1.
Business
Road
Trip
De l’idée à la création,
suivez le chemin de la réussite!

2.
INTRODUCTION
Concrétisez
votre idée
d’entreprise
Testez
votre idée et
votre marché
Trouvez le bon
business
model
Financez le
démarrage de
votre entreprise
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Beaucoup d’idées traversent notre esprit, cependant combien se
concrétisent au profit d’un réel business ? Transformer son idée en projet
à succès implique de suivre un itinéraire composé de plusieurs étapes.

3.
Faire murir
son idée
• Etude du secteur d’activité.
• Formulation du problème.
• Définition des clients.
Construire la valeur de
l’entreprise
• Quelle vision d’entreprise?
• Quelle valeur du produit et quels
services de base?
Se démarquer
• Intégration de l’écosystème au
sens large.
• Comment devenir désirable et
mémorisable.
Vous avez une idée de business ? Posez vous les bonnes questions pour la
transformer en réelle opportunité ! Concrétisez
votre idée
d’entreprise

4.
Concrétisez
votre idée
d’entreprise
« Un bon produit crée aussi un lien émotionnel avec son
utilisateur. Il lui raconte une histoire, lui permet de
s’identifier, fait raisonner quelque chose en lui. Un bon
produit est désirable et mémorable. Il a ce petit plus
qui donne irrésistiblement envie de l’essayer. »
Julien Pascual
CEO Makibie Europe

5.
Testez
votre idée
et votre
marché
Etablir des
hypothèses
• Qui sont les clients ?
• Quels sont leurs problèmes ?
• Quel est la solution ?
Valider des
hypothèses
• Enquête
• Retour d’expérience
• Focus group
• Réunion Networking
• Repenser le produit en fonction
des hypothèses invalide
Création d’un
MVP
• Construire un prototype
Dans cette étape, vous allez mettre en place la méthodologie Lean Startup
pour vous permettre de tester votre offre, vos clients et votre marché.

6.
Testez
votre idée
et votre
marché
« Le Lean Startup va permettre d’identifier un
segment de client, de le rencontrer, de l’interviewer
afin de déterminer ses besoins et tenter de les
résoudre. L’objectif est de penser comme ses clients
pour mieux appréhender leurs problématiques. »
Mathieu Garde
Fondateur de Lean Startup France

7.
Trouvez
le bon
business
model
Définir sa
clientèle, sa valeur et
son marché
• Qui est mon client ?
• La valeur je leurs apportent ?
• A quel marché je m’attaque ?
Choisir son modèle
économique
• Partage de revenu
• Peer to Peer
• Freemium
• …
Connaitre l’efficacité
de son business model
• Le coût d’acquisition ?
• Les revenus à dégager ?
• Définition de scalability
Votre offre répond aux besoins de vos clients? Il est temps de savoir
comment vous allez gagner de l’argent !

8.
Trouvez
le bon
business
model
Lyes Ghamissou
Consultant spécialiste du Business Model
« Pour la plupart des entrepreneurs, le business
model ne renvoi qu’à la notion de modèle de revenu.
Cependant, le Business Model représente également
la façon dont on va créer de la valeur avec son
entreprise, notamment le mode de distribution. »

9.
Utiliser l’auto
financement
• Apport personnel
• Chiffre d’affaire généré par
une autres de vos activités.
• Allocation chômage [Pôle
emploi]
Profiter des aides et
subventions
• Incubateurs
• Concours & Subvention
• Crédit bancaire
Les premières
levée de fonds
• Love Money
• Crowdfounding
Financez le
démarrage
de votre
entreprise
Vous avez préalablement prouvé par des métriques que votre activité est
viable. A présent, vous devez financer votre démarrage !

10.
« Un entrepreneur qui réussit son boostrapping (ou
autofinancement) est quelqu’un qui prouve ses talents de
gestionnaire et qui met en avant son côté courageux.
Attention cependant, à trop vouloir pousser cette
pratique, on peut parfois passer à côté de sa
croissance. »
Xavier Milin
Business Angels et Directeur BASICS FINANCE
Financez le
démarrage
de votre
entreprise

11.
Témoignage
d’entrepreneur
« Peu de personnes ne croyaient en nous au début de
notre aventure. Le principal enjeu est donc de rester
motivé dans le temps, d’avancer et se prouver par
soi-même que l’on est capable de construire un
business et capable de le développer. »
Cédric O’neill
Co-fondateur de 1001pharmacies.com

12.
CONCLUSION
A vous maintenant de transformer votre idée en business,
à tester votre marché, tester votre offre auprès de votre
cible et de trouver le bon business model, qui vous
permettra de délivrer de la valeur à vos clients.
L’entrepreneur, un aventurier, qui doit
découvrir, explorer, défricher, et parfois même
lutter pour sa survie!

13.
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14.
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