Publicité
دراسة جدوى - مشروع تطوير مدينة برج العرب.pdf
دراسة جدوى - مشروع تطوير مدينة برج العرب.pdf
دراسة جدوى - مشروع تطوير مدينة برج العرب.pdf
دراسة جدوى - مشروع تطوير مدينة برج العرب.pdf
Publicité
دراسة جدوى - مشروع تطوير مدينة برج العرب.pdf
دراسة جدوى - مشروع تطوير مدينة برج العرب.pdf
دراسة جدوى - مشروع تطوير مدينة برج العرب.pdf
دراسة جدوى - مشروع تطوير مدينة برج العرب.pdf
دراسة جدوى - مشروع تطوير مدينة برج العرب.pdf
Publicité
دراسة جدوى - مشروع تطوير مدينة برج العرب.pdf
دراسة جدوى - مشروع تطوير مدينة برج العرب.pdf
دراسة جدوى - مشروع تطوير مدينة برج العرب.pdf
دراسة جدوى - مشروع تطوير مدينة برج العرب.pdf
دراسة جدوى - مشروع تطوير مدينة برج العرب.pdf
Publicité
دراسة جدوى - مشروع تطوير مدينة برج العرب.pdf
دراسة جدوى - مشروع تطوير مدينة برج العرب.pdf
دراسة جدوى - مشروع تطوير مدينة برج العرب.pdf
دراسة جدوى - مشروع تطوير مدينة برج العرب.pdf
دراسة جدوى - مشروع تطوير مدينة برج العرب.pdf
Publicité
دراسة جدوى - مشروع تطوير مدينة برج العرب.pdf
دراسة جدوى - مشروع تطوير مدينة برج العرب.pdf
دراسة جدوى - مشروع تطوير مدينة برج العرب.pdf
دراسة جدوى - مشروع تطوير مدينة برج العرب.pdf
دراسة جدوى - مشروع تطوير مدينة برج العرب.pdf
Publicité
دراسة جدوى - مشروع تطوير مدينة برج العرب.pdf
دراسة جدوى - مشروع تطوير مدينة برج العرب.pdf
دراسة جدوى - مشروع تطوير مدينة برج العرب.pdf
دراسة جدوى - مشروع تطوير مدينة برج العرب.pdf
دراسة جدوى - مشروع تطوير مدينة برج العرب.pdf
Publicité
دراسة جدوى - مشروع تطوير مدينة برج العرب.pdf
دراسة جدوى - مشروع تطوير مدينة برج العرب.pdf
دراسة جدوى - مشروع تطوير مدينة برج العرب.pdf
دراسة جدوى - مشروع تطوير مدينة برج العرب.pdf
دراسة جدوى - مشروع تطوير مدينة برج العرب.pdf
Publicité
دراسة جدوى - مشروع تطوير مدينة برج العرب.pdf
دراسة جدوى - مشروع تطوير مدينة برج العرب.pdf
دراسة جدوى - مشروع تطوير مدينة برج العرب.pdf
دراسة جدوى - مشروع تطوير مدينة برج العرب.pdf
دراسة جدوى - مشروع تطوير مدينة برج العرب.pdf
Publicité
دراسة جدوى - مشروع تطوير مدينة برج العرب.pdf
دراسة جدوى - مشروع تطوير مدينة برج العرب.pdf
دراسة جدوى - مشروع تطوير مدينة برج العرب.pdf
دراسة جدوى - مشروع تطوير مدينة برج العرب.pdf
دراسة جدوى - مشروع تطوير مدينة برج العرب.pdf
Publicité
دراسة جدوى - مشروع تطوير مدينة برج العرب.pdf
دراسة جدوى - مشروع تطوير مدينة برج العرب.pdf
دراسة جدوى - مشروع تطوير مدينة برج العرب.pdf
دراسة جدوى - مشروع تطوير مدينة برج العرب.pdf
دراسة جدوى - مشروع تطوير مدينة برج العرب.pdf
دراسة جدوى - مشروع تطوير مدينة برج العرب.pdf
دراسة جدوى - مشروع تطوير مدينة برج العرب.pdf
دراسة جدوى - مشروع تطوير مدينة برج العرب.pdf
دراسة جدوى - مشروع تطوير مدينة برج العرب.pdf
دراسة جدوى - مشروع تطوير مدينة برج العرب.pdf
دراسة جدوى - مشروع تطوير مدينة برج العرب.pdf
دراسة جدوى - مشروع تطوير مدينة برج العرب.pdf
دراسة جدوى - مشروع تطوير مدينة برج العرب.pdf
دراسة جدوى - مشروع تطوير مدينة برج العرب.pdf
دراسة جدوى - مشروع تطوير مدينة برج العرب.pdf
دراسة جدوى - مشروع تطوير مدينة برج العرب.pdf
دراسة جدوى - مشروع تطوير مدينة برج العرب.pdf
دراسة جدوى - مشروع تطوير مدينة برج العرب.pdf
دراسة جدوى - مشروع تطوير مدينة برج العرب.pdf
Prochain SlideShare
حلقة بحث عن الهياكل الاطاريةحلقة بحث عن الهياكل الاطارية
Chargement dans ... 3
1 sur 63
Publicité

Contenu connexe

Présentations pour vous(20)

Similaire à دراسة جدوى - مشروع تطوير مدينة برج العرب.pdf(20)

Publicité

Dernier(20)

Publicité

دراسة جدوى - مشروع تطوير مدينة برج العرب.pdf

  1. ‫جدوى‬ ‫دراسة‬ ‫برج‬ ‫لمدينة‬ ‫العرب‬ 2 0 2 3
  2. ‫الدراسة‬ ‫فهرس‬ ‫ص‬3 "‫المشروع‬ ‫عن‬ ‫نبذة‬ " ‫المقدمة‬ . ‫ًال‬‫أو‬ ‫ص‬6 ‫السوق‬ ‫دراسة‬.‫ًا‬‫ي‬‫ثان‬ ‫ص‬19 ‫اإلستراتيجية‬ ‫الخطة‬.‫ًا‬‫ث‬‫ثال‬ ‫ص‬21 ‫للمشروع‬ ‫الفني‬ ‫المخطط‬ .‫ًا‬‫ع‬‫راب‬ ‫ص‬ 33 ‫التسويقية‬ ‫الخطة‬ .‫ًا‬‫س‬‫خام‬ ‫ص‬ 43 ‫البشرية‬ ‫الموارد‬ ‫خطة‬ .‫ًا‬‫س‬‫ساد‬ ‫ص‬ 45 ‫المالية‬ ‫الخطة‬ .‫ًا‬‫ع‬‫ساب‬ ## VALUE
  3. ‫المقدمة‬ : ‫ًال‬‫أو‬
  4. ‫المشروع‬ ‫عن‬ ‫نبذة‬ 4 VALUE ‫للتطوير‬ m‫مخصص‬ ‫اإلجمالية‬ ‫المساحة‬ ‫من‬ %60 ‫أساس‬ ‫على‬ ‫المدينة‬ ‫تخطيط‬ ‫وسيتم‬ ‫التجاري‬ ‫للتطوير‬ ‫االرض‬ ‫مساحة‬ ‫من‬ %40 ‫و‬ 2‫م‬ ‫مليون‬ 12.6 ‫يعادل‬ ‫بما‬ ‫السكني‬ 2‫م‬ ‫مليون‬ 8.4 ‫يعادل‬ ‫بما‬ ‫والصناعي‬ ‫عالمي‬ ‫طراز‬ ‫ذات‬ ‫فخمة‬ ‫ذكية‬ ‫مدينة‬ ‫وتطوير‬ ‫إنشاء‬ ‫فى‬ ‫المشروع‬ ‫يتمثل‬ 2‫م‬ ‫مليون‬ 21 ‫مساحة‬ ‫على‬ ‫مراحل‬ ‫أربعة‬ ‫خالل‬ ‫األوسط‬ ‫والشرق‬ ‫مصر‬ ‫داخل‬ ‫له‬ ‫مثيل‬ ‫ال‬ ‫المشروع‬ ‫ألرض‬ ‫صورة‬ )‫الصناعي‬ ‫القمر‬ ‫(عبر‬ ‫المصدر‬ ‫مطروح‬ ‫مدينة‬ ‫وعن‬ ، ‫كيلومتر‬ 37 ‫نحو‬ ‫اإلسكندرية‬ ‫مدينة‬ ‫عن‬ ‫المشروع‬ ‫ويبعد‬ ‫بالقرب‬ ‫يمتاز‬ ‫موقع‬ ‫في‬ ‫المحافظتين‬ ‫بين‬ ‫المشروع‬ ‫يتوسط‬ ‫حيث‬ ، ‫كيلومتر‬ 35 ‫نحو‬ ‫العرب‬ ‫برج‬ ‫وجامعة‬ ‫اليابانية‬ ‫المصرية‬ ‫والجامعة‬ ‫العرب‬ ‫برج‬ ‫مطار‬ ‫من‬ ‫شواطئ‬ ‫من‬ ‫المشروع‬ ‫قرب‬ ‫ويعد‬ ‫الجديدة‬ ‫العلمين‬ ‫مدينة‬ ‫عن‬ ‫متر‬ ‫كيلو‬ 92 ‫نحو‬ ‫ويبعد‬ ‫يميزه‬ ‫ما‬ ‫أهم‬ ‫الشمالي‬ ‫الساحل‬ ‫ووسائل‬ ‫حديثة‬ ‫مدنية‬ ‫حماية‬ ‫أنظمة‬ ‫خالل‬ ‫من‬ ‫وآمنة‬ ‫ذكية‬ ‫مدينة‬ ‫تخطيط‬ ‫مستهدفين‬ ‫تتسم‬ ‫حياة‬ ‫لتوفير‬ ‫التكنولوجية‬ ‫الوسائل‬ ‫أحدث‬ ‫استخدام‬ ‫عبر‬ ‫ذكية‬ ‫وأبواب‬ ‫مراقبة‬ ‫مدينة‬ ‫تصميم‬ ‫عبر‬ ‫واألمان‬ ‫والرفاهية‬ ‫بالراحة‬ ‫يتمتع‬ ‫مجتمع‬ ‫لتكوين‬ ‫والرقي‬ ‫بالحداثة‬ ‫المساحات‬ ‫إلى‬ ‫باإلضافة‬ ‫والورود‬ ‫النباتات‬ ‫أندر‬ ‫من‬ ‫متنوعة‬ ‫حدائق‬ ‫على‬ ‫تحتوي‬ ‫خضراء‬ ‫للمدينة‬ ‫اإلجمالية‬ ‫المساحة‬ ‫من‬ %40 ‫تمثل‬ ‫والتي‬ ،‫الصناعية‬ ‫والبحيرة‬ ‫الخضراء‬
