تحليل نظم 3 مترجم.pptx

Analyzing the Business Case
Lecture 3
‫االعمال‬ ‫حاله‬ ‫تحليل‬
‫محاضره‬
3
MEQ
Introduction
‫مقدمه‬
• The term business case refers to the reasons, or justification, for a
proposal.
• Systems development typically starts with a systems request, followed by
a preliminary investigation, which includes:
– a feasibility study.
– Fact-finding techniques that begin at this point and carry over into
later development phases are also described.
– The preliminary investigation concludes with the report to
management.
2
•
‫مصطلح‬ ‫ويشير‬
‫حاله‬
‫الاعمال‬
‫بال‬ ‫المتعلقة‬ ‫المبررات‬ ‫أو‬ ‫الأسباب‬ ‫إلى‬ ‫التجارية‬
‫اقتراح‬
.
•
‫عاده‬ ‫النظم‬ ‫تطوير‬ ‫ويبدا‬
‫نظم‬ ‫بطلب‬
‫يعقبه‬ ،
‫اولي‬ ‫تحقيق‬
‫يلي‬ ‫ما‬ ‫يشمل‬ ،
:
-
‫جدوى‬ ‫دراسة‬
.
-
‫وصف‬ ‫أيضا‬ ‫ويرد‬
‫الحقائق‬ ‫تقصي‬ ‫لتقنيات‬
‫و‬ ‫المرحلة‬ ‫هذه‬ ‫في‬ ‫تبدا‬ ‫التي‬
‫تنفذ‬ ‫التي‬
‫مراحل‬ ‫في‬
‫انتمائيه‬
‫لاحقه‬
.
-
‫إلى‬ ‫التقرير‬ ‫بتقديم‬ ‫الاولي‬ ‫التحقيق‬ ‫ويختتم‬
‫الإدارة‬
.
A Framework for IT Systems Development
‫التكنولوجيا‬ ‫أنظمه‬ ‫لتطوير‬ ‫عمل‬ ‫اطار‬
Strategic Planning Overview:
Strategic planning is a dynamic process that starts with a mission statement,
which is shaped by the firm’s purpose, vision, and values.
The mission generates goals and objectives that produce business results. High-
priority objectives are called critical success factors.
For example, Google’s mission statement
“… to organize the world’s information and make it universally
accessible and useful.”
3
‫الاستراتيجي‬ ‫التخطيط‬ ‫علي‬ ‫عامه‬ ‫نظره‬
:
‫تبدا‬ ‫ديناميكية‬ ‫عمليه‬ ‫هو‬ ‫الاستراتيجي‬ ‫التخطيط‬
‫المهمة‬ ‫ببيان‬
‫الغرض‬ ‫من‬ ‫تتشكل‬ ‫والتي‬ ،
، ‫الشركة‬ ‫من‬
‫والقيم‬ ، ‫والرؤية‬
.
‫التجارية‬ ‫الاعمال‬ ‫مجال‬ ‫في‬ ‫نتائج‬ ‫عن‬ ‫تسفر‬ ‫وأهدافا‬ ‫غايات‬ ‫البعثة‬ ‫وتولد‬
.
‫ذات‬ ‫الأهداف‬ ‫وتسمي‬
‫ال‬
‫أولوية‬
‫الحاسمة‬ ‫النجاح‬ ‫عوامل‬ ‫العالية‬
.
، ‫المثال‬ ‫سبيل‬ ‫علي‬
‫مهمة‬ ‫بيان‬
Google
‫عالميه‬ ‫وجعلها‬ ‫العالمية‬ ‫المعلومات‬ ‫لتنظيم‬
‫اليها‬ ‫الوصول‬ ‫يمكن‬
‫ومفيدة‬
.
"
Strategic Planning Overview (cont.)
‫االستراتيجي‬ ‫التخطيط‬ ‫علي‬ ‫عامه‬ ‫نظره‬
(
‫تابع‬
)
4
5
What Is SWOT Analysis?
‫تحليل‬ ‫هو‬ ‫ما‬
SWOT
‫؟‬
The letters SWOT stand for strengths, weaknesses, opportunities, and threats.
An enterprise SWOT analysis usually begins with these questions:
 What are our strengths, and how can we use them to achieve our business
goals?
 What are our weaknesses, and how can we reduce or eliminate them?
 What are our opportunities, and how do we plan to take advantage of them?
 What are our threats, and how can we assess, manage, and respond to the
possible risks?
‫الرسائل‬
swot
‫والتهديدات‬ ، ‫والفرص‬ ، ‫والضعف‬ ‫القوه‬ ‫لنقاط‬ ‫الوقوف‬
.
‫المؤسسة‬ ‫تحليل‬ ‫يبدا‬ ‫ما‬ ‫وعاده‬
swot
‫هذه‬ ‫مع‬
‫الأسئلة‬
:

‫ما‬
‫عم‬ ‫أهداف‬ ‫لتحقيق‬ ‫استخدامها‬ ‫يمكننا‬ ‫وكيف‬ ، ‫لدينا‬ ‫القوه‬ ‫نقاط‬ ‫هي‬
‫؟‬ ‫لنا‬

‫؟‬ ‫عليها‬ ‫القضاء‬ ‫أو‬ ‫منها‬ ‫الحد‬ ‫يمكننا‬ ‫وكيف‬ ، ‫لدينا‬ ‫الضعف‬ ‫نقاط‬ ‫هي‬ ‫ما‬

