Metodologías de diseño y desarrollo de sistemas de información. Sistemas de información. Plataforma Saia. Santiago Mariño Sede Anzoátegui Barcelona

1. Republica Bolivariana de Venezuela
Ministerio del Poder Popular Para la Educación Superior
I.U.P Santiago Mariño
Barcelona_ Edo. Anzoátegui
Sede: Barcelona
Profesora: Alumna:
Amelia Vázquez Jussamys Marcano C.I: 22.971.452
Marzo, 2018

2. Los sistemas de información son herramientas importantes para
lograr efectivamente los objetivos organizacionales.
Información siempre disponible, completa y precisa es esencial para
hacer decisiones fundamentadas y a tiempo. Las empresas reciben de
los Sistemas de Información una plataforma tecnológica, la cual le va a
permitir integrar cada uno de sus procesos de negocio y así poderlos
desarrollarlos de manera eficaz.

3. Es de suma importancia el seguir alguna especificación que permita a los
desarrolladores el tener una disciplina que haga que todas las etapas del
desarrollo del sistema, desde pesquisa inicial de requerimientos hasta las
pruebas finales del sistema, sean no solo más coherentes si no también
más formales.

4. Es la organización y realización de un conjunto de tareas y actividades
diversas que abarcan desde el nacimiento del reconocimiento de su
necesidad hasta que estos sistemas se convierten en obsoletos y son
sustituidos por otros.
El enfoque más aceptado es el ciclo de vida en cascada, compuesto por
etapas y cada una tiene un determinado resultado (documentos técnicos,
programas de computadoras y otras informaciones) que alimentan a la
etapa siguiente y sin el cual no es posible que se comience.

5. El modelo de ciclo de vida clásico, también denominado "modelo en
cascada", se basa en intentar hacer las cosas bien desde el principio, de
una vez y para siempre. Se pasa, en orden, de una etapa a la siguiente sólo
tras finalizar con éxito las tareas de verificación y validación propias de la
etapa. Si resulta necesario, únicamente se da marcha atrás hasta la fase
inmediatamente anterior. Este modelo tradicional de ciclo de vida exige una
aproximación secuencial al proceso de desarrollo del software.

6. Conocer
todos los
sistemas
que forman
parte de la
organización
Organización
Relevar las
desventajas
Las
limitaciones y
debilidades
de la empresa
Problemas

7. Se identifica la
información
relevante
Para observar
que sistemas
de información
se pondrá
Necesidades
Se elabora un
informe
Resaltando los
aspectos
positivos y
negativos.
Diagnóstico

8. El presupuesto
La relación costo-
beneficio
La presentación del
proyecto de desarrollo
de sistema de
información
Propuesta
El diseño del flujo de
la información dentro
del sistema.
Los procesos que
realizaran dentro del
sistema.
El diccionario de
datos y reportes de
salida
Diseño de
Sistemas

9. Lenguaje de
programación
La escritura en un
lenguaje de
programación
establecido
Codificación
Equipos
informáticos.
Redes.
El programa de la
etapa anterior.
Implementación

10. Evaluación
operacional.
Impacto
organizacional.
Opinión de los
administradores.
Desempeño del
desarrollo.
Evaluación
La corrección
El mejoramiento
La adaptación
del sistema de
información
Mantenimiento

11. Tiene como propósito la revisión del estado actual de la organización, la
identificación de la situación estratégica deseada y la planificación de los
proyectos y cambios en la organización necesarios para alcanzar dicho
estado deseado, típicamente en un periodo de 3 o 5 años.
Esta actividad debe involucrar a todos los actores relevantes de la
organización para conseguir la alineación de los objetivos de los sistemas
de información con los de la organización.

12. El Plan de Sistemas de Información tiene como objetivo la obtención de un
marco de referencia para el desarrollo de sistemas de información que
responda a los objetivos estratégicos de la organización.
Este marco de referencia consta de:
•Una descripción de la situación actual, que constituirá el punto de partida
del Plan de Sistemas de Información. Dicha descripción incluirá un análisis
técnico de puntos fuertes y riesgos, así como el análisis de servicio a los
objetivos de la organización.
•Un conjunto de modelos que constituya la arquitectura de información.

13. •Una propuesta de proyectos a desarrollar en los próximos años, así como
la prioridad de realización de cada proyecto.
•Una propuesta de calendario para la ejecución de dichos proyectos.
•La evaluación de los recursos necesarios para los proyectos a desarrollar
en el próximo año, con el objetivo de tenerlos en cuenta en los
presupuestos. Para el resto de proyectos, bastará con una estimación de
alto nivel.
•Un plan de seguimiento y cumplimiento de todo lo propuesto mediante
unos mecanismos de evaluación adecuados.

14. La factibilidad Técnica: Estudia la posibilidad tecnológica (existencia de
los equipos para llevar a cabo los procesos), de infraestructura (existencia
de instalaciones para los equipos), legal (existencia de regulaciones),
ambiental (evaluación del impacto) y geográfica (existencia de espacios y
vías de acceso suficientes) que el proyecto pueda ser llevado a cabo
satisfactoriamente con el menor riesgo posible.
La Factibilidad Operativa: comprende una determinación de la
probabilidad de que un proyecto se realice o funcione como se supone.
Consiste en la creación de métodos y procedimientos que permitan que el
personal involucrado en el sistema identifique su función y se comprometa
con la misma de forma que prevalezca el objetivo global sobre los
particulares.

15. Factibilidad Financiera: Los estudios de factibilidad
económica incluyen análisis de costo y los beneficios asociados
o potenciales de cada alternativa del proyecto. Con el estudio
de costo de cada alternativa se hace una comparación de ellos
contrarrestando los costos/benéficos que representan.
Factibilidad Legal: El desarrollo del proyecto no debe infringir
ninguna ley, norma y/o decreto estipulado en la constitución de
cada país.

16. Los Información han sido conceptualizadas como la integración y
convergencia de la computación, la técnica para el procesamiento de
datos, donde sus principales componentes son: el factor humano, los
contenidos de la información, el equipamiento, la infraestructura, el
software y los mecanismos de intercambio de información, los
elementos de política y regulaciones, además de los recursos
financieros. Este sistema se encarga de lidiar y manejar grandes
volúmenes de datos y es capaz de soportar cualquier organización
grande, es decir se adapta a las necesidades de la empresa.

17. Ministerio de Educación Nacional (2010). Consultado en marzo de
2010 en http://www.mineducacion.gov.co
Universidad Autónoma de Occidente (2010).Consultado en marzo
de 2010 en http://bach.uao.edu.co
IZAMORAR. Ciclo de Vida de un Sistema de Información, [en
línea]. julio 2015, junio 2016, [31 de marzo del 2018]. Disponible en
la web: https://izamorar.com/ciclo-de-vida-de-un-sistema-de-
informacion/