  5. ‫تامشروع‬ ‫ألرض‬ ‫اإلجمالية‬ ‫القيمة‬ 5 VALUE ‫مشاريع‬ ‫لتطوير‬ ‫العقاري‬ ‫القطاع‬ ‫فى‬ ‫الدوليين‬ ‫المستثمرين‬ ‫جذب‬ ‫إلى‬ ‫المشروع‬ ‫ويسعى‬ ‫والخبراء‬ ‫الخبرة‬ ‫ببيوت‬ ‫االستعانة‬ ‫إلى‬ ‫باالضافة‬ ‫بالرقى‬ ‫تتسم‬ ‫عالية‬ ‫مضافة‬ ‫قيمة‬ ‫ذات‬ ‫تحقيق‬ ‫لضمان‬ ‫والتطوير‬ ‫واإلنشاء‬ ‫والتخطيط‬ ‫التصميم‬ ‫أعمال‬ ‫في‬ ‫والدوليين‬ ‫المحليين‬ ‫والحداثة‬ ‫الجودة‬ ‫درجات‬ ‫أعلى‬ ‫البيان‬ ‫المؤشر‬ ‫فدان‬ /‫المساحة‬ 5,000 2‫م‬ /‫المساحة‬ 21,000,000 "%60" ‫السكني‬ ‫الجزء‬ ‫مساحة‬ 12,600,000 "%40" ‫والصناعي‬ ‫التجاري‬ ‫الجزء‬ ‫مساحة‬ 8,400,000 ‫السكني‬ /‫المتر‬ ‫سعر‬ "‫"الدوالر‬ 500 ‫والصناعي‬ ‫التجاري‬ /‫المتر‬ ‫سعر‬ "‫"الدوالر‬ 1,000 ‫لألرض‬ ‫السوقية‬ ‫القيمة‬ "‫السكني‬ ‫"الجزء‬ 6,300,000,000 ‫لألرض‬ ‫السوقية‬ ‫القيمة‬ "‫والصناعي‬ ‫التجاري‬ ‫"الجزء‬ 8,400,000,000 ‫لألرض‬ ‫السوقية‬ ‫القيمة‬ ‫إجمالي‬ 14,700,000,000 ‫مليون‬ 21 ‫اإلجمالية‬ ‫مساحتها‬ ‫تبلغ‬ ‫والتي‬ ‫لألرض‬ ‫السوقية‬ ‫القيمة‬ ‫السابق‬ ‫الجدول‬ ‫يوضح‬ 6.3 ‫بإجمالى‬ ‫السكنى‬ ‫للتطوير‬ ‫المخصصة‬ ‫للنسبة‬ ‫الواحد‬ ‫للمتر‬ ‫دوالر‬ 500 ‫بقيمة‬ 2‫م‬ ‫والصناعي‬ ‫التجاري‬ ‫للتطوير‬ ‫المخصصة‬ ‫للمساحة‬ ‫الواحد‬ ‫للمتر‬ ‫دوالر‬ 1000 ‫و‬ ‫دوالر‬ ‫مليار‬ ‫دوالر‬ ‫مليار‬ 14.7 ‫لالرض‬ ‫السوقية‬ ‫القيمة‬ ‫لتبلغ‬ ‫دوالر‬ ‫مليار‬ 8.4 ‫بإجمالى‬
  6. ‫دراسة‬ : ‫ًا‬‫ث‬‫ثال‬ ‫السوق‬
  7. ‫عام‬ ‫قطاع‬ 55% ‫خاص‬ ‫قطاع‬ 45% ‫مصري‬ ‫جنيه‬ ‫تريليون‬ 220 ‫و‬ 200 ‫بين‬ ‫العقارية‬ ‫الثروة‬ ‫قيمة‬ ‫تتراوح‬ ‫مسجلة‬ ‫أو‬ ‫موثقة‬ ‫غير‬ ‫مصر‬ ‫في‬ ‫الموجودة‬ ‫العقارات‬ ‫من‬ %90 ‫العقاري‬ ‫الشهر‬ ‫في‬ (‫العقاري‬ ‫الشهر‬ ‫مصلحة‬ ‫)تقديرات‬ ‫المصري‬ ‫العقاري‬ ‫القطاع‬ ‫تحليل‬ .1 ‫جنيه‬ ‫مليار‬ 700 ‫حوالي‬ ‫العقارية‬ ‫االستثمارات‬ ‫حجم‬ ‫بلغ‬ ‫االستثمارات‬ ‫حجم‬ ‫من‬ %55 ‫نسبة‬ ‫على‬ ‫الحكومي‬ ‫القطاع‬ ‫يستحوذ‬ ‫العقاري‬ ‫القطاع‬ ‫في‬ ‫االستثمارات‬ ‫حجم‬ ‫من‬ %45 ‫على‬ ‫الخاص‬ ‫القطاع‬ ‫يستحوذ‬ ‫بينما‬ ‫في‬ ‫المباشرة‬ ‫األجنبية‬ ‫االستثمارات‬ ‫تدفقات‬ ‫حجم‬ ‫بلغ‬ ‫المالي‬ ‫العام‬ ‫خالل‬ ‫دوالر‬ ‫مليار‬ 11.4 ‫النفطية‬ ‫غير‬ ‫القطاعات‬ ‫خالل‬ ‫للعقارات‬ ‫مقيمين‬ ‫الغير‬ ‫شراء‬ ‫حجم‬ ‫بلغ‬ ‫و‬ 2022-2021 ‫صافي‬ ‫من‬ %9 ‫نحو‬ ‫يعادل‬ ‫ما‬ ‫أي‬ ‫دوالر‬ ‫مليون‬ 970 ‫العام‬ ‫نفس‬ ‫االجنبية‬ ‫االستثمارات‬ ‫تدفق‬ ‫حجم‬ ‫مصر‬ ‫في‬ ‫العقاري‬ ‫القطاع‬ ‫في‬ ‫االستثمار‬ ‫حجم‬ -‫ب‬ 7 VALUE ‫مصر‬ ‫في‬ ‫العقاري‬ ‫القطاع‬ ‫حجم‬ -‫أ‬
  8. %20 ‫بنحو‬ ‫العقاري‬ ‫القطاع‬ ‫يساهم‬ ‫اإلجمالي‬ ‫المحلي‬ ‫الناتج‬ ‫من‬ ‫اإلجمالي‬ ‫المحلي‬ ‫الناتج‬ ‫في‬ ‫العقاري‬ ‫القطاع‬ ‫مساهمة‬ -‫ج‬ ‫نمو‬ ‫في‬ ‫اإلجمالي‬ ‫المحلي‬ ‫الناتج‬ ‫في‬ ‫العقاري‬ ‫القطاع‬ ‫مساهمة‬ ‫العقارات‬ ‫قطاع‬ ‫في‬ ‫االستثمارت‬ ‫حجم‬ ‫زيادة‬ ‫إلى‬ ‫ذلك‬ ‫ويرجع‬ ، ‫مستمر‬ ‫آمن‬ ‫إدخاري‬ ‫وعاء‬ ‫يمثل‬ ‫العقارات‬ ‫قطاع‬ ‫لكون‬ ‫محلية‬ ‫استثمارات‬ ‫سواء‬ ‫وارتفاع‬ ‫العملة‬ ‫صرف‬ ‫سعر‬ ‫في‬ ‫التغير‬ ‫نتيجة‬ ‫أجنبية‬ ‫استثمارات‬ ‫أو‬ ‫البناء‬ ‫تكاليف‬ ‫ارتفاع‬ ‫من‬ ‫أكبر‬ ‫بنسبة‬ ‫الجنيه‬ ‫أما‬ ‫الدوالر‬ ‫قيمة‬ 8 VALUE ‫مصر‬ ‫في‬ ‫العقاري‬ ‫القطاع‬ ‫تطور‬ ‫معدل‬ -‫د‬ ‫االستثمار‬ ‫مجاالت‬ ‫أهم‬ ‫من‬ ‫العقارات‬ ‫قطاع‬ ‫يعد‬ ‫التخطيط‬ ‫لوزارة‬ ‫ًا‬‫ق‬‫طب‬ 2022 ‫الثالث‬ ‫الربع‬ ‫حتى‬ ‫القطاع‬ ‫نمو‬ ‫معدالت‬ ‫تجاوزت‬ ‫حيث‬ ,‫مصر‬ ‫في‬ %15 ‫نسبة‬ %7 ‫من‬ ‫المعمورة‬ ‫الرقعة‬ ‫زيادة‬ ‫نحو‬ ‫الدولة‬ ‫توجه‬ ‫إلى‬ ‫ذلك‬ ‫ويرجع‬ ‫تنفيذ‬ ‫خالل‬ ‫من‬ ‫وذلك‬ ،‫لمصر‬ ‫اإلجمالية‬ ‫المساحة‬ ‫من‬ %14 ‫إلى‬ .‫الجديدة‬ ‫المدن‬ ‫وبناء‬ ‫التحتية‬ ‫البنية‬ ‫مشروعات‬ ‫االخرى‬ ‫القطاعات‬ 80% ‫العقاري‬ ‫القطاع‬ 20%
  9. ‫أن‬ ‫يتضح‬ ‫المركزي‬ ‫البنك‬ ‫إلحصائيات‬ ‫ًا‬‫ق‬‫وطب‬ ‫السابق‬ ‫البياني‬ ‫الرسم‬ ‫خالل‬ ‫من‬ ) 2022 - 2015 ( ‫بين‬ ‫الفترة‬ ‫خالل‬ ‫مختلفة‬ ‫بمعدالت‬ ‫تطور‬ ‫العقاري‬ ‫القطاع‬ ‫البالد‬ ‫بها‬ ‫مرت‬ ‫التي‬ ‫االقتصادية‬ ‫باألوضاع‬ ‫ًا‬‫ر‬‫متأث‬ 9 VALUE 2022 ‫عام‬ ‫من‬ ‫الثالث‬ ‫الربع‬ ‫حتى‬ ‫العقاري‬ ‫القطاع‬ ‫فى‬ ‫النمو‬ ‫حجم‬ ‫للقطاع‬ ‫ًا‬‫ج‬‫روا‬ ‫األوقات‬ ‫أكثر‬ ‫أن‬ ‫نجد‬ ‫القطاع‬ ‫نمو‬ ‫معدالت‬ ‫وبدراسة‬ ‫تحليل‬ ‫فعند‬ ‫قيمتها‬ ‫وتخفيض‬ ‫العملة‬ ‫تعويم‬ ‫فترات‬ ‫في‬ ‫كانت‬ %4.6 ‫إلى‬ ‫ارتفع‬ ‫أنه‬ ‫نجد‬ 2016 ‫في‬ ‫العقاري‬ ‫القطاع‬ ‫نمو‬ ‫معدل‬ ‫ادخاري‬ ‫وعاء‬ ‫العقارات‬ ‫تعتبر‬ ‫حيث‬ 2015 ‫في‬ %2.7 ‫بمعدل‬ ‫مقارنة‬ ‫آمن‬ ‫واستثماري‬ ‫وفي‬ ‫الصرف‬ ‫سعر‬ ‫فرق‬ ‫من‬ ‫لالستفادة‬ ‫األجانب‬ ‫من‬ ‫الطلب‬ ‫يزيد‬ ‫كما‬ ‫األول‬ ‫الربع‬ ‫في‬ %10 ‫نمو‬ ‫معدل‬ ‫حقق‬ ‫العقاري‬ ‫القطاع‬ ‫أن‬ ‫نجد‬ 2022 ‫الثالث‬ ‫الربع‬ ‫نهاية‬ ‫في‬ % 15 ‫إلى‬ ‫ًال‬‫وصو‬
  10. ‫المستهلك‬ ‫ثقة‬ ‫شعر‬ ‫فكلما‬ ‫للعقار‬ ‫طلبه‬ ‫على‬ ‫كبيرة‬ ‫بنسبة‬ ‫المستهلك‬ ‫ثقة‬ ‫تؤثر‬ ‫واطمئن‬ ‫الشراء‬ ‫في‬ ‫رغبته‬ ‫زادت‬ ‫العقاري‬ ‫المطور‬ ‫في‬ ‫بالثقة‬ ‫العميل‬ ‫العائد‬ ‫وضمان‬ ‫نفسه‬ ‫القطاع‬ ‫وضع‬ ‫في‬ ‫العميل‬ ‫ثقة‬ ‫إلى‬ ‫باإلضافة‬ ‫منه‬ ‫االستثماري‬ ‫مصر‬ ‫فى‬ ‫العقارات‬ ‫على‬ ‫والطلب‬ ‫العرض‬ ‫محددات‬ -‫هـ‬ ‫مصر‬ ‫فى‬ ‫العقارات‬ ‫على‬ ‫الطلب‬ ‫محددات‬ : ‫ًال‬‫أو‬ ‫االقتصادي‬ ‫الوضع‬ ‫على‬ ‫الطلب‬ ‫حجم‬ ‫على‬ ‫كبير‬ ‫تأثير‬ ‫لها‬ ‫الدولة‬ ‫داخل‬ ‫االقتصادية‬ ‫األوضاع‬ ‫إن‬ ‫االستثمارية‬ ‫الثقة‬ ‫من‬ ‫يزيد‬ ‫االقتصادية‬ ‫األوضاع‬ ‫استقرار‬ ‫أن‬ ‫حيث‬ ،‫العقارات‬ ‫القطاع‬ ‫هذا‬ ‫في‬ ‫الدولة‬ ‫سياسات‬ ‫ما‬ ‫ولكن‬ ،‫بلدها‬ ‫في‬ ‫للعقارات‬ ‫األجانب‬ ‫تملك‬ ‫على‬ ‫قيود‬ ‫الدول‬ ‫تفرض‬ ‫أحيانا‬ ‫العربي‬ ‫الخليج‬ ‫دول‬ ‫مواطني‬ ‫تشجيع‬ ‫في‬ ‫دور‬ ‫له‬ ‫كان‬ ‫ًا‬‫ر‬‫مؤخ‬ ‫مصر‬ ‫به‬ ‫قامت‬ ‫على‬ ‫النهائية‬ ‫القيود‬ ‫رفع‬ ‫عبر‬ ‫وذلك‬ ‫المصري‬ ‫العقار‬ ‫في‬ ‫االستثمار‬ ‫على‬ ‫مصر‬ ‫في‬ ‫والممتلكات‬ ‫لألراضي‬ ‫األجنبية‬ ‫الملكية‬ 10 VALUE ‫السكان‬ ‫عدد‬ ‫يزيد‬ ‫حيث‬ ‫الطلب‬ ‫محددات‬ ‫أهم‬ ‫من‬ ‫المستهدفين‬ ‫السكان‬ ‫عدد‬ ‫عتبر‬ ‫ُي‬ ‫سكان‬ ‫عدد‬ ‫وصل‬ ‫وقد‬ ‫السكانية‬ ‫الزيادة‬ ‫بفعل‬ ‫العقارات‬ ‫على‬ ‫الطلب‬ ‫نسمة‬ ‫مليون‬ 56.4 ‫نحو‬ ‫العربي‬ ‫الخليج‬ ‫دول‬
