SlideShare une entreprise Scribd logo
1  sur  33
Télécharger pour lire hors ligne
NESMA voorjaarsconferentie
 Donderdag 22 april 2004




RichardS@infosupport.com
RichardS@infosupport.com
2


                     Agenda

• Info Support
• Doelstelling en roadmap PDC
• Koppeling functiepunten en bedrijfsprocessen
• Besturingsmodel(len)
   – Software measurement process
• Implementatie scenario
   – Metrieken voor product kwaliteit en omvang
3


              Info Support
                   - organisatie -




Handel en          Finance
                   Finance           Overheid
                                     Overheid
Handel en
Industrie
 Industrie



Professional Development Center

       Managed IT Services
       Managed IT Services
             Kenniscentrum
             Kenniscentrum
             ((opleidingen en R&D)
              opleidingen en R&D)
4


                             Info Support
                                     - marktfocus -




Gold Certified Partner for learning services
 Gold Certified Partner for E-Commerce
                             E-                Advanced Business Partner IBM
             Regional Director
5


             Doelstelling en roadmap - PDC
                                - legitimatie -




                                                  Operational Excellence
                                                  vanuit ICT perspectief
                                                  -   Buy or make
                                                  -   Strategic sourcing
                                                  -   Integration
                                                  -   Re-use
  “van binnen           “van buiten
  naar buiten”         naar binnen”               -   Shared service centre
                                                  -   Total Cost of Ownership
                     product leadership               (TCO)
kerncompetenties   operational excellence
                     customer intimacy
                                                  -   Softwarefactory
                                                  -   …
6


            Doelstelling en roadmap - PDC
                 - operational excellence; eerst een effectieve AO -



                           - procesbeheersing gerealiseerd
               Beheerst

ICT            Efficiënt
                            - goed en goedkoop

                              - output voldoet aan klanteisen
               Effectief

                                 - de cijfers zijn op zijn minst te vertrouwen
             Betrouwbaar
                                  - inzicht in de werking en opzet van processen
              Beschreven

                                      - we beseffen het belang van het denken in
                Bewust
                                          afdelingsoverschrijdende processen
               Onbewust

      Administratieve Organisatie
7


        Doelstelling en roadmap - PDC
                - doelstelling ~ propositie naar klanten -



• Klant helpen/ondersteunen bij het behalen van
  Operational Excellence in ICT
   – Betrouwbaar en lage kosten
     • Kosten = uurtarief * productiviteit * omvang
     • Krachtig besturingsmodel
  – Uitspraken over productiviteit
    en kwaliteit per eenheid
    business functionaliteit
     • Primair: Functiepunten
     • Secundair: Cosmic Full Function Points en Use Case Points
  – Scope is technisch-/applicatiebeheer
8


          Doelstelling en roadmap - PDC
                             - wat is een ontwikkelstraat -

• Ontwikkelstraat/ontwikkelfabriek - definitie
   – De Info Support ontwikkelstraat is een omgeving die de complete
     levenscyclus van een product (applicatie) ondersteunt, in het
     bijzonder ontwikkeling, onderhoud en hergebruik, en daarbij gebruik
     maakt van een productieproces en productiemiddelen die beproefd,
     gestandaardiseerd en gestructureerd zijn. Deze fabrieksmatige
     aanpak staat garant voor een hoge productiviteit en adequate
     kwaliteit, hetgeen leidt tot een gunstige time-to-market, en lage
     ontwikkel-, applicatiebeheer- en technisch beheerkosten
      • Productiviteit
          – In literatuur # regels code per dag tussen de 860-2870
                                                          860-
            (afhankelijk van taal, architectuur en model gedreven/ondersteunend)
                                                         gedreven/ondersteunend)
          – PDC kiest voor # uur per functiepunten of # uur per CFFP
      • Kwaliteit
          – # fouten per 1000 regels tussen de 0,01-0,25
                                                0,01-
            (gegenereerd en handgeschreven)
          – PDC kiest voor # fouten per functiepunt/CFFP
9


Doelstelling en roadmap - PDC
   - operational excellence ~ betrouwbaarheid -
10


     Doelstelling en roadmap - PDC
   - operational excellence – kosten technisch-/applicatiebeheer -


                            `
                                                      `
                        20-30%
                                                70-80%

                Productlevenscyclus
                                                               Eigenaar/gebruiker
                    Specificatie
                                        Gebruik
       Idee          Ontwerp
                                       Onderhoud
Haalbaarheidsstudie Ontwikkeling
                                       Aanpassen
     Opdracht          Test
                                       Vernietiging
                    Overdracht
                                                                  Functioneel
                 Projectlevenscyclus
                                                                    beheer




                                 〤                          Technisch      Applicatie
 Systeem
                                                             beheer         beheer
ontwikkeling


                                                          “Rekencentrum”    Onderhouds-
                                                                             organisatie
11


                      Koppeling FP en bedrijfsprocessen
                                       – kosten technisch-/applicatiebeheer -

         Beheerst
          Efficiënt
          Effectief




                                                                                           ren
       Betrouwbaar




                                                                                      fkeu
        Beschreven




                                                                                        ng
          Bewust




                                                                                   rdeli
                                                     raag
         Onbewust




                                                                                  ed/a
                                                    sten
Administratieve Organisatie




                                                                               beoo




                                                                                                                     k
                                                                                                                 trole
                                                aanv




                                                                              e go




                                                                                                                maa
                                               en la




                                                                             ling
                                                                             es




                                                                                                           ctcon
                                                                        tisch
                                                                        s rul




                                                                                                           ctop
                                                                       atige

                                                                       oppe
                                          eren



                                         sten
                                           ets




                                                                                                      ontra

                                                                                                      ontra
                                                                  sines

                                                                  toma

                                                                  ndm
                                      R-to



                                     oren
                                     gistr




                                                                 rugk

                                                                fferte
                                    k om
                              2. BK




                                                            7. Ha




                                                                                                 10. C

                                                                                                 11. C
                              1. Re




                                                            5. Bu

                                                            6. Au



                                                            8. Te
                              4. Sc
                              3. I n




                                                            9. O
        channels




                                 1      2      3       4       5      6      7       8      9      10       11




             back-office             BKR              score-kaart                                          Back-office
12


Koppeling FP en bedrijfsprocessen
       – kosten technisch-/applicatiebeheer -


                    Applicatie
                                       Op basis van functiepunten
                     beheer

                                    Proces: Registreren aanvraag

                                    1. #FunctiePunten * productiviteit * uurtarief
                                               187 * 10 uur per FP * 60 Euro

                                     2. 0,3 fout per functiepunt na systeemtest
                                          (gedurende de totale lifecycle)




                    Technisch           Op basis van runtime functiepunten
                     beheer

                                Proces: Registreren aanvraag

                                    #FunctiePunten * gebruik * kosten/FP transactie
                        under
                                         187       * 30      *      0,20 Euro
                     construction
13


                     Agenda
• Info Support

• Doelstelling en roadmap PDC

• Koppeling functiepunten en bedrijfsprocessen

• Besturingsmodel(len)
   – Software measurement process

• Implementatie scenario
   – Metrieken voor product kwaliteit en omvang
14


                             Besturingsmodel PDC
                                    - gebaseerd op SQM en ISO 12207 -



                                                                Software Life Cycle Processes

      Omgeving        Team




                                             Proces
                          Product
Medewerker




                 Softwarefabriek                  Organisatie
15


        Besturingsmodel PDC
- gebaseerd op Software Life Cycle processes ~ ISO 12207 -



                           Software product quality (ISO 9126)
                     Software process assesment (ISO 15504 - CMMI)
                       Software measurement process (ISO 15939)

                                NESMA/FPA (ISO 24570)
                                  CFFP (ISO 19761)


                                                   Rational
                                                  Compuware
                                                     IBM
                                                   Microsoft


                                                     RUP
                                                    DSDM
                                                      XP
                                                    SDM
16


                    Besturingsmodel PDC
                        - gebaseerd op Software Quality Model -
                                                         samen-
                                                         samen-
                                                         stelling
                                                          stelling


                                          leider-
                                           leider-                      ontwikkel-
                                                                        ontwikkel-
                                         schapstijl
                                         schapstijl                       stadia
                                                                          stadia


               gedrag                                                                                         OCM
                                                                                                              OCM
               gedrag



                                              maturity
                                              maturity               middelen
                                                                     middelen                  V&V
feedback
 feedback                  motivatie                                                           V&V                         ACM
                                                                                                                           ACM
                           motivatie