‫؟‬ ‫منها‬ ‫للاستفادة‬ ‫نخطط‬ ‫وكيف‬ ، ‫لنا‬ ‫المتاحة‬ ‫الفرص‬ ‫هي‬ ‫ما‬

‫و‬ ‫وأدارتها‬ ‫المحتملة‬ ‫المخاطر‬ ‫تقييم‬ ‫يمكننا‬ ‫وكيف‬ ، ‫تهديداتنا‬ ‫هي‬ ‫ما‬
‫الاستجابة‬
‫؟‬ ‫لها‬
6
A SWOT analysis might produce similar results to those shown here
‫تحليل‬ ‫ينتج‬ ‫قد‬
swot
‫الموضحة‬ ‫لتلك‬ ‫مماثله‬ ‫نتائج‬
‫هنا‬
7
This SWOT analysis example focuses on a specific asset: a
company patent.
SWOT Analysis of a Corporate Patent
swot
‫الشركات‬ ‫براءات‬ ‫تحليل‬
‫تحليل‬ ‫المثال‬ ‫هذا‬ ‫يركز‬
swot
‫معين‬ ‫أصل‬ ‫علي‬
:
‫شركه‬ ‫اختراع‬ ‫براءة‬
.
Strategic Planning for IT Projects
‫التكنولوجيا‬ ‫لمشروعات‬ ‫االستراتيجي‬ ‫التخطيط‬
Careful planning can help assure that:
– The project supports overall business strategy and operational needs.
– The project scope is well-defined and clearly stated.
– The project goals are realistic, achievable, and tied to specific statements,
assumptions, constraints, and other inputs.
8
‫يلي‬ ‫ما‬ ‫ضمان‬ ‫علي‬ ‫الدقيق‬ ‫التخطيط‬ ‫يساعد‬ ‫ان‬ ‫ويمكن‬
:
-
‫العامة‬ ‫الاستراتيجية‬ ‫المشروع‬ ‫ويدعم‬
‫للأعمال‬
‫التشغيلية‬ ‫والاحتياجات‬
.
-
‫بوضوح‬ ‫ومذكور‬ ‫جيدا‬ ‫محدد‬ ‫المشروع‬ ‫ونطاق‬
.
-
‫وافتراض‬ ‫محدده‬ ‫ببيانات‬ ‫ومرتبطة‬ ‫للتحقيق‬ ‫وقابله‬ ‫واقعيه‬ ‫المشروع‬ ‫وأهداف‬
‫وقيود‬ ‫ات‬
‫أخرى‬ ‫ومدخلات‬
.
– Some analysts use traditional text-based methods like Microsoft Word.
– Some analysts prefer a spreadsheet method like Microsoft Excel.
– The most effective approach is to use a CASE tool such as Visible Analyst.
• The CASE tools support strategic planning and allow a user to enter many
kinds of planning statements.
9
Planning Tools
‫التخطيط‬ ‫أدوات‬
-
‫مايك‬ ‫مثل‬ ‫النص‬ ‫إلى‬ ‫المستندة‬ ‫التقليدية‬ ‫الأساليب‬ ‫استخدام‬ ‫المحللين‬ ‫بعض‬
‫روسوفت‬
‫وورد‬
.
-
‫مثل‬ ‫البيانات‬ ‫جدول‬ ‫أسلوب‬ ‫المحللين‬ ‫بعض‬ ‫يفضل‬
Microsoft Excel.
-
‫أداه‬ ‫استخدام‬ ‫هو‬ ‫فعالية‬ ‫الأكثر‬ ‫النهج‬
CASE
‫مرئي‬ ‫محلل‬ ‫مثل‬
.
•
‫أدوات‬ ‫وتدعم‬
CASE
‫من‬ ‫كثيره‬ ‫أنواع‬ ‫بإدخال‬ ‫للمستخدم‬ ‫وتسمح‬ ‫الاستراتيجي‬ ‫التخطيط‬
‫بيانات‬
‫التخطيط‬
.
• Today, systems development is much more team oriented.
• Although team-oriented development is the norm, some companies see the
role of the IT department being screening and evaluating systems requests.
• Larger firms are more likely to use an evaluation team or systems review
committee.
10
The Changing Role of the IT Department
‫التكنولوجيا‬ ‫ألداره‬ ‫المتغير‬ ‫الدور‬
•
‫المنحى‬ ‫فريق‬ ‫بكثير‬ ‫ذلك‬ ‫من‬ ‫أكثر‬ ‫هو‬ ‫النظم‬ ‫وتطوير‬ ، ‫اليوم‬
.
•
‫الموجهة‬ ‫التنمية‬ ‫ان‬ ‫من‬ ‫الرغم‬ ‫وعلي‬
‫للأفرقة‬
‫الش‬ ‫بعض‬ ‫فان‬ ، ‫القاعدة‬ ‫هي‬
‫ركات‬
‫النظم‬ ‫طلبات‬ ‫وتقييم‬ ‫فحص‬ ‫هو‬ ‫المعرفة‬ ‫تكنولوجيا‬ ‫أداره‬ ‫دور‬ ‫ان‬ ‫تري‬
.
•
‫الأكبر‬ ‫الشركات‬ ‫تستخدم‬ ‫ان‬ ‫ويرجح‬
‫للتقييم‬ ‫فريقا‬
‫أو‬
‫لاستع‬ ‫لجنه‬
‫راض‬
‫النظم‬
.
What Is a Business Case?
‫؟‬ ‫االعمال‬ ‫حاله‬ ‫هي‬ ‫ما‬
• A business case refers to the reasons, or justification, for a proposal.
• Should be comprehensive, yet easy to understand.
• Should describe the project clearly, provide the justification to proceed, and
estimate the project’s financial impact.
11
•
‫وتشير‬
‫التجارية‬ ‫الحالة‬
‫للاقتراح‬ ‫المبررات‬ ‫أو‬ ‫الأسباب‬ ‫إلى‬
.
•
‫نفهم‬ ‫ان‬ ‫السهل‬ ‫من‬ ‫ولكن‬ ، ‫شامله‬ ‫تكون‬ ‫ان‬ ‫وينبغي‬
.
•
‫ال‬ ‫الأثر‬ ‫يقدر‬ ‫وان‬ ، ‫قدما‬ ‫للمضي‬ ‫مبررا‬ ‫يقدم‬ ‫وان‬ ، ‫بوضوح‬ ‫المشروع‬ ‫يصف‬ ‫ان‬ ‫وينبغي‬
‫مالي‬
‫للمشروع‬
.
A business case should answer the following questions:
– Why are we doing this project?
– What is the project about?
– How does this solution address key business issues?
– How much will it cost and how long will it take?
– Will we suffer a productivity loss during the transition?
– What is the return on investment (ROI) and payback period?
– What are the risks of doing the project? What are the risks of not doing the
project?
– How will we measure success?
– What alternatives exist?
12
What Is a Business Case?
‫؟‬ ‫االعمال‬ ‫حاله‬ ‫هي‬ ‫ما‬
‫التالية‬ ‫الأسئلة‬ ‫علي‬ ‫التجارية‬ ‫الحالة‬ ‫تجيب‬ ‫ان‬ ‫يجب‬
:
-
‫لماذا‬
‫؟‬ ‫المشروع‬ ‫بهذا‬ ‫نقوم‬
-
‫؟‬ ‫المشروع‬ ‫هو‬ ‫ما‬
-
‫؟‬ ‫الرئيسية‬ ‫التجارية‬ ‫القضايا‬ ‫الحل‬ ‫هذا‬ ‫يعالج‬ ‫كيف‬
-
‫؟‬ ‫سيستغرق‬ ‫الوقت‬ ‫من‬ ‫وكم‬ ‫سيكلف‬ ‫كم‬
-
‫في‬ ‫خسارة‬ ‫من‬ ‫سنعاني‬ ‫هل‬
‫الإنتاجية‬
‫؟‬ ‫الانتقالية‬ ‫المرحلة‬ ‫اثناء‬
-
‫الاستثمار‬ ‫عائد‬ ‫هو‬ ‫ما‬
(
