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العمليات التجارية.pptx

4 Mar 2023
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  1. ‫ﺍﻟﺘﺠﺎﺭﻳﺔ‬ ‫ﺍﻟﻌﻤﻠﻴﺎﺕ‬ Module - 4
  2. Outlines ‫ﺍﻟﺒﺸﺮﻳﺔ‬ ‫ﺍﻟﻤﻮﺍﺭﺩ‬ ‫ﻭﺍﺣﺘﻴﺎﺟﺎﺕ‬ ‫ﺍﻟﺮﺋﻴﺴﻴﺔ‬ ‫ﺍﻟﻤﻨﺎﺻﺐ‬ ‫ﻧﺎﺟ‬ ‫ﺑﺸﺮﻳﺔ‬ ‫ﻣﻮﺍﺭﺩ‬ ‫ﻗﺴﻢ‬ ‫ﻭﺇﺩﺍﺭﺓ‬ ‫ﺇﻧﺸﺎﺀ‬ ‫ﻣﻦ‬ ‫ﺗﺘﻤﻜﻦ‬ ‫ﺣﺘﻰ‬ ‫ﻋﻤﻠﻪ‬ ‫ﻳﺠﺐ‬ ‫ﻻ‬ ‫ﻣﺎ‬ ‫حة‬ ‫كيفية‬ ‫ﻗﺴﻢ‬ ‫ﺘﻄﻮﻳﺮ‬ ‫المو‬ ‫ﺑﺸﺮﻳﺔ‬ ‫ﺍﺭﺩ‬ ‫أسباب‬ ‫ﺍﻟﻀﺮﺍﺋﺐ‬ ‫ﺩﻓﻊ‬ ‫؟‬ ‫التجارية‬ ‫والعالمات‬ ‫االختراع‬ ‫وبراءات‬ ‫والنشر‬ ‫الطبع‬ ‫حقوق‬ ‫بين‬ ‫الفرق‬ ‫ماهو‬ ‫ﻣﺼﺮ‬ ‫ﻓﻲ‬ ‫ﺍﻟﻔﻜﺮﻳﺔ‬ ‫ﺍﻟﻤﻠﻜﻴﺔ‬ ‫ﺍﻷﻋﻤﺎﻝ‬ ‫ﺇﺩﺍﺭﺓ‬ ‫ﺍﻟﻨﺎﺷﺌﺔ‬ ‫ﻟﻠﺸﺮﻛﺎﺕ‬ ‫ﻟﻠﺸﺮﻛﺎﺕ‬ ‫ﺍﻟﻤﺠﺘﻤﻌﻴﺔ‬ ‫ﺍﻟﻤﺴﺆﻭﻟﻴﺔ‬ ‫ﻟﻠﻄﺎﻗﺔ‬ ‫ﺍﻟﻤﻮﻓﺮﺓ‬ ‫ﺍﻟﻌﻤﻞ‬ ‫ﺍﻣﺎﻛﻦ‬ ‫ﺍﻷﻋﻤﺎﻝ‬ ‫ﺍﺳﺘﺪﺍﻣﺔ‬
  3. ‫ﺍﻟﺒﺸﺮﻳﺔ‬ ‫ﺍﻟﻤﻮﺍﺭﺩ‬ ‫ﻭﺍﺣﺘﻴﺎﺟﺎﺕ‬ ‫ﺍﻟﺮﺋﻴﺴﻴﺔ‬ ‫ﺍﻟﻤﻨﺎﺻﺐ‬
  4. ‫ﺍﻟﺒﺸﺮﻳﺔ‬ ‫ﺍﻟﻤﻮﺍﺭﺩ‬ ‫ﻭﻇﺎﺋﻒ‬ ‫ﺑﻌﺾ‬ ‫ﺇﻟﻰ‬ ‫ﺍﻟﻨﺎﺷﺌﺔ‬ ‫ﺍﻟﺸﺮﻛﺎﺕ‬ ‫ﺗﺤﺘﺎﺝ‬ ‫ﻟﻤﺎﺫﺍ‬ ‫؟‬ ‫ﺍﻟﻤﺮﻧﺔ‬ ‫ﺍﻟﻌﻤﻞ‬ ‫ﺛﻘﺎﻓﺔ‬ ‫ﻋﻠﻰ‬ ‫ﻭﺍﻟﻤﺘﻮﺳﻄﺔ‬ ‫ﺍﻟﺼﻐﻴﺮﺓ‬ ‫ﻭﺍﻟﺸﺮﻛﺎﺕ‬ ‫ﺍﻟﻨﺎﺷﺌﺔ‬ ‫ﺍﻟﺸﺮﻛﺎﺕ‬ ‫ﺗﻌﺘﻤﺪ‬ . ‫ﻟﻴﺴﺖ‬ ‫ﺍﻟﺘﻮﻇﻴﻒ‬ ‫ﺍﻋﻤﺎﻝ‬ ‫ﻭ‬ ‫ﺍﻟﻤﻨﻈﻤﺔ‬ ‫ﺍﻟﺒﺸﺮﻳﺔ‬ ‫ﻓﺎﻟﻤﻮﺍﺭﺩ‬ ‫ﺛﻘﺎﻓﺔ‬ ‫ﻳﻘﺘﻠﻮﻥ‬ ‫ﺃﻧﻬﻢ‬ ‫ﻋﻠﻰ‬ ‫ﻳﺮﻭﻧﻬﻢ‬ ‫ﺍﻟﺘﻨﻔﻴﺬﻳﻴﻦ‬ ‫ﺍﻟﻤﺪﻳﺮﻳﻦ‬ ‫ﻷﻥ‬ ‫ﺍﻷﻭﻟﻮﻳﺔ‬ ‫ﻳﻌﻄﻮﻧﻪ‬ ‫ﻣﺎ‬ ‫ﺃﻭﻝ‬ " ‫ﺍﻟﺸﺮﻛﺎﺕ‬ " ‫ﻭﺍﻟﻤﺮﻭﻧﺔ‬ ‫ﺍﻻﺑﺘﻜﺎﺭ‬ ‫ﻳﻬﺪﺩﻭﻥ‬ ‫ﻭ‬ . ‫ﻓﺈﻥ‬ ‫ﻟﺬﻟﻚ‬ ‫ﻳﺴﺘﻐﺮﻕ‬ ‫ﻣﺎ‬ ‫ﻋﺎﺩﺓ‬ ‫ﺍﻟﺠﻴﺪﺓ‬ ‫ﺍﻟﺒﺸﺮﻳﺔ‬ ‫ﺍﻟﻤﻮﺍﺭﺩ‬ ‫ﺍﻋﻤﺎﻝ‬ ‫ﻭ‬ ‫ﺍﻟﺘﻮﻇﻴﻒ‬ ‫ﻋﻤﻠﻴﺎﺕ‬ ‫ﺗﻄﻮﻳﺮ‬ ‫وقتا‬ ً ً‫ﻼ‬‫ﻃﻮﻳ‬ . ‫ﻧﻔﻊ‬ ‫ﻣﻦ‬ ‫ﺃﻛﺜﺮ‬ ‫ﺿﺮﺭ‬ ‫ﺇﻟﻰ‬ ‫ﺍﻟﻤﻨﻈﻤﺔ‬ ‫ﻏﻴﺮ‬ ‫ﺍﻟﺒﺸﺮﻳﺔ‬ ‫ﻭﺍﻟﻤﻮﺍﺭﺩ‬ ‫ﺍﻟﺘﻮﻇﻴﻒ‬ ‫ﻋﻤﻠﻴﺎﺕ‬ ‫ﺗﺆﺩﻱ‬ ‫ﺃﻥ‬ ‫ﻳﻤﻜﻦ‬ . ‫ﺳﺎﻣﺔ‬ ‫ﻋﻤﻞ‬ ‫ﺑﻴﺌﺎﺕ‬ ‫ﺑﺘﻌﺰﻳﺰ‬ ‫ﺗﻘﻮﻡ‬ ‫ﻗﺪ‬ ‫ﺣﻴﺚ‬ ، ‫ﻟﻠﻌﻤﻞ‬ ‫ﺣﺒﻬﻢ‬ ‫ﻭ‬ ‫ﺍﻟﻤﻮﻇﻔﻴﻦ‬ ‫ﻣﻌﻨﻮﻳﺎﺕ‬ ‫ﻋﻠﻰ‬ ‫ﺳﻠﺒﺎ‬ ‫ﻭﺍﻟﺘﺄﺛﻴﺮ‬ ‫ﺍﻻﺭﺗﺒﺎﻙ‬ ‫ﻭﺧﻠﻖ‬ . ‫ﻳﻜﻮﻥ‬ ‫ﻗﻮﻳﺔ‬ ‫ﺑﺸﺮﻳﺔ‬ ‫ﻣﻮﺍﺭﺩ‬ ‫ﺗﻄﻮﻳﺮ‬ ‫ﻋﻠﻰ‬ ‫ﺗﺤﺮﺹ‬ ‫ﺍﻟﺘﻲ‬ ‫ﺍﻷﻋﻤﺎﻝ‬ ‫ﺍﻥ‬ ‫ﻭﺃﻋﻤﺎﻟﻬﻢ‬ ‫ﺍﻟﻤﻮﻇﻔﻴﻦ‬ ‫ﺗﻘﺪﺭ‬ ‫ﺃﻧﻬﺎ‬ ‫ﻋﻠﻰ‬ ‫ﻣﺆﺷﺮ‬ ‫ﺫﻟﻚ‬ . ‫ﻓﻲ‬ ‫ﺃﻓﻀﻞ‬ ‫ﺍﻟﺸﺮﻛﺎﺕ‬ ‫ﻫﺬﻩ‬ : ‫ﺍﻟﻤﻮﻇﻔﻴﻦ‬ ‫ﺗﻌﻴﻴﻦ‬ ‫ﻭﺍﻻﺣﺘﻔﺎﻅ‬ ‫ﺍﻟﻤﻮﻇﻔﻴﻦ‬ ‫ﺗﻄﻮﻳﺮ‬ ‫بهم‬ .
  5. ‫ﺍﻟﺒﺸﺮﻳﺔ‬ ‫ﺍﻟﻤﻮﺍﺭﺩ‬ ‫ﻓﻲ‬ ‫ﺗﺴﺘﺜﻤﺮ‬ ‫ﻋﻨﺪﻣﺎ‬ ، ‫ﻟﺪﻳﻚ‬ ‫ﻳﻜﻮﻥ‬ ‫ﻣﺎ‬ ‫ﻏﺎﻟﺒﺎ‬ ‫ﻷﻧﻚ‬ ‫ﺍﻟﺘﻮﻇﻴﻒ‬ ‫ﻓﻲ‬ ‫ﺃﻓﻀﻞ‬ ‫ﺗﺼﺒﺢ‬ ‫ا‬ ‫ﺳﺘﻌﺪﺍﺩ‬ ‫من‬ ‫لكل‬ : • ‫ﺗﻤﻴﻴﺰﻳﺔ‬ ‫ﻏﻴﺮ‬ ‫ﻣﻮﺍﺻﻔﺎﺕ‬ ‫ﻭ‬ ‫ﺷﺎﻣﻠﺔ‬ ‫ﻭﻇﻴﻔﻴﺔ‬ ‫ﻣﺴﻤﻴﺎﺕ‬ ‫ﺇﻧﺸﺎﺀ‬ . • ‫ﻣﺆﺳﺴﺔ‬ ‫ﺍﻟﻌﻤﻞ‬ ‫ﻣﻘﺎﺑﻼﺕ‬ ‫ﺇﺟﺮﺍﺀ‬ . ‫ﺍﻟﺼﻐﻴﺮﺓ‬ ‫ﻟﻠﺸﺮﻛﺎﺕ‬ ‫ﺍﻷﻫﻤﻴﺔ‬ ‫ﺑﺎﻟﻎ‬ ‫ﺃﻣﺮ‬ ‫ﺍﻟﻤﻨﺎﺳﺒﻴﻦ‬ ‫ﺍﻷﺷﺨﺎﺹ‬ ‫ﺗﻮﻇﻴﻒ‬ ‫ﺇﻥ‬ ، ‫ﻭﺍﻟﻤﻘﺎﺑﻼﺕ‬ ‫ﺍﻟﺘﻮﻇﻴﻒ‬ ‫ﻋﻤﻠﻴﺎﺕ‬ ‫ﻓﻲ‬ ‫ﺍﻟﺘﺤﻴﺰ‬ ‫ﺗﺴﺒﺐ‬ ‫ﻗﺪ‬ ‫ﺍﻟﻤﺆﺳﺴﺔ‬ ‫ﻏﻴﺮ‬ . • ‫ﺍﻟﻘﻀﺎﺋﻴﺔ‬ ‫ﺍﻟﺪﻋﺎﻭﻯ‬ ‫ﻣﻦ‬ ‫ﺍﻟﺸﺮﻛﺎﺕ‬ ‫ﺣﻤﺎﻳﺔ‬ .
