1.
22%
Au niveau mondial : 27%
57%
Au niveau mondial : 52%
21%
Au niveau mondial : 21%
EN HAUSSE STABLE EN BAISSE
68%
46%
29%
42%
35%
29%
10%
7%
Acquisition de talents / recrutement
38%
Niveau mondial : 32%
Formation et développement
33%
Niveau mondial : 33%
Gestion des talents
30%
Niveau mondial :33%
Gestion des performances
29%
Niveau mondial : 28%
Gestion du changement / projets de transformation
20%
Niveau mondial : 27%
Salaires / administration du personnel
20%
Niveau mondial : 5%
Branding / marketing de l’employeur / valeur de l’employé
9%
Niveau mondial : 13%
Diversité et inclusion
4%
Niveau mondial : 4%
Les conclusions présentées dans cette infographie sont basées sur les réponses de 105 leaders
des RH en Belgique, sur un total de 2,572 réponses collectées dans 65 pays.
56% des leaders des RH en Belgique se trouvant
au niveau de la direction ont comme supérieur
hiérarchique le DG/le Directeur financier/le
président ou la Directrice générale.
APERÇU GLOBAL
BAROMÈTRE RH
L’humain au premier plan
Les RH en première ligne de la croissance
et de la transformation de l’entreprise
BELGIQUE
48%
Acquisition de
talents/recrutement
Niveau mondial : 86%
Politiques RH
Niveau mondial : 83%
Formation et
développement
Niveau mondial : 79%
Gestion des
talents
Niveau mondial : 78%
Gestion des
performances
Niveau mondial : 79%
42%
77%
6
9%
68% 67%
6
7%
66%
Salaires
Niveau mondial : 60%
LA COURSE AUX TALENTS Á NOUVEAU Á L’ORDRE DU JOUR
42% des leaders des ressources
humaines au Belgique prévoient une
augmentation de leur effectif dans les 12
mois à venir (48% au niveau mondial).
22% des organisations ont augmenté leur budget alloué au recrutement :
Sur cette fiche descriptive, les chiffres marqués en rouge or vert sont sensiblement en-dessous / au-dessus de la moyenne mondiale.
À l’échelle mondiale, la gestion des talents et la formation et le développement figurent en tête de liste des priorités,
tandis que la première priorité en Belgique est l’acquisition de talents et / ou le recrutement :
La diversité et l’inclusion ne sont-ils que des mots à la mode ou sont-ils essentiels à
la réussite de l’entreprise ? Seuls 4% des organisations les considèrent comme prioritaires.
PRIORITÉS EN MATIÈRE DE RH
COMMENT LES RH ÉVALUENT-ELLES LA RÉUSSITE ?
L’INFLUENCE DES LEADERS DES RH : DE PLUS EN PLUS STRATÉGIQUE
Plus l’entreprise – et son équipe RH – sont importantes,
plus le niveau de suivi des KPI est élevé
Performances
des salariés
Niveau mondial : 72%
Rotation du
personnel
Niveau mondial : 67%
Performance de
l’encadrement
Niveau mondial : 32%
Compétences
des salariés
Niveau mondial : 43%
Engagement
des salariés
Niveau mondial : 46%
Efficacité
du recrutement
Niveau mondial : 43%
Mobilité
des salariés
Niveau mondial : 16%
Aucune
Niveau mondial : 3%
Peu ou pas de KPI
3 ou plus de KPI
CHAMP DE
RESPONSABILITÉ DES
RH EN BELGIQUE