                                                            team
                                                             team
                                                                          Omgeving
                                         Organisatie                      -   klant
     kennis
                                         - beleid                         -   gebruiker          adequaat
                                                                                                 adequaat            methoden
                                                                                                                      methoden
      kennis         commitment
    en kunde
    en kunde
                     commitment          - cultuur en structuur           -   wetgever            beheer
                                                                                                  beheer            technieken
                                                                                                                     technieken
                                         - ‘kwaliteits’ belevenis         -   branche
            medewerker
            medewerker                                                    -   leverancier                     proces
                                                                                                              proces

                                  behoeften
                                  behoeften                                          infra-
                                                                                      infra-
                                   en eisen
                                   en eisen                                        structuur
                                                                                   structuur


                  specificaties               kwaliteits-
                                              kwaliteits-                                           design
                  specificaties                                  generatoren
                                                                 generatoren                        design
                                                boom
                                                boom                                               patterns
                                                                                                   patterns




                         belang-
                          belang-          eigen-
                                            eigen-                      ontwikkelen             her-
                                                                        ontwikkelen              her-
                        hebbenden
                        hebbenden         schappen
                                          schappen                       onderhoud             gebruik
                                                                         onderhoud             gebruik

                                   product
                                   product                                      softwarefabriek
                                                                                softwarefabriek
17


                                  Besturingsmodel PDC
- drie dimensies SQM, ISO 12207 en (defacto) standaarden -




                             ts
                        p ec
                      as
 Life Cycle Process




                                                    es
                                                  ic
                                                ho
                                               C
18


                         Besturingsmodel PDC
                                          - model voor PDC -

                                                                      SQM



                                                                Harde kant               Zachte kant

  ISO12207        ISO 9126                CMMI            ISO 15939                         Cultuur
                                                                                    (b.v. TPP Nelson en Burns)




     Management Proces                   Technisch Proces              Metrieken
       (b.v. Prince2)                  (b.v. RUP Disciplines)          (b.v. PSM)

                                                                                                      SPEM
                           Proces                                 Role
                                                                  Rol



                          Activiteit                            Artefact                    Reference
                                                                                            Referentie
Digital Coach

Project portal               Stap                               Product
19


Besturingsmodel PDC
     - digitale coach -
20


Besturingsmodel PDC
    - project portal -   .
21


                         Besturingsmodel PDC
           - Nelson en Burns ~ corporate change: de weg naar topprestaties -


                                   Dimensie               Reactief          Actief         Pro actief        Topprestati
                                                                                                             es leverend

                                   Tijd                  Verleden          Heden          Toekomst          Stroom


                                   Doel                  Verward           Output         Resultaten        Topprestatie


                                   Planning              Rechtvaardiging   Activiteiten   Strategie         Ontplooiing


                                   Veranderingsmethode Bestraffend         Aanpassend     Gepland           Geprogrammeerd
            top prestatie
                                   Management            Schuldvraag       Coördinatie
                                                                           Coö            Aaneensluiting    Navigatie


            pro-actief             Structuur             Verdeeld          Hiërarchisch
                                                                           Hië            Matrix            Netwerken


                                   Oriëntatie
                                   Orië                  Egocentrisch      Team           Organisatie       Cultuur



             actief                Motivatie             Pijn vermijden    Beloningen     Bijdrage          Verwezenlijking


                                   Ontwikkelingsfase     Overleven         Samenhang      Overeenstemming Transformatie


                                   Communictiemethode Opgedrongen          Feed back      Feed forward      Feed through

reactief
                                   Leiderschapsstijl     Dwingend          Sturend        Richting gevend   Stimulerend
22


     Software Measurement process
            - Practical Software Measurement ~ PSM -
                                                        ISO
• Zeven categorieën van informatie                     15939


   – Planning en voortgang
   – Resources en kosten
   – Productomvang en
     stabiliteit
   – Productkwaliteit
   – Performance van
     ontwikkelproces
   – Effectiviteit van de
     ingezette technologie
   – Klant tevredenheid
23


                     Agenda
• Info Support

• Doelstelling en roadmap PDC

• Koppeling functiepunten en bedrijfsprocessen

• Besturingsmodel(len)
   – Software measurement process

• Implementatie scenario
   – Metrieken voor product kwaliteit en omvang
24


             Implementatie scenario
              - productomvang en software product quality -



                                  ISO 9126

                                                                Effect of software
               Software product
                                                                     products

                     influences                        influences
    internal                       external                         quality in
     quality                        quality                           use
                    depends on                     depends on



9126-3 internal metrics      9126-2 external metrics            9126-4 quality in use
                                                                      metrics
25


           Implementatie scenario
           - productomvang en software product quality -


ISO 9126 - kwaliteitsboom
   – Checklist voor eigenschappen
   – Structuur
     • Eigenschappen                      Kwaliteits-             Vergelijken
                                          behoeften

        – beschikbaarheid
     • indicatoren (metrics)
                                              kwaliteitseisen
        – MTBF en MTTR                         kwaliteitseisen           eigenschappen
                                                                          eigenschappen


     • Meetvoorschriften                      bepalen
                                                                                Realiseren
                                                             maatregelen
     • Meetwaarde                                             maatregelen



  – Nadelen
     • geen horizontale verbanden, meestal drie niveau’s,
       meetbaarheid etc.
26


                               Implementatie scenario
                               - productomvang en software product quality -


                                                                                      PVA ontw erp en realisatie
                                                                                      Review report
                                                                                      Problem report
                                                                                      Change report
requirements
 requirements   architectuur
                architectuur    ontwerp
                                ontwerp          realisatie
                                                  realisatie      test
                                                                   test      uitrol
                                                                             uitrol   Release report
                                                                                      Use case rapport
  use case                                       inrichten
   rapport                                                                            Use case beschrijving
                                                   OTAP
                  logische                       omgeving                             Requirements funct en non-func
  use cases      applicatie                                                           Logische architectuur
                architectuur           per increment
                                                                                      Technische architectuur
requirements                    functioneel
                                  ontwerp                                             Deployment architectuur
                                                               constructie            Constructieplan
                 technische                                       test
                  applicatie    technisch                                             Prototype/constructieprogrammatuur
                architectuur                       bouw
                                 ontwerp                                              Constructieresultaten
                                                                                      Functioneel ontw erp
                                                       unit    integratie
                deployment                                                            Functioneel beheerhandleiding
                                                       test       test
                architectuur
                                                                                      Gebruikers handleiding
                                                               acceptatie             Procedures vanuit IS
                                                                  test
                                                                                      Technisch ontw erp
                                                                                      Programmatuur
                                                                             uitrol
                                                                                      Installatiehandleiding
                                                                                      Technisch beheerhandleiding
                                                                                      Systeemtestplan
                                                                                      Systeemtestscripts (incl. data)
                                                                                      Systeemtestsoftw are
                                                                                      Systeemtestresultaten
27


                      Implementatie scenario
                      - productomvang en software product quality -


ISO 9126-2
  (extern)

   NESMA                                Activity recording
               Analysability
                                Readiness of diagnostic function


               Changeability          Change recordability



  ISO 9126-3                             Change impact
                 Stability
    (intern)                     Modification impact localization

                               Completenss of built-in test function

                Testability          Autonomy of testability

                                   Test progress observability


               Compliance          Maintainability compliance
28


Implementatie scenario
- productomvang en software product quality -
29


Implementatie scenario
- productomvang en software product quality -
30


                                    Implementatie scenario
                                    - productomvang en software product quality -
                                  Spoor 1: INFORMATIE BEHOEFTEN (METRIEKEN)
                   onderhoudbaarheid                                functionaliteit          omvang          Planning en voortgang
Concept 5            Concept 4            Concept 4
- Functiepunten    - Fouten uit inspectie        - Change cycle efficiency
- Lines of code      - Diagnostic function         - Change succes ratio
- Productieuren per     support                       - Modification impact localization
  eenheid product       - Failure analysis               - Availability of built-in test function
- Fouten uit test         efficiency                        - Test restartability
  Lines of code en         - Failure analysis                 - Activity recording
  functiepunten               capability                         - Readiness of diagnostic function
                                - Modification complexity           - Modification impact localization
                                  - Re-test efficiency                 - Completeness of built-in test function
                                    - Maintainability compliance          - Test progress observability

                                          Spoor 2: HUMAN RESOURCES

 medewerker              team                 medewerker             team                    medewerker           team


                                                      Spoor 3: PROCES & PRODUCT

proces softwarefabriek product                          proces softwarefabriek product                        proces softwarefabriek product

               Release 1                                          Release 2                                         Release 3
31


