SlideShare une entreprise Scribd logo
1  sur  18
Télécharger pour lire hors ligne
La solution web collaborative de gestion de projets et de portefeuilles
NQI – Network Quality Intelligence ,[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],« NQI, un éditeur spécialisé dans le développement de  solutions collaboratives  pour aider les organisations à améliorer  la gestion et le pilotage de leurs  activités transverses  »
NQI : Nos Clients  Collectivités (29%) Conseils généraux, Mairies, Conseils régionaux Administration (16%) Ministères (défense, éducation, intérieur...) & Organismes publics (OPAC, VNF, SEDIF...) Tertiaire (9%) Banque Populaire Atlantique, Crédit Agricole Centre Loire, Taitbout... Industrie (23%) Bolloré, Eolane, SDMO, Ferraz, Fleury-Michon, Goodrich, Sika... Plus de 70 références en France représentant les principaux secteurs d’activité Ingénierie & Services (13%) Alma Consulting, Lefebvre Software, Poweo... Santé (4%) AP-HP, CHI Montreuil, Virbac,... Education & recherche (7%) INRA, ESSEC, ESRF, Universités...
Nos partenaires « Le réseau de partenaires NQI renforcent nos solutions pour vous proposer  une offre performante adaptée à vos besoins  » Les consultants / Les intégrateurs Les éditeurs
Des solutions métier simples, personnalisées et collaboratives Pourquoi  ? Solutions web de collaboration Solutions gestion de projet & PPM Déploiement rapide et progressif Intégration simplifiée Coût total d’acquisition réduit Mise à disposition de solutions taillées pour vos métiers Favorise la collaboration et   l’implication de tous les acteurs Déploiement individuel sans accompagnement Pas ou peu d’intégration Coût faible et récurrent par utilisateur Solution standard personnalisation limitée Solution simple mais peu structurante Déploiement long + effet big bang Intégration très technique Coût total élevé (licence + formation + conseil) Orienté vers le service informatique Outil dédié aux spécialistes
[object Object],[object Object],[object Object],Vision globale des portefeuilles, des programmes et des projets Vision locale  des activités projets et hors projets des ressources Vision de coordination des activités transverses Vision individuelle des tâches et des activités à réaliser Une démarche progressive pour soutenir la mise en place d’une démarche projet et portefeuille
« Le pilotage des activités projets en mode collaboratif » Les outils proposés par
Du pilotage à la planification
La Gestion de Projet avec NQI-Orchestra ,[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],La solution
La Plateforme Collaborative La Gestion de Portefeuilles ,[object Object],[object Object],[object Object],La solution
La Plateforme Collaborative Le Suivi de Processus Métier ,[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],La solution
La Plateforme Collaborative La Gestion Documentaire ,[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],La solution
[object Object],[object Object],NQI Orchestra intègre un ensemble d’outils collaboratifs afin de favoriser et de faciliter le dialogue : ,[object Object],[object Object],La Plateforme Collaborative La solution
La Gestion de la Qualité ,[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],La solution
Une architecture évolutive
[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],La technologie
La démarche projet : Méthodologie  de mise en place Evaluation & Amélioration Suivi Technique Etude Détaillée (prototype possible) Réalisation des personnalisations : paramétrage, rapports, développement spécifiques Tests Préparation des guides utilisateurs Formation et Transfert de compétences (administrateurs / utilisateurs)  5 4 3 2 1 Dossier de paramétrage et formalisation démarche Objectifs, Périmètre, Organisation Détermination du(des) pilote(s)  Mise en Production Evaluation des résultats : bilan d’utilisation  Suivi technique de la solution Plan Projet, PAQ & Installation de l’application 1 Gestion de projet VSR Recette / VA Phase de Cadrage Phase de Conception  Phase de Réalisation Phase de Déploiement
[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],Pour obtenir plus d’informations sur les solutions NQI et s’inscrire à une démonstration en ligne, venez à notre rencontre sur : ,[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],Contact NQI François Chrétien E-mail :  [email_address] Tél. : 04 92 96 24 90 ,[object Object],5, rue Soutrane Garbejaïre 06560 Sophia-Antipolis

