Présence dans 166 pays
CHIFFRES D’AFFAIRES
STRATÉGIE MARKETING 
• La Cible/Segmentation : Red Bull effectue 
une segmentation comportementale. 
LES SPORTIFS
STRATÉGIE MARKETING 
RED BULL THE FLYING BACH 
LES JEUNES LES PROFESSIONNELS
STRATÉGIE MARKETING 
CONCURENCE 
DIRECT 
Positionnement: 
MONSTER MDD 
BURN
STRATÉGIE MARKETING 
CONCURENCE 
INDIRECT 
Positionnement:
STRATÉGIE MARKETING 
Identification : Univers des boissons energisantes 
Différentiation : Segment premium 
Reconnu par ...
RED BULL - LEADER 
PART DE MARCHÉ DES 
BOISSONS ÉNERGISANTES 
EN2012
ETUDE DU SWOT 
FORCES FAIBLESSES 
 CA d’environ 5 milliards d’euros 
 Leader sur le marché́ 
 Notoriété et engagement d...
ETUDE DU SWOT 
Opportunités Menaces 
 Image mystérieuse 
 Elargissement de la gamme 
 Conquérir un plus large public 
...
POLITIQUE PRODUIT 
• La gamme: étroite et profonde (8 références) 
• Extension de la gamme : attire un large public
Red Bull Energy Drink 
Concept :retrouver de l’énergie 
Attributs:
POLITIQUE PRODUIT 
• Cycle de vie : phase de développement ; 
augmentation de 3,1 %
PRODUIT VEDETTE 
• 2011 : taux de croissance de 18% 
part de marché en volume de 46%
POLITIQUE PRODUIT 
LE PACKAGING 
• Couleurs : énergiques et « branchées » 
Cohérence avec le positionnement, 
l’identifica...
Phase de développement 
- 2011 : 4,631 milliards de canettes vendues 
- 2013 : 5,3 milliards de canettes consommées 
plus ...
La politique prix 
• Une politique d’écrémage 
PRODUIT CONCERNÉ SEGMENT VISÉ OBJECTIFS 
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Action média
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• Relation Publique 
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Politique Communication
Conclusion 
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dans-le-paysage-des-brsa,140338
Redbull ver2
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  1. 1. Présence dans 166 pays
  2. 2. CHIFFRES D’AFFAIRES
  3. 3. STRATÉGIE MARKETING • La Cible/Segmentation : Red Bull effectue une segmentation comportementale. LES SPORTIFS
  4. 4. STRATÉGIE MARKETING RED BULL THE FLYING BACH LES JEUNES LES PROFESSIONNELS
  5. 5. STRATÉGIE MARKETING CONCURENCE DIRECT Positionnement: MONSTER MDD BURN
  6. 6. STRATÉGIE MARKETING CONCURENCE INDIRECT Positionnement:
  7. 7. STRATÉGIE MARKETING Identification : Univers des boissons energisantes Différentiation : Segment premium Reconnu par  Luxe et branché.  Marketing concentrée les consommateurs un large public Positionnement:
  8. 8. RED BULL - LEADER PART DE MARCHÉ DES BOISSONS ÉNERGISANTES EN2012
  9. 9. ETUDE DU SWOT FORCES FAIBLESSES  CA d’environ 5 milliards d’euros  Leader sur le marché́  Notoriété et engagement de la marque  Sponsoring  Présence dans tous les magasins distributeurs  L’évènementiel de RedBull  La politique communication  La composition du produit : La taurine et la caféine sont nocifs pour la santé.
  10. 10. ETUDE DU SWOT Opportunités Menaces  Image mystérieuse  Elargissement de la gamme  Conquérir un plus large public  Plusieurs abus : Red Bull peut être mélangé à l’alcool, nombreuses dérives  Perte de parts de marché avec l’arrivée des concurrents  Prix Cher  Cible jeune : ils n’ont pas beaucoup d’argent et se lassent vite  Différentes politiques nationales ont été menées pour interdire la commercialisation de Red Bull (exemple de la France), en raison de la nocivité du produit
  11. 11. POLITIQUE PRODUIT • La gamme: étroite et profonde (8 références) • Extension de la gamme : attire un large public
  12. 12. Red Bull Energy Drink Concept :retrouver de l’énergie Attributs:
  13. 13. POLITIQUE PRODUIT • Cycle de vie : phase de développement ; augmentation de 3,1 %
  14. 14. PRODUIT VEDETTE • 2011 : taux de croissance de 18% part de marché en volume de 46%
  15. 15. POLITIQUE PRODUIT LE PACKAGING • Couleurs : énergiques et « branchées » Cohérence avec le positionnement, l’identification se fait directement et la cible visée • Red Bull : langue permet une large diffusion
  16. 16. Phase de développement - 2011 : 4,631 milliards de canettes vendues - 2013 : 5,3 milliards de canettes consommées plus de 5 milliards d’euros de chiffre d’affaire - Concurrence - Elargissement de la gamme
  17. 17. La politique prix • Une politique d’écrémage PRODUIT CONCERNÉ SEGMENT VISÉ OBJECTIFS Produit de luxe Large Public Acquérir une forte image de marque
  18. 18. La politique prix • Une stratégie d’enseigne 1.5
  19. 19. Stratégie d’enseigne • Screenshot de cedric 2 produits sur diapo + telecharger les videos
  20. 20. Stratégie d’enseigne • Screenshot de cedric
  21. 21. Stratégie d’enseigne • Screenshot de cedric
  22. 22. Politique distribution • Distribution dans 165 pays • Reseau de distribution : circuit long • Distribution intensive : PQ
  23. 23. Politique Communication Action média
  24. 24. • Tv : Politique Communication
  25. 25. Politique Communication • Presse :
  26. 26. Politique Communication • Radio
  27. 27. Politique Communication • Affichage
  28. 28. Politique Communication • Cinéma
  29. 29. Politique Communication • Internet
  30. 30. Politique Communication Action hors média
  31. 31. Politique Communication • Voitures canettes
  32. 32. Politique Communication • Produit dérivé
  33. 33. Politique Communication • Relation Publique • Promotion des vents
  34. 34. Politique Communication
  35. 35. Conclusion http://www.lsa-conso.fr/les-energy-drinks-s-installent- dans-le-paysage-des-brsa,140338

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