Implementatie scenario
- productomvang en software product quality -
32


                                      Naslagwerk
ISBN                 Titel                                                           Uitgever
-----------------------------------------------------------------------------------------------------
-----------------------------------------------------------------------------------------------------
0201546108           A discipline for software engineering (PSP)                     SEI
020147719            Introduction to the team software process (TSP)                 SEI
0201715163           Practical Software Measurements                                 Addison Wesley
SEI 2002 TR-028
          TR-        Capability Maturity Model Integration                           SEI
908014911            Organisatie van servicegericht systeembeheer                    Mediaan/ABS
                     >> Runtime functiepunten
ISO/IEC 12207        Software Lifecycle Processes                                    www.iso.org
ISO/IEC 15939        Software engineering - software measurement process             www.iso.org
                                                                                     www.iso.org
                     >> zie ook www.psmsc.com
ISO/IEC   9126-1
          9126-      Software   engineering   product   quality                      www.iso.org
                                                                                     www.iso.org
ISO/IEC   9126-2
          9126-      Software   engineering   product   quality - external metrics   www.iso.org
ISO/IEC   9126-3
          9126-      Software   engineering   product   quality - internal metrics   www.iso.org
ISO/IEC   9126-4
          9126-      Software   engineering   product   quality - quality in use     www.iso.org
                                                                                     www.iso.org

                     Nadere informatie:
                               Richard Sweer
                               e-mail richards@infosupport.com
                               tel. 06–532 17193
                                    06–
33

Contenu connexe

Tendances

Operational excellence 3.0 Editie 2018 Deel 3
Operational excellence 3.0 Editie 2018 Deel 3Operational excellence 3.0 Editie 2018 Deel 3
Operational excellence 3.0 Editie 2018 Deel 3René Verweijmeren
 
GIS Doordacht en duurzaam, Esri Nederland
GIS Doordacht en duurzaam, Esri NederlandGIS Doordacht en duurzaam, Esri Nederland
GIS Doordacht en duurzaam, Esri NederlandEsriGISConferentie
 
Kwaliteitsmanagement in ICT-projecten
Kwaliteitsmanagement in ICT-projectenKwaliteitsmanagement in ICT-projecten
Kwaliteitsmanagement in ICT-projectenSYSQA BV
 
CV Rob Dellemijn 5 pagina's. Zonder logo
CV Rob Dellemijn 5 pagina's. Zonder logoCV Rob Dellemijn 5 pagina's. Zonder logo
CV Rob Dellemijn 5 pagina's. Zonder logoRob Dellemijn
 
Presentatie supplier performance measurement door harold van heeringen van so...
Presentatie supplier performance measurement door harold van heeringen van so...Presentatie supplier performance measurement door harold van heeringen van so...
Presentatie supplier performance measurement door harold van heeringen van so...sogeticommunication
 
Organisatieadvies tips-ontwerpfase
Organisatieadvies tips-ontwerpfaseOrganisatieadvies tips-ontwerpfase
Organisatieadvies tips-ontwerpfaseRobHeukers
 
Uitblinken in betrouwbaarheid ebook
Uitblinken in betrouwbaarheid ebookUitblinken in betrouwbaarheid ebook
Uitblinken in betrouwbaarheid ebookRené Verweijmeren
 
SharePoint Toepassing bij Achmea NVBA
SharePoint Toepassing bij Achmea NVBASharePoint Toepassing bij Achmea NVBA
SharePoint Toepassing bij Achmea NVBAguest223373
 
You Get Presentatie Ao 20100624
You Get Presentatie Ao 20100624You Get Presentatie Ao 20100624
You Get Presentatie Ao 20100624gerardsavenije
 
Processimulatie & Optimalisatie door inzet van Plant Simulation
Processimulatie & Optimalisatie door inzet van Plant SimulationProcessimulatie & Optimalisatie door inzet van Plant Simulation
Processimulatie & Optimalisatie door inzet van Plant Simulationguestac59ac6
 
UNETO-VNI - The Bridge - hotspots in industrie juni2010
UNETO-VNI - The Bridge - hotspots in industrie juni2010UNETO-VNI - The Bridge - hotspots in industrie juni2010
UNETO-VNI - The Bridge - hotspots in industrie juni2010The Bridge business innovators
 
Chess Application Lifecycle Management Diensten
Chess Application Lifecycle Management DienstenChess Application Lifecycle Management Diensten
Chess Application Lifecycle Management DienstenChess iT
 
200501_BPM Hype of hulpmidd_OscarSijtsma-MgmtTools
200501_BPM Hype of hulpmidd_OscarSijtsma-MgmtTools200501_BPM Hype of hulpmidd_OscarSijtsma-MgmtTools
200501_BPM Hype of hulpmidd_OscarSijtsma-MgmtToolsir. Oscar K.W. Sijtsma MBA
 
MSW Finance Company Presentation Supply Chain
MSW Finance Company Presentation Supply ChainMSW Finance Company Presentation Supply Chain
MSW Finance Company Presentation Supply Chainmartijnswinkels
 
2010 Profiel De Vries&Fortuin
2010 Profiel De Vries&Fortuin2010 Profiel De Vries&Fortuin
2010 Profiel De Vries&FortuinDominiquedeVries
 
Organisatieadvies tips-implementatiefase
Organisatieadvies tips-implementatiefaseOrganisatieadvies tips-implementatiefase
Organisatieadvies tips-implementatiefaseRobHeukers
 
ICT competenties kmo manager
ICT competenties kmo managerICT competenties kmo manager
ICT competenties kmo managerCedric Saelens
 
Pam workshop qfd 151001 han lean qrm centrum
Pam workshop qfd 151001 han lean qrm centrumPam workshop qfd 151001 han lean qrm centrum
Pam workshop qfd 151001 han lean qrm centrumvwiegel
 

Tendances (20)

Operational excellence 3.0 Editie 2018 Deel 3
Operational excellence 3.0 Editie 2018 Deel 3Operational excellence 3.0 Editie 2018 Deel 3
Operational excellence 3.0 Editie 2018 Deel 3
 
Skelta Bedrijfsbrochure
Skelta BedrijfsbrochureSkelta Bedrijfsbrochure
Skelta Bedrijfsbrochure
 
GIS Doordacht en duurzaam, Esri Nederland
GIS Doordacht en duurzaam, Esri NederlandGIS Doordacht en duurzaam, Esri Nederland
GIS Doordacht en duurzaam, Esri Nederland
 
Kwaliteitsmanagement in ICT-projecten
Kwaliteitsmanagement in ICT-projectenKwaliteitsmanagement in ICT-projecten
Kwaliteitsmanagement in ICT-projecten
 
CV Rob Dellemijn 5 pagina's. Zonder logo
CV Rob Dellemijn 5 pagina's. Zonder logoCV Rob Dellemijn 5 pagina's. Zonder logo
CV Rob Dellemijn 5 pagina's. Zonder logo
 
Presentatie supplier performance measurement door harold van heeringen van so...
Presentatie supplier performance measurement door harold van heeringen van so...Presentatie supplier performance measurement door harold van heeringen van so...
Presentatie supplier performance measurement door harold van heeringen van so...
 
Organisatieadvies tips-ontwerpfase
Organisatieadvies tips-ontwerpfaseOrganisatieadvies tips-ontwerpfase
Organisatieadvies tips-ontwerpfase
 
Uitblinken in betrouwbaarheid ebook
Uitblinken in betrouwbaarheid ebookUitblinken in betrouwbaarheid ebook
Uitblinken in betrouwbaarheid ebook
 
SharePoint Toepassing bij Achmea NVBA
SharePoint Toepassing bij Achmea NVBASharePoint Toepassing bij Achmea NVBA
SharePoint Toepassing bij Achmea NVBA
 
You Get Presentatie Ao 20100624
You Get Presentatie Ao 20100624You Get Presentatie Ao 20100624
You Get Presentatie Ao 20100624
 
Processimulatie & Optimalisatie door inzet van Plant Simulation
Processimulatie & Optimalisatie door inzet van Plant SimulationProcessimulatie & Optimalisatie door inzet van Plant Simulation
Processimulatie & Optimalisatie door inzet van Plant Simulation
 
UNETO-VNI - The Bridge - hotspots in industrie juni2010
UNETO-VNI - The Bridge - hotspots in industrie juni2010UNETO-VNI - The Bridge - hotspots in industrie juni2010
UNETO-VNI - The Bridge - hotspots in industrie juni2010
 
Roadmap SharePoint
Roadmap SharePointRoadmap SharePoint
Roadmap SharePoint
 
Chess Application Lifecycle Management Diensten
Chess Application Lifecycle Management DienstenChess Application Lifecycle Management Diensten
Chess Application Lifecycle Management Diensten
 