Contenu connexe

Tendances

Ingénierie des exigences dans un contexte agile 02 2016
Ingénierie des exigences dans un contexte agile 02 2016Ingénierie des exigences dans un contexte agile 02 2016
Ingénierie des exigences dans un contexte agile 02 2016Stéphane BADREAU
 
La transformation de la DSI
La transformation de la DSI La transformation de la DSI
La transformation de la DSI Olivier CREPLET
 
Offre onepoint - SharePoint
Offre onepoint - SharePointOffre onepoint - SharePoint
Offre onepoint - SharePointGroupeONEPOINT
 
2007-06-10 Bertrand Bouchard Choisir les meilleurs projet pour soutenir votre...
2007-06-10 Bertrand Bouchard Choisir les meilleurs projet pour soutenir votre...2007-06-10 Bertrand Bouchard Choisir les meilleurs projet pour soutenir votre...
2007-06-10 Bertrand Bouchard Choisir les meilleurs projet pour soutenir votre...PMI Lévis-Québec
 
Best Practices et ITIL dans la direction d'exploitation d'Eutelsat
Best Practices et ITIL dans la direction d'exploitation d'EutelsatBest Practices et ITIL dans la direction d'exploitation d'Eutelsat
Best Practices et ITIL dans la direction d'exploitation d'EutelsatitSMF France
 
EA et Transformation- Synthèse
EA et Transformation- SynthèseEA et Transformation- Synthèse
EA et Transformation- SynthèseClub Urba-EA
 
EA ET VUE METIER DE L’ENTREPRISE - Projet Club Urba-EA 2014
EA ET VUE METIER DE L’ENTREPRISE - Projet Club Urba-EA 2014EA ET VUE METIER DE L’ENTREPRISE - Projet Club Urba-EA 2014
EA ET VUE METIER DE L’ENTREPRISE - Projet Club Urba-EA 2014Club Urba-EA
 

Tendances (8)

Ingénierie des exigences dans un contexte agile 02 2016
Ingénierie des exigences dans un contexte agile 02 2016Ingénierie des exigences dans un contexte agile 02 2016
Ingénierie des exigences dans un contexte agile 02 2016
 
La transformation de la DSI
La transformation de la DSI La transformation de la DSI
La transformation de la DSI
 
Offre onepoint - SharePoint
Offre onepoint - SharePointOffre onepoint - SharePoint
Offre onepoint - SharePoint
 
2007-06-10 Bertrand Bouchard Choisir les meilleurs projet pour soutenir votre...
2007-06-10 Bertrand Bouchard Choisir les meilleurs projet pour soutenir votre...2007-06-10 Bertrand Bouchard Choisir les meilleurs projet pour soutenir votre...
2007-06-10 Bertrand Bouchard Choisir les meilleurs projet pour soutenir votre...
 
Vendre l'ae club-urba-ea-v1-7-2016
Vendre l'ae club-urba-ea-v1-7-2016Vendre l'ae club-urba-ea-v1-7-2016
Vendre l'ae club-urba-ea-v1-7-2016
 
Best Practices et ITIL dans la direction d'exploitation d'Eutelsat
Best Practices et ITIL dans la direction d'exploitation d'EutelsatBest Practices et ITIL dans la direction d'exploitation d'Eutelsat
Best Practices et ITIL dans la direction d'exploitation d'Eutelsat
 
EA et Transformation- Synthèse
EA et Transformation- SynthèseEA et Transformation- Synthèse
EA et Transformation- Synthèse
 
EA ET VUE METIER DE L’ENTREPRISE - Projet Club Urba-EA 2014
EA ET VUE METIER DE L’ENTREPRISE - Projet Club Urba-EA 2014EA ET VUE METIER DE L’ENTREPRISE - Projet Club Urba-EA 2014
EA ET VUE METIER DE L’ENTREPRISE - Projet Club Urba-EA 2014
 