  11. ‫السلمانية‬ ‫برج‬ ‫المعروض‬ ‫حجم‬ ‫القصور‬ ‫فئة‬ ‫في‬ ‫المعروض‬ ‫في‬ ‫نقص‬ ‫من‬ ‫يعاني‬ ‫العقارات‬ ‫سوق‬ ‫في‬ ‫رائد‬ ‫المشروع‬ ‫سيعد‬ ‫أنه‬ ‫نجد‬ ‫السوق‬ ‫لتحليل‬ ‫ًا‬‫ق‬‫وطب‬ ‫الفاخرة‬ ‫أفخم‬ ‫داخل‬ ‫لإلقامة‬ ‫المستهدفين‬ ‫للعمالء‬ ‫الفئة‬ ‫تلك‬ ‫تقديم‬ ‫لزيادة‬ ‫العقاريين‬ ‫للمطورين‬ ‫دافع‬ ‫بمثابة‬ ‫ويعد‬ ‫مصر‬ ‫داخل‬ ‫القصور‬ ‫القصور‬ ‫فئة‬ ‫من‬ ‫العقاري‬ ‫القطاع‬ ‫في‬ ‫المعروض‬ ‫المصري‬ ‫العقارات‬ ‫سوق‬ ‫في‬ ‫العرض‬ ‫محددات‬ :‫ًا‬‫ي‬‫ثان‬ ‫البناء‬ ‫تكاليف‬ ‫من‬ ‫المعروض‬ ‫على‬ ‫سلبي‬ ‫أثر‬ ‫لذلك‬ ‫كان‬ ‫البناء‬ ‫تكاليف‬ ‫زادت‬ ‫كلما‬ ‫حالة‬ ‫في‬ ‫لكن‬ ، ‫مرتفعة‬ ‫بتكاليف‬ ‫تشطيبات‬ ‫تتطلب‬ ‫التي‬ ‫العقارات‬ ‫فرصة‬ ‫المحلية‬ ‫العملة‬ ‫قيمة‬ ‫انخفاض‬ ‫يعد‬ ‫األجنبي‬ ‫االستثمار‬ ‫التكاليف‬ ‫لخفض‬ ‫المنافسين‬ ‫ذات‬ ‫يقدمون‬ ‫منافسين‬ ‫وجود‬ ‫يتضح‬ ‫لم‬ ‫السوق‬ ‫بحث‬ ‫خالل‬ ‫من‬ ‫التميز‬ ‫كذلك‬ ‫فخمة‬ ‫قصور‬ ‫منطقة‬ ‫من‬ ‫المستهدف‬ ‫المشروع‬ ‫العميل‬ ‫تشجع‬ ‫التي‬ ‫المختلفة‬ ‫والتسهيالت‬ ‫والتسليم‬ ‫البناء‬ ‫في‬ ‫الشراء‬ ‫على‬ ‫التوقعات‬ ‫من‬ ‫المعروض‬ ‫حجم‬ ‫على‬ ‫مباشر‬ ‫تأثير‬ ‫المستقبلية‬ ‫للتوقعات‬ ‫يكون‬ ‫المصري‬ ‫االقتصاد‬ ‫يشهد‬ ‫الحالي‬ ‫الوقت‬ ‫وفي‬ ,‫العقاري‬ ‫السوق‬ ‫االستثمار‬ ‫على‬ ‫ًا‬‫ي‬‫إيجاب‬ ‫ًا‬‫ر‬‫مؤث‬ ‫يعد‬ ‫وهذا‬ ‫العملة‬ ‫قيمة‬ ‫في‬ ‫ًا‬‫ض‬‫إنخفا‬ ‫المعروض‬ ‫لزيادة‬ ‫المطورين‬ ‫يدفع‬ ‫مما‬ ،‫العقاري‬ ‫القطاع‬ ‫في‬ ‫تستهدف‬ ‫التي‬ ‫المشروعات‬ ‫من‬ ‫وخاصة‬ ‫العقارية‬ ‫الوحدات‬ ‫من‬ ‫األجانب‬ ‫العمالء‬ 11 VALUE
  12. ‫المحافظة‬ ‫وحدة‬ ‫بها‬ ‫فيال‬ ‫أكثر‬ ‫أو‬ ‫المحافظة‬ ‫وحدة‬ ‫بها‬ ‫فيال‬ ‫أكثر‬ ‫أو‬ ‫اإلسكندرية‬ 23,689 ‫سيناء‬ ‫شمال‬ 142 ‫مطروح‬ 12,374 ‫سيناء‬ ‫جنوب‬ 2,219 ‫بورسعيد‬ 510 ‫دمياط‬ 1,065 ‫اإلسماعيلية‬ 1,927 ‫الدقهلية‬ 1,624 ‫السويس‬ 3,746 ‫البحيرة‬ 3,602 ‫األحمر‬ ‫البحر‬ 3,759 ‫الشيخ‬ ‫كفر‬ 759 ‫اإلجمالي‬ 55,416 12 VALUE ‫الشمالي‬ ‫الساحل‬ ‫في‬ ‫السياحية‬ ‫القرى‬ ‫عدد‬ -‫ح‬ ‫اإلسكندرية‬ ‫بغرب‬ 21 ‫الكيلو‬ ‫من‬ ‫بداية‬ ‫الشمالي‬ ‫الساحل‬ ‫منطقة‬ ‫تعرف‬ :‫إلى‬ ‫وينقسم‬ ‫مطروح‬ ‫مدينة‬ ‫إلى‬ ‫ًال‬‫وصو‬ ‫القديم‬ ‫الشمالي‬ ‫الساحل‬ ‫إلى‬ 21 ‫الكيلو‬ ‫من‬ ‫الممتد‬ :‫ويشمل‬ 105 ‫الكيلو‬ ‫الجديد‬ ‫الشمالي‬ ‫الساحل‬ ‫ًال‬‫وصو‬ 120 ‫الكيلو‬ ‫من‬ ‫الممتد‬ :‫ويشمل‬ ‫مطروح‬ ‫إلى‬ ‫سياحية‬ ‫قرية‬ 92 ‫سياحية‬ ‫قرية‬ 42 ‫الساحلية‬ ‫المدن‬ ‫في‬ )‫والقصور‬ ‫(الفيالت‬ ‫إحصائيات‬ -‫ز‬
  13. ‫بين‬ ‫ستتراوح‬ ‫نسبة‬ ‫بمتوسط‬ ‫األسعار‬ ‫ارتفاع‬ ‫نهاية‬ ‫حتى‬ ‫تدريجي‬ ‫بشكل‬ %20 ‫إلى‬ %18 ‫مع‬ ‫االستقرار‬ ‫ثم‬ ،2023 ‫عام‬ ‫من‬ ‫األول‬ ‫النصف‬ .‫األخرى‬ ‫التسعيرية‬ ‫العوامل‬ ‫ثبات‬ %10 ‫من‬ ‫نسبة‬ ‫بمتوسط‬ ‫والتشييد‬ ‫البناء‬ ‫مواد‬ ‫تكاليف‬ ‫ارتفاع‬ ‫واأللمونيوم‬ ‫الحديد‬ ‫مثل‬ ‫المدخالت‬ ‫بعض‬ ‫أن‬ ‫خاصة‬ %12 ‫إلى‬ ‫مصر‬ ‫وتعتمد‬ ‫العالمية‬ ‫باألسعار‬ ‫مرتبطة‬ ‫والخشب‬ ‫والنحاس‬ ‫المواد‬ ‫هذه‬ ‫من‬ ‫القطاع‬ ‫احتياجات‬ ‫من‬ ‫جزء‬ ‫لسد‬ ‫االستيراد‬ ‫على‬ ‫للسوق‬ ‫واألجنبية‬ ‫العربية‬ ‫االستثمارات‬ ‫بعض‬ ‫دخول‬ ‫صرف‬ ‫سعر‬ ‫فرق‬ ‫من‬ ‫واالستفادة‬ ‫المصري‬ ‫العقاري‬ ‫العملة‬ 13 VALUE 2023 ‫عام‬ ‫في‬ ‫العقاري‬ ‫القطاع‬ ‫توقعات‬ .2
  14. ‫من‬ ‫المزيد‬ ‫جذب‬ ‫إلى‬ ‫المحلية‬ ‫العملة‬ ‫قيمة‬ ‫انخفاض‬ ‫يؤدي‬ ‫فرق‬ ‫من‬ ‫لالستفادة‬ ، ‫المحلي‬ ‫السوق‬ ‫إلى‬ ‫األجنبية‬ ‫االستثمارات‬ ‫أسعار‬ ‫زيادة‬ ‫أن‬ ‫إال‬ ‫العملة‬ ‫قيمة‬ ‫إنخفاض‬ ‫من‬ ‫فبالرغم‬ .‫الصرف‬ ‫سعر‬ ‫أنها‬ ‫أي‬ ,‫الجنيه‬ ‫أمام‬ ‫الدوالر‬ ‫سعر‬ ‫زيادة‬ ‫من‬ ‫أقل‬ ‫مازالت‬ ‫البناء‬ ‫مواد‬ ‫األسعار‬ ‫انخفاض‬ ‫من‬ ‫لالستفادة‬ ‫األجنبي‬ ‫لالستثمار‬ ‫فرصة‬ ‫تعطي‬ .‫الصرف‬ ‫بسعر‬ ‫مقارنة‬ ‫شراء‬ ‫حجم‬ ‫على‬ ‫العملة‬ ‫لتخفيض‬ ‫المباشرة‬ ‫اآلثار‬ ‫ظهرت‬ ‫وقد‬ ‫حيث‬ )2022-2021( ‫المالية‬ ‫السنة‬ ‫خالل‬ ‫المقيمين‬ ‫غير‬ ‫من‬ ‫العقارات‬ ‫االستثمار‬ ‫صافي‬ ‫من‬ %9 ‫بذلك‬ ‫لتشكل‬ ،‫دوالر‬ ‫مليون‬ 970 ‫إلى‬ ‫وصلت‬ .‫األجنبي‬ ‫أن‬ ‫وخاصة‬ ‫الخارج‬ ‫من‬ ‫للمستثمرين‬ ‫ًا‬‫ر‬‫كبي‬ ‫ًا‬‫ز‬‫محف‬ ‫يعد‬ ‫ما‬ ‫وهو‬ .‫الدوالر‬ ‫بعملة‬ ‫و‬ ‫الخليج‬ ‫لمواطني‬ ‫سيكون‬ ‫الوحدات‬ ‫بيع‬ ‫بأن‬ ‫الدولية‬ ‫المالية‬ ‫والمؤسسات‬ ‫المصرية‬ ‫الحكومة‬ ‫وتتوقع‬ ‫من‬ ‫المزيد‬ ‫جذب‬ ‫زيادة‬ ‫شأنها‬ ‫من‬ ‫المصرية‬ ‫المالية‬ ‫اإلجراءات‬ .‫والدولية‬ ‫الخليجية‬ ‫االستثمارات‬ 14 VALUE ‫العقاري‬ ‫القطاع‬ ‫في‬ ‫األجنبي‬ ‫االستثمار‬ ‫مستقبل‬ .3
  15. ‫الواسعة‬ ‫المساحات‬ ‫والخضراء‬ ‫العمالء‬ ‫تفضيالت‬ -‫ب‬ ‫العمالء‬ ‫تحليل‬ ‫بالقرب‬ ‫متكاملة‬ ‫خدمات‬ ‫وجود‬ ‫القصور‬ ‫منطقة‬ ‫من‬ )‫تجاري‬ ‫مول‬ ،‫بنوك‬ ،‫(مستشفي‬ ‫للمكان‬ ‫وحراسة‬ ‫أمن‬ ‫أنظمة‬ ‫األمان‬ ‫درجات‬ ‫أعلى‬ ‫لتوفير‬ ‫والخصوصية‬ ‫المستهدفون‬ ‫العمالء‬ .‫أ‬ ‫العربي‬ ‫الخليج‬ ‫دول‬ ‫مواطني‬ 15 VALUE ‫من‬ ‫القرب‬ ‫المطار‬ ‫من‬ ‫القرب‬ ‫الشمالي‬ ‫الساحل‬ ‫شاطئ‬ ‫العالم‬ ‫أثرياء‬
  16. ‫الشرائية‬ ‫القدرة‬ ‫تحليل‬ ‫المستهدفين‬ ‫للعمالء‬ ‫الدولة‬ ‫الخاصة‬ ‫الثروة‬ ‫حجم‬ ‫األثرياء‬ ‫لدى‬ (‫دوالر‬ ‫)مليار‬ ‫من‬ ‫أكثر‬ ‫يملك‬ ‫دوالر‬ ‫مليون‬ 10 ‫دوالر‬ ‫مليار‬ 1 ‫حتى‬ ‫من‬ ‫أكثر‬ ‫يملك‬ ‫دوالر‬ ‫مليار‬ 1 ‫اإلمارات‬ 870 3600 13 ‫السعودية‬ 542 1960 8 ‫قطر‬ 202 960 3 ‫أصول‬ ‫يملك‬ ‫تبلغ‬ ‫صافية‬ 100 - 10 ‫دوالر‬ ‫مليون‬ ‫أصول‬ ‫يملك‬ ‫تبلغ‬ ‫صافية‬ ‫دوالر‬ ‫مليون‬ 100 ‫أكثر‬ ‫أو‬ ‫أصول‬ ‫يملك‬ ‫تبلغ‬ ‫صافية‬ ‫دوالر‬ ‫مليار‬ 1 ‫أكثر‬ ‫أو‬ ‫الثروة‬ ‫حجم‬ 4.3 ‫تريليون‬ ‫دوالر‬ ‫ألف‬ 18,2 ‫ثري‬ 75 ‫ثري‬ 970 ‫ثري‬ 16 VALUE ‫الثروة‬ ‫إجمالي‬ ‫الموجودة‬ ‫الخاصة‬ ‫منطقة‬ ‫في‬ ‫األوسط‬ ‫الشرق‬ ‫المستهدفين‬ ‫العمالء‬ ‫عدد‬ ‫العربي‬ ‫الدول‬ ‫بعض‬ ‫في‬
