Ce diaporama a bien été signalé.
Nous utilisons votre profil LinkedIn et vos données d’activité pour vous proposer des publicités personnalisées et pertinentes. Vous pouvez changer vos préférences de publicités à tout moment.

الإدارة بالأزمات

3 548 vues

Publié le

الإدارة بالأزمات تقوم على افتعال الأزمات، وإيجادها من عدم كوسيلة للتغطية والتمويه على المشاكل القائمة التي تواجه الكيان الإداري

Publié dans : Formation
  • Soyez le premier à commenter

الإدارة بالأزمات

  1. 1. ‫اإلدارة باألزمات‬ ‫إعـــداد‬ ‫د. محمد بالل‬ ‫أستاذ مساعد بكلية التربية الرياضية – جامعة اإلسكندرية‬ ‫منسق التدريب بمركز تنمية قدرات أعضاء ھيئة التدريس‬ ‫مدرب معتمد من المركز الدولي إلعتماد المدربين ‪NCFLD‬‬ ‫مدرب معتمد من منظمة العمل الدولية ‪ILO‬‬
  2. 2. ‫ھدف البرنامج التدريبي‬‫أكساب المشاركين المھارات والمعارف واالتجاھات‬ ‫بكيفية إفتعال ازمة والتعامل معھا‬ ‫‪www.mohamedbelal.net‬‬
  3. 3. ‫تعريف اإلدارة باالزمة‬‫فع ل يھ دف إل ى توق ف أو انقط اع نش اط م ن األنش طة أو زعزع ة اس تقرار‬‫وضع من األوض اع بھ دف إح داث تغيي ر ف ي ھ ذا النش اط أو الوض ع لص الح‬ ‫مدبره‬‫اإلدارة باألزم ات تق وم عل ى افتع ال األزم ات، وإيجادھ ا م ن ع دم كوس يلة‬ ‫للتغطية والتمويه على المشاكل القائمة التي تواجه الكيان اإلداري‬ ‫‪www.mohamedbelal.net‬‬
  4. 4. ‫مواصفات صنع األزمة‬ ‫الھدف من صنع األزمة‬ ‫االعداد المبكر‬ ‫تھيئة المسرح األزموي‬ ‫توزيع األدوار على قوى صنع األزمة‬ ‫اختيار التوقيت المناسب لتفجيرھا‬ ‫إيجاد المبرر والذريعة لھذا التفجير‬‫‪www.mohamedbelal.net‬‬
  5. 5. ‫مراحل صناعة األزمة‬ ‫• مرحلة اإلعداد لميالد األزمة‬ ‫• مرحلة إنماء وتصعيد األزمة‬ ‫• مرحلة المواجھة العنيفة والحادة‬‫• مرحلة السيطرة على الكيان اإلداري للخصم‬ ‫• مرحلة تھدئة األوضاع‬ ‫• مرحلة سلب وابتزاز الطرف اآلخر‬ ‫‪www.mohamedbelal.net‬‬
  6. 6. ‫مراحل صناعة األزمة‬ ‫مرحلة اإلعداد لميالد األزمة‬ ‫تھيئة المسرح األزموي الفتعال األزمة‬‫اس تخدام الض غوط االتص الية عل ى الكي ان اإلداري وحلفائ ه إلفق اده توازن ه، ودفع ه‬‫رويداً رويداً إلى حافة الھاوية، ومن خالل حسابات الفعل وردود الفع ل القائم ة عل ى‬‫دراس ة متأني ة لس يكولوجية متخ ذ الق رار ف ي الكي ان اإلداري المزم ع إح داث األزم ة‬ ‫فيه.‬‫تش ويه حقيق ة الق ائمين عل ى الكي ان اإلداري وإط الق الش ائعات المبني ة عل ى حق ائق‬‫جزئية، واألكاذيب المدعمة للشائعات،وتصويرھم على أنھ م فاق دو األھلي ة والرش اد،‬‫وأنھم خطر على األمن واالستقرار، أو أنھم مجرمون خطرون على المجتمع الدولي‬ ‫والشعوب.‬‫كس ب المؤي دين ألي ت دخل عني ف ض د الكي ان اإلداري، س واء م ن خ الل اإلع الم‬‫المكث ف المص اغة والمع دة رس ائله بش كل ممت از، أو م ن خ الل ش بكة المص الح‬ ‫واالرتباطات، أو من خالل تسريب المعلومات المغلوطة أو الحقيقية، أو ھي جميعا ً‬ ‫‪www.mohamedbelal.net‬‬