En vedette

Optimisation portefeuillerobuste27032014
Optimisation portefeuillerobuste27032014Optimisation portefeuillerobuste27032014
Optimisation portefeuillerobuste27032014François Oustry
 
Fonction quadratique TS-4
Fonction quadratique TS-4Fonction quadratique TS-4
Fonction quadratique TS-4mathemathieu
 
Chap 9 Choix Dun Portefeuille
Chap 9 Choix Dun PortefeuilleChap 9 Choix Dun Portefeuille
Chap 9 Choix Dun PortefeuilleLouis Pinto
 
Strategies De Gestion De Portefeuille
Strategies De Gestion De PortefeuilleStrategies De Gestion De Portefeuille
Strategies De Gestion De PortefeuilleMeyer-Waarden
 
34639001 evaluation-des-performances-des-portefeuilles
34639001 evaluation-des-performances-des-portefeuilles34639001 evaluation-des-performances-des-portefeuilles
34639001 evaluation-des-performances-des-portefeuillesHafssa Bdh
 
Diagramme de VORONOÏ et Triangulation Delaunay
Diagramme de VORONOÏ et Triangulation Delaunay  Diagramme de VORONOÏ et Triangulation Delaunay
Diagramme de VORONOÏ et Triangulation Delaunay Ahmed EL ATARI
 
Gestion de portefeuille
Gestion de portefeuilleGestion de portefeuille
Gestion de portefeuilleDalal Alami
 
La Gestion De Portefeuille - Concepts De Base
La Gestion De Portefeuille - Concepts De BaseLa Gestion De Portefeuille - Concepts De Base
La Gestion De Portefeuille - Concepts De BaseDave Caissy
 
Markowitz Portfolio Selection
Markowitz Portfolio SelectionMarkowitz Portfolio Selection
Markowitz Portfolio Selectionmerzak emerzak
 
Modern portfolio theory
Modern portfolio theoryModern portfolio theory
Modern portfolio theorynaojan
 
Définition et évaluation de modèles d'agrégation pour l'estimation de la pert...
Définition et évaluation de modèles d'agrégation pour l'estimation de la pert...Définition et évaluation de modèles d'agrégation pour l'estimation de la pert...
Définition et évaluation de modèles d'agrégation pour l'estimation de la pert...Bilel Moulahi
 
Construction de portefeuille : recherche d'une cohérence entre le risque stra...
Construction de portefeuille : recherche d'une cohérence entre le risque stra...Construction de portefeuille : recherche d'une cohérence entre le risque stra...
Construction de portefeuille : recherche d'une cohérence entre le risque stra...Franck Nicolas
 
VISU : Une plateforme de visioconférence à base de traces pour le tutorat à d...
VISU : Une plateforme de visioconférence à base de traces pour le tutorat à d...VISU : Une plateforme de visioconférence à base de traces pour le tutorat à d...
VISU : Une plateforme de visioconférence à base de traces pour le tutorat à d...Yannick Prié
 
Plática IT_Chiná, Campeche
Plática IT_Chiná, CampechePlática IT_Chiná, Campeche
Plática IT_Chiná, Campechemalenamartinez88
 
Los despidos colectivos (pactados) en entidades bancarias llegan al TS, que d...
Los despidos colectivos (pactados) en entidades bancarias llegan al TS, que d...Los despidos colectivos (pactados) en entidades bancarias llegan al TS, que d...
Los despidos colectivos (pactados) en entidades bancarias llegan al TS, que d...Universidad Autónoma de Barcelona
 
Aplicación dela carta social europea. notas sobre las sentencias de 4 de sep...
Aplicación dela carta social europea.  notas sobre las sentencias de 4 de sep...Aplicación dela carta social europea.  notas sobre las sentencias de 4 de sep...
Aplicación dela carta social europea. notas sobre las sentencias de 4 de sep...Universidad Autónoma de Barcelona
 
