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App capped

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  9. 9. Au sujet de CAPPPED LA FORMULATION DES ORIENTATIONS STRATEGIQUES DE LA CAPPED 1- Renforcer le déploiement de la CAPPED, 2- Diversifier l’offre de service, 3- Atteindre l’équilibre financier de la CAPPED, 4- Consolider la structure organisationnelle, 5- Développer les ressources humaines, 6- Développer des alliances et partenariats stratégiques avec les autres acteurs de la Micro finance. Source: PLAN D’AFFAIRES CAPPED 2006-2010
  10. 10. Au sujet de CAPPPED 2- Diversifier l’offre de produits et de services 2 .1La gestion des produits améliorée 2.2 La gamme des produits et services diversifiée 2.3 Les produits et les services tarifés 2.4 La clientèle cible par produit définie 2.5 La stratégie de mise en marché et de commercialisation maîtrisée 2.6 L’innovation par rapport à la concurrence développée 2.7 Les études pour le développement de nouveaux produits réalisées Source: PLAN D’AFFAIRES CAPPED 2006-2010
  11. 11. Notre Offre Notre proposition s’inscrit dans la diversification de l’offre des produits orientés vers le Digital. Il ne suffit pas d’avoir simplement une application mobile, pour que cela soit viable il vous faut réellement : 1- apporter de la valeur aux utilisateurs, des raisons évidentes d’utiliser ce service, 2- rentabiliser un tel service
  12. 12. APPORTER DE LA VALEUR AUX UTILISATEURS des raisons évidentes d’utiliser ce service Au sujet de l’apport de valeur, il est absolument essentiel que la solution corresponde parfaitement à un problème rencontré par les clients. Ainsi notre offre sera adaptée en fonction du secteur d’activité du client.
  13. 13. Pour les commerçant - La gestion de stock (avec la possibilité d’être informer à partir d’un certains seuil de l’imminence d’une rupture de stock); - La mis en relation avec de potentiels fournisseurs (avec possibilité de comparer les prix); - La possibilité de faire des demandes de crédits simplifiée et disponible en ligne; - La gestion simplifiée de sa comptabilité - La possibilité d’effectuer des paiements aux utilisateurs d’autres services financiers comme (Airtel Money, MTN Mobile Money, Mucodec, UBA Etc…) Pour les clients CAPPED ayant une activité commerciale, une App mobile aura une réelle valeur à condition de faciliter l’exercice de leur activité avec des fonctionnalités comme:
  14. 14. Pour les particuliers Pour les salariés qui font partie de la clientèle de CAPPED, une App mobile aura une réelle valeur en facilitant la gestion de certaines activités du quotidien comme: - La création de comptes virtuel commun avec son bailleurs (pour la validation et l’historique des paiements du loyer); - La création et la gestion par plusieurs utilisateurs d’un compte commun pour une ristourne, des cotisations pour des mariages ou veillé - La possibilité de création des plusieurs comptes virtuels alloués à certaines activités comme les loisirs, l’épargne etc… - La possibilité d’effectuer des paiements aux utilisateurs d’autres services financiers comme (Airtel Money, MTN Mobile Money, Mucodec, UBA Etc…)
  15. 15. Schéma de l’interopérabilit é
  16. 16. RENTABILISE R UN TEL SERVICECes services peuvent être rentabilisés avec: - Le prélèvement de commissions sur les transactions effectuées, Il est très important que la commission soit très faible pour ne pas quelle soit un frein à l’utilisation des services premièrement, et deuxièmement car plus la commission est faible plus les utilisateurs en n’y prêtant pas attention deviennent davantage actifs. - La collecte des données à une grande valeur commerciale pour les commerçants, les investisseurs, les entreprises et surtout les annonceurs qui bénéficier d’une newsletter payantes (en abonnement )
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