ROI)
‫؟‬ ‫الاسترداد‬ ‫وفتره‬
-
‫؟‬ ‫بالمشروع‬ ‫القيام‬ ‫عدم‬ ‫مخاطر‬ ‫هي‬ ‫ما‬ ‫؟‬ ‫بالمشروع‬ ‫القيام‬ ‫مخاطر‬ ‫هي‬ ‫ما‬
-
‫؟‬ ‫النجاح‬ ‫سنقيس‬ ‫كيف‬
-
‫؟‬ ‫الموجودة‬ ‫البدائل‬ ‫هي‬ ‫ما‬
Main Reasons for Systems Requests:
‫لطلبات‬ ‫الرئيسية‬ ‫األسباب‬
‫األنظمة‬
:
• Improved Service: Improving service to customers or users within the company.
• Support for New Products and Services: New products and services often
require new types or levels of IT support.
• Better Performance: Current system might not meet performance requirements.
• More Information: Current system might unable to support changing
information need.
• Stronger Controls: Effective controls to ensure that data is secure, accurate, and
user-friendly.
• Reduced cost: Current system could be expensive to operate or maintain.
13
•
‫الخدمة‬ ‫تحسين‬
:
‫الشركة‬ ‫داخل‬ ‫المستخدمين‬ ‫أو‬ ‫للعملاء‬ ‫الخدمة‬ ‫تحسين‬
.
•
‫الجديدة‬ ‫والخدمات‬ ‫المنتجات‬ ‫دعم‬
:
‫أو‬ ‫أنواعا‬ ‫الجديدة‬ ‫والخدمات‬ ‫المنتجات‬ ‫تتطلب‬ ‫ما‬ ‫غالبا‬
‫المواد‬ ‫تكنولوجيا‬ ‫دعم‬ ‫من‬ ‫جديده‬ ‫مستويات‬
.
•
‫أفضل‬ ‫أداء‬
:
‫الأداء‬ ‫متطلبات‬ ‫الحالي‬ ‫النظام‬ ‫يلبي‬ ‫لا‬ ‫قد‬
.
•
‫المعلومات‬ ‫من‬ ‫مزيد‬
:
‫المعلومات‬ ‫إلى‬ ‫الحاجة‬ ‫تغيير‬ ‫دعم‬ ‫علي‬ ‫قادر‬ ‫غير‬ ‫قد‬ ‫الحالي‬ ‫النظام‬
.
•
‫اقوي‬ ‫ضوابط‬
:
‫الاستخدام‬ ‫وسهله‬ ‫ودقيقه‬ ‫أمنه‬ ‫البيانات‬ ‫ان‬ ‫لضمان‬ ‫فعاله‬ ‫ضوابط‬
.
•
‫التكلفة‬ ‫انخفاض‬
:
‫صيانة‬ ‫أو‬ ‫لتشغيل‬ ‫مكلفه‬ ‫تكون‬ ‫ان‬ ‫يمكن‬ ‫الحالي‬ ‫النظام‬
.
Main Reasons for Systems Requests
‫لطلبات‬ ‫الرئيسية‬ ‫األسباب‬
‫األنظمة‬
14
Six main reasons for systems requests
‫النظم‬ ‫لطلبات‬ ‫رئيسيه‬ ‫أسباب‬ ‫سته‬
Factors that Affect Systems Projects
‫مشاريع‬ ‫علي‬ ‫تؤثر‬ ‫التي‬ ‫العوامل‬
‫األنظ‬
‫مة‬
• Internal Factors
– Strategic Plan
– Top Managers
– User Requests
– Information Technology Department
– Existing Systems and Data
– Company Finances
• External factors
– Technology
– Suppliers
– Customers
– Competitors
– The Economy
– Government
15
•
‫الداخلية‬ ‫العوامل‬
-
‫الاستراتيجية‬ ‫الخطة‬
-
‫المدراء‬ ‫كبار‬
-
‫المستخدم‬ ‫طلبات‬
-
‫المعلومات‬ ‫تكنولوجيا‬ ‫قسم‬
-
‫الأنظمة‬
‫الموجودة‬ ‫والبيانات‬
-
‫المالية‬ ‫الشركة‬
•
‫الخارجية‬ ‫العوامل‬
-
‫التكنولوجيا‬
-
‫الموردين‬
-
‫العملاء‬
-
‫المنافسين‬
-
‫الاقتصاد‬
-
‫الحكومة‬
16
Internal and external factors that affect IT projects
Factors that Affect Systems Projects
‫مشاريع‬ ‫علي‬ ‫تؤثر‬ ‫التي‬ ‫العوامل‬
‫األنظمة‬
‫التكنولوجيا‬ ‫مشاريع‬ ‫علي‬ ‫تؤثر‬ ‫التي‬ ‫والخارجية‬ ‫الداخلية‬ ‫العوامل‬
Evaluation of Systems Requests
‫طلبات‬ ‫تقييم‬
‫األنظمة‬
Systems Request Forms
– Streamlines the request process
– Ensures consistency
– Easy to understand
– Includes clear instructions
– Indicates what supporting documents are needed
– Submitted electronically
17
‫طلب‬ ‫نماذج‬
‫الأنظمة‬
-
‫الطلب‬ ‫عمليه‬ ‫يبسط‬
-
‫التناسق‬ ‫يضمن‬
-
‫الفهم‬ ‫سهله‬
-
‫واضحة‬ ‫تعليمات‬ ‫يتضمن‬
-
‫الإشارة‬
‫المطلوبة‬ ‫الداعمة‬ ‫الوثائق‬ ‫إلى‬
-
‫الكترونيا‬ ‫قدم‬
• Systems Review Committees or a computer resources committee
– The objective is to use the combined judgment and experience of several
analysts to evaluate systems projects (evaluate the requests and set
priorities).
18
Evaluation of Systems Requests
‫طلبات‬ ‫تقييم‬
‫األنظمة‬
•
‫الحاسوبية‬ ‫للموارد‬ ‫لجنه‬ ‫أو‬ ‫النظم‬ ‫استعراض‬ ‫لجان‬
-
‫المحللي‬ ‫من‬ ‫العديد‬ ‫وخبره‬ ‫الموحد‬ ‫الحكم‬ ‫استخدام‬ ‫هو‬ ‫ذلك‬ ‫من‬ ‫والهدف‬
‫ن‬
‫النظم‬ ‫مشاريع‬ ‫لتقييم‬
(
‫الأولويات‬ ‫وتحديد‬ ‫الطلبات‬ ‫تقييم‬
.)
• With a broader viewpoint, a committee can establish priorities more
effectively than an individual
• One person’s bias is less likely to affect the decisions
• Disadvantages:
– Action on requests must wait until the committee meets.
– Members might favor projects requested by their own departments.
– Internal political differences could delay important decisions.
19
Evaluation of Systems Requests
‫طلبات‬ ‫تقييم‬
‫األنظمة‬
•
‫أكثر‬ ‫أولويات‬ ‫تحدد‬ ‫ان‬ ‫للجنة‬ ‫يمكن‬ ، ‫أوسع‬ ‫منظور‬ ‫ومن‬
‫فعالية‬
‫الفرد‬ ‫من‬
•
‫احتمالا‬ ‫اقل‬ ‫واحد‬ ‫شخص‬ ‫تحيز‬
‫للتأثير‬
‫قرارات‬ ‫علي‬
•
‫عيوب‬
:
-
‫اللجنة‬ ‫تجتمع‬ ‫حتى‬ ‫الطلبات‬ ‫في‬ ‫البت‬ ‫ينتظر‬ ‫ان‬ ‫ويجب‬
.
-
‫الخاصة‬ ‫إداراتهم‬ ‫تطلبها‬ ‫التي‬ ‫المشاريع‬ ‫الأعضاء‬ ‫يفضل‬ ‫وقد‬
.
-
‫الهامه‬ ‫القرارات‬ ‫الداخلية‬ ‫السياسية‬ ‫الخلافات‬ ‫تؤخر‬ ‫ان‬ ‫ويمكن‬
.
1 sur 19