200501_BPM Hype of hulpmidd_OscarSijtsma-MgmtTools
200501_BPM Hype of hulpmidd_OscarSijtsma-MgmtTools200501_BPM Hype of hulpmidd_OscarSijtsma-MgmtTools
200501_BPM Hype of hulpmidd_OscarSijtsma-MgmtTools
 
MSW Finance Company Presentation Supply Chain
MSW Finance Company Presentation Supply ChainMSW Finance Company Presentation Supply Chain
MSW Finance Company Presentation Supply Chain
 
2010 Profiel De Vries&Fortuin
2010 Profiel De Vries&Fortuin2010 Profiel De Vries&Fortuin
2010 Profiel De Vries&Fortuin
 
Organisatieadvies tips-implementatiefase
Organisatieadvies tips-implementatiefaseOrganisatieadvies tips-implementatiefase
Organisatieadvies tips-implementatiefase
 
ICT competenties kmo manager
ICT competenties kmo managerICT competenties kmo manager
ICT competenties kmo manager
 
Pam workshop qfd 151001 han lean qrm centrum
Pam workshop qfd 151001 han lean qrm centrumPam workshop qfd 151001 han lean qrm centrum
Pam workshop qfd 151001 han lean qrm centrum
 

En vedette

Iwsm2014 understanding functional reuse of erp (maya daneva) - public release
Iwsm2014   understanding functional reuse of erp (maya daneva) - public releaseIwsm2014   understanding functional reuse of erp (maya daneva) - public release
Iwsm2014 understanding functional reuse of erp (maya daneva) - public releaseNesma
 
Personality and performance in software engineering personnel
Personality and performance in software engineering personnelPersonality and performance in software engineering personnel
Personality and performance in software engineering personnelNesma
 
Imws2014 requirements engineering quality revealed (sylvie trudel - monette)
Imws2014   requirements engineering quality revealed (sylvie trudel - monette)Imws2014   requirements engineering quality revealed (sylvie trudel - monette)
Imws2014 requirements engineering quality revealed (sylvie trudel - monette)Nesma
 
Draft CE-74 v03 for MAIN review
Draft CE-74 v03 for MAIN reviewDraft CE-74 v03 for MAIN review
Draft CE-74 v03 for MAIN reviewNesma
 
Iwsm2014 manage the automotive embedded software (alexandre oriou)
Iwsm2014   manage the automotive embedded software (alexandre oriou)Iwsm2014   manage the automotive embedded software (alexandre oriou)
Iwsm2014 manage the automotive embedded software (alexandre oriou)Nesma
 
Productiviteitsverhoging door integrale procesfocus
Productiviteitsverhoging door integrale procesfocusProductiviteitsverhoging door integrale procesfocus
Productiviteitsverhoging door integrale procesfocusNesma
 
Basis of Estimate for IT Services
Basis of Estimate for IT ServicesBasis of Estimate for IT Services
Basis of Estimate for IT ServicesNesma
 
NESMA in beweging
NESMA in bewegingNESMA in beweging
NESMA in bewegingNesma
 
Iwsm2014 software product size measurement methods (sohaib shahid bajwa - c...
Iwsm2014   software product size measurement methods (sohaib shahid bajwa - c...Iwsm2014   software product size measurement methods (sohaib shahid bajwa - c...
Iwsm2014 software product size measurement methods (sohaib shahid bajwa - c...Nesma
 
IWSM Mensura 2014 - Nesma spring meeting
IWSM Mensura 2014 - Nesma spring meetingIWSM Mensura 2014 - Nesma spring meeting
IWSM Mensura 2014 - Nesma spring meetingNesma
 
Iwsm2014 importance of benchmarking (john ogilvie & harold van heeringen)
Iwsm2014   importance of benchmarking (john ogilvie & harold van heeringen)Iwsm2014   importance of benchmarking (john ogilvie & harold van heeringen)
Iwsm2014 importance of benchmarking (john ogilvie & harold van heeringen)Nesma
 
Meten, maar dan anders - Frank Vogelezang - NESMA najaarsbijeenkomst 2012
Meten, maar dan anders - Frank Vogelezang - NESMA najaarsbijeenkomst 2012Meten, maar dan anders - Frank Vogelezang - NESMA najaarsbijeenkomst 2012
Meten, maar dan anders - Frank Vogelezang - NESMA najaarsbijeenkomst 2012Nesma
 
Iwsm mensura2015
Iwsm mensura2015Iwsm mensura2015
Iwsm mensura2015Nesma
 
Estimation - The next level - and beyond
Estimation - The next level - and beyondEstimation - The next level - and beyond
Estimation - The next level - and beyondNesma
 
Sturen van effectief offshoring
Sturen van effectief offshoringSturen van effectief offshoring
Sturen van effectief offshoringNesma
 
ข่าวดี Google glass 2 กำลังจะมาเร็วๆนี้
ข่าวดี Google glass 2 กำลังจะมาเร็วๆนี้ข่าวดี Google glass 2 กำลังจะมาเร็วๆนี้
ข่าวดี Google glass 2 กำลังจะมาเร็วๆนี้Kan Pgi
 
Agile werkt - Hennie Huijgens - NESMA najaarsbijeenkomst 2012
Agile werkt -  Hennie Huijgens - NESMA najaarsbijeenkomst 2012Agile werkt -  Hennie Huijgens - NESMA najaarsbijeenkomst 2012
Agile werkt - Hennie Huijgens - NESMA najaarsbijeenkomst 2012Nesma
 
Metrics to improve organisational performance in pictures
Metrics to improve organisational performance in picturesMetrics to improve organisational performance in pictures
Metrics to improve organisational performance in picturesNesma
 
Iwsm2014 quantifying long-term evolution of industrial meta-models - a case...
Iwsm2014   quantifying long-term evolution of industrial meta-models - a case...Iwsm2014   quantifying long-term evolution of industrial meta-models - a case...
Iwsm2014 quantifying long-term evolution of industrial meta-models - a case...Nesma
 
Iwsm2014 evaluating software product quality (ali idri)
Iwsm2014   evaluating software product quality (ali idri)Iwsm2014   evaluating software product quality (ali idri)
Iwsm2014 evaluating software product quality (ali idri)Nesma
 

En vedette (20)

Iwsm2014 understanding functional reuse of erp (maya daneva) - public release
Iwsm2014   understanding functional reuse of erp (maya daneva) - public releaseIwsm2014   understanding functional reuse of erp (maya daneva) - public release
Iwsm2014 understanding functional reuse of erp (maya daneva) - public release
 
Personality and performance in software engineering personnel
Personality and performance in software engineering personnelPersonality and performance in software engineering personnel
Personality and performance in software engineering personnel
 
Imws2014 requirements engineering quality revealed (sylvie trudel - monette)
Imws2014   requirements engineering quality revealed (sylvie trudel - monette)Imws2014   requirements engineering quality revealed (sylvie trudel - monette)
Imws2014 requirements engineering quality revealed (sylvie trudel - monette)
 
Draft CE-74 v03 for MAIN review
Draft CE-74 v03 for MAIN reviewDraft CE-74 v03 for MAIN review
Draft CE-74 v03 for MAIN review
 
Iwsm2014 manage the automotive embedded software (alexandre oriou)
Iwsm2014   manage the automotive embedded software (alexandre oriou)Iwsm2014   manage the automotive embedded software (alexandre oriou)
Iwsm2014 manage the automotive embedded software (alexandre oriou)
 
Productiviteitsverhoging door integrale procesfocus
Productiviteitsverhoging door integrale procesfocusProductiviteitsverhoging door integrale procesfocus
Productiviteitsverhoging door integrale procesfocus
 
Basis of Estimate for IT Services
Basis of Estimate for IT ServicesBasis of Estimate for IT Services
Basis of Estimate for IT Services
 
NESMA in beweging
NESMA in bewegingNESMA in beweging
NESMA in beweging
 
Iwsm2014 software product size measurement methods (sohaib shahid bajwa - c...
Iwsm2014   software product size measurement methods (sohaib shahid bajwa - c...Iwsm2014   software product size measurement methods (sohaib shahid bajwa - c...
Iwsm2014 software product size measurement methods (sohaib shahid bajwa - c...
 