  6. ✔ ‫ﻣﺎ‬ ‫ﺣﺪ‬ ‫ﺇﻟﻰ‬ ‫ﺍﻟﻌﻤﺎﻝ‬ ‫ﺗﻌﻮﻳﺾ‬ . ‫ﺍﻟﺒﺸﺮﻳﺔ‬ ‫ﺍﻟﻤﻮﺍﺭﺩ‬ ‫ﻣﻦ‬ ‫ﻛﺒﻴﺮ‬ ‫ﺟﺰﺀ‬ ‫ﻫﻲ‬ ‫ﻭﺍﻟﻤﺰﺍﻳﺎ‬ ‫ﺍﻟﺘﻌﻮﻳﻀﺎﺕ‬ . ✔ ‫ﺍﻟﻤﺪﻳﺮﻳﻦ‬ ‫ﺗﺪﺭﻳﺐ‬ ‫ﻓﻲ‬ ‫ﺍﻻﺳﺘﺜﻤﺎﺭ‬ . ✔ ‫ﺍﻟﻌﻤﻞ‬ ‫ﻣﻜﺎﻥ‬ ‫ﺑﺜﻘﺎﻓﺔ‬ ‫ﺍﻫﺘﻢ‬ . ‫ﻣﺒﺎﺷﺮﺓ‬ ‫ﻏﻴﺮ‬ ‫ﺑﻄﺮﻳﻘﺔ‬ ‫ﺍﻟﻤﻮﻇﻔﻴﻦ‬ ‫ﻧﺒﺾ‬ ‫ﺑﻘﻴﺎﺱ‬ ‫ﺍﻟﺠﻴﺪﺓ‬ ‫ﻭﺍﻟﺘﻮﻇﻴﻒ‬ ‫ﺍﻟﺒﺸﺮﻳﺔ‬ ‫ﺍﻟﻤﻮﺍﺭﺩ‬ ‫ﺇﺩﺍﺭﺍﺕ‬ ‫ﺗﻘﻮﻡ‬ . ✔ ‫ﺍﻟﺴﻴﺎﺳﺎﺕ‬ ‫ﺇﻟﻰ‬ ‫ﺍﻟﺤﺎﺟﺔ‬ ‫ﺇﺩﺭﺍﻙ‬ . ✔ ‫ﺍﻟ‬ ‫ﺍﻟﻤﺴﺎﺭﺍﺕ‬ ‫ﺻﻨﺎﻋﺔ‬ ‫وظيفية‬ . ‫ﺑﻬﻢ‬ ‫ﻭﺍﻻﺣﺘﻔﺎﻅ‬ ‫ﺍﻟﻤﻮﻇﻔﻴﻦ‬ ‫ﺗﻄﻮﻳﺮ‬ ‫ﻋﻠﻰ‬ ‫ﻭﺍﻟﻤﺘﻮﺳﻄﺔ‬ ‫ﺍﻟﺼﻐﻴﺮﺓ‬ ‫ﻭﺍﻟﺸﺮﻛﺎﺕ‬ ‫ﺍﻟﻨﺎﺷﺌﺔ‬ ‫ﺍﻟﺸﺮﻛﺎﺕ‬ ‫ﺍﻟﺒﺸﺮﻳﺔ‬ ‫ﺍﻟﻤﻮﺍﺭﺩ‬ ‫ﻋﻤﻠﻴﺎﺕ‬ ‫ﺗﺴﺎﻋﺪ‬ ‫ﺍﻟﺒﺸﺮﻳﺔ‬ ‫ﺍﻟﻤﻮﺍﺭﺩ‬ ‫ﻣﺠﺎﻝ‬ ‫ﻓﻲ‬ ‫ﻗﻮﻳﺔ‬ ‫ﻣﻤﺎﺭﺳﺎﺕ‬ ‫ﻟﺪﻳﻬﺎ‬ ‫ﺍﻟﺘﻲ‬ ‫ﻭﺍﻟﻤﺘﻮﺳﻄﺔ‬ ‫ﺍﻟﺼﻐﻴﺮﺓ‬ ‫ﻭﺍﻟﺸﺮﻛﺎﺕ‬ ‫ﺍﻟﻨﺎﺷﺌﺔ‬ ‫ﺍﻟﺸﺮﻛﺎﺕ‬ ‫ﻓﺈﻥ‬ ‫ﻭﺫﻟﻚ‬ ‫ﺑﻬﻢ‬ ‫ﻭﺍﻻﺣﺘﻔﺎﻅ‬ ‫ﺍﻟﻤﻮﻇﻔﻴﻦ‬ ‫ﺗﻄﻮﻳﺮ‬ ‫ﻣﻦ‬ ‫ﻳﻤﻜﻨﻬﺎ‬ ‫ﺃﻓﻀﻞ‬ ‫ﻭﺿﻊ‬ ‫ﻓﻲ‬ ‫ﺗﻜﻮﻥ‬ ، ‫ﺍﻷﻋﻤﺎﻝ‬ ‫ﻟﻨﻤﻮ‬ ‫ﻣﻬﻢ‬ ‫ﻭﻛﻼﻫﻤﺎ‬ . ‫ﻳﻜﻮﻥ‬ ‫ﻣﻦ‬ ‫ﻓﻐﺎﻟﺒﺎ‬ ‫ﺍﺳﺘﻌﺪﺍﺩ‬ ‫ﻟﺪﻳﻬﻢ‬ ‫من‬ ‫لكل‬ :
  7. ‫ﻧﺎﺟ‬ ‫ﺑﺸﺮﻳﺔ‬ ‫ﻣﻮﺍﺭﺩ‬ ‫ﻗﺴﻢ‬ ‫ﻭﺇﺩﺍﺭﺓ‬ ‫ﺇﻧﺸﺎﺀ‬ ‫ﻣﻦ‬ ‫ﺗﺘﻤﻜﻦ‬ ‫ﺣﺘﻰ‬ ‫ﻋﻤﻠﻪ‬ ‫ﻳﺠﺐ‬ ‫ﻻ‬ ‫ﻣﺎ‬ ‫حة‬ : • ‫ﺍﻟﻤﻌﻘﺪﺓ‬ ‫ﺍﻟﻠﻐﺔ‬ . ‫ﺗﺒﺎﻋﺪﺍﻟﻤﻮﻇﻔﻴﻦ‬ ‫ﻓﻰ‬ ‫ﺍﻟﻤﻌﻘﺪﺓ‬ ‫ﺍﻟﻠﻐﺔ‬ ‫ﺗﺘﺴﺒﺐ‬ ، ‫ﺍﻹﻧﺘﺎﺟﻴﺔ‬ ‫ﻣﻦ‬ ‫ﻭﺗﻘﻠﻞ‬ ‫ﺍﻟﺜﻘﺔ‬ ‫ﻋﺪﻡ‬ ‫ﻭﺗﻌﺰﺯ‬ . ‫ﺇﺩﺍﺭﺍﺕ‬ ‫ﺗﺴﻌﻰ‬ ‫ﺃﻥ‬ ‫ﻳﻨﺒﻐﻲ‬ ‫ﺫﻟﻚ‬ ‫ﺃﻣﻜﻦ‬ ‫ﻛﻠﻤﺎ‬ ‫ﺷﺨﺼﻲ‬ ‫ﻭﺑﺸﻜﻞ‬ ‫ﻭﺩﻗﺔ‬ ‫ﺑﻮﺿﻮﺡ‬ ‫ﻟﻠﺘﻮﺍﺻﻞ‬ ‫ﺟﺎﻫﺪﺓ‬ ‫ﺍﻟﺒﺸﺮﻳﺔ‬ ‫ﺍﻟﻤﻮﺍﺭﺩ‬ . • ‫ﺭﻭﺗﻴﻨﻰ‬ ‫ﺑﺸﻜﻞ‬ ‫ﺍﻟﺘﻌﺎﻣﻞ‬ " ‫ﺍﻟﻜﺘﺎﺏ‬ ‫ﻳﻘﻮﻝ‬ ‫ﻛﻤﺎ‬ " ‫ﺣﺎﻟﺔ‬ ‫ﻛﻞ‬ ‫ﻣﻊ‬ . ‫ﺻﺎﺭﻣﺔ‬ ‫ﻗﻮﺍﻋﺪ‬ ‫ﻭﺟﻮﺩ‬ ‫ﺇﻟﻰ‬ ‫ﺍﻟﻨﺎﺷﺌﺔ‬ ‫ﺍﻟﺸﺮﻛﺎﺕ‬ ‫ﺗﺤﺘﺎﺝ‬ ‫ﻻ‬ ‫ﺍﻟﻤﻜﺎﺗﺐ‬ ‫ﻓﻲ‬ ‫ﺍﻟﺤﻴﺎﺓ‬ ‫ﺟﻮﺍﻧﺐ‬ ‫ﻣﻦ‬ ‫ﺟﺎﻧﺐ‬ ‫ﻛﻞ‬ ‫ﺗﺤﻜﻢ‬ ‫ﻭﺳﺮﻳﻌﺔ‬ ( ‫ﺍﻟﻤﺜﺎﻝ‬ ‫ﺳﺒﻴﻞ‬ ‫ﻋﻠﻰ‬ ، ‫ﻗﺪﻳﻤﺔ‬ ‫ﺗﻌﺪ‬ ‫ﺍﻟﺮﺳﻤﻲ‬ ‫ﺍﻟﺰﻱ‬ ‫ﻗﻮﺍﻋﺪ‬ . ) • ‫ﻣﻦ‬ ‫ﻣﺤﺪﺩﺓ‬ ‫ﻣﺠﻤﻮﻋﺔ‬ " ‫ﺍﻟﺸﺮﻛﺔ‬ ‫ﻗﻴﻢ‬ ." ‫ﺍﻟﺸﺮﻛﺎﺕ‬ ‫ﻣﺴﺘﻮﻯ‬ ‫ﻋﻠﻰ‬ ، ‫ﺇﻟﻴﻬﺎ‬ ‫ﺗﺤﺘﺎﺝ‬ ‫ﻗﺪ‬ - ‫ﺍﻷﻗﺴﺎﻡ‬ ‫ﻣﻦ‬ ‫ﺍﻟﻌﺪﻳﺪ‬ ‫ﻋﺎﺩﺓ‬ ‫ﻳﻮﺟﺪ‬ ‫ﺣﻴﺚ‬ ‫ﺍﻟﻜﺒﺮﻯ‬ ‫ﺍﻟﺸﺮﻛﺎﺕ‬ ‫ﻓﻲ‬ ‫ﻭﺍﻟﺜﻘﺎﻓﺎﺕ‬ ‫ﻭﺍﻟﻤﻮﻇﻔﻴﻦ‬ . ‫ﻧﺎﺷﺌﺔ‬ ‫ﻛﺸﺮﻛﺔ‬ ‫ﻭﻟﻜﻦ‬ ، ‫ﻣﺤﺪﻭﺩﺓ‬ ‫ﺍﻟﺸﺮﻛﺔ‬ ‫ﻗﻴﻢ‬ ‫ﺗﻜﻮﻥ‬ ‫ﺃﻥ‬ ‫ﻳﻤﻜﻦ‬ ، ‫ﺗﺘﻐﻴﺮ‬ ‫ﻭﻗﺪ‬ ‫ﺷﺮﻛﺘﻚ‬ ‫ﺗﻄﻮﺭ‬ ‫ﻣﻊ‬ . • ‫ﺍﻟﻤﻮﻇﻒ‬ ‫ﻛﺘﻴﺐ‬ . ‫ﺍﻟﺴﻴﺎﺳﺎﺕ‬ ‫ﺑﻌﺾ‬ ‫ﺇﻟﻰ‬ ‫ﺗﺤﺘﺎﺝ‬ ( ‫ﺍﻟﻤﺜﺎﻝ‬ ‫ﺳﺒﻴﻞ‬ ‫ﻋﻠﻰ‬ ، ‫ﻣﺮﺿﻴﺔ‬ ‫ﺍﺟﺎﺯﺓ‬ ، ‫ﺍﻷﺟﺮ‬ ‫ﻣﺪﻓﻮﻋﺔ‬ ‫ﻭﺇﺟﺎﺯﺓ‬ ) ، ‫ﻭﻟﻜﻦ‬ ‫ﻧﺎﺷﺌﺔ‬ ‫ﻛﺸﺮﻛﺔ‬ ، ‫ﺍﻟﻤﻮﻇﻒ‬ ‫ﻛﺘﻴﺐ‬ ‫ﻣﺜﻞ‬ ‫ﺷﺎﻣﻞ‬ ‫ﺷﻲﺀ‬ ‫ﺇﻟﻰ‬ ‫ﺗﺤﺘﺎﺝ‬ ‫ﻻ‬ ‫ﺭﺑﻤﺎ‬ .
  8. ‫كيفية‬ ‫ﺘﻄﻮﻳﺮ‬ ‫ﻗﺴﻢ‬ ‫المو‬ ‫ﺍﺭﺩ‬ ‫ﺑﺸﺮﻳﺔ‬ ‫ﺗﻮﻇﻴﻒ‬ ‫ﻣﻮﻇﻔﻰ‬ ‫ﺍﻟﻤﻮﺍﺭﺩ‬ ‫ﺍﻟﺒﺸﺮﻳﺔ‬ ‫ﺍﻟﻤﻨﺎﺳﺒﻴﻦ‬ . ‫ﺳﻴﻜﻮﻥ‬ ‫ﻫﺆﻻﺀ‬ ‫ﺍﻟﻤﻮﻇﻔﻮﻥ‬ ‫ﺳﻔﺮﺍﺀ‬ ‫ﻟﺜﻘﺎﻓﺔ‬ ‫ﺷﺮﻛﺘﻚ‬ ، ‫ﻟﺬﺍ‬ ‫ﺍﺑﺤﺚ‬ ‫ﻋﻦ‬ ‫ﺍﻷﻓﺮﺍﺩ‬ ‫ﺍﻟﺬﻳﻦ‬ ‫ﻳﺠﺴﺪﻭﻧﻬﺎ‬ . ‫ﺿﻊ‬ ‫ﻓﻲ‬ ‫ﺍﻋﺘﺒﺎﺭﻙ‬ ‫ﺗﻌﻴﻴﻦ‬ ‫ﺃﺷﺨﺎﺹ‬ ‫ﻳﻤﻜﻨﻬﻢ‬ ‫ﺍﻟﻌﻤﻞ‬ ‫مثل‬ : ✔ ‫ﻣﻨﺴﻘﻮ‬ ‫ﺍﻟﻤﻮﺍﺭﺩ‬ ‫ﺍﻟﺒﺸﺮﻳﺔ‬ : ‫ﻳﻠﺘﻘﻲ‬ ‫ﻫﺬﺍ‬ ‫ﺍﻟﺸﺨﺺ‬ ‫ﺑﺎﻟﻤﻮﻇﻔﻴﻦ‬ ‫ﺑﺸﻜﻞ‬ ‫ﻣﻨﺘﻈﻢ‬ ‫ﻏﻴﺮ‬ ‫ﺭﺳﻤﻲ‬ ‫ﻭﻳﺸﺠﻊ‬ ‫ﺍﻟﻤﺪﻳﺮﻳﻦ‬ ‫ﻭﺍﻟﻤﻮﻇﻔﻴﻦ‬ ‫ﻋﻠﻰ‬ ‫ﺣﻞ‬ ‫ﺍﻟﻤﺸﻜﻼﺕ‬ ‫ﻓﻴﻤﺎ‬ ‫ﺑﻴﻨﻬﻢ‬ . ✔ ‫ﺍﻟﻘﺎﺋﻤﻮﻥ‬ ‫ﻋﻠﻰ‬ ‫ﺍﻟﺘﻮﻇﻴﻒ‬ : ‫ﻳﺠﺐ‬ ‫ﺃﻥ‬ ‫ﻳﺠﺘﻤﻊ‬ ‫ﻫﺬﺍ‬ ‫ﺍﻟﺸﺨﺺ‬ ‫ﻣﻊ‬ ‫ﺍﻟﻤﺪﻳﺮﻳﻦ‬ ‫ﺑﺎﻧﺘﻈﺎﻡ‬ ‫ﻟﻤﻌﺮﻓﺔ‬ ‫ﺍﻟﺼﻔﺎﺕ‬ ‫ﺍﻟﺘﻲ‬ ‫ﻳﺤﺘﺎﺟﻮﻧﻬﺎ‬ ‫ﻓﻲ‬ ‫ﺍﻟﻤﺮﺷﺤﻴﻦ‬ . ‫ﻛﻤﺎ‬ ‫ﻳﻨﺒﻐﻲ‬ ‫ﺃﻥ‬ ‫ﻳﻜﻮﻧﻮﺍ‬ ‫ﻗﺎﺩﺭﻳﻦ‬ ‫ﻋﻠﻰ‬ ‫ﺗﺤﺪﻳﺪ‬ ‫ﺍﺣﺘﻴﺎﺟﺎﺕ‬ ‫ﺍﻟﺘﻮﻇﻴﻒ‬ ‫ﻟﻜﻞ‬ ‫ﺇﺩﺍﺭﺓ‬ ، ‫ﻭﺇﻧﺸﺎﺀ‬ ‫ﻣﺴﺎﺭ‬ ‫ﻟﻠﻤﻮﺍﻫﺐ‬ ‫ﻭﺧﻠﻖ‬ ‫ﺗﺠﺎﺭﺏ‬ ‫ﺟﻴﺪﺓ‬ ‫ﻟﻠﻤﺮﺷﺤﻴﻦ‬ . 1
  9. ‫ﺍﻻﺳﺘﺒﺎﻗﻴﺔ‬ ‫ﺍﻟﺒﺸﺮﻳﺔ‬ ‫ﺍﻟﻤﻮﺍﺭﺩ‬ ‫ﻣﺸﺎﺭﻛﺔ‬ ‫ﺗﺸﺠﻴﻊ‬ . ‫ﺍﻷﺷﺨﺎﺹ‬ ‫ﻟﻤﻘﺎﺑﻠﺔ‬ ‫ﺍﻟﺠﺎﺩ‬ ‫ﺑﺎﻟﻌﻤﻞ‬ ‫ﺍﻻﺳﺘﺒﺎﻗﻴﺔ‬ ‫ﺍﻟﺒﺸﺮﻳﺔ‬ ‫ﺍﻟﻤﻮﺍﺭﺩ‬ ‫ﻣﻮﻇﻔﻮ‬ ‫ﻳﻘﻮﻡ‬ ‫وجها‬ ً ‫لوجه‬ ‫ﺍﻟﻤﻮﻇﻔﻴﻦ‬ ‫ﻣﺸﺎﺭﻛﺔ‬ ‫ﻳﺪﻓﻊ‬ ‫ﺍﻟﺬﻱ‬ ‫ﻣﺎ‬ ‫ﻭﻣﻌﺮﻓﺔ‬ . ‫ﺍﻟﺒﺸﺮﻳﺔ‬ ‫ﺍﻟﻤﻮﺍﺭﺩ‬ ‫ﻓﻲ‬ ‫ﺍﻟﺜﻘﺔ‬ ‫ﻳﻌﺰﺯ‬ ‫ﻫﺬﺍ‬ ، ‫ﺍﻟﺨﻮﻑ‬ ‫ﻣﻦ‬ ‫ﺑﺪﻻ‬ . ‫ﺍﻟﺒﺸﺮﻳﺔ‬ ‫ﺍﻟﻤﻮﺍﺭﺩ‬ ‫ﻣﻮﻇﻔﻮ‬ ‫ﻳﻘﻮﻡ‬ ‫من‬ ‫بكل‬ : • ‫ﺍﻟﻤﻮﻇﻔﻴﻦ‬ ‫ﻣﻊ‬ ‫ﻣﻨﺘﻈﻤﺔ‬ ‫ﻣﺘﺎﺑﻌﺔ‬ ‫ﻋﻤﻠﻴﺎﺕ‬ ‫ﺇﺟﺮﺍﺀ‬ • ‫ﺍﻟﺴﻠﺒﻴﻴﻦ‬ ‫ﺍﻟﻤﺮﺷﺤﻴﻦ‬ ‫ﻣﻊ‬ ‫ﻟﻘﺎﺀ‬ • ‫ﻻﺋﻖ‬ ‫ﺑﺸﻜﻞ‬ ‫ﺍﻟﺠﺪﺩ‬ ‫ﺑﺎﻟﻤﻮﻇﻔﻴﻦ‬ ‫ﺍﻟﺘﺮﺣﻴﺐ‬ 2
