望を詳しく伺いました。記事はこちら https://note.com/members_ir/n/ nacd1662bd8ba 品質保証を支援する「QAカンパニー」社長の小池さんに、設立経緯やカンパニーの目指す姿について伺いました。記事はこちら https://note.com/members_ir/n/ n99a3d056dcc7
P 19 次回はこの人が登場！渡辺真央（ワタナベマオ）現在の仕事 GCでSNS運用の支援をしていて、現在はFacebookとYouTube運用に携わっています。業務としては、投稿案企画・投稿作業・レポーティングなどを行っています。出身東京都町田市趣味・特技アイドル、本が好き！休日はたまにタップダンスしてます～次の人を指名！パワフルで頼れる同期、しおりんよろしく～！ GCカンパニー第2G 細山栞（ホソヤマシオリ） MCカンパニー UI/UXG 塚本夏生（ツカモトナツキ）渡辺真央よりご指名！塚本真子よりご指名！連載コンテンツの自己紹介ピックアップのコーナーです! 既存の社員の方々の自己紹介をリレー形式で行っていますので、ご指名された人はご協力よろしくお願いします! 塚本真子（ツカモトマコ）現在の仕事 MCに新卒で所属し、職種はデザイナーです！現在は開発の現場でロゴデザインやページ内の修正、フロントエンド業務にも少し携わってます！出身北海道の十勝地方趣味・特技とにかくたくさん食べ物を吸い込むように食べます！次の人を指名！ MC同期の塚本繋がり！なっきーお願いします！もうすぐ3年目、推進力とディレクション力をあげてばりばり回していけるように頑張ります～！新しいメディアにも沢山チャレンジしたいので勉強もしていきます！入社して本格的にデザインを始めましたが、何かを創り出すことは楽しいと実感してます。勉強会の運営も頑張りつつ、デザイナーとして成長できる3年目にしていきたいです！
EDITOR’S NOTE No. ‹#› P 20 EDITOR’S NOTE No.01 最近、部署の方とごはんに行く機会が増えたんですがいろいろお話しできて出社が楽しみになりました！とても引っ込み思案なのですが、次年度の抱負としていろんな方ともっと仲良くなりたいです。 01. 山岡瑞穂 02. 柳谷京佳最近、友だちとカレーパンを作りました！その名の通り、パンの中にカレーが入っているので、工程がとても多かったです。大体発酵しているときは、のんびり待つことができるのですが、カレーパンは待っているときもカレーを作ったりなど大忙しでした…。出来立てのカレーパンはチーズとろとろでめちゃくちゃ美味しかったです。総菜パンが大好きなのですが、次はどのパンを作るか悩んでいます！！ 03. 佐伯萌夏先日初めて眉毛サロンに行ってきました。ずっと行ってみたいとは思っていたものの、メニューの種類が多いことと、初めての不安で避けていました・・・行ってみると本当に感動で、自分で整えるのとは大違いでした。メイクの時間も短くなり、とっても楽です！！！！前髪が風で飛んでも見せびらかします。今は友人にもたくさんおすすめするくらいなので、気になっていた人はぜひ行ってみて下さい！ 04. 石川菜月 3月になり、一人暮らしを始めました！とにかく毎日料理を作るのが大変で早くもコンビニ弁当に頼りたい気持ちでいっぱいです。新居に引っ越して一週間がたちますが、勢いで一人暮らしを始めたので家具などがほぼそろってない状態です、、いまだに椅子がありません。そろそろ床に座っているのが辛いので早急に椅子を買いに行こうと思います。
EDITOR’S NOTE No. ‹#› P 21 EDITOR’S NOTE No.02 06. 赤尾明美 3月になりあたたかくなってきて気持ちが良いですね。去年春から夏にかけてダイエットをしたので、今年もそろそろ始めてみて、今後は毎年の習慣にしようかなと思います。 07. 井上奈緒気けばあっという間に３月ですね！春になると、あちらこちらで明るい色のものが増えて何となくウキウキした気分になります。さて、今月観た宝塚歌劇のミュージカル『うたかたの恋』。オーストリア=ハンガリー帝国皇太子の実話をもとに書かれた、とてもドラマチックな悲恋物語でしたが、誰を物語の主軸に置いてどう見せるかで、例え不倫であれど見え方はこうも変わるのだなあと複雑に思いつつも、心を寄せて、心をときめかせて観てしまう作品でした。 