Rotary de Nantes Centre
Mardi 11 octobre 2016

L’habitat de demain
Intervention de Pierre-Yves Legrand,
directeur de Novabuild,
le 11/10/2016
Rotary de Nantes Centre

L’habitat de demain
Les enjeux de l’habitat
L’Homme passe 80% de son temps dans un Bâtiment

Les fonctions de l’habitat
Permanence de certains usages
• Sécurité : abriter le foyer
• Dimension statutaire
• Dimension patrimoniale
Mais on le verra,
les usages « fondamentaux »
ont tendance à s’élargir
L’habitat de demain

Se souvenir
L’HABITAT HIER
les évolutions d’hier donnent
des pistes pour déceler celles
de demain
Il y a un siècle en général les logements
étaient :
• Une maison individuelle isolée
• En location
• En zone rurale
• Chez un bailleur privé
• Non entretenue
• Occupée en permanence
• Transmise de génération en génération
• Au confort rudimentaire
• Comportant plusieurs usages : habitat-
travail
L’habitat de demain

Les principales évolutions sociétales
POUVANT AVOIR UN IMPACT SUR LE LOGEMENT
les évolutions d’hier donnent
des pistes pour déceler celles
de demain
On constate par exemple ces 50 dernières années :
• Modification du groupe domestique :
- Augmentation du nb de personnes vivant seules
- Familles monoparentales, divorces, cohabitation, familles recomposées
- Allongement de la durée de la vie-Vieillissement de la population
• Redistribution des rôles au sein du couple : tâches ménagères en privé, tâches
socialement visibles à l’extérieur du foyer, convivialité, réception
• Diminution du temps de travail, augmentation du temps de loisir
• Généralisation du travail féminin : les logements sont vides une partie du temps
• Spécialisation des tâches et des lieux
• Recherche de simplification des tâches : aliments surgelés, volets roulants, etc.
• Utilisation accrue d’équipements ménagers, appétence pour la nouveauté
• Exode rural
• Enrichissement de la société
L’habitat de demain

Aujourd’hui
Une maison individuelle groupée
En pleine propriété
Nombre de baux sociaux important
Budget rénovation : 35 Mds euros/an
Occupée par intermittence
Rotation en moyenne tous les 7 ans
Au confort de + en + recherché
Après une spécialisation, retour au
multi-usage
Les logements sont devenus :
• Une maison individuelle isolée
• En location
• Chez un bailleur privé
• Non entretenue
• Occupée en permanence
• Transmise de génération en génération
• Au confort rudimentaire
• Comportant plusieurs usages : habitat-
travail
L’habitat de demain

Et demain?
Déceler les tendances de fond ayant un impact sur le logement et
pouvant perdurer

3 tendances majeures
les évolutions d’hier donnent
des pistes pour déceler celles
de demain
1/ Les réseaux
• Routes
• Électricité
• Eau courante
• Eaux usées
• Du chauffage central au réseau
de chaleur
• Ondes radios
• Réseaux d’information
• Interconnexion avec d’autres réseaux
Vers la smart city, un bâtiment connecté et même
producteurs de données
L’habitat de demain

3 tendances majeures
les évolutions d’hier donnent
des pistes pour déceler celles
de demain
2/ La recherche du confort et de la
sécurité
• La recherche du bien-être
• La santé
• L’hygiène : salles d’eau
• la lumière naturelle, la vue
• La mécanisation : volets roulant, etc.
• Les équipements : cuisine, etc.
• La qualité du sommeil, la recherche du
silence
• Etc.
L’habitat de demain

3 tendances majeures
les évolutions d’hier donnent
des pistes pour déceler celles
de demain
3/ L’urbanisation
• 80% des français vivent en ville
• A l’échelle mondiale, la moitié des
habitants vivent dans les villes
• Entre 2000 et 2030, l’espace urbain
mondial aura triplé
• L’habitat ne peut être déconnecté des
questions d’urbanisme, d’équipements,
d’infrastructures, d’activités, etc.
• La question de l’attractivité devient centrale, la qualité de l’habitat concourt à
l’attractivité
• La question de la densification désirable à défaut d’être désirée va devenir
primordiale
L’habitat de demain

Tendances en question
Les pistes ouvertes d’un
logement en mouvement
Des tendances encore incertaines
• Simplification / complexification
• Coûts / gains
• Responsabilisation / déresponsabilisation
• L’énergie consommée / l’énergie produite
• La flexibilité des usages
• Le partage des usages
• Le public / le privé
• Les acteurs concernés
• La performance environnementale
L’habitat de demain

