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Presentación Parque Tecnologico de Itaipu

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Programa de PTI y SEBRAE

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Presentación Parque Tecnologico de Itaipu

  1. 1. Alineamiento estratégico • Itaipu tiene como misión “generar energía eléctrica con calidad, con responsabilidad social y ambiental, impulsando el desarrollo económico, turístico y tecnológico, sustentable en el Paraguay y Brasil”. • Con el objeto de atender esta Misión, la Itaipu estableció las bases para la creación de un espacio: El Parque Tecnológico de Itaipu, PTI, destinado a convertirse en un polo de desarrollo científico – tecnológico que contribuya positivamente al desarrollo regional.
  2. 2. • La magnitud del emprendimiento Itaipu • Itaipu encara y apoya sigue significando un impacto importante en decididamente el desarrollo regional su zona de influencia. En la misión a través de diferentes aspectos y estratégica de la binacional se reconoce ste niveles, enmarcados en programas y hecho declarado como “…responsabilidad proyectos específicos llevados social y ambiental, impulsando el desarrollo adelante con el PTI-PY. económico, turístico y tecnológico, sostenible, en Brasil y en Paraguay”.Finalidad • El PTI-PY, en correspondencia con el mandato de su instituyente y con la misión de poner la innovación tecnológica al servicio del desarrollo “transformando ciencia en calidad de vida”, contribuye con la capacidad de sus recursos humanos y tecnológicos.
  3. 3. Focalización = PosicionamientoEl Parque se define ante susclientes como un desarrollador deTerritorio Inteligente, conceptoque establece los roles deimplantación territorial yposicionamiento del Parque.
  4. 4. Focalización = Especialización • Es una organización gestionada por profesionales especializados. Su objetivo es incrementar la riqueza de su entorno y promover la cultura de la innovación. • Su finalidad es fomentar la competitividad de empresas e instituciones generadoras de conocimiento, instaladas o asociadas al Parque. • Estimula y gestiona el flujo de conocimiento y tecnología entre universidades, instituciones de investigación, empresas y mercados. • Impulsa la creación y crecimiento de empresas innovadoras mediante mecanismos de incubación y generación centrífuga (Spin-off). • Proporciona servicios de valor añadido, así como espacios e instalaciones de gran calidad.
  5. 5. Visión “Ser un referente en la gestión de lacultura de la innovación, contribuyendo al desarrollo integral y sostenible del territorio en el que actúa”.
  6. 6. Misión “Somos una Fundación constituida por profesionales especializados, quecontribuye al desarrollo de la cultura de lainnovación, conforme a los delineamientos estratégicos nacionales”.
  7. 7. Madurez • El clúster productivo y del conocimiento opera con alta rentabilidad social. Consolidación • El Parque se llena de empresas y de centros. Incubación• La primera empresa u organización empieza a funcionar en el Parque.
  8. 8. Ubicación ActualÁrea total: 38 Has.
  9. 9. Ubicación Futura
  10. 10. Espacio Actual
  11. 11. Espacio Futuro
  12. 12. Desarrollo Socio-Cultural
  13. 13. Centro de Innovación Socio-Cultural FortalecimientoInnovación Construcción Memorial de Laboratorio de de valores artesanal de Identidad Itaipu Saberes culturales Centro de Apoyo al Saberes y Bicentenario en Artesanía Museo de los Cuidados Socio Instituciones Ka’a RapeTradicional constructores ambientales de la Educativas y Cuenta Sociales de la del Plata Región Educación y Acciones Interculturales Programa Fortalecimiento y Historial en incluyendo a Ñandeva Desarrollo local murales Comunidades Indígenas y la Promoción Turística
  14. 14. Desarrollo Tecnológico Innovar en la elaboración y el uso de modelos y sistemas que se constituyan en auxiliares de la gestión del conocimiento.
  15. 15. Desarrollo TecnológicoLíneas de acción• Fortalecer Centros de Investigación, en alianza con Universidades.• Generar patentes de productos y servicios de base tecnológica.• Orientar la tecnología al servicio del desarrollo social y empresarial.