08. 佐藤碧紀 WBC、日本が優勝しましたね。準決勝、決勝とまるでドラマみたいな感動的な試合でした。決勝線はちょうど9回のラスト、あと1アウトの場面でお昼休憩になり出社しているメンバーとスマホで配信を見ていました。誰かと一緒に試合を見る、ということをしたことがなかったので新鮮でした。勝利の瞬間をみんなで見ることができたのがとても楽しかったです。スポーツって楽しいなと思わせてくれる大会が最近は多くて、いつか何かの試合を観戦しに行きたいと思いました。 05. 村上紗織最近は気温が暖かくなってきましたね。私は先日の休日に両国国技館にイベントで行ってきました。その時に桜が結構咲いていて、春を感じました。去年はお花見シーズンに間に合わず、散る直前くらいにお花見をしたので、今年こそは桜が散ってしまう前にお花見したいと思っています。
EDITOR’S NOTE No. ‹#› P 22 EDITOR’S NOTE No.03 10. 甲木陽菜３月に入り絶賛花粉症に悩まされておりますが、花粉症がどんなにつらくても休日はおいしいご飯を食べに行く外にでることが多い甲木です。最近おいしかったのはは高円寺の「中華屋櫂ちゃん（かいちゃん）」シャリキンビールと、胡椒が絶妙に効いたチャーハンが最高でした。店長も見た目とギャップある優しい方で、、またぜひ行きたいお店です。高円寺へ行く機会があればぜひ！！ 11. 鈴木温人アカデミー賞で最多7部門の受賞をした、話題の映画「エブリシング・エブリウェア・オール・アット・ワンス」を見ました。コインランドリー屋さんのおばちゃんがマルチバース空間を彷徨い、強大な敵に立ち向かっていくというお話です。とにかく発想がぶっ飛んでいて映像表現が独特で面白く、アジア系の移民についてや、 LGBTQへのメッセージ性も感じられるちょっと変わった映画です。興味のある方はぜひ！ 12. 吉田谷美稀 3月になりましたが、まだ寒かったり急に暖かくなったりと落ち着かない気候をしていますね。新しい服を買ったりもしていますが、 1日の中でも寒暖差が激しかったりして、服選びが本当に難しいです。そんな気候の影響もあってか私は少し体調を崩してしまいました。花粉症なども流行り出す時期ですし、皆さんも体調管理にはお気を付けください。 09. 田村后礼先日先輩とランチに行ったときに、桜の話をしていてふと思いました。「桜見てないな？」と。毎日桜並木のある公園を通って出社しているというのに。普段どれだけスマホもしくは足元ばかりを見て歩いているのかを思い知らされた瞬間でした。次の日から意識的に視線を上げると、思っていたよりも桜が咲いていて驚きました！もうこの季節なんだなぁ…って毎季節ごとに思っている気がします。
EDITOR’S NOTE No. ‹#› P 23 EDITOR’S NOTE No.04 14. 川端和音さくらの満開のニュースを見たのは、少し前だったはずなのに、数日続いた雨は、さくらの絨毯をつくっていました。毎年散っていくさくらを見る度に、お花見できなかったなを繰り返していて、今年も逃しそうな勢いとともに、春の短さを実感しています。春を感じられる場所があれば、訪ねてみようと思います。 15 猪股菜々美最近、暖かくなってきてお散歩日和になってきましたね。少し前に河原をとにかくお散歩するという休日を過ごしたのですが、気温もちょうどよく、菜の花も咲いていて、最高のお散歩日和を楽しむことができました。ちょうど良い気温の季節って一瞬で通り過ぎてしまうので、逃さずしっかり楽しんでいきたいなと思います。桜の見どころスポット、募集中です。 13. 森松守スコットランドのバンド、ベルアンドセバスチャンのアルバムジャケットはモノクロの人物写真が多くスミスのそれを思い起こさせて、自分の琴線に触れまくっていました。少々ひねくれた楽曲群も自分好みでずっと聞き続けているバンドのひとつです。最近、バンドを知ってもう10 数年にもなるのに、バンド名の由来は「名犬ジョリー」としてＮＨＫでアニメ放送もしていたフランスの児童文学タイトルだと知り、よりいっそ親近感がわきました。現在、We Are the Sleepyheadsという曲がヘビロテです。

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