Simplification /
complexification
Les pistes ouvertes d’un
logement en mouvement
Vers un bâti de plus en plus complexe
et de plus en plus accessible ?
• Tendance au hard tech : habitat de plus
en plus chargé de technologie
• Tendance à la low-tech : ouvrir les
fenêtres plutôt que des systèmes de
ventilation
• Le compromis : des systèmes complexes
avec des interfaces ergonomiques et
simplifiées
2 projets reflétant ces tendances au dernier
concours du Solar Decathlon Europe 2014
L’habitat de demain

Responsabilisation /
déresponsabilisation
Les tendances en discussion
d’un logement en mouvement
A quand le « permis de conduire » de
son logement?
• Vers un pilotage manuel de plus en précis:
- Les compteurs intelligents
- Les thermostats intelligents
- Le pilotage depuis les appareils mobile
• Vers un pilotage automatique de plus en
plus performant:
- Des capteurs qui se multiplient
- Des algorithmes de comportement
Automatismes V/s autonomie des personnes
Que va-t-on faire des données collectées?
L’habitat de demain

Coûts / gains
Les tendances en discussion
d’un logement en mouvement
Du bâtiment générateur de coûts au
bâtiment producteur de richesses?
• Enjeu de la profession : rendre accessible
financièrement les attentes des clients
• Le bâtiment est un des 2 produits universels
permettant de collecter des données sur les
comportements (avec le téléphone)
• Ces données ont une valeur (intérêt de
Google pour notre secteur
• Autres richesses produites :
- énergie
- Jardins productifs
- La notion de valeur verte du logement
- La valeur patrimoniale en question (exemple du mobilier)
- Le coût d’usage d’un logement va primer sur son coût d’acquisition
L’habitat de demain

énergie consommée / énergie produite
Les tendances en discussion
d’un logement en mouvement
Vous êtes plutôt passif
ou positif?
• Performance énergétique
graduelle depuis 30 ans
vers des bâtiments
passifs, autonomes en
énergie
• Diversification
énergétique
• Vers des bâtiments
producteurs d’énergie, le
BEPOS généralisé en
2020?
Attention à l’effet rebond
L’habitat de demain

La flexibilité des
logements
Les tendances en discussion
d’un logement en mouvement
Vers des bâtiments mutants?
• Une rénovation permanente : 35 milliards
d’euros par an dans la rénovation
• Un programme de rénovation énergétique
de 500 000 logements par an pendant 20
ans
• Des usages en constante évolution : de la dichotomie jour/nuit
au trio public / privé/ services, et demain?
• Modularité des logements au gré de l’évolution du noyau familial
• Evolutivité, demain, des bâtiments qui auront programmé leur propre évolution?
Peut-on prévoir l’imprévisible?
L’habitat de demain

Le public / le privé
Les tendances en discussion
d’un logement en mouvement
Des frontières qui s’estompent, ou qui se
déplacent?
• Le logement devient public
- Les cloisons tombent, des pièces de vie plus
ouvertes, plus accueillantes
- La pièce de vie devient unique (la fin du
salon-salle à manger)
- Succès de la cuisine « américaine », mais
est-ce toujours un choix?
• Perpétuation des territoires personnels
- La salle de bain devenue espace de bien être, s’agrandit, bénéficie d’ouvertures,
etc.
- La chambre devient pièce de vie intime d’autant plus utile que la colocation et
l’intergénérationnel se développe
L’habitat de demain

Le partage des usages
Les tendances en discussion
d’un logement en mouvement
Vers une montée en puissance du
collectif ?
• Le succès des jardins partagés
• Les espaces de vie conviviaux partagés
• La question du rangement, du stockage
des biens
• Dans le fond, qu’est ce qui est à moi? Le
sol, le sous sol, le bâti, la vue?
• Appropriation privée de l’espace public (les pique-nique bord de Loire du Voyage
à Nantes)
• Mais la rue début 20e siècle était plus vivante, échec des balcons et jardins sur rue
L’habitat de demain

Les acteurs concernés
Les tendances en discussion
d’un logement en mouvement
La multiplication des acteurs concernés par
le logement
• Le duo un peu vieillot propriétaire/locataire
• Vers la reconnaissance d’une maîtrise
d’usage?
• La montée en puissance de la conception
partagée (méthode PCI) : les acteurs classiques
un peu bousculés
• la montée en puissance du gestionnaire (PPP,
tiers-financeur, commissionning, etc.)
• L’introduction de nouveaux acteurs : après le syndic et le gardien, les usagers, les
médiateurs, la police de proximité, les animateurs de quartier, le voisinage
• Tous en concertation permanente?
• 3 métiers en cours de constitution:
- l’ingéniérie sociale (animateurs, etc.)
- Le montage d’opérations immobilières de plus en plus complexes
- L’accompagnement de la maîtrise d’usage
L’habitat de demain

