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Mon ambition : amorcer une dynamique profonde et durable de création de richesse et
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• Création d’un écosystème pour encoura...
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Casablanca
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Casablanca
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Grand stade olympique Clameurs des étoiles
Mise à niveau du complexe Amal ( Tennis )
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sports
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Projet ambitieux mais réalisable
Projet en concordance avec les recommandations du groupe de ...
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Budget du programme
Budget annuel pour la région
Budget Recettes
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Améliorer la qualité de vie des marocains
Sécurité
Santé
Smart city
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Axe - Faire de Casablanca un véritable Pôle Touristique
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AFFAIRES ANIMATION
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Casablanca a les atouts et le potentiel pour être une véritable locomotive
du Tourisme au Mar...
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Notre Programme vise à mettre en place des infrastructures hôtelières, de
congrès et d'exposi...
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Notre Programme vise à valoriser l’identité culturelle à travers la
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Créer le Festival du Shopping à Casablanca
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Notre Ambition
Une Métropole Touristique d’Excellence
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En avant Casablanca 2028 - Moncef Belkhayat

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Conférence de presse Moncef Belkhayat - 31.08.2015
“En avant Casablanca 2028”
Moncef Belkhayat présente son programme chiffré pour Casablanca
"Économie, sécurité, proximité, qualité de vie et rayonnement à l’international sont au coeur des engagements du candidat RNI aux élections locales et régionales."

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En avant Casablanca 2028 - Moncef Belkhayat

  1. 1. © Copyright Moncef Belkhayat
  2. 2. © Copyright Moncef Belkhayat Lien video : https://www.youtube.com/watch?v=nSZhEy-Bz44 #achbghit_lbladi
  3. 3. © Copyright Moncef Belkhayat La loi sur la régionalisation, une véritable révolution Une révolution législative qui va significativement impacter la vie des citoyens dans leur quotidien « J’ai de grandes ambitions pour ma ville et ma région Casablanca-Settat, et cette campagne électorale est l’occasion de présenter un programme de rupture pour faire de cette ville une véritable métropole au rayonnement mondial et de cette région un territoire de croissance économique et touristique majeur »
  4. 4. © Copyright Moncef Belkhayat Casablanca par rapport aux 10 grandes villes du Maroc 5e ville en terme de qualité de vie 2e ville en terme de compétitivité
  5. 5. © Copyright Moncef Belkhayat Mon ambition : amorcer une dynamique profonde et durable de création de richesse et d’emploi • Pôle d’activité économique et touristique performant « La région de Casablanca-Settat produit près de 40% de la richesse nationale et représente le premier bassin de population avec 6,9 millions d’habitants. Ces derniers méritent un cadre de vie et d’activités qui soit à la hauteur du rôle essentiel de leur territoire dans la croissance du Maroc et de la région grâce à un programme ambitieux qui créera plusieurs milliers d’emplois » • Vers des villes plus sûres et plus belles à vivre La sécurité, l’éducation, la santé, l’emploi et le logement au cœur de notre vision. • Gouvernance dans l’exemplarité et la transparence Offrir une dimension éthique en inscrivant toutes les actions dans la transparence et la concertation avec les différentes parties prenantes en impliquant également les citoyens dans le suivi des travaux des élus