  16. 16. Centros de Innovación Centro de Espacio técnico-científico capacitado para realizar pruebas, ensayosInnovación en especiales y estudios para concretar actualizaciones tecnológicas, lograrAutomatización CIAC eficiencia energética en sistemas eléctricos, sistemas edilicios-industriales y Control y sistemas de control inalámbrico. Centro de Espacio técnico-científico preparado para divulgar, investigar,Innovación en desarrollar e implantar soluciones tecnológicas, en las áreas de IngenieríaIngeniería de CIIC de Software aplicada, Gestión del Conocimiento y Tecnologías Computación Interactivas. Centro de Espacio técnico-científico preparado para promover, investigar, desarrollarInnovación en Tecnologías CITE e implementar soluciones tecnológicas en materia energética, acordes al contexto y las necesidades locales y regionales. Energéticas Centro de Sistemas e Espacio técnico-científico preparado para promover, investigar, desarrollar Ingeniería e implementar soluciones tecnológicas en el área de la movilidad eléctrica Aplicada a la SIAMES sustentables para el uso eficiente de la energética eléctrica, acordes al Movilidad contexto y las necesidades locales y regionales. Eléctrica Sustentable
  17. 17. Desarrollo territorial Promocionar y apoyar la construcción de "territorios innovadores/inteligentes” en la región de influencia de Itaipu.
  18. 18. Territorio innovador / Inteligente PROCESOS FORMACION SOCIALES MOVILIZACION INNOVACION INNOVACION PRODUCTOS EMPRESARIAL SOCIAL COOPERACION GESTION YORGANIZACION GOBERNABILIDAD Impactos Tangibles Impactos Intangibles• Crecimiento económico y poblacional • Valorización del capital territorial• Competitividad territorial (eficiencia, • Diagnóstico y planeamiento estratégico calidad, etc.) • Surgimiento de iniciativas locales• Buena inserción en mercados • Bienestar y equidad social• Mejora del capital físico (infraestructura, • Mejora de la calidad ambiental etc.)
  19. 19. Desarrollo Empresarial
  20. 20. Desarrollo Empresarial Sector Acciones Desarrollo de la cultura emprendedora, por medio de capacitaciones y estimulaciones Cultura metodológicas, capaces de crear condiciones favorables para iniciar empresas formalesemprendedora y rentables, que asuman el desafío de romper los modelos tradicionales. Incorporar emprendimientos en la Incubadora de Empresas “Eugen” del PTI PY. Incubación Brindar soporte a las universidades, cooperativas y gremios empresariales, para elde empresas desarrollo del proceso de pre-incubación de empresas (generación de ideas de negocio y desarrollo de planes de negocio). Establecer espacios empresarial o de negocios, para Emprendimientos Dinámicos yCondominio empresas generadas en procesos de Incubación, en las áreas de interés del PTI-PY.empresarial Podrán también ser albergadas empresas tradicionales de sectores estratégicos de la economía, que requieran gran volumen de mano de obra calificada. Mejora de la competitividad de empresas existentes, de sectores estratégicos y conPotenciación potencial de crecimiento, a través de una amplia gama de servicios a ser brindados porde negocios la unidad de desarrollo empresarial del PTI-PY.