Tipi - Notre vision (février 2014)
Tipi - Notre vision (février 2014)Tipi - Notre vision (février 2014)
Tipi - Notre vision (février 2014)brdr
 
Convenio colectivo extraestatutario sin aplicación de la ultraactividad del a...
Convenio colectivo extraestatutario sin aplicación de la ultraactividad del a...Convenio colectivo extraestatutario sin aplicación de la ultraactividad del a...
Convenio colectivo extraestatutario sin aplicación de la ultraactividad del a...Universidad Autónoma de Barcelona
 
Presentación Cobinca
Presentación CobincaPresentación Cobinca
Presentación Cobincajmph1004
 

En vedette (20)

Optimisation portefeuillerobuste27032014
Optimisation portefeuillerobuste27032014Optimisation portefeuillerobuste27032014
Optimisation portefeuillerobuste27032014
 
Fonction quadratique TS-4
Fonction quadratique TS-4Fonction quadratique TS-4
Fonction quadratique TS-4
 
Chap 9 Choix Dun Portefeuille
Chap 9 Choix Dun PortefeuilleChap 9 Choix Dun Portefeuille
Chap 9 Choix Dun Portefeuille
 
Strategies De Gestion De Portefeuille
Strategies De Gestion De PortefeuilleStrategies De Gestion De Portefeuille
Strategies De Gestion De Portefeuille
 
34639001 evaluation-des-performances-des-portefeuilles
34639001 evaluation-des-performances-des-portefeuilles34639001 evaluation-des-performances-des-portefeuilles
34639001 evaluation-des-performances-des-portefeuilles
 
Diagramme de VORONOÏ et Triangulation Delaunay
Diagramme de VORONOÏ et Triangulation Delaunay  Diagramme de VORONOÏ et Triangulation Delaunay
Diagramme de VORONOÏ et Triangulation Delaunay
 
Gestion de portefeuille
Gestion de portefeuilleGestion de portefeuille
Gestion de portefeuille
 
La Gestion De Portefeuille - Concepts De Base
La Gestion De Portefeuille - Concepts De BaseLa Gestion De Portefeuille - Concepts De Base
La Gestion De Portefeuille - Concepts De Base
 
Markowitz Portfolio Selection
Markowitz Portfolio SelectionMarkowitz Portfolio Selection
Markowitz Portfolio Selection
 
Modern portfolio theory
Modern portfolio theoryModern portfolio theory
Modern portfolio theory
 
Définition et évaluation de modèles d'agrégation pour l'estimation de la pert...
Définition et évaluation de modèles d'agrégation pour l'estimation de la pert...Définition et évaluation de modèles d'agrégation pour l'estimation de la pert...
Définition et évaluation de modèles d'agrégation pour l'estimation de la pert...
 
Construction de portefeuille : recherche d'une cohérence entre le risque stra...
Construction de portefeuille : recherche d'une cohérence entre le risque stra...Construction de portefeuille : recherche d'une cohérence entre le risque stra...
Construction de portefeuille : recherche d'une cohérence entre le risque stra...
 
VISU : Une plateforme de visioconférence à base de traces pour le tutorat à d...
VISU : Une plateforme de visioconférence à base de traces pour le tutorat à d...VISU : Une plateforme de visioconférence à base de traces pour le tutorat à d...
VISU : Une plateforme de visioconférence à base de traces pour le tutorat à d...
 
Plática IT_Chiná, Campeche
Plática IT_Chiná, CampechePlática IT_Chiná, Campeche
Plática IT_Chiná, Campeche
 
Los despidos colectivos (pactados) en entidades bancarias llegan al TS, que d...
Los despidos colectivos (pactados) en entidades bancarias llegan al TS, que d...Los despidos colectivos (pactados) en entidades bancarias llegan al TS, que d...
Los despidos colectivos (pactados) en entidades bancarias llegan al TS, que d...
 