  10. ‫ﻣﻌﻬﻢ‬ ‫ﺍﻟﻤﻌﻠﻮﻣﺎﺕ‬ ‫ﻭﻣﺸﺎﺭﻛﺔ‬ ‫ﺑﺸﺮﻛﺘﻚ‬ ‫ﺍﻟﺒﺸﺮﻳﺔ‬ ‫ﺍﻟﻤﻮﺍﺭﺩ‬ ‫ﻣﻮﻇﻔﻲ‬ ‫ﺗﻤﻜﻴﻦ‬ . • ‫ﺍﻟﻤﻮﻇﻒ‬ ‫ﺃﻫﺪﺍﻑ‬ ‫ﺗﺸﻤﻞ‬ ‫ﻗﺪ‬ : • ‫ﺻﺤﻴﺢ‬ ‫ﺑﺸﻜﻞ‬ ‫ﺍﻟﻮﻇﺎﺋﻒ‬ ‫ﻓﻰ‬ ‫ﺍﻟﻤﻮﻇﻔﻴﻦ‬ ‫ﺗﺴﻜﻴﻦ‬ • ‫ﺍﻟﻤﻮﻇﻒ‬ ‫ﻣﺸﺎﺭﻛﺔ‬ ‫ﻗﻴﺎﺱ‬ • ‫ﺍﻟﺸﺮﻛﺔ‬ ‫ﻓﻲ‬ ‫ﻳﺠﺮﻱ‬ ‫ﻣﺎ‬ ‫ﺣﻮﻝ‬ ‫ﺍﻟﻤﻮﻇﻔﻴﻦ‬ ‫ﻣﻊ‬ ‫ﺍﻟﺘﻮﺍﺻﻞ‬ • ‫ﻭﺍﻟﻤﺰﺍﻳﺎ‬ ‫ﺍﻟﺘﻌﻮﻳﻀﺎﺕ‬ ‫ﻃﺮﻳﻖ‬ ‫ﻋﻦ‬ ‫ﺍﻟﻤﻨﺎﻓﺴﺔ‬ ‫ﻋﻠﻰ‬ ‫ﺍﻟﻘﺪﺭﺓ‬ • ‫ﺍﻟﺸﺮﻛﺔ‬ ‫ﺛﻘﺎﻓﺔ‬ ‫ﻧﺸﺮ‬ 3
  11. ‫ﺍﻻﺳﺘﺜﻤﺎﺭ‬ ‫ﻓﻲ‬ ‫ﺑﺮﺍﻣﺞ‬ ‫ﺍﻟﻜﻤﺒﻴﻮﺗﺮ‬ ‫ﺍﻟﺨﺎﺻﺔ‬ ‫ﺑﺎﻟﻤﻮﺍﺭﺩ‬ ‫ﺍﻟﺒﺸﺮﻳﺔ‬ . ‫ﻫﻨﺎﻙ‬ ‫ﺍﻟﻜﺜﻴﺮ‬ ‫ﻣﻦ‬ ‫ﺑﺮﺍﻣﺞ‬ ‫ﺍﻟﻤﻮﺍﺭﺩ‬ ‫ﺍﻟﺒﺸﺮﻳﺔ‬ ‫ﻟﻼﺧﺘﻴﺎﺭ‬ ‫ﻣﻦ‬ ‫ﺑﻴﻨﻬﺎ‬ ، ‫ﻭﺍﻟﻜﺜﻴﺮ‬ ‫ﻣﻨﻬﺎ‬ ‫ﻳﻤﻜﻨﻪ‬ ‫ﺗﺒﺴﻴﻂ‬ ‫ﺑﻌﺾ‬ ‫ﺟﻮﺍﻧﺐ‬ ‫ﺍﻟﻤﻮﺍﺭﺩ‬ ‫ﺍﻟﺒﺸﺮﻳﺔ‬ ) ‫ﻣﺜﻞ‬ ‫ﺃﻧﻈﻤﺔ‬ ‫ﺗﺘﺒﻊ‬ ‫ﺍﻟﻤﺘﻘﺪﻣﻴﻦ‬ ، ‫ﺑﺮﺍﻣﺞ‬ ‫ﺍﻟﻤﻮﺍﺭﺩ‬ ‫ﺍﻟﺒﺸﺮﻳﺔ‬ ‫ﻋﻠﻰ‬ ‫ﺍﻟﺤﺎﺳﺐ‬ ‫ﺍﻻﻟﻰ‬ ‫ﻭﺃﺩﻭﺍﺕ‬ ‫ﺍﻳﺠﺎﺩ‬ ‫ﺍﻟﻤﺼﺎﺩﺭ‬ ( . ‫ﻭﻣﻊ‬ ‫ﺫﻟﻚ‬ ، ‫ﺿﻊ‬ ‫ﻓﻲ‬ ‫ﺍﻋﺘﺒﺎﺭﻙ‬ ‫ﺃﻧﻪ‬ ‫ﺣﺘﻰ‬ ‫ﺃﻓﻀﻞ‬ ‫ﺑﺮﺍﻣﺞ‬ ‫ﺍﻟﻤﻮﺍﺭﺩ‬ ‫ﻻ‬ ‫ﺗﻌﺪ‬ ‫ﻛﺎﻓﻴﺔ‬ ‫ﻟﺘﺄﺧﺬ‬ ‫ﻣﻜﺎﻥ‬ ‫ﺍﻟﻤﻮﻇﻔﻴﻦ‬ ‫ﺍﻟﺒﺸﺮﻳﻴﻦ‬ 4
  12. ‫ﺧﺎﺭﺟﻴﺔ‬ ‫ﻣﺼﺎﺩﺭ‬ ‫ﻣﻦ‬ ‫ﺍﻟﻨﺎﺷﺌﺔ‬ ‫ﺍﻟﺸﺮﻛﺎﺕ‬ ‫ﺑﻪ‬ ‫ﺗﺴﺘﻌﻴﻦ‬ ‫ﺃﻥ‬ ‫ﻳﻨﺒﻐﻲ‬ ‫ﻣﺎ‬ ‫؟‬ ‫هناك‬ ‫ﻭ‬ ‫ﺧﺎﺭﺟﻴﺔ‬ ‫ﺑﻤﺼﺎﺩﺭ‬ ‫ﻟﻼﺳﺘﻌﺎﻧﺔ‬ ‫ﻣﻔﻴﺪﺓ‬ ‫ﻣﻬﺎﻡ‬ ‫ﺛﻼﺙ‬ ‫وهي‬ : ✔ ‫ﺇﺩﺍﺭﻳﺔ‬ ‫ﻭﺍﺟﺒﺎﺕ‬ ✔ ‫ﺍﻟﻤﻌﻠﻮﻣﺎﺕ‬ ‫ﺗﻜﻨﻮﻟﻮﺟﻴﺎ‬ ‫ﺧﺪﻣﺎﺕ‬ ✔ ‫ﺍﻟﺮﻭﺍﺗﺐ‬ ‫ﻛﺸﻮﻓﺎﺕ‬ ‫ﺇﻟﻰ‬ ‫ﺗﺤﺘﺎﺝ‬ ‫ﻟﻤﺎﺫﺍ‬ ‫ﺍﻟﻀﺮﺍﺋﺐ‬ ‫ﺳﺪﺍﺩ‬ ‫؟‬ ‫ﺍﻟﻀﺮﺍﺋﺐ‬ ‫ﻣﻦ‬ ‫ﺍﻟﻤﺨﺘﻠﻔﺔ‬ ‫ﺍﻷﻧﻮﺍﻉ‬ ‫ﻣﻦ‬ ‫ﺍﻟﻌﺪﻳﺪ‬ ‫ﻫﻨﺎﻙ‬ ، ‫ﻫﻲ‬ ‫ﺍﻟﺸﺎﺋﻌﺔ‬ ‫ﺍﻷﻧﻮﺍﻉ‬ ‫ﻫﺬﻩ‬ ‫ﺑﻌﺾ‬ ‫ﻭﻟﻜﻦ‬ ✔ ‫ﺍﻟﻤﻀﺎﻓﺔ‬ ‫ﺍﻟﻘﻴﻤﺔ‬ ‫ﺿﺮﻳﺒﺔ‬ ✔ ‫ﺍﻟﺪﺧﻞ‬ ‫ﻭﺿﺮﻳﺒﺔ‬ ✔ ‫ﺫﻟﻚ‬ ‫ﻏﻴﺮ‬ ‫ﻭ‬ ‫ﺍﻟﻤﺘﺄﺧﺮﺓ‬ ‫ﻭﺍﻟﻀﺮﺍﺋﺐ‬ .
  13. ‫أسباب‬ ‫ﺍﻟﻀﺮﺍﺋﺐ‬ ‫ﺩﻓﻊ‬ 1 - ‫ﺍﻻﺟﺘﻤﺎ‬ ‫ﺍﻟﺮﻋﺎﻳﺔ‬ ‫ﺑﺎﻗﺔ‬ ‫عية‬ . ‫ﻭﺍﻟﺬﻳﻦ‬ ‫ﻭﺍﻟﻤﺸﺮﺩﻳﻦ‬ ‫ﺍﻟﻤﺤﺮﻭﻣﻴﻦ‬ ‫ﺑﻬﺎ‬ ‫ﻳﺘﻤﺘﻊ‬ ‫ﺍﻟﺘﻲ‬ ‫ﺍﻟﻔﻮﺍﺋﺪ‬ ‫ﺃﻋﻈﻢ‬ ‫ﻣﻦ‬ ‫ﻭﺍﺣﺪﺓ‬ ‫ﻫﻲ‬ ‫ﺍﻻﺟﺘﻤﺎﻋﻲ‬ ‫ﻭﺍﻟﻀﻤﺎﻥ‬ ‫ﺍﻻﺟﺘﻤﺎﻋﻴﺔ‬ ‫ﺍﻟﺮﻋﺎﻳﺔ‬ ‫ﺍﻟﺴﺪﺍﺩ‬ ‫ﺇﻟﻰ‬ ‫ﺍﻻﺿﻄﺮﺍﺭ‬ ‫ﺩﻭﻥ‬ ‫ﺇﻟﻴﻬﺎ‬ ‫ﻳﺤﺘﺎﺟﻮﻥ‬ . ‫ﺍﻻﺟﺘﻤﺎﻋﻴﺔ‬ ‫ﺍﻟﺮﻋﺎﻳﺔ‬ ‫ﺑﺎﻗﺎﺕ‬ ‫ﻟﺘﻤﻮﻳﻞ‬ ‫ﺍﻟﺴﻨﻴﻦ‬ ‫ﻣﺮ‬ ‫ﻋﻠﻰ‬ ‫ﺍﻟﻀﺮﺍﺋﺐ‬ ‫ﺍﺳﺘﺨﺪﺍﻡ‬ ‫ﺗﻢ‬ 2 - ‫ﺍﻟﺤﻜﻮ‬ ‫ﺍﺳﺘﺪﺍﻣﺔ‬ ‫مة‬ . ‫ﺍﻟﺤﻜﻮﻣﻴﺔ‬ ‫ﺍﻟﺒﺮﺍﻣﺞ‬ ‫ﻟﺘﻤﻮﻳﻞ‬ ‫ﻛﺒﻴﺮﺍ‬ ‫ﻣﺼﺪﺭﺍ‬ ‫ﺍﻟﻀﺮﺍﺋﺐ‬ ‫ﺃﻣﻮﺍﻝ‬ ، ‫ﺍﻟﺤﻴﺎﺓ‬ ‫ﻗﻴﺪ‬ ‫ﻋﻠﻰ‬ ‫ﺍﻟﺤﻜﻮﻣﺔ‬ ‫ﻹﺑﻘﺎﺀ‬ ‫ﺿﺮﻭﺭﻳﺔ‬ ‫ﻭﻫﻲ‬ . ‫ﺗﻮﺟﺪ‬ ‫ﻻ‬ ‫ﺑﺄﺧﺮﻯ‬ ‫ﺃﻭ‬ ‫ﺑﻄﺮﻳﻘﺔ‬ ‫ﺍﻟﻀﺮﺍﺋﺐ‬ ‫ﺗﺠﻤﻊ‬ ‫ﻻ‬ ‫ﺍﻟﻴﻮﻡ‬ ‫ﺍﻟﻌﺎﻟﻢ‬ ‫ﻓﻲ‬ ‫ﺣﻜﻮﻣﺔ‬ ‫ﺃﻱ‬ ، ‫ﻧﻔﺴﻬﺎ‬ ‫ﻋﻠﻰ‬ ‫ﺍﻹﺑﻘﺎﺀ‬ ‫ﻫﻮ‬ ‫ﻭﺍﻟﺴﺒﺐ‬ .
  14. 3 - ‫ﻭﺍﻟﻐﺮﺍﻣﺎﺕ‬ ‫ﺭﺟﻌﻰ‬ ‫ﺑﺄﺛﺮ‬ ‫ﺍﻟﻀﺮﻳﺒﺔ‬ ‫ﺗﺠﻨﺐ‬ ‫ﺍﻟﻤﺘﻌﺜﺮﺓ‬ ‫ﺍﻟﻀﺮﻳﺒﻴﺔ‬ ‫ﺍﻟﺮﺳﻮﻡ‬ ‫ﺗﺰﻋﺠﻚ‬ ‫ﻟﻤﺎﺫﺍ‬ ‫؟‬ ‫ﻳﺘﻢ‬ ‫ﺃﻥ‬ ‫ﻣﻦ‬ ‫ﻭﺍﻟﻄﺎﻗﺔ‬ ‫ﺍﻟﻀﺎﺋﻊ‬ ‫ﺍﻟﻮﻗﺖ‬ ‫ﻣﻦ‬ ‫ﻟﻚ‬ ‫ﺳﻴﻮﻓﺮ‬ ‫ﺍﻟﻀﺮﺍﺋﺐ‬ ‫ﺩﻓﻊ‬ ‫ﺍﻟﻀﺮﺍﺋﺐ‬ ‫ﺩﻓﻊ‬ ‫ﻋﺪﻡ‬ ‫ﻧﺘﻴﺠﺔ‬ ‫ﺍﻟﺴﺠﻦ‬ ‫ﺣﺘﻰ‬ ‫ﺃﻭ‬ ‫ﻟﺪﻓﻊ‬ ‫ﺍﺳﺘﺪﻋﺎﺀ‬ . ‫الخالصة‬ : ‫ﻭ‬ ‫ﻣﺒﺎﺷﺮ‬ ‫ﺑﺸﻜﻞ‬ ‫ﺍﻟﻤﺘﻌﺜﺮﻳﻦ‬ ‫ﻋﺪﺩ‬ ‫ﻟﺘﺨﻔﻴﺾ‬ ‫ﻣﺮﻭﻧﺔ‬ ‫ﺃﻛﺜﺮ‬ ‫ﻟﺠﻌﻠﻬﺎ‬ ‫ﺍﻟﻀﺮﻳﺒﻴﺔ‬ ‫ﺍﻟﺨﺪﻣﺎﺕ‬ ‫ﺇﺻﻼﺡ‬ ‫ﻳﻨﺒﻐﻲ‬ ً ‫ﺍﻟﻤﻄﺎﻟﺒﻴﻦ‬ ‫ﺍﻟﻤﺘﺄﺧﺮﺓ‬ ‫ﺑﺎﻟﻀﺮﺍﺋﺐ‬ .
  15. ‫بين‬ ‫الفرق‬ ‫ماهو‬ ‫والنشر‬ ‫الطبع‬ ‫حقوق‬ ‫االختراع‬ ‫وبراءات‬ ‫؟‬ ‫التجارية‬ ‫والعالمات‬
  16. ‫ﻭﺍﻟﻨﺸﺮ‬ ‫ﺍﻟﻄﺒﻊ‬ ‫ﺣﻘﻮﻕ‬ ‫ﻟﻚ‬ ‫ﻣﻨﺤﻬﺎ‬ ‫ﻳﺘﻢ‬ ‫ﺍﻟﺘﻲ‬ ‫ﺍﻟﺤﻘﻮﻕ‬ ‫ﻣﻦ‬ ‫ﻣﺠﻤﻮﻋﺔ‬ ‫ﻫﻲ‬ ‫تلقائيا‬ ‫ﺃﺻﻠﻲ‬ ‫ﻋﻤﻞ‬ ‫ﺇﻧﺸﺎﺋﻚ‬ ‫ﺑﻤﺠﺮﺩ‬ . ‫ﺍﻟﺤﻘﻮﻕ‬ ‫ﻫﺬﻩ‬ ‫ﺗﺸﻤﻞ‬ ✔ ‫ﺍﻟﻤﺼﻨﻒ‬ ‫ﺇﻧﺘﺎﺝ‬ ‫ﺇﻋﺎﺩﺓ‬ ‫ﻓﻲ‬ ‫ﺍﻟﺤﻖ‬ ✔ ‫ﺍﻟﻤﺸﺘﻘﺔ‬ ‫ﺍﻟﻤﺼﻨﻔﺎﺕ‬ ‫ﻭﺇﻋﺪﺍﺩ‬ ، ‫ﺍﻟﻨﺴﺦ‬ ‫ﻭﺗﻮﺯﻳﻊ‬ ✔ ‫ﻋﻠﻨﻲ‬ ‫ﺑﺸﻜﻞ‬ ‫ﺍﻟﻤﺼﻨﻒ‬ ‫ﻭﺍﺳﺘﺨﺪﺍﻡ‬ ✔ ‫ﻋﻠﻨﻰ‬ ‫ﺑﺸﻜﻞ‬ ‫ﺍﻟﻤﺼﻨﻒ‬ ‫ﻭﻋﺮﺽ‬ . ‫ﺧﻼﻝ‬ ‫ﻣﻦ‬ ‫ﺫﻟﻚ‬ ‫ﺗﺤﻘﻴﻖ‬ ‫ﻳﻤﻜﻦ‬ ‫ﺍﻟﺘﺮﺧﻴﺺ‬ ، ‫ﻭﺍﻟﺘﺨﺼﻴﺺ‬ ، ‫ﺍﻷﺧﺮﻯ‬ ‫ﺍﻟﻨﻘﻞ‬ ‫ﻭﺃﺷﻜﺎﻝ‬ . ‫ﻟﻚ‬ ‫ﺗﺴﻤﺢ‬ ‫ﻟﻠﺠﻤﻬﻮﺭ‬ ‫ﻋﻤﻠﻚ‬ ‫ﺗﻘﺪﻳﻢ‬ ‫ﻃﺮﻳﻘﺔ‬ ‫ﺑﺎﺧﺘﻴﺎﺭ‬ ‫ﻭﺍﻟﻨﺸﺮ‬ ‫ﺍﻟﻄﺒﻊ‬ ‫ﺣﻘﻮﻕ‬ ‫ﺻﻼﺣﻴﺔ‬ .