La performance
environnementale
Les tendances en discussion
d’un logement en mouvement
Vers une analyse de cycle de vie
de chacun des bâtiments?
Mesurer :
• La performance énergétique
• La consommation d’eau
• La production de déchets
• L’impact du bâtiment sur l’épuisement des
ressources
• L’impact du bâtiment sur l’artificialisation
des terres
• La question de la mobilité
Faire des choix limitant ces impacts
L’habitat de demain

Un bâtiment de plus en plus complexe
En résumé
Le bâtiment suit la même voie que le reste de la société
Toujours plus !
• D’habitants
• D’acteurs
• De connexions
• De confort
• De technologie
• De contrainte
environnementale
• Couteux
• Performant
• Flexible et modifié
• Ouvert, évolutif et partagé
• Etc.
L’habitat de demain

Mais que est le sens de tout cela ?
En conclusion
Le bas de la pyramide de Maslow ne cesse de s’élargir
Les besoins jugés essentiels ne cessent de s’accroitre, puit sans fin
Nécessité de redonner du sens : vers
une habitation engagée ?
• Vivre en harmonie avec la nature
• La copropriété réinvestie comme lieu de
partage, d’échange et de socialisation
• Renforcer l’utilité auprès d’autrui : garde
d’enfants partagés, etc.
• Construire le vivre ensemble qui est le
« fait urbain » : réintroduire la réciprocité
L’habitat de demain

Merci de votre attention
L’habitat de demain

NOVABUILD
Dès aujourd’hui
Nous préparons la
construction de demain

Le BTP une des principales activités économiques
des Pays de la Loire,
Les fondamentaux
Un secteur actif : 24 000 entreprises /
115 000 salariés dont 17 000 dans les TP/
10 milliards d’euros de chiffre d’affaire /
3 000 créations d’entreprises par an
Un marché potentiellement porteur : 20 000
logements neufs annuellement (dont 7000
collectifs),
100 000 habitants de plus attendus sur 10 ans
sur la métropole nantaise.
Un pôle de recherche puissant : 170
chercheurs en génie civil,1/3 de la capacité de
R&D en France
26

Le pôle régional de recherche en génie civil le plus
important de France
Les fondamentaux
Thématiques diversifiées : infrastructures
complexes, durabilité et vulnérabilité des
ouvrages, risques sismiques, interaction sol-
structure, effets du vent sur les constructions,
évaluation environnementale, etc.
Une Chaire de Génie civile : concentrée sur
les ACV, analyse de cycle de vie
le GIS LIRGEC : 500 enseignants-chercheur,
chercheurs et personnels affiliés. Thèmes : la
durabilité des matériaux, des ouvrages et des
bâtiments; l’écoconstruction; l’énergie; les
risques naturels; les infrastructures de transport
27

Un réseau de formation dense
Les fondamentaux
Formations IV et V présentes sur l’ensemble du
territoire avec une implication forte des OP
Formations supérieures dédiées à la ville et à
l’aménagement urbain durable
Un cursus universitaire complet sur le Génie
civil : DUT, Licence Pro, Licence, Master,
ingénieur, doctorat
8 pôles d’excellence en cours de constitution
sur la construction durable (PRAXIBAT)
Des spécificités nationales comme la formation
bâtiment et santé à Angers
28

Le bâtiment au centre
d’un enjeu national
Les fondamentaux
29
43% des consommations
énergétiques affectées au
bâtiment
24 % des gaz à effet de
serre sont émis par le
secteur résidentiel et
tertiaire (2/3 résidentiel,
1/3 tertiaire)
Le bâtiment, premier concerné
par la transition énergétique

LE CONSTAT
Cette mutation se traduit sur 3 plans
• Des exigences (besoins-attentes-usages-marché) extensibles à
l’infini
• Des budgets qui se contractent
• Des solutions qui se démultiplient
Novabuild est né
en 2012 du constat
que le BTP est engagé dans une
mutation sans précédent

LE CONSTAT
Des exigences extensibles à l’infini
Toujours plus!
Plus de réglementation
Plus de performance
Plus de confort
Plus de santé
Plus de fonctions,
Plus de bonheur ou de plaisirs, …
La tentation de la pause est une illusion

LE CONSTAT
Des budgets qui
se contractent
Et si la « reprise » attendue était aussi une
illusion?
Un petit peu moins chaque année!
Une crise démarrée en 2008 qui n’en finit pas
Des budgets publics qui se contractent
Un marché privé qui reste atone