Aplicación dela carta social europea. notas sobre las sentencias de 4 de sep...
Aplicación dela carta social europea.  notas sobre las sentencias de 4 de sep...Aplicación dela carta social europea.  notas sobre las sentencias de 4 de sep...
Aplicación dela carta social europea. notas sobre las sentencias de 4 de sep...
 
Egipto bianca y celia
Egipto bianca y celiaEgipto bianca y celia
Egipto bianca y celia
 
Tipi - Notre vision (février 2014)
Tipi - Notre vision (février 2014)Tipi - Notre vision (février 2014)
Tipi - Notre vision (février 2014)
 
Convenio colectivo extraestatutario sin aplicación de la ultraactividad del a...
Convenio colectivo extraestatutario sin aplicación de la ultraactividad del a...Convenio colectivo extraestatutario sin aplicación de la ultraactividad del a...
Convenio colectivo extraestatutario sin aplicación de la ultraactividad del a...
 
Presentación Cobinca
Presentación CobincaPresentación Cobinca
Presentación Cobinca
 

Similaire à Presentation Nqi Orchestra

Etude de cadrage clef de la réussite d'un upgrade oracle people soft busine...
Etude de cadrage clef de la réussite d'un upgrade oracle people soft   busine...Etude de cadrage clef de la réussite d'un upgrade oracle people soft   busine...
Etude de cadrage clef de la réussite d'un upgrade oracle people soft busine...Business At Work
 
Planet Award - Gestion De Projet
Planet Award - Gestion De ProjetPlanet Award - Gestion De Projet
Planet Award - Gestion De ProjetPlanet Award
 
L'intranet collaboratif avec Drupal - Drupagora 2012
L'intranet collaboratif avec Drupal - Drupagora 2012L'intranet collaboratif avec Drupal - Drupagora 2012
L'intranet collaboratif avec Drupal - Drupagora 2012Actency
 
Webinar Bizagi BPM - Etude de cas client
Webinar Bizagi BPM - Etude de cas clientWebinar Bizagi BPM - Etude de cas client
Webinar Bizagi BPM - Etude de cas clientBizagi
 
Présentation programme OREE
Présentation programme OREEPrésentation programme OREE
Présentation programme OREECYB@RDECHE
 
La dématérialisation des processus métiers
La dématérialisation des processus métiersLa dématérialisation des processus métiers
La dématérialisation des processus métiersOurouk
 
Webinaire Starxpert : Ged transverse avec alfresco
Webinaire Starxpert : Ged transverse avec alfrescoWebinaire Starxpert : Ged transverse avec alfresco
Webinaire Starxpert : Ged transverse avec alfrescoJean Francois DONIKIAN
 
La gouvernance, ou comment rapprocher les équipes de développement et d'infra...
La gouvernance, ou comment rapprocher les équipes de développement et d'infra...La gouvernance, ou comment rapprocher les équipes de développement et d'infra...
La gouvernance, ou comment rapprocher les équipes de développement et d'infra...PimpMySharePoint
 
Témoignage sur la coordination des applications numériques et du portail dans...
Témoignage sur la coordination des applications numériques et du portail dans...Témoignage sur la coordination des applications numériques et du portail dans...
Témoignage sur la coordination des applications numériques et du portail dans...bdvo
 
Ccimp rdv tic ged ecm vf
Ccimp rdv tic ged ecm vfCcimp rdv tic ged ecm vf
Ccimp rdv tic ged ecm vfCOMPETITIC
 
Xaga slides 1 v1
Xaga slides 1 v1Xaga slides 1 v1
Xaga slides 1 v1Yann Xoual
 
Chef de projet IT / AMOA
Chef de projet IT / AMOAChef de projet IT / AMOA
Chef de projet IT / AMOAFabrice ROZIER
 