  17. ‫ﺍﻻﺧﺘﺮﺍﻉ‬ ‫ﺑﺮﺍﺀﺍﺓ‬ ‫ﻣﻦ‬ ‫ﺍﻟﺮﺋﻴﺴﻲ‬ ‫ﺍﻟﻬﺪﻑ‬ ‫ﻭﺗﺴﻮﻳﻖ‬ ‫ﺍﻻﺑﺘﻜﺎﺭ‬ ‫ﺗﺸﺠﻴﻊ‬ ‫ﻫﻮ‬ ‫ﺍﻻﺧﺘﺮﺍﻉ‬ ‫ﺑﺮﺍﺀﺍﺕ‬ ‫ﻗﺎﻧﻮﻥ‬ ‫ﻣﻦ‬ ‫ﺍﻟﺮﺋﻴﺴﻲ‬ ‫ﺍﻟﻬﺪﻑ‬ ‫ﺍﻟﺘﻜﻨﻮﻟﻮﺟﻴﺔ‬ ‫ﺍﻟﺘﻄﻮﺭﺍﺕ‬ ‫ﻭﺗﺴﻮﻳﻖ‬ ‫ﺍﻻﺑﺘﻜﺎﺭ‬ ‫ﺗﺸﺠﻴﻊ‬ ‫ﻫﻮ‬ ‫ﺍﻻﺧﺘﺮﺍﻉ‬ ‫ﺑﺮﺍﺀﺍﺕ‬ ‫ﻗﺎﻧﻮﻥ‬ . ‫ممكن‬ ‫ﺟﺪﻳﺪ‬ ‫ﻭ‬ ‫ﻣﻔﻴﺪﺓ‬ ‫ﻋﻤﻠﻴﺎﺕ‬ ‫ﺍﻻﺧﺘﺮﺍﻋﺎﺕ‬ ‫ﻫﺬﻩ‬ ‫ﺗﺸﻤﻞ‬ ‫ﺃﻥ‬ ‫مثل‬ ‫ة‬ : ✔ ‫ﺁﻻﺕ‬ ✔ ‫ﺑﻬﺎ‬ ‫ﺍﻟﺨﺎﺻﺔ‬ ‫ﺍﻟﺘﻄﻮﻳﺮﺍﺕ‬ ‫ﻭﻛﺬﻟﻚ‬ ‫ﻣﺎﺩﺓ‬ ‫ﻭﺗﺮﻛﻴﺒﺎﺕ‬ ‫ﻣﺼﻨﻮﻋﺎﺕ‬ . ✔ ‫ﺑﺮﺍﺀﺍﺕ‬ ‫ﻣﻦ‬ ‫ﻛﻞ‬ ‫ﺑﻤﻮﺟﺐ‬ ‫ﺍﻟﻤﺤﻤﻴﺔ‬ ‫ﺍﻟﻤﻮﺿﻮﻋﺎﺕ‬ ‫ﺿﻤﻦ‬ ‫ﺍﻟﻜﻤﺒﻴﻮﺗﺮ‬ ‫ﺑﺮﺍﻣﺞ‬ ‫ﺑﻌﺾ‬ ‫ﺗﻘﻊ‬ ‫ﻗﺪ‬ ‫ﺍﻟﻨﺸﺮ‬ ‫ﻭﺣﻘﻮﻕ‬ ‫ﺍﻻﺧﺘﺮﺍﻉ‬ .
  18. ‫ﺍﻟﺘﺠﺎﺭﻳﺔ‬ ‫ﺍﻟﻌﻼﻣﺔ‬ o ‫ﺍﻟﺘﺠﺎﺭﻳﺔ‬ ‫ﺍﻟﻌﻼﻣﺔ‬ : ‫ﻭ‬ ‫ﺭﻣﺰ‬ ‫ﺃﻭ‬ ‫ﻋﺒﺎﺭﺓ‬ ‫ﺃﻭ‬ ‫ﻛﻠﻤﺔ‬ ‫ﻫﻲ‬ / ‫ﻣﺎ‬ ‫ﻃﺮﻑ‬ ‫ﺳﻠﻊ‬ ‫ﻣﺼﺪﺭ‬ ‫ﻭﻳﻤﻴﺰ‬ ‫ﻳﺤﺪﺩ‬ ‫ﺗﺼﻤﻴﻢ‬ ‫ﺃﻭ‬ ‫ﺑﺎﻵﺧﺮﻳﻦ‬ ‫ﺍﻟﺨﺎﺻﺔ‬ ‫ﺗﻠﻚ‬ ‫ﻋﻦ‬ . o ‫ﺍﻟﺨﺪﻣﺔ‬ ‫ﻋﻼﻣﺔ‬ : ‫ﻭ‬ ‫ﺭﻣﺰ‬ ‫ﺃﻭ‬ ‫ﻋﺒﺎﺭﺓ‬ ‫ﺃﻭ‬ ‫ﻛﻠﻤﺔ‬ ‫ﻫﻲ‬ / ‫ﺍﻟﺒﻀﺎﺋﻊ‬ ‫ﻋﻦ‬ ‫ﺍﻟﺨﺪﻣﺔ‬ ‫ﻣﺼﺪﺭ‬ ‫ﻭﻳﻤﻴﺰ‬ ‫ﻳﺤﺪﺩ‬ ‫ﺗﺼﻤﻴﻢ‬ ‫ﺃﻭ‬ . ‫ﻣﺼﻄﻠﺢ‬ ‫ﻳﺴﺘﺨﺪﻡ‬ " ‫ﺍﻟﺘﺠﺎﺭﻳﺔ‬ ‫ﺍﻟﻌﻼﻣﺔ‬ " ‫ﺍﻟﺨﺪﻣﺔ‬ ‫ﻭﻋﻼﻣﺎﺕ‬ ‫ﺍﻟﺘﺠﺎﺭﻳﺔ‬ ‫ﺍﻟﻌﻼﻣﺎﺕ‬ ‫ﻣﻦ‬ ‫ﻛﻞ‬ ‫ﺇﻟﻰ‬ ‫ﻟﻺﺷﺎﺭﺓ‬ ‫ﻋﺎﻡ‬ ‫ﺑﺸﻜﻞ‬ .
  19. ‫ﻣﺼﺮ‬ ‫ﻓﻲ‬ ‫ﺍﻟﻔﻜﺮﻳﺔ‬ ‫ﺍﻟﻤﻠﻜﻴﺔ‬ ‫ﺑﺈﻧﺠﻠﺘﺮﺍ‬ ‫ﺍﻟﺨﺎﺹ‬ ‫ﺫﻟﻚ‬ ‫ﻳﻤﺎﺛﻞ‬ ‫ﺍﻟﺘﺠﺎﺭﻳﺔ‬ ‫ﻭﺍﻟﻌﻼﻣﺎﺕ‬ ‫ﺑﺎﻟﺒﺮﺍﺀﺍﺕ‬ ‫ﺍﻟﺨﺎﺹ‬ ‫ﺍﻟﻘﺎﻧﻮﻧﻲ‬ ‫ﺍﻟﻨﻈﺎﻡ‬ ‫ﺍﻥ‬ ، ‫ﺍﻟﻜﺎﻓﻴﺔ‬ ‫ﺍﻟﺤﻤﺎﻳﺔ‬ ‫ﺗﻮﻓﻴﺮ‬ ‫ﻭﻳﺘﻢ‬ ‫ﺍﻟﻔﻜﺮﻳﺔ‬ ‫ﻟﻠﻤﻠﻜﻴﺔ‬ ‫ﺍﻟﻤﺴﺠﻠﻴﻦ‬ ‫ﻟﻠﻤﺎﻟﻜﻴﻦ‬ . ‫ﻭﺍﺗﻔﺎﻕ‬ ‫ﺍﻟﻔﻜﺮﻳﺔ‬ ‫ﺍﻟﻤﻠﻜﻴﺔ‬ ‫ﻟﺤﻤﺎﻳﺔ‬ ‫ﺑﺎﺭﻳﺲ‬ ‫ﺍﺗﻔﺎﻗﻴﺔ‬ ‫ﻋﻠﻰ‬ ‫ﺍﻟﻤﻮﻗﻌﺔ‬ ‫ﺍﻟﺪﻭﻝ‬ ‫ﻣﻦ‬ ‫ﻣﺼﺮ‬ ‫ﺍﻟﺘﺠﺎﺭﻳﺔ‬ ‫ﻟﻠﻌﻼﻣﺎﺕ‬ ‫ﺍﻟﺪﻭﻟﻲ‬ ‫ﺍﻟﺘﺴﺠﻴﻞ‬ ‫ﺑﺸﺄﻥ‬ ‫ﻣﺪﺭﻳﺪ‬ . ‫ﺫﻟﻚ‬ ‫ﺍﻟﻰ‬ ‫ﺑﺎﻻﺿﺎﻓﺔ‬ ، ‫ﺍﻟﻔﻜﺮﻳﺔ‬ ‫ﻟﻠﻤﻠﻜﻴﺔ‬ ‫ﺍﻟﻌﺎﻟﻤﻴﺔ‬ ‫ﺍﻟﻤﺆﺳﺴﺔ‬ ‫ﻓﻲ‬ ‫ﻋﻀﻮ‬ ‫ﻣﺼﺮ‬ ‫ﺍﻥ‬ .
  20. ‫ﺍﻷﻋﻤﺎﻝ‬ ‫ﺇﺩﺍﺭﺓ‬ ‫ﻣﻦ‬ ‫ﺍﻷﺧﺮﻯ‬ ‫ﺍﻷﺟﺰﺍﺀ‬ ‫ﻟﺒﻌﺾ‬ ‫ﺍﻟﻤﺤﺪﺩﺓ‬ ‫ﺍﻟﻮﺍﺟﺒﺎﺕ‬ ‫ﻧﻔﺲ‬ ‫ﻟﺪﻳﻬﺎ‬ ‫ﻟﻴﺲ‬ ‫ﺍﻟﺘﻲ‬ ‫ﺍﻟﺘﺠﺎﺭﻳﺔ‬ ‫ﺍﻷﻋﻤﺎﻝ‬ ‫ﺟﻮﺍﻧﺐ‬ ‫ﻣﻦ‬ ‫ﺟﺎﻧﺐ‬ ‫ﻫﻲ‬ ‫ﺍﻹﺩﺍﺭﺓ‬ ‫ﺍﻟﻌﻤﻞ‬ .
  21. ‫ﺍﻻﺩﺍﺭﺓ‬ ‫ﺗﻌﺮﻳﻒ‬ : ‫ﺍﺟﺘﻤﺎﻋﻲ‬ ‫ﻋﻨﺼﺮ‬ ‫ﺫﺍﺕ‬ ‫ﻋﻤﻠﻴﺔ‬ ‫ﻫﻲ‬ . ‫ﻣﻦ‬ ‫ﺍﻷﺷﺨﺎﺹ‬ ‫ﺇﺭﺷﺎﺩﺍﺕ‬ ‫ﺇﻟﻰ‬ ‫ﺑﺎﻹﺿﺎﻓﺔ‬ ‫ﻟﻠﻤﻮﺍﺭﺩ‬ ‫ﺍﻟﻔﻌﺎﻝ‬ ‫ﺍﻻﺳﺘﺨﺪﺍﻡ‬ ‫ﻳﺘﻄﻠﺐ‬ ‫ﻣﺤﺪﺩ‬ ‫ﺗﻨﻈﻴﻤﻲ‬ ‫ﻫﺪﻑ‬ ‫ﺇﻟﻰ‬ ‫ﺍﻟﻮﺻﻮﻝ‬ ‫ﺃﺟﻞ‬ . ‫ﺍﻹﺩﺍﺭﺓ‬ ‫ﻋﻤﻠﻴﺔ‬ ‫ﺗﺤﺪﺩ‬ ‫ﺭﺋﻴﺴﻴﺔ‬ ‫ﺧﺼﺎﺋﺺ‬ ‫ﺛﻼﺙ‬ : ✔ ‫ﻣﺘﺮﺍﺑﻄﺔ‬ ‫ﻭﺃﻧﺸﻄﺔ‬ ‫ﻣﺴﺘﻤﺮﺓ‬ ‫ﻋﻤﻠﻴﺔ‬ . ‫ﺑﺎﻻﺧﺮﻳﻦ‬ ‫ﻣﺮﺗﺒﻄﺔ‬ ‫ﻭﻇﻴﻔﺔ‬ ‫ﻛﻞ‬ ‫وت‬ ‫كمل‬ً ‫ﺍﻟﺒﻌﺾ‬ ‫ﺑﻌﻀﻬﺎ‬ ‫ﺍﻟﻮﻇﺎﺋﻒ‬ . ✔ ‫ﺭﺅﻳﺘﻬﺎ‬ ‫ﻭ‬ ‫ﻟﻠﺸﺮﻛﺔ‬ ‫ﺍﻟﺮﺋﻴﺴﻴﺔ‬ ‫ﺍﻟﻤﻬﻤﺔ‬ ‫ﺗﺤﻘﻴﻖ‬ ‫ﻋﻠﻰ‬ ‫ﻛﺒﻴﺮ‬ ‫ﺣﺪ‬ ‫ﺇﻟﻰ‬ ‫ﺍﻹﺩﺍﺭﺓ‬ ‫ﻭﺗﺮﻛﺰ‬ . ✔ ‫ﺍﻟﻤﺆﺳﺴﺔ‬ ‫ﻭﻣﻮﺍﺭﺩ‬ ‫ﺍﻷﻓﺮﺍﺩ‬ ‫ﻣﻊ‬ ‫ﺍﻟﻌﻤﻞ‬ ‫ﺧﻼﻝ‬ ‫ﻣﻦ‬ ‫ﺍﻟﺘﻨﻈﻴﻤﻴﺔ‬ ‫ﺍﻷﻫﺪﺍﻑ‬ ‫ﺍﻹﺩﺍﺭﺓ‬ ‫ﺗﺤﻘﻖ‬ ‫حيث‬ ، ‫ﺍﺳﺘﺨﺪﺍﻡ‬ ‫ﻳﻤﻜﻨﻚ‬ ‫ﺍﻟﻌﻤﻠﻴﺔ‬ ‫ﻣﻦ‬ ‫ﻛﺠﺰﺀ‬ ‫ﻣﺨﺘﻠﻔﺔ‬ ‫ﻣﺎﻟﻴﺔ‬ ‫ﻣﻮﺍﺭﺩ‬ ، ‫ﺍﻷﻫﺪﺍﻑ‬ ‫ﻧﺤﻮ‬ ‫ﺍﻟﻤﻮﻇﻔﻴﻦ‬ ‫ﺗﻮﺟﻴﻪ‬ ‫ﻣﻊ‬ .