  7. 7. ‫مراحل صناعة األزمة‬ ‫مرحلة إنماء وتصعيد األزمة‬‫حشد كل القوى المعادية للكيان اإلداري المستھدف نيله باألزم ات العنيف ة، حي ث ي تم‬ ‫اصطياد ھذا الكيان ووضعه في فخ من خالل ثالث طرق :‬‫‪ o‬تكتيك التصعيد الرأسي : الدفع المباشر لقوى صنع األزمة وزيادة ق درتھا وقوتھ ا‬ ‫بشكل سريع متعاظم لتأكيد التفوق الكاسح لقوى صنع األزمة‬‫‪ o‬تكتيك التصعيد األفقي : كسب مزيد من األصدقاء والحلفاء والمؤيدين لقوى صنع‬ ‫األزمة، وانضمامھم لھا في عملية زيادة الضغط األزموي‬‫‪ o‬تكتي ك التص عيد ال دائري المت راكم : التص عيد لألزم ة باس تخدام كاف ة األدوات‬‫والوسائل، والتخفيف مرحلياً، والتصعيد بش كل كام ل ، حي ث ي تم إرھ اق وإرب اك‬‫الكي ان اإلداري المس تھدف نيل ه باألزم ة، وتخ ويخ ھيكل ه، وضعض عة عناص ره‬ ‫وإفقاده الثقة بقيادته‬ ‫‪www.mohamedbelal.net‬‬
  8. 8. ‫مراحل صناعة األزمة‬ ‫مرحلة إنماء وتصعيد األزمة‬‫وف ي ھ ذه المرحل ة ي تم اس تخدام أدوات مادي ة ذات ت أثير مباش ر عل ى التص عيد‬ ‫األزمة، من خالل:‬‫قطع المساعدات وفرض الحصار االقتصادي على الكيان اإلداري، س واء ك ان دول ة‬‫أو مؤسسة أو شركة، أو حتى أس رة، وإح داث إرب اك م الي ونق دي وعين ي، وإش عار‬‫كافة المس تفيدين م ن ھ ذه المس اعدات بأھمي ة ال تخلص م ن األف راد ال ذين يعارض ون‬ ‫سياستنا، أو من القيادة التي استنفذت الغرض منھا.‬‫استخدام الوثائق والمستندات الحقيقية، أو ذات التزوير المتقن لتأكيد صدق الش ائعات‬‫الس ابق إطالقھ ا ف ي المرحل ة األول ى، وتس ريب بع ض منھ ا إل ى أجھ زة اإلع الم‬ ‫الواسعة االنتشار.‬‫افتعال األحداث وتنميتھا وتصعيدھا بش كل كبي ر إليج اد المب رر للت دخل العني ف ض د‬ ‫الكيان اإلداري، أو ضد قيادة ھذا الكيان‬ ‫‪www.mohamedbelal.net‬‬
  9. 9. ‫مراحل صناعة األزمة‬ ‫مرحلة المواجھة العنيفة والحادة‬‫اختيار التوقيت غير المناسب للكيان الخصم المراد تحطيمه أو استنزافه باألزمات. .‬‫اختيار المكان غير المناسب للخصم، وال ذي في ه ال يس تطيع الس يطرة عل ى األح داث‬ ‫أو على تداعياتھا، ويكون لنا فيه القدرة على توجيه األحداث والسيطرة عليھا.‬‫اختي ار المج ال غي ر المناس ب للخص م إلح داث األزم ة في ه، س واء ك ان ھ ذا المج ال‬‫اقتص ادياً، أو سياس ياً، أو اجتماعي ا، أو ثقافي ا ً... ال خ، وال ذي نمل ك في ه الق درة عل ى‬ ‫تحريك قوى الفعل وإدارة األزمة.‬‫ويشترط لنجاح التصادم حدوث ح ادث مع ين، يطل ق علي ه ح ادث ) × ( ال ذي يك ون‬‫بداي ة الش رارة وانط الق اللھي ب، ويفض ل أن يك ون ھ ذا الح ادث طبيعي ا ً عفوي ا ً أو‬ ‫تلقائياً، فإذا لم يتوافر ھذا الحادث، كان علينا أن نوفره، وبشكل يبدو تلقائيا ً عفويا ً.‬ ‫‪www.mohamedbelal.net‬‬