  17. ‫الدولة‬ ‫من‬ ‫أكثر‬ ‫يملك‬ ‫من‬ ‫عدد‬ ‫دوالر‬ ‫مليون‬ 100 ‫المتحدة‬ ‫الواليات‬ 9,730 ‫الصين‬ 2,021 ‫الهند‬ 1,132 ‫المتحدة‬ ‫المملكة‬ 968 ‫ألمانيا‬ 966 ‫سويسرا‬ 808 ‫اليابان‬ 765 ‫كندا‬ 514 ‫أستراليا‬ 463 ‫روسيا‬ 435 25,490 ‫عدد‬ ‫ثرواتهم‬ ‫تتجاوز‬ ‫من‬ ‫دوالر‬ ‫مليون‬ 100 %38 ‫في‬ ‫يعيشون‬ ‫الواليات‬ ‫المتحدة‬ ‫العالم‬ ‫في‬ ‫دول‬ 10 ‫أعلى‬ ‫دوالر‬ ‫مليون‬ 100 ‫ثرواتهم‬ ‫تتجاوز‬ ‫أفراد‬ ‫لديها‬ 17 VALUE
  18. ‫األبناء‬ ‫العقاري‬ ‫المستشار‬ ‫الزوجة‬ ‫الشراء‬ ‫عملية‬ ‫على‬ ‫التأثير‬ ‫في‬ ‫دور‬ ‫له‬ ‫اإلقامة‬ ‫من‬ ‫الهدف‬ ‫أن‬ ‫نجد‬ ‫واالستمتاع‬ ‫لالستجمام‬ ‫التواجد‬ ‫الهدف‬ ‫كان‬ ‫فإذا‬ ‫العمالء‬ ‫لدى‬ ‫متابعة‬ ‫أو‬ ‫الشمالي‬ ‫للساحل‬ ‫الساحرة‬ ‫والطبيعة‬ ‫بالشواطئ‬ .‫الشراء‬ ‫يفضلون‬ ‫فأنهم‬ ‫عام‬ ‫بشكل‬ ‫اإلقامة‬ ‫أو‬ ‫الخاصة‬ ‫أعمالهم‬ ‫شراء‬ ‫قرار‬ ‫على‬ ‫المؤثرة‬ ‫العوامل‬ ‫أهم‬ ‫من‬ ‫والموقع‬ ‫اإلطاللة‬ ‫عتبر‬ ‫ُت‬ ‫قرب‬ ‫اإلقامة‬ ‫يفضلون‬ ‫أنهم‬ ‫نجد‬ ‫حيث‬ ،‫مصر‬ ‫في‬ ‫للعقار‬ ‫الخليجيين‬ .‫الشاطئية‬ ‫السواحل‬ ‫أو‬ ‫النيل‬ ‫على‬ ‫المطلة‬ ‫المناطق‬ ‫األكبر‬ ‫التأثير‬ ‫له‬ ‫السكنية‬ ‫المنطقة‬ ‫من‬ ‫بالقرب‬ ‫الخدمات‬ ‫توافر‬ ‫مدى‬ ‫من‬ ‫بالقرب‬ ‫التواجد‬ ‫يفضلون‬ ‫أنهم‬ ‫إذ‬ ‫العمالء‬ ‫لدى‬ ‫الشراء‬ ‫قرار‬ ‫على‬ ‫أرادوا‬ ‫متى‬ ‫عليها‬ ‫الحصول‬ ‫لهم‬ ‫يتسنى‬ ‫حتى‬ ‫الخدمات‬ )‫تجاري‬ ‫مول‬ ,‫بنك‬ ،‫(مستشفى‬ ‫الخدمات‬ ‫هذه‬ ‫أمثلة‬ ‫ومن‬ .‫المشروع‬ ‫في‬ ‫بالفعل‬ ‫متوفر‬ ‫ما‬ ‫وهو‬ ‫العمالء‬ ‫لدى‬ ‫الشراء‬ ‫قرار‬ ‫على‬ ‫المؤثرة‬ ‫العوامل‬ ‫اتخاذ‬ ‫في‬ ‫تأثير‬ ‫لها‬ ‫التي‬ ‫العوامل‬ ‫من‬ ‫المصري‬ ‫الجنيه‬ ‫قيمة‬ ‫عتبر‬ ‫ُت‬ ‫ًا‬‫ع‬‫داف‬ ‫ذلك‬ ‫كان‬ ‫الجنيه‬ ‫قيمة‬ ‫قلت‬ ‫كلما‬ ‫أنه‬ ‫حيث‬ ،‫الشراء‬ ‫قرار‬ .‫فيه‬ ‫واالستثمار‬ ‫مصر‬ ‫في‬ ‫العقار‬ ‫لشراء‬ ‫الخليجي‬ ‫للمستثمر‬ ‫العمالء‬ ‫لدى‬ ‫الشراء‬ ‫قرار‬ ‫على‬ ‫المؤثرة‬ ‫األطراف‬ 18 VALUE
  19. ‫الخطة‬ :‫ًا‬‫ث‬‫ثال‬ ‫االستراتيجية‬
  20. ‫الرؤية‬ ‫الرسالة‬ ‫المقيمين‬ ‫األجانب‬ ‫و‬ ‫للسائحين‬ ‫متكاملة‬ ‫إسكانية‬ ‫خدمة‬ ‫تقديم‬ ‫تكون‬ ‫أن‬ ‫على‬ ‫المستهدفين‬ ‫والعمالء‬ ‫الخليج‬ ‫مواطني‬ ‫وخاصة‬ .‫والتقنية‬ ‫الجودة‬ ‫من‬ ‫مستوى‬ ‫بأعلى‬ ‫الخدمة‬ ‫األهداف‬ ‫من‬ ‫العرب‬ ‫برج‬ ‫منطقة‬ ‫في‬ ‫السياحي‬ ‫و‬ ‫السكني‬ ‫التميز‬ ‫تحقيق‬ .‫الذكية‬ ‫المدينة‬ ‫خالل‬ . ‫المدينة‬ ‫لسكان‬ ‫متكاملة‬ ‫خدمات‬ ‫تقديم‬ . ‫للمدينة‬ ‫التجارية‬ ‫للعالمة‬ ‫انتشار‬ ‫عملية‬ ‫تحقيق‬ .‫العرب‬ ‫برج‬ ‫منطقة‬ ‫رقي‬ ‫و‬ ‫تطوير‬ ‫في‬ ‫المساهمة‬ .‫المعنية‬ ‫األطراف‬ ‫جميع‬ ‫مع‬ ‫شراكات‬ ‫تكوين‬ ‫القيم‬ ‫الجوهرية‬ ‫التميز‬ ‫الفخامة‬ ‫األمان‬ ‫السالمة‬ ‫التكامل‬ ‫التعاون‬ 20 VALUE ‫الذكية‬ ‫المدن‬ ‫أحدث‬ ‫بتطوير‬ ‫السياحي‬ ‫و‬ ‫العقاري‬ ‫القطاع‬ ‫في‬ ‫الريادة‬ ‫ًا‬‫ي‬‫وصناع‬ ‫ًا‬‫ي‬‫تجار‬ ‫المتكاملة‬ ‫والمجتمعات‬ ‫الفاخرة‬ ‫األبنية‬ ‫أحدث‬ ‫إلنشاء‬ ‫الدراسة‬ ‫على‬ ‫باالعتماد‬ ‫وذلك‬ ‫باإلسكندرية‬ ‫العرب‬ ‫برج‬ ‫منطقة‬ ‫في‬ .‫العمالء‬ ‫الحتياجات‬ ‫المستمرة‬
  21. ‫المخطط‬ :‫ًا‬‫ع‬‫راب‬ ‫للمشروع‬ ‫الفني‬
  22. ‫والعمارات‬ ‫الفيالت‬ ‫اإلسكندرية‬ ‫محافظة‬ ‫في‬ ‫فدان‬ ‫آلف‬ ‫خمسة‬ ‫مساحة‬ ‫على‬ ‫المدينة‬ ‫تصميم‬ ‫سيتم‬ ‫العرب‬ ‫برج‬ ‫وجامعة‬ ‫اليابانية‬ ‫المصرية‬ ‫الجامعة‬ ‫وشرق‬ ‫العرب‬ ‫برج‬ ‫مطار‬ ‫غرب‬ .‫الصناعية‬ ‫والمنطقة‬ ‫التكنولوجية‬ ‫مراحل‬ ‫أربعة‬ ‫على‬ ‫المدينة‬ ‫تطوير‬ ‫المخطط‬ ‫من‬ ‫الفني‬ ‫المخطط‬ ‫للمدينة‬ 22 VALUE ‫تتميز‬ ‫بيئة‬ ‫لخلق‬ ‫العمارة‬ ‫فن‬ ‫مع‬ ‫التكنولوجيا‬ ‫حياة‬ ‫و‬ ‫الطبيعة‬ ‫سحر‬ ‫تمزج‬ ‫المدينة‬ ‫حيث‬ ‫نوعها‬ ‫من‬ ‫فريدة‬ ‫لتكون‬ ‫االبتكار‬ ‫و‬ ‫العمل‬ ‫و‬ ‫التعلم‬ ‫وفرص‬ ‫الخضرة‬ ‫و‬ ‫بالهدوء‬ ‫أحياء‬ ‫تنعش‬ ‫صناعية‬ ‫بحيرات‬ ‫وجود‬ ‫مع‬ ‫متعرج‬ ‫صناعي‬ ‫نهر‬ ‫بداخلها‬ ‫ينبض‬ ‫البصمة‬ ‫لها‬ ‫مرحلة‬ ‫كل‬ ‫مراحل‬ ‫أربعة‬ ‫على‬ ‫المدينة‬ ‫تطوير‬ ‫وسيتم‬ ,‫المدينة‬ ‫ما‬ ‫كل‬ ‫تمزج‬ ‫مميزة‬ ‫و‬ ‫فعالة‬ ‫حياة‬ ‫لخلق‬ ‫وذلك‬ ‫بها‬ ‫الخاصة‬ ‫الشخصية‬ ‫و‬ ‫المعمارية‬ ‫والتجارية‬ ‫الترفيهية‬ ‫األنشطة‬ ‫و‬ ‫الخالبة‬ ‫والطبيعة‬ ‫العمارة‬ ‫فن‬ ‫من‬ ‫فيها‬ ‫والمعيشة‬ ‫للحياة‬ ‫مثالي‬ ‫المكان‬ ‫جعل‬ ‫شأنها‬ ‫من‬ ‫التي‬ ‫والخدمية‬ ‫والصناعية‬ .‫والعمل‬ ‫المدينة‬ ‫مساحة‬ ‫من‬ %40 ‫والالندسكيب‬ ‫والحدائق‬ ‫الخضراء‬ ‫المناطق‬ ‫تمثل‬ ‫هذا‬ ، ‫والصناعي‬ ‫والتجاري‬ ‫السكني‬ ‫للتطوير‬ ‫االجمالية‬ ‫المساحة‬ ‫من‬ %60 ‫ونحو‬ ‫للسكن‬ ‫رائع‬ ‫ومناخ‬ ‫كبرى‬ ‫خصوصية‬ ‫يوفر‬ ‫تطويرها‬ ‫سيتم‬ ‫التي‬ ‫للمساحات‬ ‫التخطيط‬ .‫الخضراء‬ ‫الطبيعة‬ ‫وسط‬ ‫القصور‬ ‫األولى‬ ‫المرحلة‬ ‫الصناعية‬ ‫المنطقة‬ ‫الثانية‬ ‫المرحلة‬ ‫الثالثة‬ ‫المرحلة‬ ‫الرابعة‬ ‫المرحلة‬ ‫التجاري‬ ‫المول‬ ‫التجارية‬ ‫والمنطقة‬
  23. ‫المدينة‬ ‫مميزات‬ 23 VALUE ‫ذكية‬ ‫صرف‬ ‫أنظمة‬ ‫المدينة‬ ‫داخل‬ ‫لالمطار‬ ‫فضاء‬ ‫مساحات‬ %40 ‫خضراء‬ ‫منطاق‬ ‫و‬ ‫صناعي‬ ‫نهر‬ ‫متعرج‬ ‫ذكية‬ ‫مدينة‬ ‫بالكامل‬ ‫متطورة‬ ‫أنظمة‬ ‫المخلفات‬ ‫من‬ ‫للتخلص‬ ‫المدينة‬ ‫مجاورة‬ ‫العرب‬ ‫برج‬ ‫لمطار‬ ‫للفروسية‬ ‫مسار‬
  24. 24 VALUE ‫بكامل‬ ‫محاطة‬ ‫أسوار‬ ‫المدينة‬ ‫بالسيارة‬ ‫د‬ 30 ‫بعد‬ ‫على‬ ‫العرب‬ ‫برج‬ ‫ستاد‬ ‫من‬ ‫مخصص‬ Open Air ‫للحفالت‬ ‫بالسيارة‬ ‫د‬ 30 ‫بعد‬ ‫على‬ ‫الشاطئ‬ ‫من‬ ‫مؤتمرات‬ ‫قاعة‬ VIP ‫تنس‬ ‫مالعب‬ ‫حراسة‬ ‫و‬ ‫أمن‬
  25. 25 VALUE ‫معارض‬ ‫تنظيم‬ ‫الفاخرة‬ ‫للسيارات‬ ‫مطاعم‬ ‫منطقة‬ ‫عالمية‬ ‫بحيرات‬ ‫صناعية‬ ‫ذات‬ ‫المدينة‬ ‫مداخل‬ ‫عالمي‬ ‫طراز‬ ‫للجامعة‬ ‫المدينة‬ ‫مجاورة‬ ‫اليابانية‬ ‫المصرية‬ ‫منظومة‬ ‫عالية‬ ‫أمنية‬
