Nationella satsningar e-hälsa, Dag Forsén, RISE

1. Nationella initiativ • Handlingsplan 2025 • StandIN och 3H3R • Nordisk referensarkitektur Continua • LEDA • Dela Digitalt • Funktionsupphandling Nacka Kommun • Vinnova AI Utlysning

2. Staten och SKLs överens- kommelse om Handlingsplan 2017-2019 för samverkan vid genomförande av Vision e-hälsa 2025

3. E-hälsovision 2025 Sverige ska vara bäst i världen på att använda digitaliseringens och e- hälsans möjligheter i syfte att underlätta för människor att uppnå en god och jämlik hälsa och välfärd samt utveckla och stärka egna resurser för ökad självständighet och delaktighet i samhällslivet

4. Ansvarsfördelning Vidare avser parterna att verka för en tydligare ansvarsfördelning mellan staten och kommuner och landsting. Det finns i dag verksamheter inom e-hälsoområdet där flera olika aktörer verkar parallellt. Ambitionen är att i det kommande arbetet tydliggöra vem som gör vad och säkerställa att samordning sker. Parternas ambition är vidare att nya insatser eller förslag ska, där så är möjligt med hänsyn taget till rådande ansvarsförhållanden, analyseras utifrån perspektivet att den eller de organisationer eller aktörer som är bäst lämpade att ha hand om insatsen också ska få ansvar för den.

5. Insatser i handlingsplan 2017–2019 Regelverk • Fastslå en process för att gemensamt identifiera och fånga behov av stöd för tillämpningen av befintliga regler eller förändring av dessa Enhetligare begrepps- användning • Etablera en nationell samverkansform som beslutar om urval, prioritering, tillämpning och utveckling av gemensamma begrepp, termer och klassifikationer • Öppet redovisa och tydliggöra vilka statliga, regionala eller lokala aktörer som ska tillhandahålla begrepp, termer och klassifikationer inom olika områden Standarder • Etablera en nationell process där tillämpning och utveckling sker utifrån ett gemensamt ramverk av standarder för interoperabilitet • Stödja implementeringen av standarder och gemensamma specifikationer • Säkra en långsiktig förvaltning av ett gemensamt ramverk av standarder för interoperabilitet Organisation • Strukturera och bemanna den gemensammaorganisationen • Skapa system för, och genomföra uppföljning • Skapa system för, och genomföra omvärldsbevakning • Planera för och ta fram årsvisa samverkansplaner • Planera för och genomföra insatser enl handlingplanen

6. Organisation Beredningsgrupp Styrgrupp Grupperingar inom strategiska insatsområden Politiskt högnivåråd Samordningskansli Nationelltråd Politiker från stat och SKL, ss nivå Ordförande: Staten Politiker från stat och SKL på ministernivå Bred representation från olika organisationer 13/3 14-16 • Forum för standardisering • Forum för enhetligare begreppsanvändning? • Arbetsgrupp för uppföljning av e- hälsovisionen? • Arbetsgrupp för partsgemensam information och hemsida? • Arbetsgrupp för omvärldsbevakning? Tjänstemän Värd: eHm Tjänstemän stat och SKL Ordförande: SKL Efter behov t ex

7. Standards ur handlingsplanen

9. Årsprocess Jan Feb Mars April Maj Juni Juli Aug Sept Okt Nov Dec Nationellt råd Inför samordningsplan Uppföljningsarbeteoch underlag till kommande års samordningsplan Uppstart och Statusuppdatering strategiska insatsområden Statusuppdatering strategiska insatsområden Politiskt högnivåråd Befästa samordningsplan Styrgrupp Förslag till samordningsplan Styrgrupp Årsrapport Nationellt rådslag Omvärldsanalys Styrgrupp Status & kommande års samordningsplan Styrgrupp Årets samordningsplan Styrgrupp Status & omvärldsanalys Inför kommande års samordningsplan Omvärldsanalys Samordningsplan Utvecklingsrapport & Konferens Årliga leveranser -aktuell websida Beredningsgruppen och grupperingar för strategiska insatsområden träffas löpande under året

10. Vad händer under 2017 Årsprocessen ska planeras, etableras och genomföras Organisationen ska planeras (beslut, uppgifter m.m.), bemannas och driftsättas Handlingsplanen ska planeras, tydliggöras, prioriteras, påbörja genomförande och uppföljning

11. StandIN Idag finns det en flora av unika informationssystem i svensk vård och omsorg som inte kan kommunicera med varandra. Kostnaden för drift, underhåll och licenser för dessa system är omfattande Grunden har skapats för ett gemensamt ramverk av standards för interoperabilitet och förändringsledning mellan de olika IT-systemen i vården och byggt kunskap inför upphandlingar av vårdinformationssystem Medtech4Health Digital hälsa

12. Under 2016 genomfördes två projekt inom med finansiering från Vinnova: StandIN och 3H3R. Ingår i regeringens satsning på Life Science  Vinnova finansierar två innovationsprogram uppdelat i två projekt − Inom Medtech4Health drivs StandIN projektet − Inom SWElife drivs 3H3R – informatik och verksamhet StandIN och 3H3R Verksamhet Information Applikation Tekniskinterop. 3H3 R StandI N Teknik Nätverk/protokoll