Recommandé

إعداد خطة إستراتيجية قابلة للقياس والتطبيق par
إعداد خطة إستراتيجية قابلة للقياس والتطبيقإعداد خطة إستراتيجية قابلة للقياس والتطبيق
إعداد خطة إستراتيجية قابلة للقياس والتطبيقAbdelrahman Elsheikh PMOC,PMP,CBAP,RMP,ACP,SP,MCITP,ITIL
11.5K vues133 diapositives
خطة العمل محاضرة (1) مقدمة ‫‬ par
خطة العمل محاضرة  (1) مقدمة ‫‬خطة العمل محاضرة  (1) مقدمة ‫‬
خطة العمل محاضرة (1) مقدمة ‫‬Eng. Ahmed Falyouna
9.6K vues22 diapositives
المدير التنفيذي par
المدير التنفيذيالمدير التنفيذي
المدير التنفيذيA. M. Wadi Qualitytcourse
891 vues7 diapositives
مؤشرات الاداء -د/ مجيد الكرخي par
مؤشرات الاداء -د/ مجيد الكرخيمؤشرات الاداء -د/ مجيد الكرخي
مؤشرات الاداء -د/ مجيد الكرخيMaged Elsakka
12.7K vues100 diapositives
إدارة نطاق المشروع.pdf par
إدارة نطاق المشروع.pdfإدارة نطاق المشروع.pdf
إدارة نطاق المشروع.pdfmohamedalsadig4
77 vues4 diapositives
Null123 par
Null123Null123
Null123MahmoudHussein94
68 vues15 diapositives

Contenu connexe

Similaire à تحليل نظم 3 مترجم.pptx

10_2019_01_26!10_25_19_PM.ppt par
10_2019_01_26!10_25_19_PM.ppt10_2019_01_26!10_25_19_PM.ppt
10_2019_01_26!10_25_19_PM.pptssuser20b667
83 vues23 diapositives
Six sigma 6s par
Six sigma 6sSix sigma 6s
Six sigma 6sA. M. Wadi Qualitytcourse
1.6K vues13 diapositives
17426319.ppt par
17426319.ppt17426319.ppt
17426319.pptAtefMarzouk1
47 vues84 diapositives
Business Intelligence and DS 1.pptx par
Business Intelligence and DS 1.pptxBusiness Intelligence and DS 1.pptx
Business Intelligence and DS 1.pptxssuser8c0d24
11 vues22 diapositives
مقدمة في نماذج التميز المؤسسي par
مقدمة في نماذج التميز المؤسسي مقدمة في نماذج التميز المؤسسي
مقدمة في نماذج التميز المؤسسي EngAbdullahAlrumaihE
450 vues45 diapositives
تنمية المشروعات الصغيرة par
تنمية المشروعات الصغيرةتنمية المشروعات الصغيرة
تنمية المشروعات الصغيرةguest96b9227
1.4K vues15 diapositives

Similaire à تحليل نظم 3 مترجم.pptx(20)