  26. 26 VALUE ‫الذكية‬ ‫الحوكمة‬ ‫ذكية‬ ‫حياة‬ ‫األذكياء‬ ‫السكان‬ ‫الذكي‬ ‫التنقل‬ ‫ذكية‬ ‫بيئة‬ ‫الذكي‬ ‫االقتصاد‬ ) Integrated Command & Control Center ( ‫نظام‬ ‫على‬ ‫للمدينة‬ ‫التحتية‬ ‫البنية‬ ‫تقوم‬ ‫الذكية‬ ‫الحلول‬ ‫ًا‬‫ض‬‫أي‬ ‫ويستضيف‬ ‫للمدينة‬ ‫والمراقبة‬ ‫السالمة‬ ‫إدارة‬ ‫على‬ ‫يعمل‬ ‫والذي‬ :‫خالل‬ ‫من‬ ‫ككل‬ ‫المدينة‬ ‫ألنظمة‬ ‫للمشروع‬ ‫التحتية‬ ‫البنية‬ ‫إمكانية‬ ‫الشحن‬ ‫إنارة‬ ‫أعمدة‬ ‫ذكية‬ ‫البيئة‬ ‫مراقبة‬ ‫التغييرات‬ ‫و‬ ‫الجوية‬ ‫كاميرات‬ ‫مراقبة‬ ‫شاشة‬ ‫عرض‬ ‫ضوء‬ ‫الشارع‬ WIFI ‫مجاني‬ ‫اإلنارة‬ ‫أعمدة‬ ‫فى‬ ) Smart Poles ( ‫نظام‬ ‫األماكن‬ ‫تغطي‬ ‫التي‬ ‫المراقبة‬ ‫ومنها‬ ‫الوظائف‬ ‫من‬ ‫بالعديد‬ ‫تقوم‬ ‫التى‬ ‫إمكانية‬ ‫مع‬ - ‫خاللها‬ ‫من‬ ‫اإلعالنات‬ ‫بث‬ - ‫الطقس‬ ‫خدمة‬ - ‫والحدائق‬ ‫العامة‬ ‫لمساعدة‬ ‫ذكية‬ ‫شوارع‬ ‫شاشات‬- ‫العامة‬ ‫األماكن‬ ‫في‬ ‫الموسيقى‬ ‫تشغيل‬ ‫بالمعلومات‬ ‫الضيوف‬ ‫و‬ ‫السكان‬
  27. ‫الذكية‬ ‫المواقف‬ ‫نظام‬ ‫االصطناعي‬ ‫الذكاء‬ ‫أنظمة‬ ‫على‬ ‫باالعتماد‬ ‫الذكية‬ ‫المواقف‬ ‫نظام‬ ‫يتيح‬ ‫لمواقف‬ ‫المخصصة‬ ‫و‬ ‫المتاحة‬ ‫األماكن‬ ‫أقرب‬ ‫تحديد‬ ‫الزائرين‬ ‫و‬ ‫للمقيمين‬ ‫آلية‬ ‫خالل‬ ‫من‬ ‫ذلك‬ ‫ويتم‬ ‫المخصصة‬ ‫الجراجات‬ ‫و‬ ‫العامة‬ ‫األماكن‬ ‫في‬ ‫السيارات‬ ‫السيارات‬ ‫وقوف‬ ‫سهولة‬ ‫لضمان‬ ‫سيارات‬ ‫موقف‬ ‫أقرب‬ ‫إلى‬ ‫السائق‬ ‫توجيه‬ ‫المدينة‬ ‫زوار‬ ‫يقضيه‬ ‫الذي‬ ‫الوقت‬ ‫و‬ ‫المرورية‬ ‫االختناقات‬ ‫وتجنب‬ ‫نظام‬ ‫المواقف‬ ‫الذكية‬ ‫بوابة‬ ‫والركن‬ ‫التوقف‬ ‫مستشعر‬ ‫الالسلكي‬ ‫المرور‬ ‫حركة‬ ‫مستشعر‬ ‫مستشعر‬ ‫اإلضاءة‬ ‫مستشعر‬ ‫اإلضاءة‬ ‫مزود‬ ‫إنترنت‬ ‫مستشعر‬ ‫اإلضاءة‬ ‫مستشعر‬ ‫اإلضاءة‬ ‫إنترنت‬ 27 VALUE
  28. ‫ذكية‬ ‫أمنية‬ ‫حياة‬ ‫الطرق‬ ‫أنحاء‬ ‫جميع‬ ‫في‬ ‫الداخلي‬ ‫األمن‬ ‫ألنظمة‬ ‫كاميرات‬ ‫تركيب‬ ‫سيتم‬ ‫العامة‬ ‫األماكن‬ ‫و‬ ‫الشوارع‬ ‫جميع‬ ‫تأمين‬ ‫لتسهيل‬ ‫بالمدينة‬ ‫الرئيسية‬ ‫والبوابات‬ ‫باالعتماد‬ ‫األمن‬ ‫إدارة‬ ‫وحدة‬ ‫لتمكين‬ ‫الهوية‬ ‫تحديد‬ ‫تقنيات‬ ‫استخدام‬ ‫كذلك‬ ‫السالمة‬ ‫و‬ ‫األمن‬ ‫مستويات‬ ‫أعلى‬ ‫تحقيق‬ ‫في‬ ‫االصطناعي‬ ‫الذكاء‬ ‫على‬ .‫سواء‬ ‫حد‬ ‫على‬ ‫الزائرين‬ ‫و‬ ‫للمقيمين‬ ‫أمنية‬ ‫حياة‬ ‫ذكية‬ 28 VALUE
  29. ‫استخدام‬ ‫طريق‬ ‫عن‬ ‫المياه‬ ‫استهالك‬ ‫في‬ ‫الذكية‬ ‫المياه‬ ‫عدادات‬ ‫تتحكم‬ .‫العرب‬ ‫برج‬ ‫مدينة‬ ‫في‬ ‫والضغط‬ ‫المياه‬ ‫تتدفق‬ ‫في‬ ‫للتحكم‬ ‫الصمامات‬ ‫قياس‬ ‫يتم‬ ‫و‬ ‫الشرب‬ ‫مياه‬ ‫شبكة‬ ‫لخزانات‬ ‫الصيانة‬ ‫و‬ ‫بتشغيل‬ ‫نهتم‬ ‫المياه‬ ‫لجودة‬ ‫الكيميائية‬ ‫و‬ ‫الفيزيائية‬ ‫الخصائص‬ ‫و‬ ‫المياه‬ ‫مستويات‬ .‫مراقبتها‬ ‫يتم‬ ‫التي‬ ‫المستشعرات‬ ‫تعد‬ ‫خالل‬ ‫من‬ ‫ومراقبتها‬ ‫الذكية‬ ‫المياه‬ ‫أنظمة‬ 29 VALUE ‫المياه‬ ‫أنظمة‬ ‫الذكية‬ ‫وجودة‬ ‫التربة‬ ‫رطوبة‬ " ‫المستشعرات‬ ‫تعمل‬ ‫الفعلي‬ ‫الوقت‬ ‫في‬ ‫الظروف‬ ‫قياس‬ ‫على‬ "‫المياه‬ ‫والرمادية‬ ‫الخضراء‬ ‫التحتية‬ ‫للبنية‬ ‫األنابيب‬ ‫وضع‬ ‫تقيس‬ ‫ذكية‬ ‫أغطية‬ ‫لسحب‬ ‫أنظمة‬ ‫مع‬ ‫األرض‬ ‫تحت‬ ‫المائي‬ ‫الفائض‬ ‫الممطر‬ ‫بالطقس‬ ‫تتنبئ‬ ‫ذكية‬ ‫أجهزة‬ ‫خفض‬ ‫أو‬ ‫زيادة‬ ‫إلي‬ ‫يؤدي‬ ‫بما‬ ‫والمشمس‬ ‫للمتغيرات‬ ‫ًا‬‫ق‬‫وف‬ ‫الماء‬ ‫احتباس‬ ‫المتعددة‬ ‫الذكية‬ ‫الصمامات‬ ‫تعمل‬ ‫التدفقات‬ ‫عملية‬ ‫تنسيق‬ ‫في‬ ‫النظام‬ ‫مستوى‬ ‫على‬ ‫فوائد‬ ‫لتحقيق‬
  30. ‫للقصر‬ ‫الخارجية‬ ‫المكونات‬ ‫خضراء‬ ‫حدائق‬ ‫الى‬ ‫مقسمة‬ 2‫م‬ 10,000 ‫للقصر‬ ‫اإلجمالية‬ ‫المساحة‬ ‫تبلغ‬ ‫على‬ ‫تحتوي‬ ‫التي‬ ‫الخالبة‬ ‫والحدائق‬ ‫الجميلة‬ ‫الطبيعية‬ ‫المناظر‬ ‫على‬ ‫تحتوي‬ ‫على‬ ‫القصر‬ ‫وبناء‬ 2‫م‬ 5,500 ‫بمساحة‬ %55 ‫بنسبة‬ ‫النادرة‬ ‫واألشجار‬ ‫الورود‬ ‫للقصر‬ ‫اإلجمالية‬ ‫المساحة‬ ‫من‬ %45 ‫بنسبة‬ 2‫م‬ 4,500 ‫مساحة‬ ‫القصر‬ ‫مكونات‬ 30 VALUE ‫المسبح‬ ‫منطقة‬ ‫كوي‬ ‫بركة‬ ‫خاص‬ ‫منزل‬ ‫الخارجي‬ ‫بالمسبح‬ ‫خارجي‬ ‫مسبح‬ ‫السيارات‬ ‫مرأب‬ ‫مياه‬ ‫نافورة‬ ‫األمامي‬ ‫القصر‬ ‫مدخل‬
  31. ‫للقصر‬ ‫الداخلية‬ ‫المكونات‬ 31 VALUE :‫وتشمل‬ ‫الترفيه‬ ‫غرف‬ ‫الرياضية‬ ‫األلعاب‬ ‫صالة‬ ‫صحي‬ ‫منتجع‬ ‫بلياردو‬ ‫غرفة‬ ‫منزلي‬ ‫مسرح‬ ‫الصالونات‬ ‫القصر‬ ‫في‬ ‫العاملين‬ ‫إقامة‬ ‫غرف‬ ‫المطبخ‬ ‫األسرة‬ ‫أفراد‬ ‫إقامة‬ ‫أجنحة‬ ‫الخاصة‬ ‫االستقبال‬ ‫غرف‬ ‫والعشاء‬ ‫اإلفطار‬ ‫غرفة‬ ‫الضيوف‬ ‫غرف‬ ‫المالبس‬ ‫غرفة‬ ‫المكتب‬ ‫داخلي‬ ‫مسبح‬
  32. ‫القصر‬ ‫تصميم‬ ‫فاخر‬ ‫سجاد‬ ‫منحوتة‬ ‫رخامية‬ ‫مدافئ‬ ‫مزخرف‬ ‫بشكل‬ ‫الكريستالية‬ ‫الثريات‬ ‫الملكية‬ ‫األلوان‬ ‫فاخر‬ ‫رخام‬ ‫ملونة‬ ‫زجاجية‬ ‫نوافذ‬ ‫المزخرفة‬ ‫العالية‬ ‫األسقف‬ ‫الفريدة‬ ‫الفنية‬ ‫القطع‬ ‫الذهبية‬ ‫الزخارف‬ ‫الحرير‬ ‫من‬ ‫المصنوعة‬ ‫الستائر‬ ‫والمطرزة‬ ‫الفسيح‬ ‫التصميم‬ ‫األنيقة‬ ‫الديكورات‬ 32 VALUE ‫األوروبية‬ ‫واألرستقراطية‬ ‫الملكية‬ ‫القصور‬ ‫من‬ ‫المستوحاة‬ ‫التصميمات‬ ‫من‬ ‫رائع‬ ‫مزيج‬ ‫الفاخرة‬ ‫الراحة‬ ‫وسائل‬ ‫كل‬ ‫توافر‬ ‫و‬ ‫المنمقة‬ ‫بالتفاصيل‬ ‫طعمة‬ ‫ُم‬ ‫والشرقية‬
  33. ‫الخطة‬ :‫ًا‬‫س‬‫خام‬ ‫التسويقية‬
  34. ‫المقدمة‬ ‫المنتجات‬ ‫األولى‬ ‫المرحلة‬ ‫في‬ 34 VALUE ‫قصور‬ ‫فاخرة‬ ‫يتم‬ ‫األولى‬ ‫المرحلة‬ ‫في‬ ‫قصر‬ 200 ‫إنشاء‬ ‫الواحد‬ ‫القصر‬ ‫مساحة‬ ‫مربع‬ ‫متر‬ 10,000 ‫القصر‬ ‫من‬ ‫المبنى‬ ‫مساحة‬ ‫مربع‬ ‫متر‬ 4500 ‫بـ‬ ‫تقدر‬ ‫إدارة‬ ‫القصر‬ ‫الحراسة‬ ‫و‬ ‫األمن‬ ‫خدمة‬ ‫النظافة‬ ‫خدمة‬ ‫الطهي‬ ‫خدمة‬ ‫الصيانة‬ ‫خدمة‬ ‫القصر‬ ‫إدارة‬ ‫خدمات‬ ‫إدارة‬ ‫القصر‬ ‫إدارة‬ ‫القصر‬ ‫إدارة‬ ‫القصر‬
  35. ‫للعمالء‬ ‫قصور‬ ‫بيع‬ .‫األجانب‬ ‫و‬ ‫الخليجيين‬ ‫غير‬ ‫بشكل‬ ‫التسويق‬ ‫للخدمات‬ ‫مباشر‬ ‫المتواجدة‬ ‫بالمدينة‬ ‫المستهدفة‬ ‫و‬ ‫المستهدفة‬ ‫الفئة‬ ‫إقناع‬ ‫وحداتهم‬ ‫بحجز‬ ‫التجارية‬ ‫العالمة‬ ‫نشر‬ ‫للمدينة‬ ‫اإلعالنية‬ ‫الحملة‬ ‫تكلفة‬ 610,000 "‫ميديا‬ ‫"للسوشيال‬ ‫السنة‬ ‫في‬ ‫دوالر‬ ‫دوالر‬ 5,000 ‫ماب‬ ‫عقار‬ ‫تكلفة‬ ‫شهر‬ 12 ‫لمدة‬ ‫التواصل‬ ‫وسائل‬ ‫إعالنات‬ ) ‫الين‬ ‫أون‬ ( ‫االجتماعي‬ ‫التسويق‬ ‫مكاتب‬ ) ‫الين‬ ‫أوف‬ ( ‫بالعمولة‬ ‫المعارض‬ ‫و‬ ‫األحداث‬ ‫رعاية‬ ‫خاص‬ ‫تسويق‬ ‫مسؤول‬ ‫مع‬ ‫التعاقد‬ ‫أو‬ ‫بالمنشأة‬ ‫إلكتروني‬ ‫تسويق‬ ‫شركة‬ ‫شهرية‬ ‫رسوم‬ ‫مقابل‬ Manpower mission 5M's Message Money Media VALUE ‫الحملة‬ ‫ركائز‬ 5M's ‫اإلعالنية‬ 35 VALUE
