Check these out next
Changer les mentalités entrepreneuriales pour créer de la valeur sociétale | LIEGE CREATIVE, 22.04.2021
0 j'aime
vues
Entreprise familiale et indépendante, ORTIS est pionnière, en Wallonie, sur le marché de la santé par les plantes. Il y un an, l’entreprise a entamé une profonde réflexion afin de se tourner notamment vers un nouveau modèle organisationnel. Après 60 ans d’existence, cette entreprise familiale est devenue une entreprise « participative » avec ses 120 collaborateurs. Inspirée de l’intelligence de la nature qui crée, naturellement, des liens entre tous ses membres, ce glissement vers un management participatif veille à l’épanouissement et à l’équilibre dans les contributions de chacun. Cette transformation qui repose sur 4 piliers qui seront présentés, s’accompagne également d’une redéfinition de la mission de l’entreprise; une mission articulée autour d’un profond respect de l’Être humain et de la Nature, vécue aussi bien au sein de l’entreprise que vis-à-vis de ses clients. Ce cas d’évolution interne chez Ortis, qu’évoqueront Sabine Lejoly et Florence Halloy, nous amènera à une discussion plus vaste, inscrite dans l'environnement changeant qui caractérise notre époque. La société est en profonde mutation. Le modèle classique sur lequel a reposé le développement de la société a largement démontré ses limites. Une nouvelle ère de transition est en marche et, dans ce contexte, une nouvelle mentalité entrepreneuriale émerge. Les exemples sont nombreux de personnalités ou de projets entrepreneuriaux qui emboitent le sens d’un changement positif. Cette rencontre-conférence sera l’occasion d’un partage de point de vue avec Jacques Crahay, qui, à l’image du travail de transformation qu’il a entrepris, il y a quelques années, au sein de sa société, COSUCRA, en appelle aux entrepreneurs pour inventer un nouveau modèle économique et social qui soit plus soutenable ainsi qu'un modèle d’entreprise qui soit davantage au service de l’humain. Comment procéder et concilier des enjeux parfois contradictoires? Comment emmener ses collaborateurs et toutes les parties prenantes d’une entreprise dans cette voie? Telles sont quelques-unes des questions auxquelles nos orateurs répondront. L’échange sera modéré par l’économiste Jean-Marie Postiaux, promoteur du monde entrepreneurial et ayant exercé différentes fonctions de management.
Recommandé
Changer les mentalités entrepreneuriales pour créer de la valeur sociétale | LIEGE CREATIVE, 22.04.2021
- Jeudi 22 avril 2021 Changer les mentalités entrepreneuriales pour créer de la valeur sociétale
- LIEGE CREATIVE, en partenariat avec :
- Conférence – Rencontre 22/04/2021 Le participatif au sein d’Ortis
- 2 Notre histoire 1958 Création des Laboratoires ORTIS par Irène et Adolphe HORN, pionniers de la phytosanté en Belgique avec la gelée royale sous forme liquide. Dès 1962 Lancement de différents produits (Le cube ORTISAN, Fruits & Fibres en 1983, la gamme détox en 1996 …). 1976 La 2ème génération fait ses premiers pas au sein d’ORTIS. 2002 Création du Jardin de la Santé « Herba Sana ». 2016 Retrait de la famille de la direction de l’entreprise 2020 Mise en place de l’entreprise participative.
- 3 Nous nous levons tous les jours pour vous inspirer et vous guider vers un mode de vie plus sain et en connexion avec la nature. Nous mettons à votre disposition depuis 1958 notre connaissance des plantes, des hommes et de la nature, le tout de manière durable au cœur du Parc naturel des Hautes Fagnes. Nous créons des solutions de santé naturelles de qualité et vous aidons à mieux comprendre la nature et ses bienfaits. Notre but ? Vous aider à… Agir naturellement pour votre santé. Notre mission
- 4 L’entreprise participative Nous nous inspirons de l’intelligence de la nature qui naturellement crée des liens entre tous ses éléments Nous inventons de nouvelles manières de collaborer entre nous et avec nos partenaires et nos clients. Nous invitons chaque collaborateur à offrir le meilleur de lui-même et nous réjouissons de le voir s’épanouir au sein de notre entreprise
- 5 Nos valeurs Intégrité et respect Nous sommes fiers de ce que nous réalisons. • Efficacité et sécurité de nos produits • Sélection judicieuse des composants • Bon dosage des ingrédients • Maîtrise des procédés de fabrication • Système de contrôle efficace Nous restons fidèles à nos convictions. • Respect de nos valeurs familiales • Volonté d’être honnête, vrai et constant Nous voulons être utile et faire grandir. • Confiance en nos consommateurs et en leur jugement • Confiance en nos collaborateurs • Partage du sens des responsabilités Qualité Authenticité Confiance
- 6 Le CO-Team: collaboration & connexion Inès LEJEUNE Head of QA QA Quality Assurance
- 7 L’intelligence collective et créative L’intelligence collective et créative est une compétence collective basée sur la mise en commun des compétences et des talents naturels de chacun. La richesse de cette intelligence dépend surtout de la qualité des relations et de l’équilibre dans les contributions de chacun Elle repose sur 4 axes : → l’engagement individuel et collectif à atteindre des résultats et cocréer la vision de l’entreprise → L'organisation et la responsabilisation des personnes dans un esprit d’efficience collective → La confiance, la collégialité, le sentiment d’appartenance et l’authenticité → L’ouverture d’esprit, la curiosité et la capacité à faire émerger de nouvelles idées – prise de conscience des bénéfices du participatif = Succès de l’entreprise et utilité sociétale
- Merci