10_2019_01_26!10_25_19_PM.ppt par ssuser20b667
10_2019_01_26!10_25_19_PM.ppt10_2019_01_26!10_25_19_PM.ppt
10_2019_01_26!10_25_19_PM.ppt
ssuser20b66783 vues
Business Intelligence and DS 1.pptx par ssuser8c0d24
Business Intelligence and DS 1.pptxBusiness Intelligence and DS 1.pptx
Business Intelligence and DS 1.pptx
ssuser8c0d2411 vues
مقدمة في نماذج التميز المؤسسي par EngAbdullahAlrumaihE
مقدمة في نماذج التميز المؤسسي مقدمة في نماذج التميز المؤسسي
مقدمة في نماذج التميز المؤسسي
تنمية المشروعات الصغيرة par guest96b9227
تنمية المشروعات الصغيرةتنمية المشروعات الصغيرة
تنمية المشروعات الصغيرة
guest96b92271.4K vues
Business analysis - big data analysis - تحليل البيانات الضخمه par Maha El Khadrawy
Business analysis - big data analysis - تحليل البيانات الضخمهBusiness analysis - big data analysis - تحليل البيانات الضخمه
Business analysis - big data analysis - تحليل البيانات الضخمه
Maha El Khadrawy2.1K vues
Agile mindset (Arabic) par Sameh Deabes
Agile mindset (Arabic)Agile mindset (Arabic)
Agile mindset (Arabic)
Sameh Deabes8.4K vues
المراجعة الداخلية جزء 1 part i internal audit par Jamal Nassar
المراجعة الداخلية جزء 1  part i internal auditالمراجعة الداخلية جزء 1  part i internal audit
المراجعة الداخلية جزء 1 part i internal audit
Jamal Nassar6.6K vues
كيفية تقييم أداء العاملين لتحسين إنتاجية المؤسسة. par Belghanami Wassila Nadjet
كيفية تقييم أداء العاملين لتحسين إنتاجية المؤسسة.كيفية تقييم أداء العاملين لتحسين إنتاجية المؤسسة.
كيفية تقييم أداء العاملين لتحسين إنتاجية المؤسسة.
تحديد مجال ومتطلبات مشروع التعلم الالكتروني par MONA SAUD
تحديد مجال ومتطلبات مشروع التعلم الالكتروني تحديد مجال ومتطلبات مشروع التعلم الالكتروني
تحديد مجال ومتطلبات مشروع التعلم الالكتروني
MONA SAUD1.3K vues
خطوات دراسة الجدوى par nawal al-matary
خطوات دراسة الجدوىخطوات دراسة الجدوى
خطوات دراسة الجدوى
nawal al-matary3.9K vues
إستراتيجية الأعمال الإلكترونية par abdelnasser Abdelaal
  إستراتيجية الأعمال الإلكترونية  إستراتيجية الأعمال الإلكترونية
إستراتيجية الأعمال الإلكترونية