  36. ‫الموازنة‬ ‫بيان‬ ‫للحملة‬ ‫المالية‬ ‫السنة‬ ‫في‬ ‫ميديا‬ ‫السوشيال‬ ‫على‬ ‫بالمدينة‬ ‫الخاصة‬ ‫التجارية‬ ‫العالمة‬ ‫نشر‬ ‫تكلفة‬ ‫العالميين‬ ‫المؤثرين‬ ‫تكلفة‬ ‫ميديا‬ ‫السوشيال‬ ‫على‬ ‫احترافي‬ ‫اعالن‬ ‫تصوير‬ ‫تكلفة‬ ‫لالنتشار‬ ‫التقديرية‬ ‫التكلفة‬ ‫الممولة‬ ‫الحمالت‬ ‫من‬ ‫تكلفة‬ ‫اجمالي‬ ‫ميديا‬ ‫السوشيال‬ ‫دوالر‬ 100000 ‫دوالر‬ 10000 ‫دوالر‬ 500000 ‫دوالر‬ 610000 ‫ماب‬ ‫عقار‬ ‫تكلفة‬ ‫باقات‬ ‫تفعيل‬ ‫رسوم‬ ‫اول‬ ‫الباقة‬ ‫مره‬ ‫اإلشتراك‬ ‫الشهري‬ ‫اجمالي‬ ‫التكلفة‬ ‫السنوية‬ ‫الباقة‬ ‫نقاط‬ ‫عدد‬ ‫الشهرية‬ ‫النقاط‬ ‫استخدامات‬ EXCLUSIVE ‫الذهبية‬ ‫جنية‬ 11400 ‫جنية‬ 11400 ‫إلف‬ 150 ‫جنية‬ "‫دوالر‬ 5000" ‫نقطة‬ 2000 ‫العادي‬ ‫اإلعالن‬ = ‫مميز‬ ‫إعالن‬ ‫نقطة‬ = ‫نقطة‬ 20 ‫السلمانية‬ ‫برج‬ 36 VALUE ‫المبيعات‬ ‫و‬ ‫التسويق‬ ‫مكتب‬ ‫عمولة‬ ‫القصر‬ ‫بيع‬ ‫قيمة‬ ‫من‬ %2 ‫ًا‬‫ي‬‫سنو‬ ‫المعارض‬ ‫تسويق‬ ‫تكلفة‬ ‫دوالر‬ 500,000
  37. ‫األداة‬ ‫استخدام‬ ‫تكتيك‬ ‫األداة‬ ‫من‬ ‫الهدف‬ ‫أدوات‬ ‫اإلعالن‬ ‫الرقمية‬ ‫كافة‬ ‫وعرض‬ ‫الموقع‬ ‫على‬ ‫حساب‬ ‫إنشاء‬ ‫القصور‬ ‫الموقع‬ ‫داخل‬ ‫المدينة‬ ‫عن‬ ‫اإلعالن‬ ‫لعقار‬ ‫المشابهة‬ ‫المواقع‬ ‫من‬ ‫االستفادة‬ ‫ماب‬ ‫كافة‬ ‫عرض‬ ‫من‬ ‫االستفادة‬ ‫بالوحدة‬ ‫المتعلقة‬ ‫المعلومات‬ ‫عملية‬ ‫يسهل‬ ‫بما‬ ‫الموقع‬ ‫داخل‬ ‫العميل‬ ‫على‬ ‫االختيار‬ ‫العروض‬ ‫من‬ ‫االستفادة‬ ‫للعمالء‬ ‫يقدمها‬ ‫التي‬ ‫التمويلية‬ ‫دفعات‬ ‫على‬ ‫الشراء‬ ‫في‬ ‫الراغبين‬ ‫االشتراك‬ ‫بموقع‬ ‫ماب‬ ‫عقار‬ ‫وبدائله‬ ‫العمالء‬ ‫تستهدف‬ ‫ممولة‬ ‫دعائية‬ ‫حملة‬ ‫المحتملين‬ ‫بالمنصات‬ ‫اإلهتمام‬ ‫مع‬ ‫دوري‬ ‫بشكل‬ ‫النشر‬ ‫المستهدفة‬ ‫الدولة‬ ‫في‬ ‫ًا‬‫م‬‫استخدا‬ ‫األكثر‬ ‫االتصال‬ ‫من‬ ‫العميل‬ ‫يتمكن‬ ‫أن‬ . ‫المسوق‬ ‫مع‬ ‫السلس‬ ‫و‬ ‫المباشر‬ ‫بشكل‬ ‫المشروع‬ ‫منتج‬ ‫عن‬ ‫اإلعالن‬ .‫مسموع‬ ‫أو‬ ‫مكتوب‬ ‫أو‬ ‫مرئي‬ ‫بشكل‬ ‫ممولة‬ ‫دعايا‬ ‫عمل‬ .‫إحترافي‬ ‫التواجد‬ ‫على‬ ‫منصات‬ ‫التواصل‬ ‫آلية‬ ‫و‬ ‫وسائل‬ ‫التسويق‬ ‫الرقمي‬ 37 VALUE
  38. VALUE ‫آلية‬ ‫و‬ ‫وسائل‬ ‫التسويق‬ ‫بالمعارض‬ 38 ‫بشكل‬ ‫العقارات‬ ‫سوق‬ ‫مستجدات‬ ‫على‬ ‫الالطالع‬ ‫خاص‬ ‫بشكل‬ ‫القصور‬ ‫سوق‬ ‫و‬ ‫عام‬ ‫العمالء‬ ‫ثقة‬ ‫وتعزيز‬ ‫جدد‬ ‫عمالء‬ ‫جذب‬ ‫المدينة‬ ‫في‬ ‫العديد‬ ‫مقابلة‬ ‫في‬ ‫الوقت‬ ‫توفير‬ ‫واحد‬ ‫وقت‬ ‫في‬ ‫العمالء‬ ‫من‬ ‫للمعرض‬ ‫المقدم‬ ‫الترويج‬ ‫من‬ ‫االستفادة‬ ‫والخارجية‬ ‫الداخلية‬ ‫األسواق‬ ‫على‬ ‫االنفتاح‬ )‫اجانب‬ ‫تستضيف‬ ‫التي‬ ‫المعرض‬ ‫في‬ ‫خاصة‬ ( ‫التسويق‬ ‫في‬ ‫المهة‬ ‫الترويج‬ ‫األدوات‬ ‫من‬ ‫واالحداث‬ ‫المعارض‬ ‫تعد‬ ‫عدد‬ ‫يضم‬ ‫سنوي‬ ‫او‬ ‫شهري‬ ‫حدث‬ ‫المعرض‬ ‫يعتبر‬ ‫حيث‬ ‫العقاري‬ ‫من‬ ‫ضخم‬ ‫عدد‬ ‫مع‬ ‫واحد‬ ‫مكان‬ ‫في‬ ‫المنتجين‬ ‫و‬ ‫العارضين‬ ‫من‬ ‫ضخم‬ ‫والزائرين‬ ‫العمالء‬ ‫التسويق‬ ‫أهمية‬ ‫المعرض‬ ‫خالل‬ ‫من‬
  39. 39 VALUE ‫حصة‬ ‫اكتساب‬ ‫سوقية‬ ‫صورة‬ ‫ترك‬ ‫قوية‬ ‫ذهنية‬ ‫العمالء‬ ‫لدى‬ ‫المستهدفيين‬ ‫سوق‬ ‫فتح‬ ‫خارجي‬ ‫المعرض‬ ‫اختيار‬ ‫كيفية‬ ‫المناسب‬ ‫في‬ ‫االشتراك‬ ‫من‬ ‫الهدف‬ ‫المعرض‬ ‫العارضين‬ ‫كان‬ ‫إذا‬ ‫بائعيين‬ ‫من‬ ‫في‬ ‫الوحدات‬ ‫أو‬ ‫الفاخرة‬ ‫المدن‬ ‫وكالئهم‬ ‫يستهدف‬ ‫أن‬ ‫جذب‬ ‫المعرض‬ ‫القصور‬ ‫عمالء‬ ‫السيارات‬ ‫كمعارض‬ ‫الفاخرة‬ ‫تحت‬ ‫المعرض‬ ‫كان‬ ‫اذا‬ ‫أو‬ ‫حكومية‬ ‫رعاية‬ ‫شخص‬ ‫زيارة‬ ‫يحتمل‬ ‫مسؤول‬
  40. 40 VALUE ‫االستعداد‬ ‫إجراءات‬ ‫للمعرض‬ ‫عليها‬ ‫المطبوع‬ ‫بالعمالء‬ ‫الخاصة‬ ‫الهدايا‬ ‫تجهيز‬ ‫إلى‬ ‫باإلضافة‬ ‫االتصال‬ ‫وسائل‬ ‫و‬ ‫الشركة‬ ‫اسم‬ ) ‫شاي‬ - ‫عصائر‬ -‫شوكوالته‬ ( ‫الضيافة‬ ‫تجهيزات‬ ‫الشركة‬ ‫بموظفي‬ ‫الخاص‬ ‫الزي‬ ‫تحديد‬ ‫لهم‬ ‫شرح‬ ‫و‬ ‫المبيعات‬ ‫طاقم‬ ‫تدريب‬ ‫المعرض‬ ‫من‬ ‫المرجوة‬ ‫األهداف‬ ‫والفاليرات‬ ‫الكتالوجات‬ ‫تجهيز‬ ‫التواصل‬ ‫منصات‬ ‫على‬ ‫الحاالت‬ ‫تحديث‬ ‫المعرض‬ ‫في‬ ‫بالمشاركة‬ ‫االجتماعي‬ ‫ترسلها‬ ‫سوف‬ ‫التي‬ ‫المعرض‬ ‫دعوات‬ ‫تجهيز‬ ‫الشركة‬ ‫مكان‬ ‫للعمالء‬ ‫ايضاح‬ ‫مع‬ ‫للعمالء‬ ‫المعرض‬ ‫داخل‬ ‫بالتحديد‬ ‫الحصول‬ ‫أو‬ ( ‫المعرض‬ ‫اثناء‬ ‫الزائرين‬ ‫بيانات‬ ‫تجميع‬ ) ‫امكن‬ ‫إن‬ ‫العمالء‬ ‫من‬ ‫كارنيهات‬ ‫على‬
  41. 41 VALUE ‫التكلفة‬ ‫إجمالي‬ ( ‫الواحد‬ ‫العميل‬ ‫تكلفة‬ ‫احتساب‬ ) ‫العمالء‬ ‫عدد‬ ‫على‬ ‫مقسوم‬ ‫واتس‬ ‫او‬ ‫محمول‬ ‫رسائل‬ ‫أو‬ ‫إلكتروني‬ ‫بريد‬ ‫إرسال‬ ‫للمعرض‬ ‫زيارتهم‬ ‫على‬ ‫نشكرهم‬ ‫و‬ ‫للعمالء‬ ‫اب‬ ‫التكلفة‬ ‫إجمالي‬ ‫احتساب‬ ‫تكرار‬ ( ‫الدائم‬ ‫العميل‬ ‫تكلفة‬ ‫احتساب‬ ) ‫الشراء‬ ‫ما‬ ‫إجراءات‬ ‫المعرض‬ ‫بعد‬
  42. ‫الوحدات‬ ‫تسعير‬ ‫مخطط‬ ‫البيان‬ ‫الدوالر‬ / ‫الوحدة‬ ‫سعر‬ ‫القصر‬ ‫دوالر‬ ‫مليون‬ 60 42 VALUE
  43. ‫خطة‬ :‫ًا‬‫س‬‫ساد‬ ‫البشرية‬ ‫الموارد‬
  44. ‫التنفيذي‬ ‫المدير‬ ‫استشاري‬ ‫تسويق‬ ‫المدير‬ ‫المالي‬ ‫تعاقدات‬ ‫مدير‬ VALUE 44 ‫محاسب‬ ‫مدير‬ ‫المبيعات‬ ‫التشغيل‬ ‫مدير‬ ‫التنسيق‬ ‫و‬ ‫مساعدين‬2 ‫مساعد‬
  45. ‫الخطة‬ :‫ًا‬‫ع‬‫ساب‬ ‫المالية‬
  46. 46 VALUE ‫للمشروع‬ ‫المالي‬ ‫المخطط‬ ‫البيان‬ ‫المؤشر‬ ‫فدان‬ /‫المساحة‬ 5,000 2‫م‬ /‫المساحة‬ 21,000,000 "%60" ‫السكني‬ ‫الجزء‬ ‫مساحة‬ 12,600,000 "%40" ‫والصناعي‬ ‫التجاري‬ ‫الجزء‬ ‫مساحة‬ 8,400,000 ‫السكني‬ /‫المتر‬ ‫سعر‬ "‫"الدوالر‬ 500 ‫والصناعي‬ ‫التجاري‬ /‫المتر‬ ‫سعر‬ "‫"الدوالر‬ 1,000 ‫لألرض‬ ‫السوقية‬ ‫القيمة‬ "‫السكني‬ ‫"الجزء‬ 6,300,000,000 ‫لألرض‬ ‫السوقية‬ ‫القيمة‬ "‫والصناعي‬ ‫التجاري‬ ‫"الجزء‬ 8,400,000,000 ‫لألرض‬ ‫السوقية‬ ‫القيمة‬ ‫إجمالي‬ 14,700,000,000 ‫لألرض‬ ‫السوقية‬ ‫القيمة‬ .1