  6. 6. © Copyright Moncef Belkhayat Pôle économique et touristique performant Gouvernance transparente et exemplaire Amélioration de la qualité de vie des citoyens Ma vision à court , moyen et long terme Préparation de la ville de Casablanca pour l’organisation des Jeux Olympiques 2028
  7. 7. © Copyright Moncef Belkhayat Mes objectifs, mes missions et mes mesures 1 Améliorer la qualité de vie et le bien-être des habitants de Casablanca 2 Instaurer une gouvernance transparente et exemplaire 3 Faire de la région de Casablanca-Settat le 1er pôle économique et financier en Afrique de l’Ouest 4 Faire de la région Casablanca-Settat un pôle touristique et culturel majeur du Royaume 5 Préparer Casablanca pour devenir la 1ère ville olympique Africaine : candidate aux JO de 2028
  8. 8. © Copyright Moncef Belkhayat • Accompagnement des projets de Casablanca Smart City • Création d’un écosystème pour encourage les idées et les projets connectés innovants • Accélération des projets de numérisations des services administratifs • Généralisation de fils d’attentes électroniques pour toutes les administrations • Amélioration de l’accueil dans les urgences avec renforcement des équipes des urgentistes • 95% de pénétration du RAMED • Réaménagement de la côte de Bouznika à Oualidia avec des activités accueillantes • Transformation du stade Med V en Central Park • Mise en place d’une police municipale de proximité • Installation de caméras surveillance 1- Améliorer la qualité de vie et le bien être des habitants de Casablanca Sécurité Urbanisme Santé Smart City
  9. 9. © Copyright Moncef Belkhayat • Remplacement du système d’éclairage public classique avec un système écologique • Modernisation de la collecte et de tri des déchets ménagers et industriels • Lancement de 2 lignes de trains urbains, 5 nouvelles lignes de Tramway • Accompagnement des taxis dans la modernisation et l’amélioration de leurs services • Rénovation de l’aéroport Mohammed V et augmentation de sa capacité d’accueil à 25 millions de passagers • Lancement du logement social en location • Promotion du développement des habitations pour la classe moyenne • Lancement d’un festival de musique international annuel • Réhabilitation des théâtres municipaux et lancement des théâtres de proximités 2- Améliorer la qualité de vie et le bien être des habitants de Casablanca Culture Logement Transport Développement durable
  10. 10. © Copyright Moncef Belkhayat Programme 1 Améliorer la qualité de vie et le bien être des habitants de Casablanca 2 Instaurer une gouvernance transparente et exemplaire 3 Faire de la région de Casablanca-Settat le 1er pôle économique et financier en Afrique de l’Ouest 4 Faire de la région Casablanca-Settat un pôle touristique et culturel du Royaume 5 Préparer Casablanca pour devenir la 1ère ville olympique Africaine : candidate aux JO de 2028
  11. 11. © Copyright Moncef Belkhayat 2- Instaurer une gouvernance transparente et exemplaire Approche intégrative • Bâtir des partenariats forts avec l’administration centrale et la société civile Accompagnement des projets • Accompagner et accélérer les grands chantiers existants Transparence • Développer l’accès aux règles de droit et à l’information administrative. Communication • Publier régulièrement des comptes rendus des instances • Publier des statistiques des travaux pour chacun des membres des conseils Digital • Mettre en ligne un portail digital informant les citoyens sur les services de la commune et de la région, des droits des citoyens et de leurs devoirs
  12. 12. © Copyright Moncef Belkhayat Programme 1 Améliorer la qualité de vie et le bien être des habitants de Casablanca 2 Instaurer une gouvernance transparente et exemplaire 3 Faire de la région de Casablanca-Settat le 1er pôle économique et financier en Afrique de l’Ouest 4 Faire de la région Casablanca-Settat un pôle touristique et culturel majeur du Royaume 5 Préparer Casablanca pour devenir la 1ère ville olympique Africaine : candidate aux JO de 2028