13. Fortsättningsprojekt ”StandIn2” I projektet Gemensamt ramverk av standarder för interoperabilitet - del 2, som drevs i samverkan mellan Inera, SKL, eHälsomyndigheten och Swedish Medtech och avslutades i februari 2017, utvärderades och föreslogs att praktiskt prova standarder som möjliggör interoperabilitet. Projektet skapade en struktur som kopplar verksamhetens informationsbehov till användningsfall i den kliniska processen för bröstcancer, inkluderat levnadsvanor. Projektet tog också fram förslag på proof-of-concept som föreslås genomföras under 2017

15. A Nordic reference architecture for Personal Connected Health and Care Presentation of version 1

16. Innovation utan stuprör med hjälp av Continua Design Guidelines baserat på öppna standarder Tjänster Tjänster Hemmet Vård- och omsorgsverksamhet Gränssnitt baserade på öppna standarder Leverantörsspecifika gränssnitt Inlåsningseffekt ContinuaDesign Guidelines Hemmet Vård- och omsorgsverksamhet

17. Standards reduce cost for actors on the Nordic e-health market At the home of the Citizen Health or home Care Electronic health record system vendor Diabetes tele care cloud solution € Using standards, One integration fits all customers - 4 customers shares the cost of 1 integration.

18. Requires coordinated standards selection At the home of the Citizen Coordinated standards selections Vendor 1Vendor 2 Vendor 3 Vendor 4

19. Towards a Common Nordic Language for Telehealth Architecture ?

20. Vård- och omsorgs- aktörer Blodtryck, Puls Blodsocker Vikt Trygghetslarm Nattkamera Continua DesignGuidelines

21. Continua Design Guidelines

22. Continuas sensorprofilerExempel: IEEE Std 11073-10404 - Device specialization - Pulse Oximeter IEEE Std 11073-10407 - Device specialization - Blood Pressure Monitor IEEE Std 11073-10408 - Device specialization - Thermometer IEEE Std 11073-10415 - Device specialization - Weighing Scale IEEE Std 11073-10417 - Device specialization - Glucose Meter IEEE Std 11073-10420 - Device specialization - Body composition analyzer IEEE Std 11073-10421 - Device specialization - Peak flow IEEE Std 11073-10441 - Device specialization - Cardiovascular fitness and activity monitor IEEE Std 11073-10442 - Device specialization - Strength fitness equipment IEEE Std 11073-10471 - Device specialization - Independent living activity hub IEEE Std 11073-10472 - Device specialization - Medication monitor Det finns idag 32 sensorprofiler I sensorprofilerna är informatiken definierad. De flesta profilerna är för inrapportering av värden. Profilen Independent living activity hub har dock annat ändamål

23. IEEE 11073-10471 Independent Living Activity HubFall Sensor Smoke Sensor Motion Sensor Property Exit Sensor Enuresis Sensor Temperature Sensor Contact Closure Sensor Usage Sensor Switch Use Sensor PERS Sensor Medication Dosage CO Sensor Water Sensor Gas Sensor

24. Continua är en viktig del i den nordiska referens- arkitekturen för Personal Connected Health

25. LEDA – för smartare välfärd Ett program om att leda utveckling i en föränderlig värld.

26. LEDA – i samarbete med Vinnova Projektet är en förstudie och ett första steg i en flerårig utvecklingssatsning för att öka kvalitet och hastighet i implementering av digitala lösningar. Fokus för denna satsning är att åstadkomma betydande positiva och påvisbara samhällseffekter och skapa mervärden i kommuners uppdrag kring lärande och välfärd…

27. LEDA – den ”korta versionen”  Syftet är att öka hastighet, nytta och kvalitet i införandet av digitala lösningar och därigenom vässa välfärden.  Programmet ska identifiera, beskriva och sprida vad som möjliggör utveckling, och vad står i vägen.  LEDAarbetar med två inriktningar i fokus; Skola och lärande samt Hälsa och omsorg – inom ramen för en digital värld.  10 + 10 pilotkommuner arbetar i nära samarbete under ett år.  … därefter vidtar implementering av resultatet i alla sveriges kommuner.

28. LEDA – kommuner

35. Funktionsupphandlingar, dialogmöten Nacka, Almega

36. Efterfrågad tjänst Nacka kommun söker en leverantör av välfärdstekniktjänster för äldre i ordinärt boende. Kommunen avser att påbörja ett successivt införande av teknikstöd i hemmet för äldre under 2017. De tjänster som initialt ska införas består av tre delar:  Digital fjärrtillsyn som en möjliggör trygghetsbevarande tjänst i form avvikelsemonitorering.  Digitala larm med positioneringsfunktion som kan användas utanför hemmet med tvåvägskommunikation.  Kognitivt hjälpmedel i form av digitalt påminnelsesystem för hemmet. I tjänsteleveransen vill Nacka kommun att leverantör även ansvarar för leverans av bärare av information och larmmottagningssystem. Kommunen vill ha en öppen en plattform med ett skalbart tjänsteutbud och stor valfrihet. Vi lägger stor vikt på driftsäkra tjänster som är enkla att använda. Utbildning och tillgänglig support är en väsentlig del av leveransen. Affärsmodell som föreslås är abonnemangsbaserade tjänster.

Nationella satsningar e-hälsa, Dag Forsén, RISE

Nationella satsningar e-hälsa, Dag Forsén, RISE

Recommandé

Contenu connexe

Similaire à Nationella satsningar e-hälsa, Dag Forsén, RISE

Similaire à Nationella satsningar e-hälsa, Dag Forsén, RISE(20)

Plus de Mona Jonsson

Plus de Mona Jonsson(6)

Nationella satsningar e-hälsa, Dag Forsén, RISE

Notes de l'éditeur