تحليل نظم 3 مترجم.pptx

  • 1. Analyzing the Business Case Lecture 3 ‫االعمال‬ ‫حاله‬ ‫تحليل‬ ‫محاضره‬ 3 MEQ
  • 2. Introduction ‫مقدمه‬ • The term business case refers to the reasons, or justification, for a proposal. • Systems development typically starts with a systems request, followed by a preliminary investigation, which includes: – a feasibility study. – Fact-finding techniques that begin at this point and carry over into later development phases are also described. – The preliminary investigation concludes with the report to management. 2 • ‫مصطلح‬ ‫ويشير‬ ‫حاله‬ ‫الاعمال‬ ‫بال‬ ‫المتعلقة‬ ‫المبررات‬ ‫أو‬ ‫الأسباب‬ ‫إلى‬ ‫التجارية‬ ‫اقتراح‬ . • ‫عاده‬ ‫النظم‬ ‫تطوير‬ ‫ويبدا‬ ‫نظم‬ ‫بطلب‬ ‫يعقبه‬ ، ‫اولي‬ ‫تحقيق‬ ‫يلي‬ ‫ما‬ ‫يشمل‬ ، : - ‫جدوى‬ ‫دراسة‬ . - ‫وصف‬ ‫أيضا‬ ‫ويرد‬ ‫الحقائق‬ ‫تقصي‬ ‫لتقنيات‬ ‫و‬ ‫المرحلة‬ ‫هذه‬ ‫في‬ ‫تبدا‬ ‫التي‬ ‫تنفذ‬ ‫التي‬ ‫مراحل‬ ‫في‬ ‫انتمائيه‬ ‫لاحقه‬ . - ‫إلى‬ ‫التقرير‬ ‫بتقديم‬ ‫الاولي‬ ‫التحقيق‬ ‫ويختتم‬ ‫الإدارة‬ .
  • 3. A Framework for IT Systems Development ‫التكنولوجيا‬ ‫أنظمه‬ ‫لتطوير‬ ‫عمل‬ ‫اطار‬ Strategic Planning Overview: Strategic planning is a dynamic process that starts with a mission statement, which is shaped by the firm’s purpose, vision, and values. The mission generates goals and objectives that produce business results. High- priority objectives are called critical success factors. For example, Google’s mission statement “… to organize the world’s information and make it universally accessible and useful.” 3 ‫الاستراتيجي‬ ‫التخطيط‬ ‫علي‬ ‫عامه‬ ‫نظره‬ : ‫تبدا‬ ‫ديناميكية‬ ‫عمليه‬ ‫هو‬ ‫الاستراتيجي‬ ‫التخطيط‬ ‫المهمة‬ ‫ببيان‬ ‫الغرض‬ ‫من‬ ‫تتشكل‬ ‫والتي‬ ، ، ‫الشركة‬ ‫من‬ ‫والقيم‬ ، ‫والرؤية‬ . ‫التجارية‬ ‫الاعمال‬ ‫مجال‬ ‫في‬ ‫نتائج‬ ‫عن‬ ‫تسفر‬ ‫وأهدافا‬ ‫غايات‬ ‫البعثة‬ ‫وتولد‬ . ‫ذات‬ ‫الأهداف‬ ‫وتسمي‬ ‫ال‬ ‫أولوية‬ ‫الحاسمة‬ ‫النجاح‬ ‫عوامل‬ ‫العالية‬ . ، ‫المثال‬ ‫سبيل‬ ‫علي‬ ‫مهمة‬ ‫بيان‬ Google ‫عالميه‬ ‫وجعلها‬ ‫العالمية‬ ‫المعلومات‬ ‫لتنظيم‬ ‫اليها‬ ‫الوصول‬ ‫يمكن‬ ‫ومفيدة‬ . "
  • 4. Strategic Planning Overview (cont.) ‫االستراتيجي‬ ‫التخطيط‬ ‫علي‬ ‫عامه‬ ‫نظره‬ ( ‫تابع‬ ) 4
  • 5. 5 What Is SWOT Analysis? ‫تحليل‬ ‫هو‬ ‫ما‬ SWOT ‫؟‬ The letters SWOT stand for strengths, weaknesses, opportunities, and threats. An enterprise SWOT analysis usually begins with these questions:  What are our strengths, and how can we use them to achieve our business goals?  What are our weaknesses, and how can we reduce or eliminate them?  What are our opportunities, and how do we plan to take advantage of them?  What are our threats, and how can we assess, manage, and respond to the possible risks? ‫الرسائل‬ swot ‫والتهديدات‬ ، ‫والفرص‬ ، ‫والضعف‬ ‫القوه‬ ‫لنقاط‬ ‫الوقوف‬ . ‫المؤسسة‬ ‫تحليل‬ ‫يبدا‬ ‫ما‬ ‫وعاده‬ swot ‫هذه‬ ‫مع‬ ‫الأسئلة‬ :  ‫ما‬ ‫عم‬ ‫أهداف‬ ‫لتحقيق‬ ‫استخدامها‬ ‫يمكننا‬ ‫وكيف‬ ، ‫لدينا‬ ‫القوه‬ ‫نقاط‬ ‫هي‬ ‫؟‬ ‫لنا‬  ‫؟‬ ‫عليها‬ ‫القضاء‬ ‫أو‬ ‫منها‬ ‫الحد‬ ‫يمكننا‬ ‫وكيف‬ ، ‫لدينا‬ ‫الضعف‬ ‫نقاط‬ ‫هي‬ ‫ما‬  ‫؟‬ ‫منها‬ ‫للاستفادة‬ ‫نخطط‬ ‫وكيف‬ ، ‫لنا‬ ‫المتاحة‬ ‫الفرص‬ ‫هي‬ ‫ما‬  ‫و‬ ‫وأدارتها‬ ‫المحتملة‬ ‫المخاطر‬ ‫تقييم‬ ‫يمكننا‬ ‫وكيف‬ ، ‫تهديداتنا‬ ‫هي‬ ‫ما‬ ‫الاستجابة‬ ‫؟‬ ‫لها‬
  • 6. 6 A SWOT analysis might produce similar results to those shown here ‫تحليل‬ ‫ينتج‬ ‫قد‬ swot ‫الموضحة‬ ‫لتلك‬ ‫مماثله‬ ‫نتائج‬ ‫هنا‬
  • 7. 7 This SWOT analysis example focuses on a specific asset: a company patent. SWOT Analysis of a Corporate Patent swot ‫الشركات‬ ‫براءات‬ ‫تحليل‬ ‫تحليل‬ ‫المثال‬ ‫هذا‬ ‫يركز‬ swot ‫معين‬ ‫أصل‬ ‫علي‬ : ‫شركه‬ ‫اختراع‬ ‫براءة‬ .
  • 8. Strategic Planning for IT Projects ‫التكنولوجيا‬ ‫لمشروعات‬ ‫االستراتيجي‬ ‫التخطيط‬ Careful planning can help assure that: – The project supports overall business strategy and operational needs. – The project scope is well-defined and clearly stated. – The project goals are realistic, achievable, and tied to specific statements, assumptions, constraints, and other inputs. 8 ‫يلي‬ ‫ما‬ ‫ضمان‬ ‫علي‬ ‫الدقيق‬ ‫التخطيط‬ ‫يساعد‬ ‫ان‬ ‫ويمكن‬ : - ‫العامة‬ ‫الاستراتيجية‬ ‫المشروع‬ ‫ويدعم‬ ‫للأعمال‬ ‫التشغيلية‬ ‫والاحتياجات‬ . - ‫بوضوح‬ ‫ومذكور‬ ‫جيدا‬ ‫محدد‬ ‫المشروع‬ ‫ونطاق‬ . - ‫وافتراض‬ ‫محدده‬ ‫ببيانات‬ ‫ومرتبطة‬ ‫للتحقيق‬ ‫وقابله‬ ‫واقعيه‬ ‫المشروع‬ ‫وأهداف‬ ‫وقيود‬ ‫ات‬ ‫أخرى‬ ‫ومدخلات‬ .