  47. 47 VALUE ‫البيان‬ 2‫م‬ /‫المساحة‬ 2‫م‬ /‫التكلفة‬ "‫"الدوالر‬ ‫الدوالر‬ /‫القيمة‬ ‫التحتية‬ ‫البنية‬ 21,000,000 14 294,000,000 ‫واإلنارة‬ ‫الرصف‬ ‫تكلفة‬ "‫الكلية‬ ‫المساحة‬ ‫من‬ 15%" 3,150,000 20 63,000,000 ‫اإلنترلوك‬ ‫تكلفة‬ "‫الكلية‬ ‫المساحة‬ ‫من‬ 5%" 1,050,000 12 12,600,000 ‫سكيب‬ ‫الالند‬ ‫تكلفة‬ "‫الكلية‬ ‫المساحة‬ ‫من‬ 20%" 4,200,000 67 280,000,000 ‫اإلجمالي‬ 113 649,600,000 ‫البيان‬ 2‫م‬ /‫المساحة‬ 2‫م‬ /‫التكلفة‬ "‫"الدوالر‬ ‫الدوالر‬ /‫القيمة‬ "‫السكني‬ ‫"الجزء‬ ‫الرخصة‬ 12,600,000 50 630,000,000 ‫التجاري‬ ‫"الجزء‬ ‫الرخصة‬ "‫والصناعي‬ 8,400,000 50 420,000,000 ‫اإلجمالي‬ 21,000,000 100 1,050,000,000 ‫المشروع‬ ‫تكاليف‬ ‫هيكل‬ .2 ‫التقنين‬ ‫تكاليف‬ -‫ب‬ ‫التحتية‬ ‫البنية‬ ‫تكلفة‬ .‫أ‬
  48. 48 VALUE ‫البيان‬ 2‫م‬ /‫المساحة‬ 2‫م‬ /‫التكلفة‬ "‫"الدوالر‬ ‫الدوالر‬ /‫القيمة‬ ‫البناء‬ ‫تكلفة‬ 4,500 2,000 9,000,000 ‫التشطيب‬ ‫تكلفة‬ 4,500 3,400 15,300,000 ‫نثرية‬ .‫م‬ 700,000 ‫اإلجمالي‬ 25,000,000 ‫البيان‬ ‫القصور‬ ‫عدد‬ ‫القصر‬ ‫إنشاء‬ ‫تكلفة‬ ‫الدوالر‬ /‫القيمة‬ ‫القصور‬ ‫تكلفة‬ 200 25,000,000 5,000,000,000 ‫اإلجمالي‬ 5,000,000,000 ‫القصور‬ ‫إنشاء‬ ‫تكاليف‬ -‫ج‬ ‫المشروع‬ ‫تطوير‬ ‫تكاليف‬ ‫إجمالي‬ ‫البيان‬ ‫الدوالر‬ /‫القيمة‬ ‫لألرض‬ ‫السوقية‬ ‫القيمة‬ 14,700,000,000 "‫"األولية‬ ‫المشروع‬ ‫تكاليف‬ ‫إجمالي‬ 649,600,000 "‫التحويل‬ ‫"رخصة‬ ‫التقنين‬ 1,050,000,000 ‫القصور‬ ‫إنشاء‬ ‫تكلفة‬ 5,000,000,000 ‫اإلجمالي‬ 21,399,600,000
  49. 49 VALUE "‫األولى‬ ‫"المرحلة‬ ‫المشروع‬ ‫تكاليف‬ ‫هيكل‬ .3 ‫البيان‬ 2‫م‬ /‫المساحة‬ 2‫م‬ /‫التكلفة‬ "‫"الدوالر‬ ‫الدوالر‬ /‫القيمة‬ ‫التحتية‬ ‫البنية‬ 4,200,000 14 58,800,000 ‫واإلنارة‬ ‫الرصف‬ ‫تكلفة‬ "‫الكلية‬ ‫المساحة‬ ‫من‬ 15%" 630,000 20 12,600,000 ‫اإلنترلوك‬ ‫تكلفة‬ "‫الكلية‬ ‫المساحة‬ ‫من‬ 5%" 210,000 12 2,520,000 ‫سكيب‬ ‫الالند‬ ‫تكلفة‬ "‫الكلية‬ ‫المساحة‬ ‫من‬ 30%" 1,260,000 67 84,000,000 ‫اإلجمالي‬ 157,920,000 ‫البيان‬ 2‫م‬ /‫المساحة‬ 2‫م‬ /‫التكلفة‬ "‫"الدوالر‬ ‫الدوالر‬ /‫القيمة‬ "‫السكني‬ ‫"الجزء‬ ‫الرخصة‬ 4,200,000 50 210,000,000 "‫األولى‬ ‫"المرحلة‬ ‫التقنين‬ ‫تكاليف‬ -‫ب‬ ‫التحتية‬ ‫البنية‬ ‫تكلفة‬ -‫أ‬
  50. ‫البيان‬ ‫الدوالر‬/‫القيمة‬ "‫األولى‬ ‫"المرحلة‬ ‫لألرض‬ ‫السوقية‬ ‫القيمة‬ 2,100,000,000 "‫األولى‬ ‫"المرحلة‬ ‫المشروع‬ ‫تكاليف‬ ‫إجمالي‬ 157,920,000 "‫األولى‬ ‫"المرحلة‬ ‫الرخصة‬ 210,000,000 * ‫القصور‬ ‫إنشاء‬ ‫تكلفة‬ 5,000,000,000 ‫اإلجمالي‬ 7,467,920,000 50 VALUE "‫األولى‬ ‫المشروع"المرحلة‬ ‫تكاليف‬ ‫إجمالي‬ 48 ‫رقم‬ ‫الصفحة‬ ‫في‬ ‫إليها‬ ‫اإلشارة‬ ‫تمت‬ ‫القصور‬ ‫إنشاء‬ ‫*تكلفة‬ ‫البيان‬ ‫الدوالر‬ /‫القيمة‬ "‫األولى‬ ‫"السنة‬ ‫الدوالر‬ /‫القيمة‬ "‫الثانية‬ ‫"السنة‬ ‫ميديا‬ ‫سوشيال‬ 610,000 1,220,000 ‫ماب‬ ‫عقار‬ 5,000 10,000 ‫المعارض‬ 500,000 1,000,000 ‫اإلجمالى‬ 1,115,000 2,230,000 ‫التسويقية‬ ‫التكاليف‬ ‫هيكل‬ .4
  51. ‫البيان‬ ‫العدد‬ ‫الدوالر‬/‫التكلفة‬ "‫ًا‬‫ي‬‫"شهر‬ ‫ًا‬‫ي‬‫سنو‬ /‫التكلفة‬ "‫األولى‬ ‫"السنة‬ ‫ًا‬‫ي‬‫سنو‬ /‫التكلفة‬ "‫الثانية‬ ‫"السنة‬ ‫التنفيذي‬ ‫المدير‬ 1 1,400 16,800 18,480 ‫المالي‬ ‫المدير‬ 1 1,100 13,200 14,520 ‫المحاسب‬ 1 600 7,200 7,920 ‫المبيعات‬ ‫مدير‬ 1 1,200 14,400 15,840 ‫التعاقدات‬ ‫مدير‬ 1 1,100 13,200 14,520 ‫التعاقدات‬ ‫مساعدى‬ 2 1,600 19,200 21,120 ‫التسويق‬ ‫استشارى‬ 1 1,000 12,000 13,200 ‫التشغيل‬ ‫مدير‬ ‫والتنسيق‬ 1 1,100 13,200 14,520 ‫التشغيل‬ ‫مساعد‬ 2 1,400 16,800 18,480 ‫اإلجمالي‬ 11 10,500 126,000 138,600 51 VALUE ‫والمرتبات‬ ‫األجور‬ ‫تكاليف‬ ‫هيكل‬ .5
  52. 52 VALUE ‫البيان‬ ‫ًا‬‫ي‬‫سنو‬ /‫التكلفة‬ "‫األولى‬ ‫"السنة‬ ‫ًا‬‫ي‬‫سنو‬ /‫التكلفة‬ "‫الثانية‬ ‫"السنة‬ ‫والمرتبات‬ ‫األجور‬ ‫تكاليف‬ 126,000 138,600 ‫التسويقية‬ ‫التكاليف‬ 1,115,000 2,230,000 ‫التشغيلية‬ ‫المصاريف‬ ‫إجمالى‬ 1,241,000 2,368,600 ‫التشغيلية‬ ‫المصروفات‬ ‫هيكل‬ .6 ‫البيان‬ ‫عدد‬ ‫الوحدات‬ ‫مساحة‬ 2‫م‬ /‫الوحدة‬ ‫سعر‬ ‫المتر‬ "‫"الدوالر‬ ‫سعر‬ ‫الوحدة‬ "‫"الدوالر‬ ‫اإلجمالي‬ "‫"الدوالر‬ ‫مبيعات‬ ‫إيراد‬ ‫القصور‬ 200 10,000 6,000 60,000,000 12,000,000,000 ‫اإليرادات‬ ‫هيكل‬ .7 ‫المال‬ ‫رأس‬ ‫هيكل‬ .8 ‫البيان‬ "‫"الدوالر‬ ‫القيمـــــــــة‬ ‫أشهر‬ 6/‫األجور‬ 63,000 ‫أشهر‬ 6 /‫التسويق‬ 557,500 ‫العامل‬ ‫المال‬ ‫رأس‬ "‫الجدول‬ ‫هذا‬ ‫في‬ ‫تقدم‬ ‫ما‬ ‫"مصاريف‬ 620,500 ‫المستثمر‬ ‫المال‬ ‫رأس‬ 21,399,600,000 ‫اإلستثمارية‬ ‫التكلفة‬ "‫تقدم‬ ‫ما‬ ‫"مجموع‬ 21,400,220,500
  53. 53 VALUE ‫البيان‬ ‫فرعي‬ ‫إجمالي‬ ‫كلي‬ ‫إجمالي‬ ‫األجور‬ 264,600 ‫التسويق‬ 3,345,000 ‫العقارية‬ ‫الضريبة‬ 300,000,000 ‫التسويق‬ ‫مكتب‬ ‫عمولة‬ "‫البيعية‬ ‫القيمة‬ ‫من‬ 2%" 240,000,000 ‫التشغيلية‬ ‫المصاريف‬ ‫إجمالي‬ "‫تقدم‬ ‫ما‬ ‫"مجموع‬ 543,609,600 ‫المشروع‬ ‫إنشاء‬ ‫تكاليف‬ ‫إجمالي‬ "‫األولى‬ ‫"المرحلة‬ 7,467,920,000 ‫المصروفات‬ ‫إجمالي‬ 8,011,529,600 ‫المباعة‬ ‫الوحدات‬ ‫من‬ ‫اإليرادات‬ ‫إجمالي‬ 12,000,000,000 ‫اإليرادات‬ ‫إجمالي‬ 12,000,000,000 ‫الربح‬ ‫صافي‬ 4,228,470,400 ‫التقديرية‬ ‫الموزانة‬ .9
  54. 54 VALUE ‫المالية‬ ‫القوائم‬ .10 ‫البيـان‬ ‫األولى‬ ‫السنة‬ ‫الثانيـة‬ ‫السنة‬ ‫اإليرادات‬ ‫إجمالي‬ 6,000,000,000 6,000,000,000 ‫والثابتة‬ ‫المتغيـرة‬ ‫التكاليف‬ ‫التسويقيـة‬ ‫التكاليف‬ 1,115,000 2,230,000 ‫التسويق‬ ‫مكتب‬ ‫عمولة‬ "‫البيعية‬ ‫القيمة‬ ‫من‬ 2%" 120,000,000 120,000,000 ‫والمرتبات‬ ‫األجور‬ 126,000 138,600 ‫التكاليف‬ ‫إجمالي‬ 121,241,000 122,368,600 ‫الربح‬ ‫مجمل‬ 5,878,759,000 5,877,631,400 ‫الضرائب‬ ‫قبل‬ ‫الربح‬ ‫صافي‬ 5,878,759,000 5,877,631,400 ‫البيع‬ ‫قيمة‬ ‫من‬ %2.5" ‫العقارية‬ ‫الضريبة‬ 150,000,000 150,000,000 ‫الربح‬ ‫صافي‬ 5,728,759,000 5,727,631,400 ‫األمريكي‬ ‫بالدوالر‬ ‫القيمة‬ ‫التقديرية‬ ‫الدخل‬ ‫قائمة‬ -‫أ‬