Pourquoi adopter une solution PPM (Gestion de portefeuille de projets) ?
Pourquoi adopter une solution PPM (Gestion de portefeuille de projets) ?Pourquoi adopter une solution PPM (Gestion de portefeuille de projets) ?
Pourquoi adopter une solution PPM (Gestion de portefeuille de projets) ?Alpha DIALLO
 
Comment organiser une administration «sans papier»
Comment organiser une administration «sans papier»Comment organiser une administration «sans papier»
Comment organiser une administration «sans papier»Gilliane Kern
 
2002-10-24 Maryse Legault Outils de gestion de projet
2002-10-24 Maryse Legault Outils de gestion de projet2002-10-24 Maryse Legault Outils de gestion de projet
2002-10-24 Maryse Legault Outils de gestion de projetPMI Lévis-Québec
 
Information management presentation generale - you can
Information management   presentation generale - you canInformation management   presentation generale - you can
Information management presentation generale - you canFlorian Reboullet
 

Similaire à Presentation Nqi Orchestra (20)

MindUp Pôles
MindUp PôlesMindUp Pôles
MindUp Pôles
 
Etude de cadrage clef de la réussite d'un upgrade oracle people soft busine...
Etude de cadrage clef de la réussite d'un upgrade oracle people soft   busine...Etude de cadrage clef de la réussite d'un upgrade oracle people soft   busine...
Etude de cadrage clef de la réussite d'un upgrade oracle people soft busine...
 
Présentation OCARA
Présentation OCARAPrésentation OCARA
Présentation OCARA
 
Planet Award - Gestion De Projet
Planet Award - Gestion De ProjetPlanet Award - Gestion De Projet
Planet Award - Gestion De Projet
 
L'intranet collaboratif avec Drupal - Drupagora 2012
L'intranet collaboratif avec Drupal - Drupagora 2012L'intranet collaboratif avec Drupal - Drupagora 2012
L'intranet collaboratif avec Drupal - Drupagora 2012
 
Webinar Bizagi BPM - Etude de cas client
Webinar Bizagi BPM - Etude de cas clientWebinar Bizagi BPM - Etude de cas client
Webinar Bizagi BPM - Etude de cas client
 
Présentation programme OREE
Présentation programme OREEPrésentation programme OREE
Présentation programme OREE
 
La dématérialisation des processus métiers
La dématérialisation des processus métiersLa dématérialisation des processus métiers
La dématérialisation des processus métiers
 
Webinaire Starxpert : Ged transverse avec alfresco
Webinaire Starxpert : Ged transverse avec alfrescoWebinaire Starxpert : Ged transverse avec alfresco
Webinaire Starxpert : Ged transverse avec alfresco
 
La gouvernance, ou comment rapprocher les équipes de développement et d'infra...
La gouvernance, ou comment rapprocher les équipes de développement et d'infra...La gouvernance, ou comment rapprocher les équipes de développement et d'infra...
La gouvernance, ou comment rapprocher les équipes de développement et d'infra...
 
Témoignage sur la coordination des applications numériques et du portail dans...
Témoignage sur la coordination des applications numériques et du portail dans...Témoignage sur la coordination des applications numériques et du portail dans...
Témoignage sur la coordination des applications numériques et du portail dans...
 
Ccimp rdv tic ged ecm vf
Ccimp rdv tic ged ecm vfCcimp rdv tic ged ecm vf
Ccimp rdv tic ged ecm vf
 
Xaga slides 1 v1
Xaga slides 1 v1Xaga slides 1 v1
Xaga slides 1 v1
 
Chef de projet IT / AMOA
Chef de projet IT / AMOAChef de projet IT / AMOA
Chef de projet IT / AMOA
 
Pourquoi adopter une solution PPM (Gestion de portefeuille de projets) ?
Pourquoi adopter une solution PPM (Gestion de portefeuille de projets) ?Pourquoi adopter une solution PPM (Gestion de portefeuille de projets) ?
Pourquoi adopter une solution PPM (Gestion de portefeuille de projets) ?
 