  • 9. – Some analysts use traditional text-based methods like Microsoft Word. – Some analysts prefer a spreadsheet method like Microsoft Excel. – The most effective approach is to use a CASE tool such as Visible Analyst. • The CASE tools support strategic planning and allow a user to enter many kinds of planning statements. 9 Planning Tools ‫التخطيط‬ ‫أدوات‬ - ‫مايك‬ ‫مثل‬ ‫النص‬ ‫إلى‬ ‫المستندة‬ ‫التقليدية‬ ‫الأساليب‬ ‫استخدام‬ ‫المحللين‬ ‫بعض‬ ‫روسوفت‬ ‫وورد‬ . - ‫مثل‬ ‫البيانات‬ ‫جدول‬ ‫أسلوب‬ ‫المحللين‬ ‫بعض‬ ‫يفضل‬ Microsoft Excel. - ‫أداه‬ ‫استخدام‬ ‫هو‬ ‫فعالية‬ ‫الأكثر‬ ‫النهج‬ CASE ‫مرئي‬ ‫محلل‬ ‫مثل‬ . • ‫أدوات‬ ‫وتدعم‬ CASE ‫من‬ ‫كثيره‬ ‫أنواع‬ ‫بإدخال‬ ‫للمستخدم‬ ‫وتسمح‬ ‫الاستراتيجي‬ ‫التخطيط‬ ‫بيانات‬ ‫التخطيط‬ .
  • 10. • Today, systems development is much more team oriented. • Although team-oriented development is the norm, some companies see the role of the IT department being screening and evaluating systems requests. • Larger firms are more likely to use an evaluation team or systems review committee. 10 The Changing Role of the IT Department ‫التكنولوجيا‬ ‫ألداره‬ ‫المتغير‬ ‫الدور‬ • ‫المنحى‬ ‫فريق‬ ‫بكثير‬ ‫ذلك‬ ‫من‬ ‫أكثر‬ ‫هو‬ ‫النظم‬ ‫وتطوير‬ ، ‫اليوم‬ . • ‫الموجهة‬ ‫التنمية‬ ‫ان‬ ‫من‬ ‫الرغم‬ ‫وعلي‬ ‫للأفرقة‬ ‫الش‬ ‫بعض‬ ‫فان‬ ، ‫القاعدة‬ ‫هي‬ ‫ركات‬ ‫النظم‬ ‫طلبات‬ ‫وتقييم‬ ‫فحص‬ ‫هو‬ ‫المعرفة‬ ‫تكنولوجيا‬ ‫أداره‬ ‫دور‬ ‫ان‬ ‫تري‬ . • ‫الأكبر‬ ‫الشركات‬ ‫تستخدم‬ ‫ان‬ ‫ويرجح‬ ‫للتقييم‬ ‫فريقا‬ ‫أو‬ ‫لاستع‬ ‫لجنه‬ ‫راض‬ ‫النظم‬ .
  • 11. What Is a Business Case? ‫؟‬ ‫االعمال‬ ‫حاله‬ ‫هي‬ ‫ما‬ • A business case refers to the reasons, or justification, for a proposal. • Should be comprehensive, yet easy to understand. • Should describe the project clearly, provide the justification to proceed, and estimate the project’s financial impact. 11 • ‫وتشير‬ ‫التجارية‬ ‫الحالة‬ ‫للاقتراح‬ ‫المبررات‬ ‫أو‬ ‫الأسباب‬ ‫إلى‬ . • ‫نفهم‬ ‫ان‬ ‫السهل‬ ‫من‬ ‫ولكن‬ ، ‫شامله‬ ‫تكون‬ ‫ان‬ ‫وينبغي‬ . • ‫ال‬ ‫الأثر‬ ‫يقدر‬ ‫وان‬ ، ‫قدما‬ ‫للمضي‬ ‫مبررا‬ ‫يقدم‬ ‫وان‬ ، ‫بوضوح‬ ‫المشروع‬ ‫يصف‬ ‫ان‬ ‫وينبغي‬ ‫مالي‬ ‫للمشروع‬ .
  • 12. A business case should answer the following questions: – Why are we doing this project? – What is the project about? – How does this solution address key business issues? – How much will it cost and how long will it take? – Will we suffer a productivity loss during the transition? – What is the return on investment (ROI) and payback period? – What are the risks of doing the project? What are the risks of not doing the project? – How will we measure success? – What alternatives exist? 12 What Is a Business Case? ‫؟‬ ‫االعمال‬ ‫حاله‬ ‫هي‬ ‫ما‬ ‫التالية‬ ‫الأسئلة‬ ‫علي‬ ‫التجارية‬ ‫الحالة‬ ‫تجيب‬ ‫ان‬ ‫يجب‬ : - ‫لماذا‬ ‫؟‬ ‫المشروع‬ ‫بهذا‬ ‫نقوم‬ - ‫؟‬ ‫المشروع‬ ‫هو‬ ‫ما‬ - ‫؟‬ ‫الرئيسية‬ ‫التجارية‬ ‫القضايا‬ ‫الحل‬ ‫هذا‬ ‫يعالج‬ ‫كيف‬ - ‫؟‬ ‫سيستغرق‬ ‫الوقت‬ ‫من‬ ‫وكم‬ ‫سيكلف‬ ‫كم‬ - ‫في‬ ‫خسارة‬ ‫من‬ ‫سنعاني‬ ‫هل‬ ‫الإنتاجية‬ ‫؟‬ ‫الانتقالية‬ ‫المرحلة‬ ‫اثناء‬ - ‫الاستثمار‬ ‫عائد‬ ‫هو‬ ‫ما‬ ( ROI) ‫؟‬ ‫الاسترداد‬ ‫وفتره‬ - ‫؟‬ ‫بالمشروع‬ ‫القيام‬ ‫عدم‬ ‫مخاطر‬ ‫هي‬ ‫ما‬ ‫؟‬ ‫بالمشروع‬ ‫القيام‬ ‫مخاطر‬ ‫هي‬ ‫ما‬ - ‫؟‬ ‫النجاح‬ ‫سنقيس‬ ‫كيف‬ - ‫؟‬ ‫الموجودة‬ ‫البدائل‬ ‫هي‬ ‫ما‬