  22. ‫ﺍﻹﺩﺍﺭﺓ‬ ‫ﻭﻇﺎﺋﻒ‬
  23. 1 ‫التخطيط‬ ‫ﺫﻟﻚ‬ ‫ﺗﺤﻘﻴﻖ‬ ‫ﻳﻤﻜﻨﻬﺎ‬ ‫ﻭﻛﻴﻒ‬ ‫ﺗﺤﻘﻴﻘﻪ‬ ‫ﺗﺮﻳﺪ‬ ‫ﻟﻤﺎ‬ ‫ﺃﻓﻀﻞ‬ ‫ﻓﻬﻤﺎ‬ ‫ﻟﻠﺸﺮﻛﺔ‬ ‫ﺍﻟﺘﺨﻄﻴﻂ‬ ‫ﻳﻌﻄﻰ‬ . ‫ﺍﻟﺘﺮﻛﻴﺰ‬ ‫ﺗﺴﺘﻄﻴﻊ‬ ‫ﻟﻸﺷﻴﺎﺀ‬ ‫ﺗﺨﻄﻂ‬ ‫ﻋﻨﺪﻣﺎ‬ ‫ﺍﻛﺒﺮ‬ ‫ﺑﺸﻜﻞ‬ . ‫ﺑﺎﻟﺘﺨﻄﻴﻂ‬ ‫ﺗﻘﻮﻡ‬ ‫ﻛﻴﻒ‬ ‫؟‬ ✔ ‫ﺑﺎﻟﻤﻮﺿﻮﻋﺎﺕ‬ ‫ﺍﻟﻤﻌﺮﻓﺔ‬ ‫ﺍﻛﺘﺴﺎﺏ‬ ✔ ‫ﺍﻟﻤﺴﺘﻘﺒﻞ‬ ‫ﺇﻟﻰ‬ ‫ﺍﻟﻨﻈﺮ‬ ✔ ‫ﺍﻷﻫﺪﺍﻑ‬ ‫ﺗﺤﺪﻳﺪ‬ ✔ ‫ﻣﺮﻧﺔ‬ ‫ﻫﻴﺎﻛﻞ‬ ‫ﺇﻧﺸﺎﺀ‬
  24. 2 ‫ﺑﻬﺎ‬ ‫ﺍﻟﻘﻴﺎﻡ‬ ‫ﻳﺘﻌﻴﻦ‬ ‫ﺍﻟﺘﻲ‬ ‫ﺍﻷﻋﻤﺎﻝ‬ ‫ﻭﺗﺠﻤﻴﻊ‬ ‫ﺗﺤﺪﻳﺪ‬ ‫ﻋﻤﻠﻴﺔ‬ ‫ﻫﻮ‬ ، ‫ﻭﺍﻟﺴﻠﻄﺔ‬ ‫ﺍﻟﻤﺴﺆﻭﻟﻴﺔ‬ ‫ﻭﺗﻔﻮﻳﺾ‬ ‫ﻭﺗﺤﺪﻳﺪ‬ ‫ﺃﻛﺒﺮ‬ ‫ﺑﻜﻔﺎﺀﺓ‬ ‫ﺍﻟﻌﻤﻞ‬ ‫ﻣﻦ‬ ‫ﺍﻟﻨﺎﺱ‬ ‫ﺗﻤﻜﻴﻦ‬ ‫ﻟﻐﺮﺽ‬ ‫ﻋﻼﻗﺎﺕ‬ ‫ﻭﺇﻧﺸﺎﺀ‬ . ‫ﺍﻟﺘﺎﻟﻴﺔ‬ ‫ﺍﻟﻌﻤﻠﻴﺔ‬ ‫ﺇﻟﻰ‬ ‫ﺍﻟﺘﻨﻈﻴﻢ‬ ‫ﻳﺸﻴﺮ‬ : ✔ ‫ﺑﻪ‬ ‫ﺍﻟﻘﻴﺎﻡ‬ ‫ﻳﺘﻌﻴﻦ‬ ‫ﺍﻟﺬﻱ‬ ‫ﺍﻟﻌﻤﻞ‬ ‫ﻭﺗﺠﻤﻴﻊ‬ ‫ﺗﺤﺪﻳﺪ‬ . ✔ ‫ﻭﻇﻴﻔﺔ‬ ‫ﻟﻜﻞ‬ ‫ﻭﺍﻟﺴﻠﻄﺔ‬ ‫ﺍﻟﻤﺴﺆﻭﻟﻴﺔ‬ ‫ﺗﺤﺪﻳﺪ‬ . ✔ ‫ﺍﻟﻮﻇﺎﺋﻒ‬ ‫ﻣﺨﺘﻠﻒ‬ ‫ﺑﻴﻦ‬ ‫ﻋﻼﻗﺔ‬ ‫ﺇﻗﺎﻣﺔ‬ . ✔ ‫ﺍﻟﺸﺮﻛﺔ‬ ‫ﻓﻲ‬ ‫ﻭﺍﻟﺠﻤﺎﻋﺎﺕ‬ ‫ﻟﻸﻓﺮﺍﺩ‬ ‫ﻟﻠﻌﻤﻞ‬ ‫ﺍﻟﺘﻔﺼﻴﻠﻴﺔ‬ ‫ﻭﺍﻟﻠﻮﺍﺋﺢ‬ ‫ﺍﻟﻘﻮﺍﻋﺪ‬ ‫ﺗﺤﺪﻳﺪ‬ . ‫التنظيم‬
  25. ‫ﺍﻟﺘﻨﻈﻴﻢ‬ ‫ﺃﻫﻤﻴﺔ‬ : ✔ ‫ﺍﻟﺸﺮﻛﺔ‬ ‫ﻓﻲ‬ ‫ﺍﻟﺘﺸﻐﻴﻞ‬ ‫ﻭﻛﺬﻟﻚ‬ ‫ﺍﻹﺩﺍﺭﺓ‬ ‫ﻳﺴﻬﻞ‬ . ‫ﻭﺍﻟﻤﻮﻇﻔﻴﻦ‬ ‫ﻟﻠﻌﻤﻞ‬ ‫ﺍﻟﺼﺤﻴﺢ‬ ‫ﺍﻟﺘﺠﻤﻴﻊ‬ ‫ﺧﻼﻝ‬ ‫ﻣﻦ‬ ✔ ‫ﺍﻹﻧﺘﺎﺝ‬ ‫ﻳﺰﻳﺪ‬ ‫و‬ ‫ﺍﻟﻔﺎﻗﺪ‬ ‫ﻳﻘﻞ‬ . ✔ ‫ﺍﻟﻌﻤﻞ‬ ‫ﺍﺯﺩﻭﺍﺟﻴﺔ‬ ‫ﻣﻦ‬ ‫ﺍﻟﺤﺪ‬ ‫ﻳﺘﻢ‬ ✔ ‫يسهل‬ ‫ﻟﻠﻌﻤﻞ‬ ‫ﺍﻟﻮﺍﺿﺢ‬ ‫ﺗﻘﺴﻴﻢ‬ ‫ﺧﻼﻝ‬ ‫ﻣﻦ‬ ‫ﺍﻷﻧﺸﻄﺔ‬ ‫ﻭﺗﻨﻮﻳﻊ‬ ‫ﻧﻤﻮ‬ . ✔ ‫ﻭﺍﻟﺒﺸﺮﻳﺔ‬ ‫ﺍﻟﺘﻘﻨﻴﺔ‬ ‫ﻟﻠﻤﻮﺍﺭﺩ‬ ‫ﺍﻷﻣﺜﻞ‬ ‫ﺍﻻﺳﺘﺨﺪﺍﻡ‬ ‫ﺗﻮﻓﻴﺮ‬ . ✔ ‫ﺍﻟﺠﻤﻴﻊ‬ ‫ﺟﻬﻮﺩ‬ ‫ﺗﻮﺣﻴﺪ‬ ‫ﺇﻟﻰ‬ ‫ﻳﺆﺩﻱ‬ ‫ﻣﻤﺎ‬ ‫ﺍﻟﻤﺨﺘﻠﻔﺔ‬ ‫ﺍﻹﺩﺍﺭﺓ‬ ‫ﻣﺴﺘﻮﻳﺎﺕ‬ ‫ﺑﻴﻦ‬ ‫ﺍﻟﺘﻔﺎﻋﻞ‬ ‫ﻭﻳﻌﺰﺯ‬ ‫ﺍﻹﺑﺪﺍﻉ‬ ‫ﻳﺸﺠﻊ‬ . ✔ ‫ﺍﻟﺨﻄﻂ‬ ‫ﻟﺘﺤﻘﻴﻖ‬ ‫ﻟﻺﺩﺍﺭﺓ‬ ‫ﺃﺩﺍﺓ‬ ‫ﻳﺼﺒﺢ‬ ‫ﺍﻟﺬﻱ‬ ‫ﺍﻟﺘﻨﻈﻴﻤﻲ‬ ‫ﺍﻟﻬﻴﻜﻞ‬ ‫ﺗﻄﻮﻳﺮ‬ .
  26. ‫التنظيم‬ ‫خطوات‬ : ✔ ‫ﺍﻷﻧﺸﻄﺔ‬ ‫ﺗﺤﺪﻳﺪ‬ ✔ ‫ﺗﺠﻤﻴﻊ‬ ‫وتصنيف‬ ‫ﻣﻨﻔﺼﻞ‬ ‫ﻗﺴﻢ‬ ‫ﺇﻧﺸﺎﺀ‬ ‫ﻭﻳﻤﻜﻦ‬ ‫ﻭﺍﺣﺪﺓ‬ ‫ﻛﻮﺣﺪﺓ‬ ‫ﻃﺒﻴﻌﺘﻬﺎ‬ ‫ﻓﻲ‬ ‫ﺍﻟﻤﺘﺸﺎﺑﻬﺔ‬ ‫ﺍﻷﻧﺸﻄﺔ‬ . ✔ ‫ﺍﻟﻤﺴﺆﻭﻟﻴﺎﺕ‬ ‫ﺍﺳﻨﺎﺩ‬ ✔ ‫ﻋﻼﻗﺔ‬ ‫ﺗﺄﺳﻴﺲ‬ ‫حيث‬ ‫ﺗﻘﺮﻳﺮ‬ ‫ﺗﻘﺪﻳﻢ‬ ‫ﻋﻠﻴﻪ‬ ‫ﻳﺠﺐ‬ ‫ﺍﻟﺘﻲ‬ ‫ﺍﻟﺠﻬﺔ‬ ‫ﻣﻌﺮﻓﺔ‬ ‫ﺍﻟﻤﺆﺳﺴﺔ‬ ‫ﻓﻲ‬ ‫ﻣﻮﻇﻒ‬ ‫ﻛﻞ‬ ‫ﻋﻠﻰ‬ ‫ﻳﺠﺐ‬ ‫ﻣﻌﻪ‬ ‫ﺳﻴﻌﻤﻞ‬ ‫ﺍﻟﺬﻱ‬ ‫ﻭﺍﻟﻤﻮﻇﻒ‬ ‫ﻋﻨﻬﺎ‬ .
  27. ‫ﻟﻠﺸﺮﻛﺔ‬ ‫ﺍﻟﺘﻨﻈﻴﻤﻲ‬ ‫ﺍﻟﻬﻴﻜﻞ‬ ‫ﻟﺘﺼﻤﻴﻢ‬ ‫ﺃﺳﺎﻟﻴﺐ‬ ‫ﺃﺭﺑﻌﺔ‬ ‫ﺍﺗﺒﺎﻉ‬ ‫ﻳﺘﻢ‬ ‫ﻣﺎ‬ ‫ﻋﺎﺩﺓ‬ ‫ﺍﻟﺘﻨﻈﻴﻢ‬ ‫ﻋﻤﻠﻴﺔ‬ ‫ﻟﺘﻨﻔﻴﺬ‬ . ‫ﺍﻟﻮﻇﻴﻔﻲ‬ ‫ﺍﻟﻨﻬﺞ‬ ‫ﺍﻟﻌﻤﻠﻴﺎﺕ‬ ‫ﺗﺤﺖ‬ ‫ﺍﻷﻧﺸﻄﺔ‬ ‫ﺑﺘﺠﻤﻴﻊ‬ ‫ﺗﻘﻮﻡ‬ ‫ﻭﺍﻟﺘﺴﻮﻳﻖ‬ ‫ﺍﻹﻧﺘﺎﺝ‬ ‫ﻣﺜﻞ‬ ‫ﺍﻟﺮﺋﻴﺴﻴﺔ‬ ‫ﻭﺍﻟﺘﻤﻮﻳﻞ‬ ‫ﺫﻟﻚ‬ ‫ﺇﻟﻰ‬ ‫ﻭﻣﺎ‬ ‫ﻭﺍﻟﻤﻮﻇﻔﻴﻦ‬ . ‫ﻃﺮﻳﻘﺔ‬ ‫ﺗﻠﻚ‬ ‫ﻭ‬ ‫ﻣﻨﻄﻘﻴﺔ‬ . ‫ﺑﻮﺿﻮﺡ‬ ‫ﺍﻟﺨﻄﻮﻁ‬ ‫ﺭﺳﻢ‬ ‫ﻳﺘﻢ‬ ‫ﺑﻴﻦ‬ ‫ﺍﻷﻗﺴﺎﻡ‬ ‫ﺍﻟﻨﻬﺞ‬ ‫الجغرافي‬ ‫ﻭﺍﻟﻤﺴﺆﻭﻟﻴﺎﺕ‬ ‫ﺍﻷﻧﺸﻄﺔ‬ ‫ﻳﺠﻤﻊ‬ ‫ﺍﻟﺬﻱ‬ ‫ا‬ ‫حسب‬ ‫ﺍﻟﺠﻐﺮﺍﻓﻲ‬ ‫ﻠﻤﻮﻗﻊ‬ . ‫ﺃﺭﺿﻴﺔ‬ ‫ﺍﻟﺠﻐﺮﺍﻓﻲ‬ ‫ﺍﻟﻬﻴﻜﻞ‬ ‫ﻳﻮﻓﺮ‬ ‫ﺍﻹﺩﺍﺭﺓ‬ ‫ﻗﺪﺭﺍﺕ‬ ‫ﻟﺘﻄﻮﻳﺮ‬ ‫ﺗﺪﺭﻳﺐ‬ ‫ﺍﻟﻌﺎﻣﺔ‬ . ‫ﺍﻹﻧﺘﺎﺝ‬ ‫ﺧﻂ‬ ‫ﻧﻬﺞ‬ ‫ﻭﺇﻧﺘﺎﺝ‬ ‫ﺇﻧﺸﺎﺀ‬ ‫ﺃﻧﺸﻄﺔ‬ ‫ﺍﻟﻨﻬﺞ‬ ‫ﻫﺬﺍ‬ ‫ﻳﺠﻤﻊ‬ ‫ﻭﺍﺣﺪ‬ ‫ﻗﺴﻢ‬ ‫ﻓﻲ‬ ‫ﻣﻨﺘﺞ‬ ‫ﻛﻞ‬ ‫ﻭﺗﺴﻮﻳﻖ‬ . ‫ﻳﺘﻢ‬ ‫ﻣﺎ‬ ‫ﻋﺎﺩﺓ‬ ‫ﺇﺫﺍ‬ ‫ﺍﻻﻋﺘﺒﺎﺭ‬ ‫ﺑﻌﻴﻦ‬ ‫ﺍﻻﺳﻠﻮﺏ‬ ‫ﻫﺬﺍ‬ ‫ﺃﺧﺬ‬ ‫ﺍﻟﻤﺆﺳﺴﺔ‬ ‫ﻣﻨﺘﺠﺎﺕ‬ ‫ﻣﻦ‬ ‫ﻣﻨﺘﺞ‬ ‫ﻛﻞ‬ ‫ﻛﺎﻥ‬ ‫ﻓﺮﻳﺪﺓ‬ ‫ﺗﺴﻮﻳﻘﻴﺔ‬ ‫ﺍﺳﺘﺮﺍﺗﻴﺠﻴﺔ‬ ‫ﺇﻟﻰ‬ ‫ﻳﺤﺘﺎﺝ‬ ‫ﺗﻮﺯﻳﻊ‬ ‫ﻧﻈﺎﻡ‬ ‫ﺃﻭ‬ ‫ﺇﻧﺘﺎﺝ‬ ‫ﻋﻤﻠﻴﺔ‬ ‫ﺃﻭ‬ ‫ﺍﻟﻌﻤﻼﺀ‬ ‫ﻧﻬﺞ‬ ‫ﻛﺎﺳﺘﺠﺎﺑﺔ‬ ‫ﻭﺍﻟﻤﻮﺍﺭﺩ‬ ‫ﻳﺍﻷﻧﺸﻄﺔ‬ ‫ﺍﻟﻌﻤﻼﺀ‬ ‫ﻣﺠﻤﻮﻋﺎﺕ‬ ‫ﻻﺣﺘﻴﺎﺟﺎﺕ‬ ‫ﺍﻟﻤﺤﺪﺩﺓ‬ . ‫ﻣﺠﻤﻮﻋﺔ‬ ‫ﺍﻟﻌﻤﻼﺀ‬ ‫ﻟﺪﻯ‬ ‫ﻛﺎﻥ‬ ‫ﺇﺫﺍ‬ ‫ﺍﻟﻤﺘﻄﻠﺒﺎﺕ‬ ‫ﻣﻦ‬ ‫ﻣﺨﺘﻠﻔﺔ‬ ‫ﻭﺍﻻﺣﺘﻴﺎﺟﺎﺕ‬ ‫ﻭﺍﻟﺘﻔﻀﻴﻼﺕ‬