  21. 21. Desarrollo EmpresarialConvenio Plataforma SEBRAE PTI-PY Acuerdo de Cooperación Técnica sin transferencia de fondos Sociedad civil sin fines de lucro creada para promover laEl Servicio Brasileño de Apoyo a las SEBRAE competitividad y el desarrollo sustentable de emprendimientosMicro y Pequeñas Empresas de micro y pequeño porte.Centro de Desarrollo de Tecnologías para Unidad especializada del Sistema SEBRAE utilizada comola Integración Fronteriza de Micro y CDT-AL instrumento de integración para crear, adecuar y transferirPequeñas del Mercosur y América Latina. soluciones, tecnologías y proyectos dentro de la región.Nº Acciones de Cooperación Técnica + Solución SEBRAE CDT-AL para el PTI-PY Meses Zonas 1 Sistema de Relacionamiento SEBRAE – Brasil y América Latina (PLATAFORMA) 36 2 Gestión Estratégica Orientada a Resultados 12 •Alto Paraná •Caaguazú 3 Programa Internacional de Capacitación en Gestión Empresarial 12 •Canindeyú 4 Programa Emprender Internacional 36
  22. 22. Servicios de Desarrollo EmpresarialEl Área de Desarrollo Empresarial del PTI-Pydispone de servicios especializados de : Capacitación Consultoría Asistencia Técnica Personalizada
  23. 23. Programa Internacional de Gestión de Calidad Metodología SEBRAE Alianza FPTI-PY / SEBRAE CDT AL
  24. 24. Objetivo del Programa PSGC• El programa “Gestión Internacional de Calidad Empresarial”, tiene como objetivo difundir la importancia de la gestión empresarial orientada a la calidad en todos los aspectos de la empresa, como parte fundamental de la visión estratégica de un negocio
  25. 25. A quienes va dirigido?Dirigido a Empresarios de PYMEs con 2 o más años de operación en el mercado, que buscan:Cambios personales y organizacionalesMedición de los resultados en base a indicadoresValorización de las personas y un ambiente de trabajo saludable
  26. 26. MetodologíaEl programa esta compuesto por 5 cursos queincluyen :Capacitación en AulaConsultoría y Asistencia Técnica en cadaempresa participante
  27. 27. Módulos del Programa Internacionalde Gestión de Calidad EmpresarialFundamentos de la ExcelenciaComprender los fundamentos de la Excelencia yRelacionar la Gestión de Calidad como unaestrategia para alcanzar un modelo de excelenciaen la gestión; diagnosticar la situación de laempresa en relación a los fundamentos de laexcelencia; definir e implementar un conjunto deindicadores de desempeño empresarial, aplicar elciclo PDCA de mejoría continúa (planear,desarrollar, corregir y actuar).
  28. 28. Módulos del Programa Internacionalde Gestión de Calidad Empresarial5 S para PYMEsBusca desarrollar competencias para comprender lafilosofía de 5Ss, que consiste en conocer y practicar elsentido de descarte, la organización, la limpieza, salud ydisciplina, con el fin de implementarlo en la empresa,combatiendo el desperdicio, optimizando los recursos,mejorando el bienestar físico-mental y social de todos,respetando la relación con el medio ambiente.
  29. 29. Módulos del Programa Internacionalde Gestión de Calidad EmpresarialAsociaciones EficacesBusca la satisfacción de los clientes, proveedores,compañías, socios y colaboradores estableciendorelaciones de asociación entre empresas y sus diferentespúblicos de interés.Proporciona herramientas que favorecen unfortalecimiento de las sociedades comercialesmonitoreando los resultadosalcanzados..
  30. 30. Módulos del Programa Internacionalde Gestión de Calidad EmpresarialGestión de ProcesosTiene como principal objetivo establecer laestandarización y la mejoría continuacomprendiendo el funcionamiento de unsistema basado en procesos aplicando elmétodo de análisis y mejoría de procesos.
  31. 31. Módulos del Programa Internacionalde Gestión de Calidad EmpresarialVisión EstratégicaMuestra la importancia de la visión estratégica y lanecesidad de medir el desempeño de la empresa,predisponiéndose a pensar y actuar estratégicamenteen el día a día empresarial. Analiza los elementosfundamentales para una planificación estratégicaadecuada.
  32. 32. Información ImportanteEl empresario debe participar de losencuentros semanales junto con su socio ofuncionario clave.Deben formarse equipos de apoyo en lasempresas para la implementación de lasdiferentes acciones. Todos deben sentirse partede esta nueva Etapa.
  33. 33. Programa Internacionalde Gestión de Calidad EmpresarialINVERSIÓN POR EMPRESAGs 1.650.000.- Mensual IVA Incluido (cupo para 2participantes por empresa y la consultoría en baseal cronograma detallado en el programa).Obs: Los socios de Foro Brasil contarán con unatarifa preferencial (-20%).La duración del PSGC es de 10 meses.
  34. 34. Programa Internacionalde Gestión de Calidad EmpresarialInformes :Fernando Espinola Prietofernando.espinola@pti.org.pyNora Medinanora.medina@pti.org.pyFundación Parque Tecnológico Itaipu - ParaguayCHI – HernandariasTeléfonos : +595 61 599 7367 – 0985 435 000
  35. 35. ¡Muchas Gracias!fernando.espinola@pti.org.py

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