  13. 13. © Copyright Moncef Belkhayat Casablanca dispose d’atouts solides lui permettant de jouer un rôle de hub financier Fondamentaux économiques: • Stabilité macroéconomique • Accord de libre échange avec 50 pays • Reconnaissance internationale Avantages stratégiques: • Stabilité politique • Infrastructures de qualité • Position géographique privilégiée Forte dynamique de développement: • Secteur financier solide et ancré en Afrique • Dynamique de réforme et de modernisation 3- Faire de la région Casablanca – Settat le 1er pôle économique et financier d’Afrique du nord et de l’ouest
  14. 14. © Copyright Moncef Belkhayat 3- Faire de la région Casablanca – Settat le 1er pôle économique et financier d’Afrique du nord et de l’ouest Construire un centre de conférence de 5000 places Faire de Casa la capitale africaine du co-working (pépinière de start-up africaine, mentoring,…)
  15. 15. © Copyright Moncef Belkhayat 3- Faire de la région Casablanca – Settat le 1er pôle économique et financier d’Afrique du nord et de l’ouest Positionner l’axe Casablanca – Sidi Mâarouf – Bouskoura – Berrechid comme plateforme de choix dans les métiers de l‘offshoring. Installer 100 entreprises internationales en collaboration avec « Invest Morocco »
  16. 16. © Copyright Moncef Belkhayat Entreprises financières • Banques d’affaires & d’investissement • Sociétés de gestion d’actif & Capital Risque • Sociétés d’assurance • Prestation de services d’investissement Sièges régionaux de multinationales Centres de décision assurant une activité de décision et de coordination des activités exercées dans les pays de la région Prestataires de services professionnels • Société de conseil en stratégie, management, organisation, RH… • Cabinet d’avocat, d’audit… • Prestataires de services financiers spécialisés Prestataires de services Offshoring • Centres d’appel • Centres de nearshoring 3- Faire de la région Casablanca – Settat le 1er pôle économique et financier d’Afrique du nord et de l’ouest Installation de 100 entreprises internationales
  17. 17. © Copyright Moncef Belkhayat Programme 1 Améliorer la qualité de vie et le bien être des habitants de Casablanca 2 Instaurer une gouvernance transparente et exemplaire 3 Faire de la région de Casablanca-Settat le 1er pôle économique et financier en Afrique de l’Ouest 4 Faire de la région Casablanca-Settat un pôle touristique et culturel du Royaume 5 Préparer Casablanca pour devenir la 1ère ville olympique Africaine : candidate aux JO de 2028
  18. 18. © Copyright Moncef Belkhayat 4- Faire de la région Casablanca-Settat un pôle touristique et culturel du Royaume Lancement de 25 hôtels classés Lancement du Casablanca Shopping Festival Multiplier les espaces de création culturelle (théâtres de quartier, centres artistiques de proximité)
  19. 19. © Copyright Moncef Belkhayat Programme 1 Améliorer la qualité de vie et le bien être des habitants de Casablanca 2 Instaurer une gouvernance transparente et exemplaire 3 Faire de la région de Casablanca-Settat le 1er pôle économique et financier en Afrique de l’Ouest 4 Faire de la région Casablanca-Settat un pôle touristique et culturel du Royaume 5 Préparer Casablanca pour devenir la 1ère ville olympique Africaine : candidate aux JO de 2028
  20. 20. © Copyright Moncef Belkhayat 5- Préparer Casablanca pour devenir la 1ère ville olympique Africaine : candidate aux JO de 2028 en lui donnant un rayonnement international sur le plan économique, touristique, et culturel Forte médiatisation du pays organisateur 5 milliards de téléspectateurs Développement de l’infrastructure du transport urbain Rénovation de l’espace urbain Mise en place des valeurs olympiques au sein de la société (civisme, hygiène, solidarité…)
  21. 21. © Copyright Moncef Belkhayat 5- Préparer Casablanca pour devenir la 1ère ville olympique Africaine : candidate aux JO de 2028 en lui donnant un rayonnement international sur le plan économique, touristique, et culturel Lien vidéo: https://www.youtube.com/watch?v=HsrjmP6ADHQ Projet stade : Clameur des étoiles