  • 13. Main Reasons for Systems Requests: ‫لطلبات‬ ‫الرئيسية‬ ‫األسباب‬ ‫األنظمة‬ : • Improved Service: Improving service to customers or users within the company. • Support for New Products and Services: New products and services often require new types or levels of IT support. • Better Performance: Current system might not meet performance requirements. • More Information: Current system might unable to support changing information need. • Stronger Controls: Effective controls to ensure that data is secure, accurate, and user-friendly. • Reduced cost: Current system could be expensive to operate or maintain. 13 • ‫الخدمة‬ ‫تحسين‬ : ‫الشركة‬ ‫داخل‬ ‫المستخدمين‬ ‫أو‬ ‫للعملاء‬ ‫الخدمة‬ ‫تحسين‬ . • ‫الجديدة‬ ‫والخدمات‬ ‫المنتجات‬ ‫دعم‬ : ‫أو‬ ‫أنواعا‬ ‫الجديدة‬ ‫والخدمات‬ ‫المنتجات‬ ‫تتطلب‬ ‫ما‬ ‫غالبا‬ ‫المواد‬ ‫تكنولوجيا‬ ‫دعم‬ ‫من‬ ‫جديده‬ ‫مستويات‬ . • ‫أفضل‬ ‫أداء‬ : ‫الأداء‬ ‫متطلبات‬ ‫الحالي‬ ‫النظام‬ ‫يلبي‬ ‫لا‬ ‫قد‬ . • ‫المعلومات‬ ‫من‬ ‫مزيد‬ : ‫المعلومات‬ ‫إلى‬ ‫الحاجة‬ ‫تغيير‬ ‫دعم‬ ‫علي‬ ‫قادر‬ ‫غير‬ ‫قد‬ ‫الحالي‬ ‫النظام‬ . • ‫اقوي‬ ‫ضوابط‬ : ‫الاستخدام‬ ‫وسهله‬ ‫ودقيقه‬ ‫أمنه‬ ‫البيانات‬ ‫ان‬ ‫لضمان‬ ‫فعاله‬ ‫ضوابط‬ . • ‫التكلفة‬ ‫انخفاض‬ : ‫صيانة‬ ‫أو‬ ‫لتشغيل‬ ‫مكلفه‬ ‫تكون‬ ‫ان‬ ‫يمكن‬ ‫الحالي‬ ‫النظام‬ .
  • 14. Main Reasons for Systems Requests ‫لطلبات‬ ‫الرئيسية‬ ‫األسباب‬ ‫األنظمة‬ 14 Six main reasons for systems requests ‫النظم‬ ‫لطلبات‬ ‫رئيسيه‬ ‫أسباب‬ ‫سته‬
  • 15. Factors that Affect Systems Projects ‫مشاريع‬ ‫علي‬ ‫تؤثر‬ ‫التي‬ ‫العوامل‬ ‫األنظ‬ ‫مة‬ • Internal Factors – Strategic Plan – Top Managers – User Requests – Information Technology Department – Existing Systems and Data – Company Finances • External factors – Technology – Suppliers – Customers – Competitors – The Economy – Government 15 • ‫الداخلية‬ ‫العوامل‬ - ‫الاستراتيجية‬ ‫الخطة‬ - ‫المدراء‬ ‫كبار‬ - ‫المستخدم‬ ‫طلبات‬ - ‫المعلومات‬ ‫تكنولوجيا‬ ‫قسم‬ - ‫الأنظمة‬ ‫الموجودة‬ ‫والبيانات‬ - ‫المالية‬ ‫الشركة‬ • ‫الخارجية‬ ‫العوامل‬ - ‫التكنولوجيا‬ - ‫الموردين‬ - ‫العملاء‬ - ‫المنافسين‬ - ‫الاقتصاد‬ - ‫الحكومة‬
  • 16. 16 Internal and external factors that affect IT projects Factors that Affect Systems Projects ‫مشاريع‬ ‫علي‬ ‫تؤثر‬ ‫التي‬ ‫العوامل‬ ‫األنظمة‬ ‫التكنولوجيا‬ ‫مشاريع‬ ‫علي‬ ‫تؤثر‬ ‫التي‬ ‫والخارجية‬ ‫الداخلية‬ ‫العوامل‬
  • 17. Evaluation of Systems Requests ‫طلبات‬ ‫تقييم‬ ‫األنظمة‬ Systems Request Forms – Streamlines the request process – Ensures consistency – Easy to understand – Includes clear instructions – Indicates what supporting documents are needed – Submitted electronically 17 ‫طلب‬ ‫نماذج‬ ‫الأنظمة‬ - ‫الطلب‬ ‫عمليه‬ ‫يبسط‬ - ‫التناسق‬ ‫يضمن‬ - ‫الفهم‬ ‫سهله‬ - ‫واضحة‬ ‫تعليمات‬ ‫يتضمن‬ - ‫الإشارة‬ ‫المطلوبة‬ ‫الداعمة‬ ‫الوثائق‬ ‫إلى‬ - ‫الكترونيا‬ ‫قدم‬
  • 18. • Systems Review Committees or a computer resources committee – The objective is to use the combined judgment and experience of several analysts to evaluate systems projects (evaluate the requests and set priorities). 18 Evaluation of Systems Requests ‫طلبات‬ ‫تقييم‬ ‫األنظمة‬ • ‫الحاسوبية‬ ‫للموارد‬ ‫لجنه‬ ‫أو‬ ‫النظم‬ ‫استعراض‬ ‫لجان‬ - ‫المحللي‬ ‫من‬ ‫العديد‬ ‫وخبره‬ ‫الموحد‬ ‫الحكم‬ ‫استخدام‬ ‫هو‬ ‫ذلك‬ ‫من‬ ‫والهدف‬ ‫ن‬ ‫النظم‬ ‫مشاريع‬ ‫لتقييم‬ ( ‫الأولويات‬ ‫وتحديد‬ ‫الطلبات‬ ‫تقييم‬ .)
  • 19. • With a broader viewpoint, a committee can establish priorities more effectively than an individual • One person’s bias is less likely to affect the decisions • Disadvantages: – Action on requests must wait until the committee meets. – Members might favor projects requested by their own departments. – Internal political differences could delay important decisions. 19 Evaluation of Systems Requests ‫طلبات‬ ‫تقييم‬ ‫األنظمة‬ • ‫أكثر‬ ‫أولويات‬ ‫تحدد‬ ‫ان‬ ‫للجنة‬ ‫يمكن‬ ، ‫أوسع‬ ‫منظور‬ ‫ومن‬ ‫فعالية‬ ‫الفرد‬ ‫من‬ • ‫احتمالا‬ ‫اقل‬ ‫واحد‬ ‫شخص‬ ‫تحيز‬ ‫للتأثير‬ ‫قرارات‬ ‫علي‬ • ‫عيوب‬ : - ‫اللجنة‬ ‫تجتمع‬ ‫حتى‬ ‫الطلبات‬ ‫في‬ ‫البت‬ ‫ينتظر‬ ‫ان‬ ‫ويجب‬ . - ‫الخاصة‬ ‫إداراتهم‬ ‫تطلبها‬ ‫التي‬ ‫المشاريع‬ ‫الأعضاء‬ ‫يفضل‬ ‫وقد‬ . - ‫الهامه‬ ‫القرارات‬ ‫الداخلية‬ ‫السياسية‬ ‫الخلافات‬ ‫تؤخر‬ ‫ان‬ ‫ويمكن‬ .

Notes de l'éditeur

  1. تبسط عملية الطلب تضمن التناسق سهل الفهم تشمل تعليمات واضحة تشير إلى المستندات الداعمة المطلوبة تقدم إلكترونيا