  10. 10. ‫مراحل صناعة األزمة‬ ‫مرحلة السيطرة على الكيان اإلداري للخصم‬ ‫وھي مرحلة االستفادة من حالة انعدام الوزن لدى الخصم‬ ‫عدم قدرته على الحكم على األمور‬ ‫يمكن توجيھه بالشكل المطلوب‬ ‫إفقاده القدرة على الرؤية الذاتية‬‫تخليه عن أھدافه األصلية التي كان يتجه إليھا، واستبدال ھذه األھداف بأھداف جديدة‬ ‫تتناسب معنا‬‫ربط ه بعالق ات تبعي ة يص عب علي ه الفك اك منھ ا، أو الخ روج عنھ ا، م ا ل م يتحم ل‬ ‫تكاليف باھظة ال يقدر على دفع ثمنھا‬ ‫‪www.mohamedbelal.net‬‬
  11. 11. ‫مراحل صناعة األزمة‬ ‫مرحلة تھدئة األوضاع‬ ‫وھي المرحلة التي يتم فيھا تخفيض الضغط األزموي‬ ‫إعادة األوضاع إلى حالتھا الطبيعية‬ ‫استخدام أساليب التعايش الطبيعي‬ ‫التخفيف من حدة التوتر القائم على الضغط األزموي‬‫االس تجابة الھامش ية ل بعض مطال ب الط رف الث اني، والت ي تك ون بمثاب ة امتص اص‬ ‫لقوى الرفض واالستثارة الداخلية لديه‬ ‫إعطاء الفرصة كاملة للقوى المؤيدة لنا للسيطرة عليه‬‫إع ادة األم ور إل ى حالتھ ا الطبيعي ة، بع د أن ت م تكييفھ ا بالش كل المناس ب لمص الحنا‬ ‫ورغباتنا وأھدافنا البعيدة المدى.‬ ‫‪www.mohamedbelal.net‬‬
  12. 12. ‫مراحل صناعة األزمة‬ ‫مرحلة سلب وابتزاز الطرف اآلخر‬ ‫ويطلق عليھا البعض مرحلة جني المكاسب والغنائم والمغانم،‬ ‫يتخذ جني المكاسب عادة جانبين ، ھما :‬‫‪ o‬جانب سلبي في إجبار الطرف اآلخر على االمتناع عن القيام ب أي عم ل‬ ‫من شأنه تھديد مصالحنا.‬‫‪ o‬جانب إيجابي في إقناع الطرف اآلخر بالقيام بعمل معين من ش أنه تقوي ة‬ ‫مصالحنا ومكاسبنا.‬ ‫‪www.mohamedbelal.net‬‬
  13. 13. ‫الشعارات التي تستخدم لتدعيم األزمة‬ ‫الشرعية.‬ ‫االضطرار.‬ ‫الحتمية.‬ ‫التنبيه للخطر.‬ ‫الحفاظ على االستقرار.‬ ‫الحفاظ على األمن.‬ ‫الحفاظ على السالم.‬ ‫حماية النفس والدفاع عنھا وعن المصالح‬‫‪www.mohamedbelal.net‬‬
  14. 14. ‫الرحمن الرحيم‬ ‫بسم‬ ‫وتعاونوا على البر والتقوى والَ تعاونوا على اإلِ ْثم والعدْ وان‬ ‫ِ َ ُْ َ‬ ‫َ َ َ َ ُ ْ َ َ ْ ِّ َ َّ ْ َ َ َ َ َ ُ ْ َ َ‬‫العظيم‬ ‫صدق‬ ‫‪www.mohamedbelal.net‬‬
  15. 15. Dr. Mohamed Belal01000005324www.mohamedbelal.netbelal007@gmail.combelal007@gmail.comfacebook.com/belal007facebook.com/belal007 www.mohamedbelal.net

×