  28. ‫ﺍﻟﻤﺒﺎﺩﺉ‬ ‫ﺗﻨﻈﻴﻢ‬ ‫ﻣﻬﻤﺔ‬ ‫ﻗﺮﺍﺭﺍﺕ‬ ‫ﺍﺗﺨﺎﺫ‬ ‫ﺃﺟﻞ‬ ‫ﻣﻦ‬ ‫ﺍﻟﺘﻮﺟﻴﻬﻴﺔ‬ ‫ﺍﻟﻤﺒﺎﺩﺉ‬ ‫ﺑﻌﺾ‬ ‫ﺍﻹﺩﺍﺭﺓ‬ ‫ﺍﺗﺒﻌﺖ‬ ‫ﺇﺫﺍ‬ ‫ﻓﻘﻂ‬ ‫ﻓﻌﺎﻟﺔ‬ ‫ﺍﻟﺘﻨﻈﻴﻢ‬ ‫ﻭﻇﻴﻔﺔ‬ ‫ﺗﻜﻮﻥ‬ ‫ﻋﻠﻴﻬﺎ‬ ‫ﻭﺍﻟﺘﺼﺮﻑ‬ . ‫ﺍﻟﺘﻮﺟﻴﻬﻴﺔ‬ ‫ﺍﻟﻤﺒﺎﺩﺉ‬ ‫ﻳﻠﻲ‬ ‫ﻓﻴﻤﺎ‬ : ✔ ‫ﺍﻟﺘﺨﺼﺺ‬ ‫ﻣﺒﺪﺃ‬ : ‫ﺍﻟﻤﺮﺅﻭﺳﻴﻦ‬ ‫ﺑﻴﻦ‬ ‫ﺑﺎﻟﻜﺎﻣﻞ‬ ‫ﺍﻟﺸﺮﻛﺔ‬ ‫ﻋﻤﻞ‬ ‫ﺗﻘﺴﻴﻢ‬ ‫ﻳﺘﻢ‬ ‫حسب‬ ‫ﻭﻣﻬﺎﺭﺍﺗﻬﻢ‬ ‫ﻭﻗﺪﺭﺍﺗﻬﻢ‬ ‫ﻣﺆﻫﻼﺗﻬﻢ‬ . ✔ ‫ﺍﻟﻮﻇﻴﻔﻲ‬ ‫ﺍﻟﺘﻌﺮﻳﻒ‬ ‫ﻣﺒﺪﺃ‬ : ‫ﻛﺎﻣﻞ‬ ‫ﺑﺸﻜﻞ‬ ‫ﻭﺻﻔﻬﺎ‬ ‫ﻳﺘﻢ‬ ‫ﺃﻥ‬ ‫ﻳﺠﺐ‬ ‫ﺍﻟﺸﺮﻛﺔ‬ ‫ﻓﻲ‬ ‫ﺍﻷﻋﻤﺎﻝ‬ ‫ﺟﻤﻴﻊ‬ ‫ﺃﻥ‬ ‫ﻋﻠﻰ‬ ‫ﺍﻟﻤﺒﺪﺃ‬ ‫ﻳﻨﺺ‬ ‫ﻭﺍﻟﻤﺮﺅﻭﺳﻴﻦ‬ ‫ﻟﻠﻤﺪﻳﺮﻳﻦ‬ ‫ﻭﻭﺍﺿﺢ‬ . ✔ ‫ﺍﻟﺴﻴﻄﺮﺓ‬ ‫ﻧﻄﺎﻕ‬ ‫ﺃﻭ‬ ‫ﺍﻹﺷﺮﺍﻑ‬ ‫ﻣﺒﺎﺩﺉ‬ : ‫ﻳﻤﻜﻦ‬ ‫ﺍﻟﺬﻳﻦ‬ ‫ﺍﻟﻤﻮﻇﻔﻴﻦ‬ ‫ﻋﺪﺩ‬ ‫ﻳﺤﺪﺩ‬ ‫ﺍﻟﺴﻴﻄﺮﺓ‬ ‫ﻧﻄﺎﻕ‬ ‫ﺃﻥ‬ ‫ﻋﻠﻰ‬ ‫ﺍﻟﻤﺒﺪﺃ‬ ‫ﻳﻨﺺ‬ ‫ﺑﻜﻔﺎﺀﺓ‬ ‫ﻭﺍﻟﺘﺤﻜﻢ‬ ‫ﻣﻌﻬﻢ‬ ‫ﺍﻟﺘﻌﺎﻣﻞ‬ ‫ﻭﺍﺣﺪ‬ ‫ﻟﻤﺪﻳﺮ‬ . ✔ ‫ﺍﻟﻌﺪﺩﻳﺔ‬ ‫ﺍﻟﺴﻠﺴﻠﺔ‬ ‫ﻣﺒﺪﺃ‬ : ‫هي‬ ‫ﺍﻟﻤﻮﺍﺭﺩ‬ ‫ﻫﺪﺭ‬ ‫ﻣﻦ‬ ‫ﺃﺩﻧﻰ‬ ‫ﺣﺪ‬ ‫ﻓﻴﻬﺎ‬ ‫ﻳﻮﺟﺪ‬ ‫ﺍﻟﺘﻲ‬ ‫ﺍﻟﺘﻔﻮﻳﺾ‬ ‫ﺃﻭ‬ ‫ﺍﻟﻘﻴﺎﺩﺓ‬ ‫ﺳﻠﺴﻠﺔ‬ ، ‫ﻻ‬ ‫ﻭﺍﻟﺘﻮﺍﺻﻞ‬ ‫ﻳﺘﺄﺛﺮ‬ ، ‫ﺍﻟﻌﻤﻞ‬ ‫ﺗﺪﺍﺧﻞ‬ ‫ﻭﻳﻤﻨﻊ‬ ، ‫ﺍﻟﻔﻌﺎﻝ‬ ‫ﺍﻟﺘﻨﻈﻴﻢ‬ ‫ﻳﺴﻬﻞ‬ ‫ﻭﻫﺬﺍ‬ . ✔ ‫ﺍﻟﻘﻴﺎﺩﺓ‬ ‫ﻭﺣﺪﺓ‬ ‫ﻣﺒﺪﺃ‬ : ‫وجود‬ ‫وذلك‬ ‫ﻭﺍﺣﺪ‬ ‫ﻭﻗﺖ‬ ‫ﻓﻲ‬ ‫ﻓﻘﻂ‬ ‫ﻭﺍﺣﺪ‬ ‫ﺮﺋﻴﺲ‬ ‫االستجابة‬ ‫وسرعة‬ ‫المشاكل‬ ‫لمنع‬ ‫وذلك‬ .
  29. 3 ‫ﺍﻹﺩﺍﺭﺓ‬ ‫ﻭﻇﻴﻔﺔ‬ ‫ﺃﻧﻪ‬ ‫ﻋﻠﻰ‬ ‫ﺍﻟﺘﻮﺟﻴﻪ‬ ‫ﺗﻌﺮﻳﻒ‬ ‫ﻳﻤﻜﻦ‬ ، ‫ﻟﻠﻌﻤﻞ‬ ‫ﻭﺩﻓﻌﻬﻢ‬ ‫ﺍﻷﺷﺨﺎﺹ‬ ‫ﺗﻮﺟﻴﻪ‬ ‫ﻓﻲ‬ ‫ﺗﺴﺎﻋﺪ‬ ‫ﻭﺍﻟﺘﻲ‬ ‫ﺍﻟﺘﻨﻈﻴﻤﻴﺔ‬ ‫ﺍﻷﻫﺪﺍﻑ‬ ‫ﻟﺘﺤﻘﻴﻖ‬ ‫ﻭﻓﻌﺎﻟﻴﺔ‬ ‫ﺑﻜﻔﺎﺀﺓ‬ . ‫ﺍﻟﻤﻨﻈﻢ‬ ‫ﺍﻟﻌﻤﻞ‬ ‫ﺗﺒﺪﺃ‬ ‫ﺍﻟﺘﻲ‬ ‫ﺍﻹﺩﺍﺭﻳﺔ‬ ‫ﺍﻟﻮﻇﻴﻔﺔ‬ ‫ﻫﻮ‬ ‫ﺍﻟﺘﻮﺟﻴﻪ‬ . ‫ﺍﻟﺘﻮﺟﻴﻪ‬ ‫ﺃﺳﺎﻟﻴﺐ‬ : ✔ ‫ﻟﻠﻤﺮﺅﻭﺳﻴﻦ‬ ‫ﻭﺗﻌﻠﻴﻤﺎﺕ‬ ‫ﺃﻭﺍﻣﺮ‬ ‫ﺇﺻﺪﺍﺭ‬ ‫لالقتراحات‬ ‫وفقا‬ ‫تحقيقها‬ ‫ويمكن‬ ‫واضحة‬ ‫تكون‬ ‫ان‬ ‫مراعاة‬ ‫مع‬ ‫الشركة‬ ‫أهداف‬ ‫وتخدم‬ ‫المقدمة‬ . ✔ ‫ﺷﺎﻣﻠﺔ‬ ‫ﺑﻄﺮﻳﻘﺔ‬ ‫ﺍﻹﺷﺮﺍﻑ‬ . ✔ ‫المطلوب‬ ‫الهدف‬ ‫تحقيق‬ ‫أجل‬ ‫من‬ ‫التحفيز‬ . ✔ ‫ﺍﻟﻘﻴﺎﺩﺓ‬ ‫ﺍﻋﻄﺎﺀ‬ ‫حيث‬ ‫ﻣﺮﺅﻭﺳﻴﻪ‬ ‫ﺑﻴﻦ‬ ‫ﻭﺍﻟﺤﻤﺎﺱ‬ ‫ﺍﻟﺜﻘﺔ‬ ‫ﺗﻄﻮﻳﺮ‬ ‫ﻟﻠﻤﺪﻳﺮ‬ ‫ﻳﻤﻜﻦ‬ . ✔ ‫ﺍﻟﻤﺮﺅﻭﺳﻴﻦ‬ ‫ﻣﻊ‬ ‫ﺍﻟﺘﻮﺍﺻﻞ‬ . ✔ ‫ﺍﻟﻔﺎﻋﻠﻴﻦ‬ ‫ﺍﻻﺷﺨﺎﺹ‬ ‫ﻭﻣﻜﺎﻓﺄﺓ‬ ‫ﺍﻻﻧﻀﺒﺎﻁ‬ ‫ﻋﻠﻰ‬ ‫ﺍﻟﺤﻔﺎﻅ‬ . ‫التوجيه‬
  30. 4 ‫ﺇﺫﺍ‬ ‫ﻭﺍﻟﺘﺼﺮﻑ‬ ‫ﻭﺍﻟﻐﺎﻳﺎﺕ‬ ‫ﺍﻷﻫﺪﺍﻑ‬ ‫ﺗﺤﻘﻴﻖ‬ ‫ﻧﺤﻮ‬ ‫ﻣﻨﺎﺳﺐ‬ ‫ﺗﻘﺪﻡ‬ ‫ﺇﺣﺮﺍﺯ‬ ‫ﺗﻢ‬ ‫ﻗﺪ‬ ‫ﻛﺎﻥ‬ ‫ﺇﺫﺍ‬ ‫ﻣﻤﺎ‬ ‫ﺍﻟﺘﺤﻘﻖ‬ ‫ﻋﻤﻠﻴﺔ‬ ‫ﺍﻷﻣﺮ‬ ‫ﻟﺰﻡ‬ ، ‫ﺍﻧﺤﺮﺍﻑ‬ ‫ﺃﻱ‬ ‫ﻟﺘﺼﺤﻴﺢ‬ . ‫ﺑﺎﻟﺮﻗﺎﺑﺔ‬ ‫ﺗﻘﻮﻡ‬ ‫ﻛﻴﻒ‬ ‫؟‬ ✔ ‫ﻟﻸﺩﺍﺀ‬ ‫ﻣﻌﺎﻳﻴﺮ‬ ‫ﻭﺿﻊ‬ . ✔ ‫ﺍﻟﻔﻌﻠﻲ‬ ‫ﺍﻷﺩﺍﺀ‬ ‫ﻗﻴﺎﺱ‬ . ✔ ‫ﺍﻟﻤﺘﻮﻗﻌﺔ‬ ‫ﺑﺎﻟﻤﻌﺎﻳﻴﺮ‬ ‫ﺍﻟﻔﻌﻠﻲ‬ ‫ﺍﻷﺩﺍﺀ‬ ‫ﻣﻘﺎﺭﻧﺔ‬ . ✔ ‫ﺗﺼﺤﻴﺤﻲ‬ ‫ﺇﺟﺮﺍﺀ‬ ‫ﺍﺗﺨﺎﺫ‬ . ‫الرقابة‬
  31. ‫ﺍﻟﻤﺴﺆﻭﻟﻴﺔ‬ ‫ﺍﻟﻤﺠﺘﻤﻌﻴﺔ‬ ‫ﻟﻠﺸﺮﻛﺎﺕ‬ ‫ﻟﻠﺸﺮﻛﺎﺕ‬ ‫ﺍﻟﻨﺎﺷﺌﺔ‬ ✔ ‫ﻣﺴﺘﺪﺍﻣﺔ‬ ‫ﻋﻤﻞ‬ ‫ﺑﻴﺌﺔ‬ ‫ﺧﻠﻖ‬ ‫ﻭ‬ ‫ﺍﻟﺒﻴﺌﺔ‬ ‫ﺣﻤﺎﻳﺔ‬ . ✔ ‫ﺍﻵﺧﺮﻳﻦ‬ ‫ﺣﻴﺎﺓ‬ ‫ﻟﺘﺤﺴﻴﻦ‬ ‫ﺍﻟﻤﺤﻠﻴﺔ‬ ‫ﻭﺍﻟﻤﺠﺘﻤﻌﺎﺕ‬ ‫ﺍﻟﺨﻴﺮﻳﺔ‬ ‫ﺍﻟﺠﻤﻌﻴﺎﺕ‬ ‫ﻣﻊ‬ ‫ﺍﻟﻌﻤﻞ‬ ✔ ‫رضية‬‫م‬ ‫عالقات‬ ‫ٳنشاء‬ ‫ﻭﺩﺍ‬ ‫ﺁﻣﻨﺔ‬ ‫ﻋﻤﻞ‬ ‫ﺑﻴﺌﺔ‬ ‫ﻭﺗﻮﻓﻴﺮ‬ ‫ﻭﺍﻟﻤﻮﻇﻔﻴﻦ‬ ‫ﺍﻟﻌﻤﻼﺀ‬ ‫ﻣﻦ‬ ‫ﻛﻞ‬ ‫ﻣﻊ‬ ‫عمة‬ . ✔ ‫ﺍﺟﺘﻤﺎﻋﻴﺎ‬ ‫ﺍﻟﻤﺴﺆﻭﻝ‬ ‫ﺍﻻﺳﺘﺜﻤﺎﺭ‬ - ‫ﺍﻷﺧﻼﻗﻲ‬ ‫ﺃﻭ‬ ‫ﺍﻷﺧﻀﺮ‬ ‫ﺍﻻﺳﺘﺜﻤﺎﺭ‬ ‫ﺃﻱ‬ .
  32. ‫ﺑﺪﻭﺭﻫﺎ‬ ‫ﺍﻟﻘﻴﺎﻡ‬ ‫ﺍﻟﻨﺎﺷﺌﺔ‬ ‫ﻟﻠﺸﺮﻛﺎﺕ‬ ‫ﻳﻤﻜﻦ‬ ‫ﻛﻴﻒ‬ ‫؟‬ ✔ ‫ﺍﻟﻤﺴﺎﻭﺍﺓ‬ ‫ﺩﻋﻢ‬ . ✔ ‫ﺍﻟﻤﺠﺘﻤﻊ‬ ‫ﻣﻊ‬ ‫ﺗﻮﺍﺻﻞ‬ . ✔ ‫ﺍﻷﺧﻼﻗﻴﺔ‬ ‫ﺍﻟﺮﻭﺍﺑﻂ‬ ‫ﺩﻋﻢ‬ . ✔ ‫ﻣﺴﺘﺪﺍﻣﺔ‬ ‫ﻋﻤﻞ‬ ‫ﻣﺴﺎﺣﺔ‬ ‫ﺍﺳﺘﺨﺪﺍﻡ‬ .
  33. ‫ﺍﻟﺒﻴﺌﺔ‬ ‫ﺗﺠﺎﻩ‬ ‫ﺍﻟﻤﺴﺆﻭﻟﻴﺔ‬ ‫ﻟﻠﺒﻴﺌﺔ‬ ‫ﺑﺎﻟﻨﺴﺒﺔ‬ ، ‫ﻛﻠﻤﺔ‬ ‫ﺗﻌﻨﻲ‬ " ‫ﺍﻷﺧﻀﺮ‬ " ‫ﺍﻟﻄﺒﻴﻌﻴﺔ‬ ‫ﺍﻟﻤﻮﺍﺭﺩ‬ ‫ﺣﻤﺎﻳﺔ‬ . ‫يشير‬ ‫ﻣﺼﻄﻠﺢ‬ " ‫ﺍﻷﺧﻀﺮ‬ " ‫ﺁﺧﺮ‬ ‫ﻣﻮﺭﺩ‬ ‫ﺇﻟﻰ‬ : ‫ﺍﻟﻤﺎﻝ‬ . ‫ﺍﻟﺘﻲ‬ ‫ﺍﻟﺸﺮﻛﺎﺕ‬ ‫ﺇﻟﻰ‬ ‫ﺇﻳﺠﺎﺑﻲ‬ ‫ﺑﺸﻜﻞ‬ ‫ﻳﻨﻈﺮﻭﻥ‬ ‫ﺍﻟﻤﺴﺘﻬﻠﻜﻴﻦ‬ ‫ﺃﻥ‬ ‫ﺍﻟﻤﺒﻴﻌﺎﺕ‬ ‫ﻭﺃﺭﻗﺎﻡ‬ ‫ﺍﻻﺳﺘﻘﺼﺎﺋﻴﺔ‬ ‫ﺍﻟﺪﺭﺍﺳﺎﺕ‬ ‫ﺗﻈﻬﺮ‬ ‫ﺗﻈﻬﺮ‬ ، ‫البيئة‬ ‫بحماية‬ ‫التزامها‬ ‫ﺃﻛﺜﺮ‬ ‫ﺍﻟﻤﺴﺘﺜﻤﺮﻳﻦ‬ ‫ﻳﺠﻌﻞ‬ ‫ﺑﺪﻭﺭﻩ‬ ‫ﻭﻫﺬﺍ‬ ‫استعدادا‬ ‫الشركات‬ ‫هذة‬ ‫لتمويل‬ ً .