  22. 22. © Copyright Moncef Belkhayat 5- Préparer Casablanca pour devenir la 1ère ville olympique Africaine : candidate aux JO de 2028 Structure type d’un budget d’organisation de jeux olympique Contribution CIO Billetterie Parrainage Locaux & licences Programme TOP (sponsors) Infrastructure Transport, technologie Village olympique Main d’œuvre des jeux Equipements Sportifs Autres ( Revenus du tourisme ) Budget 38 Milliards MAD Impact économique neutre + Dépenses Recettes
  23. 23. © Copyright Moncef Belkhayat 5- Préparer Casablanca pour devenir la 1ère ville olympique Africaine : candidate aux JO de 2028 Jeux olympiques d’été par continent [# Organisation, 1896-2020p] 0 1 16Europe Amérique Asie 7 4 Afrique Océanie RéaliséA venir L’Afrique est le seul continent n’ayant jamais organisé les jeux olympique
  24. 24. © Copyright Moncef Belkhayat 5- Préparer Casablanca pour devenir la 1ère ville olympique Africaine : candidate aux JO de 2028 Pourquoi Casablanca a des chances pour organiser les JO ? Volonté du Comité International olympique qu’une ville africaine organise les JO Athlètes nationaux actuellement cadres au sein des organisations olympiques (N. Moutaouakkil, H. Guerrouj, N. Bidouane…) Vu les projets relatifs à l’infrastructure et au transport urbain, le budget se limitera à la dimension infrastructure sportive et organisation
  25. 25. © Copyright Moncef Belkhayat Grand stade olympique Clameurs des étoiles Mise à niveau du complexe Amal ( Tennis ) Palais d’expositions et centre de conférences de 2500 places 4 terrains d’entrainement (Football) Salle couverte de 8000 places Mise à niveau des clubs nautiques de Mohammedia et d’Azemmour Construction d’un stade pour les disciplines équestres Piscine olympique de 4000 places et mise à niveau de la piscine actuelle Infrastructure sportive 5- Préparer Casablanca pour devenir la 1ère ville olympique Africaine : candidate aux JO de 2028 en lui donnant un rayonnement international sur le plan économique, touristique, et culturel
  26. 26. © Copyright Moncef Belkhayat Partenaires potentiels • Ministère de l’intérieur • Ministère de la jeunesse et des sports • Ministère de la culture • INDH • Ministère de l’équipement et du transport • ONMT • ONCF • ONDA • AUC • Les SDL • Fonds Hassan II • Wilaya de Casablanca Acteurs publics • Sonarges • CNOM • Comité Olympique International • CDG • Sponsors Acteurs privés
  27. 27. © Copyright Moncef Belkhayat Projet ambitieux mais réalisable Projet en concordance avec les recommandations du groupe de travail « Casablanca, un lieu de vie » Un moyen de financement de 6,4 Milliards par an est plus que favorable Expérience en matière de gestion de dossier de candidature pour les événements sportif : Coupe du monde des clubs et Coupe d’Afrique des nations (Tous les dossiers ont été gagnés ) 5- Préparer Casablanca pour devenir la 1ère ville olympique Africaine : candidate aux JO de 2028 en lui donnant un rayonnement international sur le plan économique, touristique, et culturel
  28. 28. © Copyright Moncef Belkhayat Budget du programme Budget annuel pour la région Budget Recettes Taxes locales auprès de 50 plus grands promoteurs immobiliers Financements divers ministères et offices 3,4 Milliards Dhs 2,9 Milliards Dhs 500 Millions Dhs
  29. 29. © Copyright Moncef Belkhayat 3057 430 1030 Améliorer la qualité de vie des marocains Sécurité Santé Smart city Urbanisme Culture Transport Développement durable Logement 290 380 Insertion des mendiants et projet « Restos du cœur » 103 + PPP PPP* 300 30 124 370Faire de la région de Casablanca-Settat le 1er pôle économique et financier en Afrique de l’Ouest Faire de la région de Casablanca-Settat un pôle touristique et culturel 50 PrivéLancement de 25 hôtels classés 50Casablanca Shopping Festival + Multiplier les centres culturels de proximité Instaurer une gouvernance transparente et exemplaire 50 Divers 33 Budget annuel pour la région (En Millions de Dhs ) * PPP: Partenariats privé - public