LE CONSTAT
Des solutions qui
se démultiplient
L’ensemble des « possibles » explose
Tous les modes constructifs sont dans le marché
La mixité règne en maître
De nouveaux procédés sortent chaque jour
Les « systèmes embarqués » sont de + en + complexes
Etc.
Le retour à une certaine « stabilité » est aussi
une illusion

LE CONSTAT
La solution : innover !
NOVABUILD s’est donné comme objectif
d’accompagner les entreprises du BTP des
Pays de la Loire dans la mutation que
connaît le secteur : la solution est d’innover
Une conviction : l’innovation ne surgira pas
par la contrainte, elle doit être accompagnée
• Libérer la créativité
• Lever les freins
• Faciliter la mise sur le marché
• Chercher des financements
• Trouver des partenaires

LE CONSTAT
Qui accompagner ?
Les
innovateurs
Les sensibilisés
Les indifférents
PORTERPORTERPORTERPORTER
CONCRETISTERCONCRETISTERCONCRETISTERCONCRETISTER
SENSIBILISERSENSIBILISERSENSIBILISERSENSIBILISER
Orienter
Rechercher des appuis
Faciliter
Conseiller
Accompagner
Soutenir
Animer
Informer
Susciter
Développer une
culture
d’innovation
dans le BTP
Faciliter le
« passage à
l’acte »
Faciliter
l’aboutissement
des projets
ENJEUX ACTIONS NOVABUILD

01
36

01
37

38

39

40
GR1 « numérisation du secteur du BTP »
GR3 « bâtiment et équipement mutant et évolutif »
GR5 « Optimisation des process-industrialisation-préfabrication »
GR9 « BEPOS » en partenariat avec S2E2

41
L’expertise Novabuild
• Praxibat
• AQC
• Charte régionale
• Chanvre
• TIPEE
De plus, Novabuild,
vient apporter
l’expertise de ses
adhérents sur des
projets stratégiques

42

43

44

45
300 adhérents
• +200% en 4 ans
• 91 nouveaux
adhérents en 2015
• 50% de moins de
10 salariés
• 5619 heures de
bénévolat
Tous les acteurs du
BTP représentés

46
Un Conseil d’administration renouvelé pour 3 ans en avril 2015,
représentatif de l’ensemble des secteurs du BTP
Un conseil scientifique et technique regroupant l’ensemble des laboratoires et des
centres de recherches BTP de l’Ouest, présidé par Philippe DELPECH (CSTB)
7 membres
institutionnels
6
représentants
de la
recherche -
formation
8 entreprises
de
construction
3 maîtres
d’ouvrage
6 maîtres
d’œuvre
4
représentants
de l’Industrie
et du Négoce

47

48

49
Les réseaux inter-régionaux
NOVABUILD INSÉRÉ DANS 4 RÉSEAUX INTER-RÉGIONAUX
Un maillage territorial complet
• Réseau des pôles de compétitivité
• Réseau BEEP de l’ADEME
• Réseau Intercluster du Plan Bâtiment
Durable
• Réseau national d’accompagnement du
CSTB
Echanges d’expériences
Mutualisation
Veille sur les enjeux nationaux

50
Les réseaux nationaux
L’ACTION DE NOVABUILD S’INTÈGRE DANS DES STRATÉGIES NATIONALES
Relai territorial d’initiatives nationales
Novabuild a bâti des partenariats
avec :
• Le Plan Bâtiment durable
• L’association HQE
• France GBC
• France Cluster
• Comité 21
• Novabuild est administrateur de
Construction 21
Organiser les retours terrain des
initiatives nationales afin de les
orienter vers une plus grande
faisabilité pour les entreprises

PLAN D’ACTION 2016

52
TRANSITION ENERGETIQUE et
ENVIRONNEMENTALE

53
TRANSITION NUMERIQUE

54
Ils nous font confiance

Pierre-Yves LEGRAND
Directeur NOVABUILD
02 72 56 80 51
py.legrand@novabuild.fr
Eloïse TOUMELIN
Assistante de Direction
02 72 56 80 51
e.toumelin@novabuild.fr
Juliette LAVISSE
Chef de projets animations
02 72 56 80 55
j.lavisse@novabuild.fr
Lucie VIDAL
Chef de projets innovation
02 72 56 80 97
l.vidal@novabuild.fr
Karine BOURDON
Chargée de communication
02 72 56 80 53
k.bourdon@novabuild.fr
Année 2016
NOVABUILD
Centre des Salorges
16 quai Ernest Renaud – BP 90517
F-44105 Nantes cedex 4
02 72 56 80 51
www.novabuild.fr
contact@novabuild.fr
Twitter : @NOVABUILD_

Merci de votre attention