  34. ‫ﻟﻠﻄﺎﻗﺔ‬ ‫ﺍﻟﻤﻮﻓﺮﺓ‬ ‫ﺍﻟﻌﻤﻞ‬ ‫ﺍﻣﺎﻛﻦ‬
  35. ‫ﻧﻔﻘﺎﺗﻬﺎ‬ ‫ﺗﺨﻔﻴﺾ‬ ‫ﺧﻼﻟﻬﺎ‬ ‫ﻣﻦ‬ ‫ﻟﻠﺸﺮﻛﺔ‬ ‫ﻳﻤﻜﻦ‬ ‫ﻃﺮﻕ‬ ‫ﺧﻤﺲ‬ ‫ﻳﻠﻲ‬ ‫ﻓﻴﻤﺎ‬ ، ‫ﺍﻟﺒﻴﺌﺔ‬ ‫ﻋﻠﻲ‬ ‫ﺍﻟﺤﻔﺎﻅ‬ ‫ﻣﻊ‬ : .1 ‫ﺍﻟﺘﺪﻭﻳﺮ‬ ‫ﺇﻋﺎﺩﺓ‬ ‫ﺣﻠﻘﺔ‬ ‫ﻓﻲ‬ ‫ﺍﻟﺪﺧﻮﻝ‬ . .2 ‫بشكل‬ ‫بعملك‬ ‫قم‬ ‫و‬ ‫ٳلكتروني‬ ‫ﺍﻹﻣﻜﺎﻥ‬ ‫ﻗﺪﺭ‬ ‫ﺍﻟﻮﺭﻕ‬ ‫ﺍﺳﺘﺨﺪﺍﻡ‬ ‫ﻗﻠﻞ‬ . .3 ‫ﻛﺒﻴﺮﺓ‬ ‫ﺑﻜﻤﻴﺎﺕ‬ ‫ﺍﻟﻠﻮﺍﺯﻡ‬ ‫ﺷﺮﺍﺀ‬ ‫قطعة‬ ‫لكل‬ ‫أقل‬ ‫غالبا‬ ‫يكون‬ ‫كبيرة‬ ‫بكميات‬ ‫العناصر‬ ‫سعر‬ ‫ألن‬ ، . .4 ‫ﻓﻠﻮﺭﺳﻨﺖ‬ ‫ﺑﺄﺧﺮﻯ‬ ‫ﺍﻟﻘﻮﻳﺔ‬ ‫ﺍﻹﺿﺎﺀﺓ‬ ‫ﻣﺼﺎﺑﻴﺢ‬ ‫ﺍﺳﺘﺒﺪﻝ‬ . .5 ‫ﻟﻠﺒﻴﺌﺔ‬ ‫ﺍﻟﺼﺪﻳﻘﺔ‬ ‫ﺍﻟﻨﻘﻞ‬ ‫ﻭﺳﺎﺋﻞ‬ ‫ﺍﺳﺘﺨﺪﺍﻡ‬ .
  36. ‫ﺍﻷﻋﻤﺎﻝ‬ ‫ﺍﺳﺘﺪﺍﻣﺔ‬
  37. ‫ﺍﻷﻋﻤﺎﻝ‬ ‫ﺍﺳﺘﺪﺍﻣﺔ‬ ‫ﺧﻄﺔ‬ ‫ﻫﻲ‬ ‫ﻣﺎ‬ ‫؟‬ ‫ﻣﺎﻟﻴﺔ‬ ‫ﺍﺳﺘﺪﺍﻣﺔ‬ ‫ﺗﺨﻠﻖ‬ ‫ﺃﻫﺪﺍﻑ‬ ‫ﻟﺘﺤﻘﻴﻖ‬ ‫ﺑﺘﻄﻮﻳﺮﻩ‬ ‫ﺍﻟﻤﺆﺳﺴﺔ‬ ‫ﺗﻘﻮﻡ‬ ‫ﺷﻲﺀ‬ ‫ﺑﺒﺴﺎﻃﺔ‬ ‫ﻫﻲ‬ ‫ﺍﻷﻋﻤﺎﻝ‬ ‫ﺍﺳﺘﺪﺍﻣﺔ‬ ‫ﺧﻄﺔ‬ ‫ﺇﻥ‬ ‫ﻭﺑﻴﺌﻴﺔ‬ ‫ﻭﺍﺟﺘﻤﺎﻋﻴﺔ‬ . ‫ﻭﺍﻟﻤﻮﺍﺭﺩ‬ ‫ﺍﻟﻤﺠﺘﻤﻌﺎﺕ‬ ‫ﻋﻠﻰ‬ ‫ﻳﺆﺛﺮ‬ ‫ﺍﻟﺘﺠﺎﺭﻱ‬ ‫ﺍﻟﻨﺸﺎﻁ‬ ‫ﺍﻥ‬ ‫ﺣﻴﺚ‬ ، ‫ﺍﻟﺨﻄﻮﺍﺕ‬ ‫ﻫﺬﻩ‬ ‫ﺍﺗﺨﺎﺫ‬ ‫ﻓﺈﻥ‬ ‫ﻟﺬﻟﻚ‬ ‫ﻭﺍﻟﻤﺴﺘﻬﻠﻚ‬ ‫ﺍﻟﻌﻤﻞ‬ ‫ﻭﺻﺎﺣﺐ‬ ‫ﺍﻟﺒﻴﺌﺔ‬ ‫ﻣﺼﻠﺤﺔ‬ ‫ﻓﻲ‬ ‫ﻛﻮﻥ‬ ‫ﺍﻻﺳﺘﺪﺍﻣﺔ‬ ‫ﻟﺘﺤﻘﻴﻖ‬ . ‫ﺍﻟﻤﺒﻴﻌﺎﺕ‬ ‫ﺯﻳﺎﺩﺓ‬ ‫ﺇﻟﻰ‬ ‫ﺗﺆﺩﻱ‬ ‫ﺗﻐﻴﻴﺮﺍﺕ‬ ‫ﺇﺟﺮﺍﺀ‬ ‫ﻳﻌﻨﻲ‬ ‫ﺗﺠﺎﺭﻱ‬ ‫ﻧﺸﺎﻁ‬ ‫ﺗﻨﻤﻴﺔ‬ ‫ﺇﻥ‬ . ‫بطريقتين‬ ‫ويتوسع‬ ‫العمل‬ ‫ينمو‬ ‫حيث‬ : ‫ﺍﻟﻌﻀﻮﻱ‬ ‫ﺍﻟﻨﻤﻮ‬ : ‫ﺍﻟﺘﺠﺎﺭﻳﺔ‬ ‫ﺍﻷﻋﻤﺎﻝ‬ ‫ﺗﻮﺳﻴﻊ‬ ‫ﺧﻼﻝ‬ ‫ﻣﻦ‬ ‫ﺗﺤﻘﻴﻘﻪ‬ ‫ﻳﺘﻢ‬ ‫ﺍﻟﺬﻱ‬ ‫ﺍﻟﻨﻤﻮ‬ ‫ﻫﻮ‬ ‫داخليا‬ ً . ‫الخارجي‬ ‫النمو‬ : ‫شراء‬ ‫طريق‬ ‫عن‬ ‫يتحق‬ ‫ﻣﻌﻬﺎ‬ ‫ﺍﻻﻧﺪﻣﺎﺝ‬ ‫ﺃﻭ‬ ‫ﺃﺧﺮﻯ‬ ‫ﺷﺮﻛﺎﺕ‬ .
  38. ‫ﻟﻠﻨﻤﻮ‬ ‫ﺍﻟﻤﻨﺎﺳﺐ‬ ‫ﺍﻟﺘﻮﻗﻴﺖ‬ ‫ﺗﺆﺛ‬ ‫ﻋﻮﺍﻣﻞ‬ ‫ﺛﻼﺛﺔ‬ ‫ﻫﻨﺎﻙ‬ ‫ر‬ ‫ﺍﻷﻋﻤﺎﻝ‬ ‫ﺗﻨﻤﻴﺔ‬ ‫ﻗﺮﺍﺭ‬ ‫ﻋﻠﻰ‬ : ✔ ‫ﺍﻟﻌﻤﻞ‬ ‫ﺣﺎﻟﺔ‬ : ‫ﺍﻟﻌﻤﻼﺀ‬ ‫ﻣﻦ‬ ‫ﺻﻠﺒﺔ‬ ‫ﻗﺎﻋﺪﺓ‬ ‫ﻟﺪﻳﻪ‬ ‫ﻳﻜﻮﻥ‬ ‫ﻋﻨﺪﻣﺎ‬ ‫ﻟﻠﻨﻤﻮ‬ ‫ﺟﺎﻫﺰ‬ ‫ﺍﻟﻌﻤﻞ‬ ‫ﻳﻜﻮﻥ‬ ‫ﺻﺎﻓﻴﺔ‬ ‫ﺃﺭﺑﺎﺡ‬ ‫ﺗﺤﻘﻴﻖ‬ ‫ﻓﻲ‬ ‫ﻭﺗﺴﺎﻫﻢ‬ ‫ﺍﻟﺘﻮﻗﻌﺎﺕ‬ ‫ﺗﺘﺠﺎﻭﺯ‬ ‫ﺃﻭ‬ ‫ﺗﻠﺒﻲ‬ ‫ﺍﻟﺘﻲ‬ ‫ﺍﻟﻤﺒﻴﻌﺎﺕ‬ ‫ﻳﺤﻘﻖ‬ ‫ﻭ‬ ‫و‬ ُ‫ﻣ‬ ‫ر‬ ‫ﺿﻴﺔ‬ . ✔ ‫ﺍﻻﻗﺘﺼﺎﺩﻱ‬ ‫ﺍﻟﻤﻨﺎﺥ‬ ‫الشركة‬ ‫فيه‬ ‫تعمل‬ ‫الذي‬ . ✔ ‫ﺍﻟﻌﻤﻞ‬ ‫ﺻﺎﺣﺐ‬ ‫ﺣﻴﺎﺓ‬ ‫ﺃﻫﺪﺍﻑ‬ .
  39. ‫ﺍﻟﻤﻨﺘﺞ‬ ‫ﺣﻴﺎﺓ‬ ‫ﺩﻭﺭﺓ‬ ‫ﻣﺮﺍﺣﻞ‬ ‫التقدم‬ ‫النمو‬ ‫النضج‬ ‫التدهور‬
  40. ‫ﺍﻻﺧﺘﻼﻓﺎﺕ‬ ‫ﻣﻦ‬ ‫ﺍﻟﻌﺪﻳﺪ‬ ‫ﻟﻬﺎ‬ ‫ﺍﻟﻤﻨﺘﺞ‬ ‫ﺣﻴﺎﺓ‬ ‫ﺩﻭﺭﺓ‬ ‫ﻣﻨﺤﻨﻴﺎﺕ‬ ، ‫ﺍﻟﻔﻮﺭ‬ ‫ﻭﻋﻠﻰ‬ ‫ﻛﺒﻴﺮﺓ‬ ‫ﺑﺸﻌﺒﻴﺔ‬ ‫ﺗﺤﻈﻰ‬ ‫ﺍﻟﻤﻨﺘﺠﺎﺕ‬ ‫ﺑﻌﺾ‬ . ‫ﺑﺴﺮﻋﺔ‬ ‫ﺗﻨﺨﻔﺾ‬ ‫ﺫﻟﻚ‬ ‫ﺑﻌﺪ‬ ‫ﻭﻟﻜﻦ‬ ‫ﺃﻋﻠﻰ‬ ‫ﺇﻟﻰ‬ ‫ﺗﺮﺗﻔﻊ‬ ‫ﻣﺒﻴﻌﺎﺗﻬﺎ‬ . ‫ﻭﺍﻟﺘﺮﻓﻴﻪ‬ ‫ﺍﻟﻤﻮﺿﺔ‬ ‫ﺻﻨﺎﻋﺎﺕ‬ ‫ﻓﻲ‬ ‫ﺷﺎﺋﻌﺔ‬ ‫ﺍﻟﺪﻭﺭﺓ‬ ‫ﻫﺬﻩ‬ . ‫ﺍﻟﺪﺍﺋﻤﺔ‬ ‫ﺍﻟﺤﻴﺎﺓ‬ ‫ﺩﻭﺭﺓ‬ : ‫ﻓﻲ‬ ‫ﻳﻈﻞ‬ ‫ﻷﻧﻪ‬ ‫ﻧﻬﺎﺋﻲ‬ ‫ﻻﻧﺨﻔﺎﺽ‬ ‫ﺍﻟﻤﻨﺘﺞ‬ ‫ﻓﻴﻬﺎ‬ ‫ﻳﺘﻌﺮﺽ‬ ‫ﻻ‬ ‫ﻟﻠﻤﻨﺘﺞ‬ ‫ﺣﻴﺎﺓ‬ ‫ﺩﻭﺭﺓ‬ ‫ﻫﻲ‬ ‫ﺍﻷﺑﺪ‬ ‫ﺇﻟﻰ‬ ‫ﺍﻟﻨﻀﺞ‬ ‫ﻣﺮﺣﻠﺔ‬ . ‫مثال‬ : ‫ﺍﻷﺳﺎﺳﻴﺔ‬ ‫ﺍﻟﻐﺬﺍﺋﻴﺔ‬ ‫ﺍﻟﻤﻨﺘﺠﺎﺕ‬ " ‫ﺍﻟﺨﺒﺰ‬ "
  41. ‫ﺍﻟﻨﻤﻮ‬ ‫ﺍﺳﺘﺮﺍﺗﻴﺠﻴﺎﺕ‬ ✔ ‫ﺍﻟﻤﻜﺜﻒ‬ ‫ﺍﻟﻨﻤﻮ‬ ‫ﺍﺳﺘﺮﺍﺗﻴﺠﻴﺎﺕ‬ ✔ ‫ﺍﻟﺘﻜﺎﻣﻠﻴﺔ‬ ‫ﺍﻟﻨﻤﻮ‬ ‫ﺍﺳﺘﺮﺍﺗﻴﺠﻴﺎﺕ‬ ✔ ‫ﺍﻟﺘﻨﻮﻳﻊ‬ ‫ﻧﻤﻮ‬ ‫ﺍﺳﺘﺮﺍﺗﻴﺠﻴﺎﺕ‬
  42. ‫ﺟﺪﻳﺪﺓ‬ ‫ﺃﺳﻮﺍﻕ‬ ‫ﺃﻭ‬ ‫ﺟﺪﻳﺪﺓ‬ ‫ﻣﻨﺘﺠﺎﺕ‬ ‫ﺗﻄﻮﻳﺮ‬ ‫ﻋﻠﻰ‬ ‫ﺗﺮﻛﺰ‬ ‫ﻧﻤﻮ‬ ‫ﺍﺳﺘﺮﺍﺗﻴﺠﻴﺔ‬ ‫ﻫﻲ‬ ، ‫ﻛﻠﻴﻬﻤﺎ‬ ‫ﻋﻠﻰ‬ ‫ﺍﻷﺣﻴﺎﻥ‬ ‫ﺑﻌﺾ‬ ‫ﻭﻓﻲ‬ . ‫ﺑﺎﻟﻜﺎﻣﻞ‬ ‫ﺃﺳﻮﺍﻗﻬﺎ‬ ‫ﺃﻭ‬ ‫ﻗﻮﺗﻬﺎ‬ ‫ﻧﻘﺎﻁ‬ ‫ﺗﺪﺭﻙ‬ ‫ﻟﻢ‬ ‫ﺃﻧﻬﺎ‬ ‫ﺗﻌﺘﻘﺪ‬ ‫ﻋﻨﺪﻣﺎ‬ ‫ﻣﻜﺜﻔﺔ‬ ‫ﻧﻤﻮ‬ ‫ﺍﺳﺘﺮﺍﺗﻴﺠﻴﺔ‬ ‫ﺍﻟﺸﺮﻛﺎﺕ‬ ‫ﺗﺴﺘﺨﺪﻡ‬ . ‫ﺍﻷﻛﺜﺮ‬ ‫ﺍﻟﺜﻼﺛﺔ‬ ‫ﺍﻷﻧﻮﺍﻉ‬ ‫شيوعا‬ ً ‫ﻫﻲ‬ ‫ﺍﻟﻤﻜﺜﻒ‬ ‫ﺍﻟﻨﻤﻮ‬ ‫ﻻﺳﺘﺮﺍﺗﻴﺠﻴﺎﺕ‬ : ✔ ‫ﺍﻟﺴﻮﻕ‬ ‫ﺍﺧﺘﺮﺍﻕ‬ : ‫ﺍﻟﺤﺎﻟﻴﺔ‬ ‫ﻟﻠﻤﻨﺘﺠﺎﺕ‬ ‫ﺍﻟﻤﻜﺜﻒ‬ ‫ﺍﻟﺘﺴﻮﻳﻖ‬ ‫ﻋﻠﻰ‬ ‫ﺗﻌﻤﻞ‬ ‫ﻣﻜﺜﻔﺔ‬ ‫ﻧﻤﻮ‬ ‫ﺍﺳﺘﺮﺍﺗﻴﺠﻴﺔ‬ ‫ﻫﻮ‬ . ‫أهدافها‬ : o ‫ﺍﻟﺤﺎﻟﻴﻴﻦ‬ ‫ﻟﻠﻌﻤﻼﺀ‬ ‫ﺍﻟﻤﺰﻳﺪ‬ ‫ﺑﻴﻊ‬ . o ‫وبيعها‬ ‫ﺍﻟﺤﺎﻟﻴﺔ‬ ‫ﺍﻷﺳﻮﺍﻕ‬ ‫ﻓﻲ‬ ‫ﺍﻟﺠﺪﺩ‬ ‫ﻟﻠﻌﻤﻼﺀ‬ . o ‫ﺍﻟﻤﺴﺘﻬﺪﻓﺔ‬ ‫ﺍﻷﺳﻮﺍﻕ‬ ‫ﻓﻲ‬ ‫ﺟﺪﺩ‬ ‫ﻋﻤﻼﺀ‬ ‫ﻣﺘﺎﺑﻌﺔ‬ ✔ ‫ﺍﻟﺴﻮﻕ‬ ‫ﺗﻄﻮﻳﺮ‬ ✔ ‫ﺍﻟﻤﻨﺘﺞ‬ ‫ﺗﻄﻮﻳﺮ‬ ‫ﺍﻟﻤﻜﺜﻒ‬ ‫ﺍﻟﻨﻤﻮ‬ ‫ﺍﺳﺘﺮﺍﺗﻴﺠﻴﺎﺕ‬