IWSM Mensura 2014 - Nesma spring meeting
IWSM Mensura 2014 - Nesma spring meetingIWSM Mensura 2014 - Nesma spring meeting
IWSM Mensura 2014 - Nesma spring meeting
 
Iwsm2014 importance of benchmarking (john ogilvie & harold van heeringen)
Iwsm2014   importance of benchmarking (john ogilvie & harold van heeringen)Iwsm2014   importance of benchmarking (john ogilvie & harold van heeringen)
Iwsm2014 importance of benchmarking (john ogilvie & harold van heeringen)
 
Meten, maar dan anders - Frank Vogelezang - NESMA najaarsbijeenkomst 2012
Meten, maar dan anders - Frank Vogelezang - NESMA najaarsbijeenkomst 2012Meten, maar dan anders - Frank Vogelezang - NESMA najaarsbijeenkomst 2012
Meten, maar dan anders - Frank Vogelezang - NESMA najaarsbijeenkomst 2012
 
Iwsm mensura2015
Iwsm mensura2015Iwsm mensura2015
Iwsm mensura2015
 
Estimation - The next level - and beyond
Estimation - The next level - and beyondEstimation - The next level - and beyond
Estimation - The next level - and beyond
 
Sturen van effectief offshoring
Sturen van effectief offshoringSturen van effectief offshoring
Sturen van effectief offshoring
 
ข่าวดี Google glass 2 กำลังจะมาเร็วๆนี้
ข่าวดี Google glass 2 กำลังจะมาเร็วๆนี้ข่าวดี Google glass 2 กำลังจะมาเร็วๆนี้
ข่าวดี Google glass 2 กำลังจะมาเร็วๆนี้
 
Agile werkt - Hennie Huijgens - NESMA najaarsbijeenkomst 2012
Agile werkt -  Hennie Huijgens - NESMA najaarsbijeenkomst 2012Agile werkt -  Hennie Huijgens - NESMA najaarsbijeenkomst 2012
Agile werkt - Hennie Huijgens - NESMA najaarsbijeenkomst 2012
 
Metrics to improve organisational performance in pictures
Metrics to improve organisational performance in picturesMetrics to improve organisational performance in pictures
Metrics to improve organisational performance in pictures
 
Iwsm2014 quantifying long-term evolution of industrial meta-models - a case...
Iwsm2014   quantifying long-term evolution of industrial meta-models - a case...Iwsm2014   quantifying long-term evolution of industrial meta-models - a case...
Iwsm2014 quantifying long-term evolution of industrial meta-models - a case...
 
Iwsm2014 evaluating software product quality (ali idri)
Iwsm2014   evaluating software product quality (ali idri)Iwsm2014   evaluating software product quality (ali idri)
Iwsm2014 evaluating software product quality (ali idri)
 

Similaire à Hoe verkoop ik metrieken aan mijn baas

Webinar - EAM /Reliability & Integrity Software selectie - 15 juli 2020
Webinar - EAM /Reliability & Integrity Software selectie - 15 juli 2020Webinar - EAM /Reliability & Integrity Software selectie - 15 juli 2020
Webinar - EAM /Reliability & Integrity Software selectie - 15 juli 2020Stork
 
Operational excellence 3.0 Editie 2018 Deel 5
Operational excellence 3.0 Editie 2018 Deel 5Operational excellence 3.0 Editie 2018 Deel 5
Operational excellence 3.0 Editie 2018 Deel 5René Verweijmeren
 
CRM 2011 als xRM platform - CRM Partners
CRM 2011 als xRM platform - CRM PartnersCRM 2011 als xRM platform - CRM Partners
CRM 2011 als xRM platform - CRM PartnersExploreDynCRM
 
Open Line Smart Back Up
Open Line Smart Back UpOpen Line Smart Back Up
Open Line Smart Back UpJo Verstappen
 
Geïntegreerd werken / ERP/ Bedrijfssoftware in de KMO: 10 praktische tips
Geïntegreerd werken / ERP/ Bedrijfssoftware in de KMO: 10 praktische tipsGeïntegreerd werken / ERP/ Bedrijfssoftware in de KMO: 10 praktische tips
Geïntegreerd werken / ERP/ Bedrijfssoftware in de KMO: 10 praktische tipsJeroen Persyn
 
HP Carepack Update & Trilogy Ronald Klaasse
HP Carepack Update & Trilogy Ronald KlaasseHP Carepack Update & Trilogy Ronald Klaasse
HP Carepack Update & Trilogy Ronald KlaasseHPDutchWorld
 
20090518 KZA En Haar Dienstverlening
20090518 KZA En Haar Dienstverlening20090518 KZA En Haar Dienstverlening
20090518 KZA En Haar Dienstverleningguest16aed831
 
Oracle pbcs
Oracle pbcsOracle pbcs
Oracle pbcsFinext
 
Portfolioboekje ordina 2013 v1 0
Portfolioboekje ordina 2013 v1 0Portfolioboekje ordina 2013 v1 0
Portfolioboekje ordina 2013 v1 0ordinaportfolioapp
 
Bedrijfspresentatie I Relate Bv April 2010
Bedrijfspresentatie I Relate Bv April 2010Bedrijfspresentatie I Relate Bv April 2010
Bedrijfspresentatie I Relate Bv April 2010rthush
 
Functioneel Beheer en Informatiemanagement: 2015 - 2020
Functioneel Beheer en Informatiemanagement: 2015 - 2020Functioneel Beheer en Informatiemanagement: 2015 - 2020
Functioneel Beheer en Informatiemanagement: 2015 - 2020Martijn Buurman
 
Meer Dan Een Kwart Eeuw Ervaring 06
Meer Dan Een Kwart Eeuw Ervaring 06Meer Dan Een Kwart Eeuw Ervaring 06
Meer Dan Een Kwart Eeuw Ervaring 06bouman22
 
De IT Regisseur - grip op IT met Integrated Service Management (ISM)
De IT Regisseur - grip op IT met Integrated Service Management (ISM)De IT Regisseur - grip op IT met Integrated Service Management (ISM)
De IT Regisseur - grip op IT met Integrated Service Management (ISM)De IT Regisseur B.V.
 
Schiphol Lac 2011 Principes V0.5 A
Schiphol Lac 2011 Principes V0.5 ASchiphol Lac 2011 Principes V0.5 A
Schiphol Lac 2011 Principes V0.5 Acharlesmh
 
Presentatie Enterprise Architectuur - Agile en Essentie
Presentatie Enterprise Architectuur - Agile en EssentiePresentatie Enterprise Architectuur - Agile en Essentie
Presentatie Enterprise Architectuur - Agile en EssentieDanny Greefhorst
 

Similaire à Hoe verkoop ik metrieken aan mijn baas (20)

Webinar - EAM /Reliability & Integrity Software selectie - 15 juli 2020
Webinar - EAM /Reliability & Integrity Software selectie - 15 juli 2020Webinar - EAM /Reliability & Integrity Software selectie - 15 juli 2020
Webinar - EAM /Reliability & Integrity Software selectie - 15 juli 2020
 
Operational excellence 3.0 Editie 2018 Deel 5
Operational excellence 3.0 Editie 2018 Deel 5Operational excellence 3.0 Editie 2018 Deel 5
Operational excellence 3.0 Editie 2018 Deel 5
 
CRM 2011 als xRM platform - CRM Partners
CRM 2011 als xRM platform - CRM PartnersCRM 2011 als xRM platform - CRM Partners
CRM 2011 als xRM platform - CRM Partners
 
Open Line Smart Back Up
Open Line Smart Back UpOpen Line Smart Back Up
Open Line Smart Back Up
 
Geïntegreerd werken / ERP/ Bedrijfssoftware in de KMO: 10 praktische tips
Geïntegreerd werken / ERP/ Bedrijfssoftware in de KMO: 10 praktische tipsGeïntegreerd werken / ERP/ Bedrijfssoftware in de KMO: 10 praktische tips
Geïntegreerd werken / ERP/ Bedrijfssoftware in de KMO: 10 praktische tips
 
HP Carepack Update & Trilogy Ronald Klaasse
HP Carepack Update & Trilogy Ronald KlaasseHP Carepack Update & Trilogy Ronald Klaasse
HP Carepack Update & Trilogy Ronald Klaasse
 
Portfolio ict portfolio 2012
Portfolio   ict portfolio 2012Portfolio   ict portfolio 2012
Portfolio ict portfolio 2012
 
20090518 KZA En Haar Dienstverlening
20090518 KZA En Haar Dienstverlening20090518 KZA En Haar Dienstverlening
20090518 KZA En Haar Dienstverlening
 
Ventus Presentatie Algemeen
Ventus Presentatie AlgemeenVentus Presentatie Algemeen
Ventus Presentatie Algemeen
 
Oracle pbcs
Oracle pbcsOracle pbcs
Oracle pbcs
 
Portfolioboekje ordina 2013 v1 0
Portfolioboekje ordina 2013 v1 0Portfolioboekje ordina 2013 v1 0
Portfolioboekje ordina 2013 v1 0
 
Bedrijfspresentatie I Relate Bv April 2010
Bedrijfspresentatie I Relate Bv April 2010Bedrijfspresentatie I Relate Bv April 2010
Bedrijfspresentatie I Relate Bv April 2010
 
