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Niveau mondial : 4%
Les conclusions présentées dans cette infographie sont basées sur les réponses de 105 leaders
des RH en Belgique, sur un total de 2,572 réponses collectées dans 65 pays.
56% des leaders des RH en Belgique se trouvant
au niveau de la direction ont comme supérieur
hiérarchique le DG/le Directeur financier/le
président ou la Directrice générale.
APERÇU GLOBAL
BAROMÈTRE RH
L’humain au premier plan
Les RH en première ligne de la croissance
et de la transformation de l’entreprise
BELGIQUE
48%
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talents/recrutement
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développement
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talents
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performances
Niveau mondial : 79%
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9%
	
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Salaires
Niveau mondial : 60%
LA COURSE AUX TALENTS Á NOUVEAU Á L’ORDRE DU JOUR
42% des leaders des ressources
humaines au Belgique prévoient une
augmentation de leur effectif dans les 12
mois à venir (48% au niveau mondial).
22% des organisations ont augmenté leur budget alloué au recrutement :
Sur cette fiche descriptive, les chiffres marqués en rouge or vert sont sensiblement en-dessous / au-dessus de la moyenne mondiale.
À l’échelle mondiale, la gestion des talents et la formation et le développement figurent en tête de liste des priorités,
tandis que la première priorité en Belgique est l’acquisition de talents et / ou le recrutement :
La diversité et l’inclusion ne sont-ils que des mots à la mode ou sont-ils essentiels à
la réussite de l’entreprise ? Seuls 4% des organisations les considèrent comme prioritaires.
PRIORITÉS EN MATIÈRE DE RH
COMMENT LES RH ÉVALUENT-ELLES LA RÉUSSITE ?
L’INFLUENCE DES LEADERS DES RH : DE PLUS EN PLUS STRATÉGIQUE
Plus l’entreprise – et son équipe RH – sont importantes,
plus le niveau de suivi des KPI est élevé
Performances
des salariés
Niveau mondial : 72%
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personnel
Niveau mondial : 67%
Performance de
l’encadrement
Niveau mondial : 32%
Compétences
des salariés
Niveau mondial : 43%
Engagement
des salariés
Niveau mondial : 46%
Efficacité
du recrutement
Niveau mondial : 43%
Mobilité
des salariés
Niveau mondial : 16%
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Niveau mondial : 3%
Peu ou pas de KPI 
3 ou plus de KPI
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RESPONSABILITÉ DES
RH EN BELGIQUE

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Fact Sheet Belgium

  • 1. 22% Au niveau mondial : 27% 57% Au niveau mondial : 52% 21% Au niveau mondial : 21% EN HAUSSE STABLE EN BAISSE 68% 46% 29% 42% 35% 29% 10% 7% Acquisition de talents / recrutement 38% Niveau mondial : 32% Formation et développement 33% Niveau mondial : 33% Gestion des talents 30% Niveau mondial :33% Gestion des performances 29% Niveau mondial : 28% Gestion du changement / projets de transformation 20% Niveau mondial : 27% Salaires / administration du personnel 20% Niveau mondial : 5% Branding / marketing de l’employeur / valeur de l’employé 9% Niveau mondial : 13% Diversité et inclusion 4% Niveau mondial : 4% Les conclusions présentées dans cette infographie sont basées sur les réponses de 105 leaders des RH en Belgique, sur un total de 2,572 réponses collectées dans 65 pays. 56% des leaders des RH en Belgique se trouvant au niveau de la direction ont comme supérieur hiérarchique le DG/le Directeur financier/le président ou la Directrice générale. APERÇU GLOBAL BAROMÈTRE RH L’humain au premier plan Les RH en première ligne de la croissance et de la transformation de l’entreprise BELGIQUE 48% Acquisition de talents/recrutement Niveau mondial : 86% Politiques RH Niveau mondial : 83% Formation et développement Niveau mondial : 79% Gestion des talents Niveau mondial : 78% Gestion des performances Niveau mondial : 79% 42% 77% 6 9% 68% 67% 6 7% 66% Salaires Niveau mondial : 60% LA COURSE AUX TALENTS Á NOUVEAU Á L’ORDRE DU JOUR 42% des leaders des ressources humaines au Belgique prévoient une augmentation de leur effectif dans les 12 mois à venir (48% au niveau mondial). 22% des organisations ont augmenté leur budget alloué au recrutement : Sur cette fiche descriptive, les chiffres marqués en rouge or vert sont sensiblement en-dessous / au-dessus de la moyenne mondiale. À l’échelle mondiale, la gestion des talents et la formation et le développement figurent en tête de liste des priorités, tandis que la première priorité en Belgique est l’acquisition de talents et / ou le recrutement : La diversité et l’inclusion ne sont-ils que des mots à la mode ou sont-ils essentiels à la réussite de l’entreprise ? Seuls 4% des organisations les considèrent comme prioritaires. PRIORITÉS EN MATIÈRE DE RH COMMENT LES RH ÉVALUENT-ELLES LA RÉUSSITE ? L’INFLUENCE DES LEADERS DES RH : DE PLUS EN PLUS STRATÉGIQUE Plus l’entreprise – et son équipe RH – sont importantes, plus le niveau de suivi des KPI est élevé Performances des salariés Niveau mondial : 72% Rotation du personnel Niveau mondial : 67% Performance de l’encadrement Niveau mondial : 32% Compétences des salariés Niveau mondial : 43% Engagement des salariés Niveau mondial : 46% Efficacité du recrutement Niveau mondial : 43% Mobilité des salariés Niveau mondial : 16% Aucune Niveau mondial : 3% Peu ou pas de KPI  3 ou plus de KPI CHAMP DE RESPONSABILITÉ DES RH EN BELGIQUE