  43. • ‫ﻣﻌ‬ ‫ﺍﻟﺸﺮﻛﺎﺕ‬ ‫ﻣﺰﺝ‬ ‫ﻋﻠﻰ‬ ‫ﺗﺆﻛﺪ‬ ‫ﻧﻤﻮ‬ ‫ﺍﺳﺘﺮﺍﺗﻴﺠﻴﺔ‬ ‫ﻫﻲ‬ ‫ﺍﻟﻤﺘﻜﺎﻣﻠﺔ‬ ‫ﺍﻟﻨﻤﻮ‬ ‫ﺍﺳﺘﺮﺍﺗﻴﺠﻴﺔ‬ ‫ا‬ ‫ﻭﺍﻻﻧﺪﻣﺎﺝ‬ ‫ﺍﻻﺳﺘﺤﻮﺍﺫ‬ ‫ﻋﻤﻠﻴﺎﺕ‬ ‫ﺧﻼﻝ‬ ‫ﻣﻦ‬ . • ‫وهي‬ ‫ﺍﻟﻜﺒﻴﺮﺓ‬ ‫ﺍﻟﻨﻘﺪﻳﺔ‬ ‫ﺍﻟﺘﺪﻓﻘﺎﺕ‬ ‫ﺫﺍﺕ‬ ‫ﺍﻟﻨﺎﺿﺠﺔ‬ ‫ﺍﻟﺸﺮﻛﺎﺕ‬ ‫ﺗﻤﺎﺭﺳﻬﺎ‬ ‫ﻣﺎ‬ ‫ﻭﻋﺎﺩﺓ‬ ‫ﺍﻟﻤﻜﺜﻒ‬ ‫ﺍﻟﻨﻤﻮ‬ ‫ﺍﺳﺘﺮﺍﺗﻴﺠﻴﺎﺕ‬ ‫ﻣﻦ‬ ‫ﺗﻜﻠﻔﺔ‬ ‫ﺃﻛﺜﺮ‬ . ‫ﺍﻟﻤﺘﻜﺎﻣﻠﺔ‬ ‫ﺍﻟﻨﻤﻮ‬ ‫ﺍﺳﺘﺮﺍﺗﻴﺠﻴﺎﺕ‬ ‫ﻣﻦ‬ ‫ﻧﻮﻋﺎﻥ‬ ‫ﻫﻨﺎﻙ‬ : ‫ﺍﻟﺮﺃﺳ‬ ‫ﺍﻟﺘﻜﺎﻣﻞ‬ ‫ي‬ : ‫ﺍﻟﺨﺎﺻﺔ‬ ‫ﺍﻟﺘﻮﺭﻳﺪ‬ ‫ﺳﻠﺴﻠﺔ‬ ‫ﻓﻲ‬ ‫ﺃﺧﺮﻯ‬ ‫ﺷﺮﻛﺔ‬ ‫ﻋﻠﻰ‬ ‫ﻣﺎ‬ ‫ﻋﻤﻞ‬ ‫ﻓﻴﻬﺎ‬ ‫ﻳﺴﺘﺤﻮﺫ‬ ‫ﺍﻟﺘﻲ‬ ‫ﺍﻟﺘﻜﺎﻣﻠﻴﺔ‬ ‫ﺍﻟﻨﻤﻮ‬ ‫ﺍﺳﺘﺮﺍﺗﻴﺠﻴﺔ‬ ‫ﺇﻧﻬﺎ‬ ، ‫به‬ ‫ﺍﻟﺘﻮﺭﻳﺪ‬ ‫ﺳﻠﺴﻠﺔ‬ ‫ﻣﺴﺘﻮﻯ‬ ‫ﻧﻔﺲ‬ ‫ﻓﻲ‬ ‫ﻟﻴﺲ‬ ‫ﻭﻟﻜﻦ‬ ‫ﻣﺜﺎﻝ‬ : ‫ﺑﺎﻟﺘﺠﺰﺋﺔ‬ ‫ﺑﻴﻊ‬ ‫ﻣﺘﺠﺮ‬ ‫ﺗﺼﻨﻴﻊ‬ ‫ﺷﺮﻛﺔ‬ ‫ﺗﺸﺘﺮﻱ‬ ‫ﻋﻨﺪﻣﺎ‬ ‫منتجاتها‬ ‫لبيع‬ . ‫ﺍﻷﻓﻘﻲ‬ ‫ﺍﻟﺘﻜﺎﻣﻞ‬ : ‫ﺫﺍﺗﻪ‬ ‫ﺑﺤﺪ‬ ‫ﺍﻟﺘﻮﺭﻳﺪ‬ ‫ﺳﻠﺴﻠﺔ‬ ‫ﻣﺴﺘﻮﻯ‬ ‫ﻧﻔﺲ‬ ‫ﻓﻲ‬ ‫ﺃﺧﺮﻯ‬ ‫ﺷﺮﻛﺔ‬ ‫ﻣﺎ‬ ‫ﻋﻤﻞ‬ ‫ﻓﻴﻬﺎ‬ ‫ﻳﻜﺘﺴﺐ‬ ‫ﺍﻟﺘﻲ‬ ‫ﺍﻟﺘﻜﺎﻣﻠﻴﺔ‬ ‫ﺍﻟﻨﻤﻮ‬ ‫ﺍﺳﺘﺮﺍﺗﻴﺠﻴﺔ‬ ‫ﺃﻓﻘﻲ‬ ‫ﺗﻜﺎﻣﻞ‬ ‫ﺍﺳﺘﺮﺍﺗﻴﺠﻴﺔ‬ ‫ﺗﻜﻮﻥ‬ . ‫ﺍﻟﺘﻜﺎﻣﻠﻲ‬ ‫ﺍﻟﻨﻤﻮ‬ ‫ﺍﺳﺘﺮﺍﺗﻴﺠﻴﺎﺕ‬
  44. ‫ﺍﻷﺳﺎﺳﻴﺔ‬ ‫ﺃﻋﻤﺎﻟﻪ‬ ‫ﻋﻦ‬ ‫ﻣﺨﺘﻠﻔﺔ‬ ‫ﺧﺪﻣﺎﺕ‬ ‫ﺃﻭ‬ ‫ﻣﻨﺘﺠﺎﺕ‬ ‫ﺗﻘﺪﻳﻢ‬ ‫ﺧﻼﻝ‬ ‫ﻣﻦ‬ ‫ﺍﻟﻌﻤﻞ‬ ‫ﻓﻴﻬﺎ‬ ‫ﻳﻨﻤﻮ‬ ‫ﻧﻤﻮ‬ ‫ﺍﺳﺘﺮﺍﺗﻴﺠﻴﺔ‬ ‫ﻫﻲ‬ . ‫ﺍﻟﺘﻨﻮﻳﻊ‬ ‫ﻧﻤﻮ‬ ‫ﺍﺳﺘﺮﺍﺗﻴﺠﻴﺎﺕ‬ ‫ﻣﻦ‬ ‫ﻧﻮﻋﺎﻥ‬ ‫ﻫﻨﺎﻙ‬ : ‫ﻭﺍﻟﺘﻨﺎﻏﻢ‬ ‫ﺍﻟﺘﻨﻮﻳﻊ‬ : ‫ﺧﺪﻣﺎﺗﻪ‬ ‫ﺃﻭ‬ ‫ﺑﻤﻨﺘﺠﺎﺗﻪ‬ ‫ﻣﺮﺗﺒﻄﺔ‬ ‫ﺟﺪﻳﺪﺓ‬ ‫ﺧﺪﻣﺎﺕ‬ ‫ﺃﻭ‬ ‫ﻣﻨﺘﺠﺎﺕ‬ ‫ﺍﻟﺘﺠﺎﺭﻱ‬ ‫ﺍﻟﻨﺸﺎﻁ‬ ‫ﻓﻴﻬﺎ‬ ‫ﻳﻀﻴﻒ‬ ‫ﺍﻟﺘﻲ‬ ‫ﺍﻟﻨﻤﻮ‬ ‫ﺇﺳﺘﺮﺍﺗﻴﺠﻴﺔ‬ ‫ﺗﻌﺪ‬ ‫ﺍﻟﺤﺎﻟﻴﺔ‬ ‫تنوعا‬ ً ‫واختالفا‬ ً . ‫ﺍﻷﻓﻘﻲ‬ ‫ﺍﻟﺘﻨﻮﻳﻊ‬ : ‫ﺃﻭ‬ ‫ﺑﻤﻨﺘﺠﺎﺗﻪ‬ ‫ﻣﺮﺗﺒﻄﺔ‬ ‫ﻏﻴﺮ‬ ‫ﺟﺪﻳﺪﺓ‬ ‫ﺧﺪﻣﺎﺕ‬ ‫ﺃﻭ‬ ‫ﻣﻨﺘﺠﺎﺕ‬ ‫ﺍﻟﺘﺠﺎﺭﻱ‬ ‫ﺍﻟﻨﺸﺎﻁ‬ ‫ﻓﻴﻬﺎ‬ ‫ﻳﻀﻴﻒ‬ ‫ﺍﻟﺘﻲ‬ ‫ﺍﻟﻨﻤﻮ‬ ‫ﺇﺳﺘﺮﺍﺗﻴﺠﻴﺔ‬ ‫ﺗﺴﻤﻰ‬ ‫ﺍﻟﺤﺎﻟﻴﺔ‬ ‫ﺧﺪﻣﺎﺗﻪ‬ ، ‫ﺍﻷﻓﻘﻲ‬ ‫ﺍﻟﺘﻨﻮﻳﻊ‬ ‫ﺫﻟﻚ‬ ‫ﻳﺴﻤﻰ‬ ‫ﺍﻟﺤﺎﻟﻲ‬ ‫ﺍﻟﻤﺴﺘﻬﺪﻑ‬ ‫ﺍﻟﺴﻮﻕ‬ ‫ﻳﺴﺘﻬﺪﻑ‬ ‫ﻭﻟﻜﻦ‬ . ‫ﺍﻟﺘﻨﻮﻳﻊ‬ ‫ﻧﻤﻮ‬ ‫ﺍﺳﺘﺮﺍﺗﻴﺠﻴﺎﺕ‬
  45. ‫ﺍﻟﺼﻐﻴﺮﺓ‬ ‫ﻟﻠﺸﺮﻛﺎﺕ‬ ‫ﻭﺍﻟﺘﻄﻮﻳﺮ‬ ‫ﺍﻟﺒﺤﺚ‬ ‫ﺍﻫﻤﻴﺔ‬ ‫يساعد‬ ‫ﺗﺤﻘﻴﻖ‬ ‫ﻓﻲ‬ ‫ﻭﺍﻟﺘﻄﻮﻳﺮ‬ ‫ﺍﻟﺒﺤﺚ‬ : ✔ ‫ﻓﺮﻳﺪﺓ‬ ‫ﺑﻴﻊ‬ ‫ﻣﻴﺰﺓ‬ ✔ ‫ﺍﻟﺪﺧﻞ‬ ✔ ‫التمويل‬ ✔ ‫ﺍﻟﻀﺮﻳﺒﻲ‬ ‫ﺍﻹﻋﻔﺎﺀ‬ " ‫ﺍﻟﺒﻠﺪﺍﻥ‬ ‫ﺑﻌﺾ‬ ‫ﻓﻲ‬ " ✔ ‫ﺗﻨﺎﻓﺴﻴﺔ‬ ‫ﻣﻴﺰﺓ‬ ✔ ‫ﺍﻟﺘﻌﺎﻭﻥ‬ ✔ ‫السمعة‬ " ‫التجارية‬ ‫العالمة‬ ‫تعزيز‬ "
  46. ‫التقييم‬ : ❑ ‫ﺍﻷﻋﻤﺎﻝ‬ ‫ﻟﺘﻨﻤﻮ‬ ‫ﺍﻟﻌﺎﻣﺘﺎﻥ‬ ‫ﺍﻟﻄﺮﻳﻘﺘﺎﻥ‬ ‫ﻫﻢ‬ ‫ﻣﺎ‬ ‫؟‬ ❑ ‫ﺍﻟﻤﻨﺘﺞ‬ ‫ﺣﻴﺎﺓ‬ ‫ﻟﺪﻭﺭﺓ‬ ‫ﺍﻷﺭﺑﻊ‬ ‫ﺍﻟﻤﺮﺍﺣﻞ‬ ‫ﻫﻲ‬ ‫ﻣﺎ‬ ‫؟‬ ❑ ‫ﺍﻟﺒﻴﺌﺔ‬ ‫ﻋﻠﻲ‬ ‫ﻭﺍﻟﺤﻔﺎﻅ‬ ‫ﻧﻔﻘﺎﺗﻬﺎ‬ ‫ﺧﻔﺾ‬ ‫ﺧﻼﻟﻬﺎ‬ ‫ﻣﻦ‬ ‫ﻟﻠﺸﺮﻛﺔ‬ ‫ﻳﻤﻜﻦ‬ ‫ﻃﺮﻕ‬ ‫ﺧﻤﺲ‬ ‫ﺃﺫﻛﺮ‬ . ‫النشاط‬ : ❑ ‫ﺍﻟﻔﺼﻞ‬ ‫ﻓﻲ‬ ‫ﺯﻣﻼﺋﻚ‬ ‫ﻣﻦ‬ ‫ﺛﻼﺛﺔ‬ ‫ﻣﻊ‬ ‫ﺍﺷﺘﺮﻙ‬ ، ‫ﺍﻟﻤﻨﺘﺞ‬ ‫ﺣﻴﺎﺓ‬ ‫ﺩﻭﺭﺓ‬ ‫ﻓﻲ‬ ‫ﺍﻷﺭﺑﻊ‬ ‫ﺍﻟﻤﺮﺍﺣﻞ‬ ‫ﻳﻌﺮﺽ‬ ‫ﻣﻠﺼﻖ‬ ‫ﻋﻤﻞ‬ ‫ﻗﻢ‬ ، ‫ﻣﻊ‬ ‫ﺍﺛﻨﻴﻦ‬ ‫ﻛﻞ‬ ‫ﻓﻲ‬ ‫ﺍﻟﺤﺎﻟﻲ‬ ‫ﺍﻟﻮﻗﺖ‬ ‫ﻓﻲ‬ ‫ﺗﺪﺧﻞ‬ ‫ﺍﻟﺘﻲ‬ ‫ﺍﻟﺼﻨﺎﻋﺎﺕ‬ ‫ﺃﻭ‬ ‫ﺍﻟﺘﺠﺎﺭﻳﺔ‬ ‫ﺍﻟﻌﻼﻣﺎﺕ‬ ‫ﺃﻭ‬ ‫ﺍﻟﻤﻨﺘﺠﺎﺕ‬ ‫ﻣﺠﻤﻮﻋﺎﺕ‬ ‫ﺃﻭ‬ ‫ﺍﻟﻤﻨﺘﺠﺎﺕ‬ ‫ﻣﻦ‬ ‫ﻣﻨﻬﺎ‬
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