Functioneel Beheer en Informatiemanagement: 2015 - 2020
Functioneel Beheer en Informatiemanagement: 2015 - 2020Functioneel Beheer en Informatiemanagement: 2015 - 2020
Functioneel Beheer en Informatiemanagement: 2015 - 2020
 
Meer Dan Een Kwart Eeuw Ervaring 06
Meer Dan Een Kwart Eeuw Ervaring 06Meer Dan Een Kwart Eeuw Ervaring 06
Meer Dan Een Kwart Eeuw Ervaring 06
 
Brochure appliance
Brochure applianceBrochure appliance
Brochure appliance
 
Brochure Appliance
Brochure ApplianceBrochure Appliance
Brochure Appliance
 
De IT Regisseur - grip op IT met Integrated Service Management (ISM)
De IT Regisseur - grip op IT met Integrated Service Management (ISM)De IT Regisseur - grip op IT met Integrated Service Management (ISM)
De IT Regisseur - grip op IT met Integrated Service Management (ISM)
 
Schiphol Lac 2011 Principes V0.5 A
Schiphol Lac 2011 Principes V0.5 ASchiphol Lac 2011 Principes V0.5 A
Schiphol Lac 2011 Principes V0.5 A
 
Presentatie Enterprise Architectuur - Agile en Essentie
Presentatie Enterprise Architectuur - Agile en EssentiePresentatie Enterprise Architectuur - Agile en Essentie
Presentatie Enterprise Architectuur - Agile en Essentie
 
Barcamp 12 mei 2011 - Ctac
Barcamp 12 mei 2011 - CtacBarcamp 12 mei 2011 - Ctac
Barcamp 12 mei 2011 - Ctac
 

Plus de Nesma

Agile Team Performance Measurement webinar
Agile Team Performance Measurement webinarAgile Team Performance Measurement webinar
Agile Team Performance Measurement webinarNesma
 
Software Cost Estimation webinar January 2024.pdf
Software Cost Estimation webinar January 2024.pdfSoftware Cost Estimation webinar January 2024.pdf
Software Cost Estimation webinar January 2024.pdfNesma
 
Nesma event June '23 - How to use objective metrics as a basis for agile cost...
Nesma event June '23 - How to use objective metrics as a basis for agile cost...Nesma event June '23 - How to use objective metrics as a basis for agile cost...
Nesma event June '23 - How to use objective metrics as a basis for agile cost...Nesma
 
Nesma event June '23 - NEN Practice Guideline - NPR.pdf
Nesma event June '23 - NEN Practice Guideline - NPR.pdfNesma event June '23 - NEN Practice Guideline - NPR.pdf
Nesma event June '23 - NEN Practice Guideline - NPR.pdfNesma
 
Nesma event June '23 - Easy Function Sizing - Introduction.pdf
Nesma event June '23 - Easy Function Sizing - Introduction.pdfNesma event June '23 - Easy Function Sizing - Introduction.pdf
Nesma event June '23 - Easy Function Sizing - Introduction.pdfNesma
 
Automotive Software Cost Estimation - The UCE Approach - Emmanuel Mary
Automotive Software Cost Estimation - The UCE Approach - Emmanuel MaryAutomotive Software Cost Estimation - The UCE Approach - Emmanuel Mary
Automotive Software Cost Estimation - The UCE Approach - Emmanuel MaryNesma
 
The COSMIC battle between David and Goliath - Paul Hussein
The COSMIC battle between David and Goliath - Paul HusseinThe COSMIC battle between David and Goliath - Paul Hussein
The COSMIC battle between David and Goliath - Paul HusseinNesma
 
Succesful Estimating - It's how you tell the story - Amritpal Singh Agar
Succesful Estimating - It's how you tell the story - Amritpal Singh AgarSuccesful Estimating - It's how you tell the story - Amritpal Singh Agar
Succesful Estimating - It's how you tell the story - Amritpal Singh AgarNesma
 
(Increasing) Predictability of large Government ICT Projects - Koos Veefkind
(Increasing) Predictability of large Government ICT Projects - Koos Veefkind(Increasing) Predictability of large Government ICT Projects - Koos Veefkind
(Increasing) Predictability of large Government ICT Projects - Koos VeefkindNesma
 
CEBoK for Software Past Present Future - Megan Jones
CEBoK for Software Past Present Future - Megan JonesCEBoK for Software Past Present Future - Megan Jones
CEBoK for Software Past Present Future - Megan JonesNesma
 
Agile Development and Agile Cost Estimation - A return to basic principles - ...
Agile Development and Agile Cost Estimation - A return to basic principles - ...Agile Development and Agile Cost Estimation - A return to basic principles - ...
Agile Development and Agile Cost Estimation - A return to basic principles - ...Nesma
 
Resolving Cost Management and Key Pitfalls of Agile Software Development - Da...
Resolving Cost Management and Key Pitfalls of Agile Software Development - Da...Resolving Cost Management and Key Pitfalls of Agile Software Development - Da...
Resolving Cost Management and Key Pitfalls of Agile Software Development - Da...Nesma
 
Project Succes is a Choice - Joop Schefferlie
Project Succes is a Choice - Joop SchefferlieProject Succes is a Choice - Joop Schefferlie
Project Succes is a Choice - Joop SchefferlieNesma
 
Afrekenen met functiepunten
Afrekenen met functiepuntenAfrekenen met functiepunten
Afrekenen met functiepuntenNesma
 
Agile teams get a grip - martijn groenewegen
Agile teams   get a grip - martijn groenewegenAgile teams   get a grip - martijn groenewegen
Agile teams get a grip - martijn groenewegenNesma
 
The fact that your poject is agile is not (necessarily) a cost driver arlen...
The fact that your poject is agile is not (necessarily) a cost driver   arlen...The fact that your poject is agile is not (necessarily) a cost driver   arlen...
The fact that your poject is agile is not (necessarily) a cost driver arlen...Nesma
 
Software sizing as an essential measure past present and future - Dan Galorat...
Software sizing as an essential measure past present and future - Dan Galorat...Software sizing as an essential measure past present and future - Dan Galorat...
Software sizing as an essential measure past present and future - Dan Galorat...Nesma
 
A benchmark based approach to determine language verbosity - Hans Kuijpers - ...
A benchmark based approach to determine language verbosity - Hans Kuijpers - ...A benchmark based approach to determine language verbosity - Hans Kuijpers - ...
A benchmark based approach to determine language verbosity - Hans Kuijpers - ...Nesma
 
Software sizing the cornerstone for iceaa's scebok - Carol Dekkers
Software sizing the cornerstone for iceaa's scebok - Carol DekkersSoftware sizing the cornerstone for iceaa's scebok - Carol Dekkers
Software sizing the cornerstone for iceaa's scebok - Carol DekkersNesma
 
Size matters a lot rick collins - technomics
Size matters a lot   rick collins - technomicsSize matters a lot   rick collins - technomics
Size matters a lot rick collins - technomicsNesma
 

Plus de Nesma (20)

Agile Team Performance Measurement webinar
Agile Team Performance Measurement webinarAgile Team Performance Measurement webinar
Agile Team Performance Measurement webinar
 
Software Cost Estimation webinar January 2024.pdf
Software Cost Estimation webinar January 2024.pdfSoftware Cost Estimation webinar January 2024.pdf
Software Cost Estimation webinar January 2024.pdf
 
Nesma event June '23 - How to use objective metrics as a basis for agile cost...
Nesma event June '23 - How to use objective metrics as a basis for agile cost...Nesma event June '23 - How to use objective metrics as a basis for agile cost...
Nesma event June '23 - How to use objective metrics as a basis for agile cost...
 