  55. 55 VALUE ‫النقدية‬ ‫التدفقات‬ ‫قائمة‬ -‫ب‬ ‫األمريكي‬ ‫بالدوالر‬ ‫القيمة‬ ‫المالية‬ ‫القوائم‬ .10 ‫البيان‬ ‫التأسيس‬ ‫سنة‬ ‫األولى‬ ‫السنة‬ ‫الثانيـة‬ ‫السنة‬ ‫السنـة‬ ‫أول‬ ‫النقديـة‬ ‫رصيد‬ 21,400,220,500 - 5,728,759,000 ‫التشغيل‬ ‫أنشطة‬ ‫من‬ ‫النقديـة‬ ‫التدفقات‬ ‫الداخلة‬ ‫النقديـة‬ ‫التدفقات‬ ‫إجمالي‬ "‫"اإليرادات‬ 6,000,000,000 6,000,000,000 ‫الخارجـة‬ ‫النقديـة‬ ‫التدفقات‬ "‫"المصروفات‬ ‫التسويقيـة‬ ‫التكاليف‬ 1,115,000 2,230,000 ‫التسويق‬ ‫مكتب‬ ‫عمولة‬ 120,000,000 120,000,000 ‫والمرتبات‬ ‫األجور‬ 126,000 138,600 ‫التشغيل‬ ‫قبل‬ ‫ما‬ ‫مصروفات‬ 620,500 ‫التشغيل‬ ‫قبل‬ ‫ما‬ ‫مصروفات‬ "‫"التقنين‬ 1,050,000,000 ‫العقارية‬ ‫الضريبة‬ - 150,000,000 150,000,000 ‫إجمالي‬ ‫الخارجـة‬ ‫النقدية‬ ‫التدفقات‬ (1,050,620,500) (271,241,000) (272,368,600) ‫صافي‬ ‫أنشطة‬ ‫من‬ ‫النقدى‬ ‫التدفق‬ ‫التشغيل‬ (1,050,620,500) 5,728,759,000 5,727,631,400 ‫االستثمار‬ ‫أنشطة‬ ‫من‬ ‫النقديـة‬ ‫التدفقات‬ ‫األصول‬ ‫قيمة‬ ‫إجمالي‬ 20,349,600,000 ‫النقدى‬ ‫التدفق‬ ‫صافي‬ (21,400,220,500) 5,728,759,000 5,727,631,400 ‫السنة‬ ‫آخر‬ ‫النقديـة‬ ‫رصيد‬ - 5,728,759,000 11,456,390,400
  56. 56 VALUE ‫المالي‬ ‫المركز‬ ‫قائمة‬ -‫ج‬ ‫البيان‬ ‫فرعي‬ ‫إجمالى‬ ‫كلي‬ ‫إجمالى‬ ‫البيان‬ ‫فرعي‬ ‫إجمالى‬ ‫كلي‬ ‫إجمالى‬ ‫األصول‬ ‫المال‬ ‫(رأس‬ ‫الملكية‬ ‫)حقوق‬ ‫النقدية‬ 11,456,390,400 ‫األرباح‬ ‫المحتجزه‬ 11,456,390,400 ‫إجمالي‬ ‫األصول‬ 11,456,390,400 ‫إجمالي‬ ‫الخصوم‬ ‫وحقوق‬ ‫الملكية‬ 11,456,390,400 ‫األمريكي‬ ‫بالدوالر‬ ‫القيمة‬ ‫المالية‬ ‫القوائم‬ .10 ‫السنة‬ ‫المقبوضات‬ ‫النقدية‬ ‫المدفوعات‬ ‫التشغيليـة‬ ‫التدفقات‬ ‫صافى‬ ‫النقدية‬ ‫األولى‬ ‫السنة‬ 6,000,000,000 271,241,000 5,728,759,000 ‫الثانيـة‬ ‫السنة‬ 6,000,000,000 272,368,600 5,727,631,400 ‫المتوسط‬ 6,000,000,000 797,115,050 5,202,884,950
  57. 57 VALUE ‫القيمة‬ ‫صافى‬ ‫للعوائد‬ ‫الحالية‬ ‫السنوية‬ ‫المسموح‬ ‫القدر‬ ‫لزيادة‬ ‫به‬ ‫االستثمار‬ ‫العائد‬ ‫صافى‬ ‫السنوي‬ ‫المتوقع‬ ‫حساسية‬ ‫تحليل‬ -‫أ‬ ‫اإلنفاق‬ ‫االستثماري‬ " ‫الثانية‬ ‫السنة‬ " ‫الخصم‬ ‫معدل‬ %14 ‫عند‬ ‫القيمة‬ ‫صافى‬ ‫يتجاوز‬ ‫ال‬ ‫بما‬ ‫إضافية‬ ‫استثمارات‬ ‫ضخ‬ ‫الممكن‬ ‫من‬ ‫السنوية‬ ‫للعوائد‬ ‫الحالية‬ 6,000,000,000 1.647 9,882,000,000 2,414,080,000 ‫المالية‬ ‫المؤشرات‬ .11
  58. 58 VALUE ‫القيمة‬ ‫صافى‬ ‫للعوائد‬ ‫الحالية‬ ‫السنوية‬ ‫حالية‬ ‫قيمة‬ ‫أقل‬ ‫المشروع‬ ‫لعوائد‬ ‫عن‬ ‫تقل‬ ‫ال‬ ‫بحيث‬ ‫التكلفة‬ ‫االستثمارية‬ ‫التكاليف‬ ‫االستثمارية‬ ‫تحليل‬ -‫ب‬ ‫العوائد‬ ‫حساسية‬ ‫السنوية‬ " ‫الثانية‬ ‫"السنة‬ ‫الخصم‬ ‫معدل‬ %14 ‫عند‬ 7,467,920,000 1.647 4,534,256,223 4,534,256,223
  59. 59 VALUE ‫القيمة‬ ‫صافى‬ ‫الحالية‬ ‫القيمة‬ ‫صافى‬ ‫للعوائد‬ ‫الحالية‬ ‫السنوية‬ ‫تحليل‬ -‫ج‬ ‫عمر‬ ‫حساسية‬ ‫المشروع‬ ‫مبلغ‬ ‫االستثمار‬ 5,262,000,000 7,467,920,000 (2,205,920,000) 0.877 ‫سنة‬ ‫لعمر‬ ‫سعر‬ ‫عند‬ %14 ‫الخصم‬
  60. 60 VALUE ‫القيمة‬ ‫صافى‬ ‫الحالية‬ ‫القيمة‬ ‫صافى‬ ‫للعوائد‬ ‫الحالية‬ ‫السنوية‬ ‫تحليل‬ -‫د‬ ‫عمر‬ ‫حساسية‬ ‫المشروع‬ ‫مبلغ‬ ‫االستثمار‬ 9,882,000,000 7,467,920,000 2,414,080,000 1.647 ‫سنتين‬ ‫لعمر‬ ‫سعر‬ ‫عند‬ %14 ‫الخصم‬
  61. 61 VALUE ‫خصم‬ ‫معدل‬ ‫معدل‬ ‫أنسب‬ ‫هو‬ ‫خصم‬ ‫التكلفة‬ ‫االستثمارية‬ ‫تحليل‬ -‫هـ‬ ‫تكلفة‬ ‫حساسية‬ ‫األموال‬ "‫الخصم‬ ‫"سعر‬ ‫العوائد‬ ‫السنوية‬ 7,467,920,000 6,000,000,000 1.245 30% ‫عوائد‬ ‫المشروع‬ ‫يحقق‬ ‫بحيث‬ ‫به‬ ‫السماح‬ ‫يمكن‬ ‫خصم‬ ‫معدل‬ ‫أعلى‬ " 1.245" ‫االستثمارية‬ ‫التكلفة‬ ‫تغطى‬
  62. 62 VALUE ‫البيـان‬ ‫التدفقات‬ ‫النقدية‬ ‫الداخلة‬ ‫التدفقات‬ ‫النقدية‬ ‫الخارجة‬ ‫التدفق‬ ‫صافى‬ ‫النقدى‬ ‫القيمة‬ ‫عند‬ ‫الحالية‬ %14 ‫الحالية‬ ‫القيمة‬ ‫لصافى‬ ‫النقدى‬ ‫التدفق‬ ‫التأسيس‬ ‫سنة‬ 7,467,920,000 -7,467,920,000 1 -7,467,920,000 ‫السنة‬ ‫األولى‬ 6,000,000,000 271,241,000 5,728,759,000 0.877 5,024,121,643 ‫السنة‬ ‫الثانية‬ 6,000,000,000 272,368,600 5,727,631,400 1.647 9,433,408,916 ‫النقدى‬ ‫التدفق‬ ‫لصافى‬ ‫الحالية‬ ‫القيمة‬ ‫إجمالى‬ 6,989,610,559 ‫النقدية‬ ‫"التدفقات‬ ‫موجبة‬ ‫النقدى‬ ‫التدفق‬ ‫لصافى‬ ‫الحالية‬ ‫القيمة‬ ‫أن‬ ‫حيث‬ ‫إقتصادية‬ ‫جدوى‬ ‫المشروع‬ ‫لهذا‬ "‫الخارجة‬ ‫النقدية‬ ‫التدفقات‬ ‫من‬ ‫أكبر‬ ‫الداخلة‬ ‫النقدية‬ ‫للتدفقات‬ ‫الحالية‬ ‫القيمة‬ ‫صافي‬ -‫و‬ ‫التدفقات‬ ‫الداخلة‬ ‫النقدية‬ ‫التدفقات‬ ‫الخارجة‬ ‫النقدية‬ ‫دليل‬ ‫الربحية‬ 1<1.94 14,457,530,559 7,467,920,000- 1.94 ‫من‬ ‫أكبر‬ ‫الداخلة‬ ‫النقدية‬ ‫التدفقات‬ ‫أن‬ ‫حيث‬ ‫إقتصادية‬ ‫جدوى‬ ‫المشروع‬ ‫لهذا‬ ‫فإن‬ ‫الربحية‬ ‫لدليل‬ ‫ًا‬‫ق‬‫طب‬ ‫الخارجة‬ ‫النقدية‬ ‫التدفقات‬ ‫الربحية‬ ‫دليل‬ -‫ز‬
  63. 63 VALUE ‫البيان‬ ‫المؤشر‬ ‫البيان‬ ‫المؤشر‬ ‫التكلفة‬ ‫االستثمارية‬ 21,400,220,500 ‫القيمة‬ ‫لألرض‬ ‫السوقية‬ 14,700,000,000 ‫متوسط‬ ‫اإليرادات‬ 6,000,000,000 ‫الربح‬ ‫مجمل‬ ‫نسبة‬ ‫لإليرادات‬ 98% ‫متوسط‬ ‫التكاليف‬ 121,804,800 ‫الربح‬ ‫صافي‬ ‫نسبة‬ ‫لإليرادات‬ 95% ‫مجمل‬ ‫متوسط‬ ‫الربح‬ 5,878,195,200 ‫على‬ ‫العائد‬ ‫معدل‬ ‫االستثمار‬ 79% ‫صافي‬ ‫متوسط‬ ‫الربح‬ 5,728,195,200 / ‫االسترداد‬ ‫فترة‬ ‫سنة‬ 1.24 ‫متوسط‬ ‫التدفقات‬ ‫النقديـة‬ 5,202,884,950 ‫نقطة‬ ‫متوسط‬ ‫التعادل‬ 49.259 ‫المال‬ ‫رأس‬ ‫العامل‬ 1,241,000 ‫القيمة‬ ‫صافى‬ ‫الحالية‬ - %13.75 ‫بنسبة‬ ‫دوالر‬ ‫مليون‬ "NPV" 1753.82 ‫المالية‬ ‫المؤشرات‬ ‫ملخص‬ .12
Publicité