  30. 30. © Copyright Moncef Belkhayat Budget du programme Budget pour les JO 0 5 10 15 20 1 1 3 2 0,5 1 Stade Olympique Rénovation des infrastructures sportives Frais d’organisation Transport Pub Casa 2028 Sécurité Programme Sensibilisation valeurs olympiques Propreté de la ville Quote-part aux transport Quote-part rénovation hôpitaux 3 18 2,5 5 4
  31. 31. © Copyright Moncef Belkhayat 5- Préparer Casablanca pour devenir la 1ère ville olympique Africaine : candidate aux JO de 2028 en lui donnant un rayonnement international sur le plan économique, touristique, et culturel • Casablanca est confrontée à de nombreux défis sur le front économique ( le chômage, changement démographique…. ) • La création d'emplois n'a pas été en mesure de rattraper le retard par rapport à la croissance démographique. • Casablanca compte actuellement un taux de chômage de 10,4%, mais les jeunes ont été les plus durement touchés • Le taux de chômage des jeunes varie entre 14 à 21% selon l'âge et le niveau d'éducation.  Notre programme a pour ultime objectif de renouer avec la création de l’emploi dans la région Casablanca-Settat en mettant les jeunes au centre de nos préoccupations
  32. 32. © Copyright Moncef Belkhayat
  33. 33. © Copyright Moncef Belkhayat Intervention M. Said TAHIRI DG CONFEDERATION NATIONALE DU TOURISME
  34. 34. © Copyright Moncef Belkhayat Axe - Faire de Casablanca un véritable Pôle Touristique v AFFAIRES ANIMATION PATRIMOINE CULTURE
  35. 35. © Copyright Moncef Belkhayat Casablanca a les atouts et le potentiel pour être une véritable locomotive du Tourisme au Maroc, l’une des principales destinations du Tourisme d’Affaires et de Congrès, mais aussi du City break orienté Culture et Animation Axe - Faire de Casablanca un véritable Pôle Touristique v Faire de Casablanca le 1er pôle du Tourisme d’Affaires et des événements en Afrique et Méditerranée Plus de 40.000 emplois additionnels, directs ou liés au Tourisme 1 millions de touristes supplémentaires attendus par an avec près de 20 Milliards de Recettes en devises générés AFFAIRES ANIMATION PATRIMOINE CULTURE
  36. 36. © Copyright Moncef Belkhayat Notre Programme vise à mettre en place des infrastructures hôtelières, de congrès et d'exposition permettant de positionner Casablanca au rang des grandes métropoles internationales capables d'accueillir de grands événements (affaires, loisirs, sports et culture) Casablanca, Une destination Touristique par excellence 7000 nouveaux Lits Supplémentaires Palais des Congrès à la Marina Centre d’Expositions à ZENATA Aménagement des infrastructures portuaires pour le tourisme de croisière et Ouverture du Port sur son environnement immédiat Aménagement des zones touristiques de proximité Offre Hôtelière et infrastructures
  37. 37. © Copyright Moncef Belkhayat Notre Programme vise à valoriser l’identité culturelle à travers la structuration et la valorisation du patrimoine architectural et historique et la mise en place de produits touristiques cohérents et attractifs Asseoir l’identité culturelle de Casablanca en veillant à la création de musées et espaces culturels et en mettant en valeur le patrimoine existant: La Medina, les Habous, Casablanca Art Deco, Le Centre Ville … Réhabilitation et Mise en valeur du patrimoine touristique
  38. 38. © Copyright Moncef Belkhayat Créer le Festival du Shopping à Casablanca Multiplier les événements et l’Animation de la ville tout au long de l’année pour créer le Buzz autour de: Casablanca, Capitale du Shopping et de l’Animation Cible: Tourisme International, particulièrement le Tourisme Africain et le Tourisme Interne Axe - Faire de Casablanca un véritable Pôle TouristiqueCasablanca: La capitale du Shopping et de l’Animation
  39. 39. © Copyright Moncef Belkhayat Notre Ambition Une Métropole Touristique d’Excellence LA CAPITALE du Tourisme d’Affaires et de loisirs en Afrique et en Méditerranée Faire de Casablanca

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