Nesma event June '23 - NEN Practice Guideline - NPR.pdf
Nesma event June '23 - NEN Practice Guideline - NPR.pdfNesma event June '23 - NEN Practice Guideline - NPR.pdf
Nesma event June '23 - NEN Practice Guideline - NPR.pdf
 
Nesma event June '23 - Easy Function Sizing - Introduction.pdf
Nesma event June '23 - Easy Function Sizing - Introduction.pdfNesma event June '23 - Easy Function Sizing - Introduction.pdf
Nesma event June '23 - Easy Function Sizing - Introduction.pdf
 
Automotive Software Cost Estimation - The UCE Approach - Emmanuel Mary
Automotive Software Cost Estimation - The UCE Approach - Emmanuel MaryAutomotive Software Cost Estimation - The UCE Approach - Emmanuel Mary
Automotive Software Cost Estimation - The UCE Approach - Emmanuel Mary
 
The COSMIC battle between David and Goliath - Paul Hussein
The COSMIC battle between David and Goliath - Paul HusseinThe COSMIC battle between David and Goliath - Paul Hussein
The COSMIC battle between David and Goliath - Paul Hussein
 
Succesful Estimating - It's how you tell the story - Amritpal Singh Agar
Succesful Estimating - It's how you tell the story - Amritpal Singh AgarSuccesful Estimating - It's how you tell the story - Amritpal Singh Agar
Succesful Estimating - It's how you tell the story - Amritpal Singh Agar
 
(Increasing) Predictability of large Government ICT Projects - Koos Veefkind
(Increasing) Predictability of large Government ICT Projects - Koos Veefkind(Increasing) Predictability of large Government ICT Projects - Koos Veefkind
(Increasing) Predictability of large Government ICT Projects - Koos Veefkind
 
CEBoK for Software Past Present Future - Megan Jones
CEBoK for Software Past Present Future - Megan JonesCEBoK for Software Past Present Future - Megan Jones
CEBoK for Software Past Present Future - Megan Jones
 
Agile Development and Agile Cost Estimation - A return to basic principles - ...
Agile Development and Agile Cost Estimation - A return to basic principles - ...Agile Development and Agile Cost Estimation - A return to basic principles - ...
Agile Development and Agile Cost Estimation - A return to basic principles - ...
 
Resolving Cost Management and Key Pitfalls of Agile Software Development - Da...
Resolving Cost Management and Key Pitfalls of Agile Software Development - Da...Resolving Cost Management and Key Pitfalls of Agile Software Development - Da...
Resolving Cost Management and Key Pitfalls of Agile Software Development - Da...
 
Project Succes is a Choice - Joop Schefferlie
Project Succes is a Choice - Joop SchefferlieProject Succes is a Choice - Joop Schefferlie
Project Succes is a Choice - Joop Schefferlie
 
Afrekenen met functiepunten
Afrekenen met functiepuntenAfrekenen met functiepunten
Afrekenen met functiepunten
 
Agile teams get a grip - martijn groenewegen
Agile teams   get a grip - martijn groenewegenAgile teams   get a grip - martijn groenewegen
Agile teams get a grip - martijn groenewegen
 
The fact that your poject is agile is not (necessarily) a cost driver arlen...
The fact that your poject is agile is not (necessarily) a cost driver   arlen...The fact that your poject is agile is not (necessarily) a cost driver   arlen...
The fact that your poject is agile is not (necessarily) a cost driver arlen...
 
Software sizing as an essential measure past present and future - Dan Galorat...
Software sizing as an essential measure past present and future - Dan Galorat...Software sizing as an essential measure past present and future - Dan Galorat...
Software sizing as an essential measure past present and future - Dan Galorat...
 
A benchmark based approach to determine language verbosity - Hans Kuijpers - ...
A benchmark based approach to determine language verbosity - Hans Kuijpers - ...A benchmark based approach to determine language verbosity - Hans Kuijpers - ...
A benchmark based approach to determine language verbosity - Hans Kuijpers - ...
 
Software sizing the cornerstone for iceaa's scebok - Carol Dekkers
Software sizing the cornerstone for iceaa's scebok - Carol DekkersSoftware sizing the cornerstone for iceaa's scebok - Carol Dekkers
Software sizing the cornerstone for iceaa's scebok - Carol Dekkers
 
Size matters a lot rick collins - technomics
Size matters a lot   rick collins - technomicsSize matters a lot   rick collins - technomics
Size matters a lot rick collins - technomics
 