Retour d'expérience mise en oeuvre One2Team
Retour d'expérience mise en oeuvre One2TeamRetour d'expérience mise en oeuvre One2Team
Retour d'expérience mise en oeuvre One2Team
 
Comment organiser une administration «sans papier»
Comment organiser une administration «sans papier»Comment organiser une administration «sans papier»
Comment organiser une administration «sans papier»
 
Mémoire - Audit d'un projet KM
Mémoire - Audit d'un projet KMMémoire - Audit d'un projet KM
Mémoire - Audit d'un projet KM
 
2002-10-24 Maryse Legault Outils de gestion de projet
2002-10-24 Maryse Legault Outils de gestion de projet2002-10-24 Maryse Legault Outils de gestion de projet
2002-10-24 Maryse Legault Outils de gestion de projet
 
Information management presentation generale - you can
Information management   presentation generale - you canInformation management   presentation generale - you can
Information management presentation generale - you can
 

Presentation Nqi Orchestra

  • 1. La solution web collaborative de gestion de projets et de portefeuilles
  • 2.
  • 3. NQI : Nos Clients Collectivités (29%) Conseils généraux, Mairies, Conseils régionaux Administration (16%) Ministères (défense, éducation, intérieur...) & Organismes publics (OPAC, VNF, SEDIF...) Tertiaire (9%) Banque Populaire Atlantique, Crédit Agricole Centre Loire, Taitbout... Industrie (23%) Bolloré, Eolane, SDMO, Ferraz, Fleury-Michon, Goodrich, Sika... Plus de 70 références en France représentant les principaux secteurs d’activité Ingénierie & Services (13%) Alma Consulting, Lefebvre Software, Poweo... Santé (4%) AP-HP, CHI Montreuil, Virbac,... Education & recherche (7%) INRA, ESSEC, ESRF, Universités...
  • 4. Nos partenaires « Le réseau de partenaires NQI renforcent nos solutions pour vous proposer une offre performante adaptée à vos besoins » Les consultants / Les intégrateurs Les éditeurs
  • 5. Des solutions métier simples, personnalisées et collaboratives Pourquoi ? Solutions web de collaboration Solutions gestion de projet & PPM Déploiement rapide et progressif Intégration simplifiée Coût total d’acquisition réduit Mise à disposition de solutions taillées pour vos métiers Favorise la collaboration et l’implication de tous les acteurs Déploiement individuel sans accompagnement Pas ou peu d’intégration Coût faible et récurrent par utilisateur Solution standard personnalisation limitée Solution simple mais peu structurante Déploiement long + effet big bang Intégration très technique Coût total élevé (licence + formation + conseil) Orienté vers le service informatique Outil dédié aux spécialistes
  • 6.
  • 7. « Le pilotage des activités projets en mode collaboratif » Les outils proposés par
  • 8. Du pilotage à la planification
  • 9.
  • 10.
  • 11.
  • 12.
  • 13.
  • 14.
  • 16.
  • 17. La démarche projet : Méthodologie de mise en place Evaluation & Amélioration Suivi Technique Etude Détaillée (prototype possible) Réalisation des personnalisations : paramétrage, rapports, développement spécifiques Tests Préparation des guides utilisateurs Formation et Transfert de compétences (administrateurs / utilisateurs) 5 4 3 2 1 Dossier de paramétrage et formalisation démarche Objectifs, Périmètre, Organisation Détermination du(des) pilote(s) Mise en Production Evaluation des résultats : bilan d’utilisation Suivi technique de la solution Plan Projet, PAQ & Installation de l’application 1 Gestion de projet VSR Recette / VA Phase de Cadrage Phase de Conception Phase de Réalisation Phase de Déploiement
  • 18.

Notes de l'éditeur

  1. Présentation de la société NQI et de son activité
  2. Présentation de la société NQI et de son activité