Hoe verkoop ik metrieken aan mijn baas

  • 1. NESMA voorjaarsconferentie Donderdag 22 april 2004 RichardS@infosupport.com RichardS@infosupport.com
  • 2. 2 Agenda • Info Support • Doelstelling en roadmap PDC • Koppeling functiepunten en bedrijfsprocessen • Besturingsmodel(len) – Software measurement process • Implementatie scenario – Metrieken voor product kwaliteit en omvang
  • 3. 3 Info Support - organisatie - Handel en Finance Finance Overheid Overheid Handel en Industrie Industrie Professional Development Center Managed IT Services Managed IT Services Kenniscentrum Kenniscentrum ((opleidingen en R&D) opleidingen en R&D)
  • 4. 4 Info Support - marktfocus - Gold Certified Partner for learning services Gold Certified Partner for E-Commerce E- Advanced Business Partner IBM Regional Director
  • 5. 5 Doelstelling en roadmap - PDC - legitimatie - Operational Excellence vanuit ICT perspectief - Buy or make - Strategic sourcing - Integration - Re-use “van binnen “van buiten naar buiten” naar binnen” - Shared service centre - Total Cost of Ownership product leadership (TCO) kerncompetenties operational excellence customer intimacy - Softwarefactory - …
  • 6. 6 Doelstelling en roadmap - PDC - operational excellence; eerst een effectieve AO - - procesbeheersing gerealiseerd Beheerst ICT Efficiënt - goed en goedkoop - output voldoet aan klanteisen Effectief - de cijfers zijn op zijn minst te vertrouwen Betrouwbaar - inzicht in de werking en opzet van processen Beschreven - we beseffen het belang van het denken in Bewust afdelingsoverschrijdende processen Onbewust Administratieve Organisatie
  • 7. 7 Doelstelling en roadmap - PDC - doelstelling ~ propositie naar klanten - • Klant helpen/ondersteunen bij het behalen van Operational Excellence in ICT – Betrouwbaar en lage kosten • Kosten = uurtarief * productiviteit * omvang • Krachtig besturingsmodel – Uitspraken over productiviteit en kwaliteit per eenheid business functionaliteit • Primair: Functiepunten • Secundair: Cosmic Full Function Points en Use Case Points – Scope is technisch-/applicatiebeheer
  • 8. 8 Doelstelling en roadmap - PDC - wat is een ontwikkelstraat - • Ontwikkelstraat/ontwikkelfabriek - definitie – De Info Support ontwikkelstraat is een omgeving die de complete levenscyclus van een product (applicatie) ondersteunt, in het bijzonder ontwikkeling, onderhoud en hergebruik, en daarbij gebruik maakt van een productieproces en productiemiddelen die beproefd, gestandaardiseerd en gestructureerd zijn. Deze fabrieksmatige aanpak staat garant voor een hoge productiviteit en adequate kwaliteit, hetgeen leidt tot een gunstige time-to-market, en lage ontwikkel-, applicatiebeheer- en technisch beheerkosten • Productiviteit – In literatuur # regels code per dag tussen de 860-2870 860- (afhankelijk van taal, architectuur en model gedreven/ondersteunend) gedreven/ondersteunend) – PDC kiest voor # uur per functiepunten of # uur per CFFP • Kwaliteit – # fouten per 1000 regels tussen de 0,01-0,25 0,01- (gegenereerd en handgeschreven) – PDC kiest voor # fouten per functiepunt/CFFP
  • 9. 9 Doelstelling en roadmap - PDC - operational excellence ~ betrouwbaarheid -
  • 10. 10 Doelstelling en roadmap - PDC - operational excellence – kosten technisch-/applicatiebeheer - ` ` 20-30% 70-80% Productlevenscyclus Eigenaar/gebruiker Specificatie Gebruik Idee Ontwerp Onderhoud Haalbaarheidsstudie Ontwikkeling Aanpassen Opdracht Test Vernietiging Overdracht Functioneel Projectlevenscyclus beheer 〤 Technisch Applicatie Systeem beheer beheer ontwikkeling “Rekencentrum” Onderhouds- organisatie
  • 11. 11 Koppeling FP en bedrijfsprocessen – kosten technisch-/applicatiebeheer - Beheerst Efficiënt Effectief ren Betrouwbaar fkeu Beschreven ng Bewust rdeli raag Onbewust ed/a sten Administratieve Organisatie beoo k trole aanv e go maa en la ling es ctcon tisch s rul ctop atige oppe eren sten ets ontra ontra sines toma ndm R-to oren gistr rugk fferte k om 2. BK 7. Ha 10. C 11. C 1. Re 5. Bu 6. Au 8. Te 4. Sc 3. I n 9. O channels 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 back-office BKR score-kaart Back-office
  • 12. 12 Koppeling FP en bedrijfsprocessen – kosten technisch-/applicatiebeheer - Applicatie Op basis van functiepunten beheer Proces: Registreren aanvraag 1. #FunctiePunten * productiviteit * uurtarief 187 * 10 uur per FP * 60 Euro 2. 0,3 fout per functiepunt na systeemtest (gedurende de totale lifecycle) Technisch Op basis van runtime functiepunten beheer Proces: Registreren aanvraag #FunctiePunten * gebruik * kosten/FP transactie under 187 * 30 * 0,20 Euro construction
  • 13. 13 Agenda • Info Support • Doelstelling en roadmap PDC • Koppeling functiepunten en bedrijfsprocessen • Besturingsmodel(len) – Software measurement process • Implementatie scenario – Metrieken voor product kwaliteit en omvang
  • 14. 14 Besturingsmodel PDC - gebaseerd op SQM en ISO 12207 - Software Life Cycle Processes Omgeving Team Proces Product Medewerker Softwarefabriek Organisatie
  • 15. 15 Besturingsmodel PDC - gebaseerd op Software Life Cycle processes ~ ISO 12207 - Software product quality (ISO 9126) Software process assesment (ISO 15504 - CMMI) Software measurement process (ISO 15939) NESMA/FPA (ISO 24570) CFFP (ISO 19761) Rational Compuware IBM Microsoft RUP DSDM XP SDM
  • 16. 16 Besturingsmodel PDC - gebaseerd op Software Quality Model - samen- samen- stelling stelling leider- leider- ontwikkel- ontwikkel- schapstijl schapstijl stadia stadia gedrag OCM OCM gedrag maturity maturity middelen middelen V&V feedback feedback motivatie V&V ACM ACM motivatie team team Omgeving Organisatie - klant kennis - beleid - gebruiker adequaat adequaat methoden methoden kennis commitment en kunde en kunde commitment - cultuur en structuur - wetgever beheer beheer technieken technieken - ‘kwaliteits’ belevenis - branche medewerker medewerker - leverancier proces proces behoeften behoeften infra- infra- en eisen en eisen structuur structuur specificaties kwaliteits- kwaliteits- design specificaties generatoren generatoren design boom boom patterns patterns belang- belang- eigen- eigen- ontwikkelen her- ontwikkelen her- hebbenden hebbenden schappen schappen onderhoud gebruik onderhoud gebruik product product softwarefabriek softwarefabriek
  • 17. 17 Besturingsmodel PDC - drie dimensies SQM, ISO 12207 en (defacto) standaarden - ts p ec as Life Cycle Process es ic ho C
  • 18. 18 Besturingsmodel PDC - model voor PDC - SQM Harde kant Zachte kant ISO12207 ISO 9126 CMMI ISO 15939 Cultuur (b.v. TPP Nelson en Burns) Management Proces Technisch Proces Metrieken (b.v. Prince2) (b.v. RUP Disciplines) (b.v. PSM) SPEM Proces Role Rol Activiteit Artefact Reference Referentie Digital Coach Project portal Stap Product
  • 19. 19 Besturingsmodel PDC - digitale coach -
  • 20. 20 Besturingsmodel PDC - project portal - .
  • 21. 21 Besturingsmodel PDC - Nelson en Burns ~ corporate change: de weg naar topprestaties - Dimensie Reactief Actief Pro actief Topprestati es leverend Tijd Verleden Heden Toekomst Stroom Doel Verward Output Resultaten Topprestatie Planning Rechtvaardiging Activiteiten Strategie Ontplooiing Veranderingsmethode Bestraffend Aanpassend Gepland Geprogrammeerd top prestatie Management Schuldvraag Coördinatie Coö Aaneensluiting Navigatie pro-actief Structuur Verdeeld Hiërarchisch Hië Matrix Netwerken Oriëntatie Orië Egocentrisch Team Organisatie Cultuur actief Motivatie Pijn vermijden Beloningen Bijdrage Verwezenlijking Ontwikkelingsfase Overleven Samenhang Overeenstemming Transformatie Communictiemethode Opgedrongen Feed back Feed forward Feed through reactief Leiderschapsstijl Dwingend Sturend Richting gevend Stimulerend
  • 22. 22 Software Measurement process - Practical Software Measurement ~ PSM - ISO • Zeven categorieën van informatie 15939 – Planning en voortgang – Resources en kosten – Productomvang en stabiliteit – Productkwaliteit – Performance van ontwikkelproces – Effectiviteit van de ingezette technologie – Klant tevredenheid
  • 23. 23 Agenda • Info Support • Doelstelling en roadmap PDC • Koppeling functiepunten en bedrijfsprocessen • Besturingsmodel(len) – Software measurement process • Implementatie scenario – Metrieken voor product kwaliteit en omvang
  • 24. 24 Implementatie scenario - productomvang en software product quality - ISO 9126 Effect of software Software product products influences influences internal external quality in quality quality use depends on depends on 9126-3 internal metrics 9126-2 external metrics 9126-4 quality in use metrics
  • 25. 25 Implementatie scenario - productomvang en software product quality - ISO 9126 - kwaliteitsboom – Checklist voor eigenschappen – Structuur • Eigenschappen Kwaliteits- Vergelijken behoeften – beschikbaarheid • indicatoren (metrics) kwaliteitseisen – MTBF en MTTR kwaliteitseisen eigenschappen eigenschappen • Meetvoorschriften bepalen Realiseren maatregelen • Meetwaarde maatregelen – Nadelen • geen horizontale verbanden, meestal drie niveau’s, meetbaarheid etc.
  • 26. 26 Implementatie scenario - productomvang en software product quality - PVA ontw erp en realisatie Review report Problem report Change report requirements requirements architectuur architectuur ontwerp ontwerp realisatie realisatie test test uitrol uitrol Release report Use case rapport use case inrichten rapport Use case beschrijving OTAP logische omgeving Requirements funct en non-func use cases applicatie Logische architectuur architectuur per increment Technische architectuur requirements functioneel ontwerp Deployment architectuur constructie Constructieplan technische test applicatie technisch Prototype/constructieprogrammatuur architectuur bouw ontwerp Constructieresultaten Functioneel ontw erp unit integratie deployment Functioneel beheerhandleiding test test architectuur Gebruikers handleiding acceptatie Procedures vanuit IS test Technisch ontw erp Programmatuur uitrol Installatiehandleiding Technisch beheerhandleiding Systeemtestplan Systeemtestscripts (incl. data) Systeemtestsoftw are Systeemtestresultaten
  • 27. 27 Implementatie scenario - productomvang en software product quality - ISO 9126-2 (extern) NESMA Activity recording Analysability Readiness of diagnostic function Changeability Change recordability ISO 9126-3 Change impact Stability (intern) Modification impact localization Completenss of built-in test function Testability Autonomy of testability Test progress observability Compliance Maintainability compliance
  • 28. 28 Implementatie scenario - productomvang en software product quality -
  • 29. 29 Implementatie scenario - productomvang en software product quality -
  • 30. 30 Implementatie scenario - productomvang en software product quality - Spoor 1: INFORMATIE BEHOEFTEN (METRIEKEN) onderhoudbaarheid functionaliteit omvang Planning en voortgang Concept 5 Concept 4 Concept 4 - Functiepunten - Fouten uit inspectie - Change cycle efficiency - Lines of code - Diagnostic function - Change succes ratio - Productieuren per support - Modification impact localization eenheid product - Failure analysis - Availability of built-in test function - Fouten uit test efficiency - Test restartability Lines of code en - Failure analysis - Activity recording functiepunten capability - Readiness of diagnostic function - Modification complexity - Modification impact localization - Re-test efficiency - Completeness of built-in test function - Maintainability compliance - Test progress observability Spoor 2: HUMAN RESOURCES medewerker team medewerker team medewerker team Spoor 3: PROCES & PRODUCT proces softwarefabriek product proces softwarefabriek product proces softwarefabriek product Release 1 Release 2 Release 3
  • 31. 31 Implementatie scenario - productomvang en software product quality -
  • 32. 32 Naslagwerk ISBN Titel Uitgever ----------------------------------------------------------------------------------------------------- ----------------------------------------------------------------------------------------------------- 0201546108 A discipline for software engineering (PSP) SEI 020147719 Introduction to the team software process (TSP) SEI 0201715163 Practical Software Measurements Addison Wesley SEI 2002 TR-028 TR- Capability Maturity Model Integration SEI 908014911 Organisatie van servicegericht systeembeheer Mediaan/ABS >> Runtime functiepunten ISO/IEC 12207 Software Lifecycle Processes www.iso.org ISO/IEC 15939 Software engineering - software measurement process www.iso.org www.iso.org >> zie ook www.psmsc.com ISO/IEC 9126-1 9126- Software engineering product quality www.iso.org www.iso.org ISO/IEC 9126-2 9126- Software engineering product quality - external metrics www.iso.org ISO/IEC 9126-3 9126- Software engineering product quality - internal metrics www.iso.org ISO/IEC 9126-4 9126- Software engineering product quality - quality in use www.iso.org www.iso.org Nadere informatie: Richard Sweer e-mail richards@infosupport.com tel. 06–532 17193 06–
  • 33. 33