CLASE 12
MAPA DE RIESGO

¨MAPA DE RIESGO¨
Es una herramienta necesaria, para
realizar actividades de localizar,
controlar o dar un seguimiento.
Los fundamentos del Mapa de Riesgos están
basados en cuatro principios básicos:
La nocividad del trabajo
no se paga sino que se
elimina.
Los trabajadores
no delegan en nadie el
control de su salud.
Los trabajadores más
“interesados” son los más
competentes para decidir
sobre las condiciones
ambientales en las cuales
laboran.
El conocimiento que
los trabajadores tengan
sobre el ambiente laboral
donde se desempeñan,
debe estimularlos al logro
de mejoras.

Mapa de Riesgo
Estratégicos
macro procesos
Determinar los
empresa, establecer sus
de la
objetivos, sus
se presentan los
riesgos y describir como
riesgos.
Se utiliza la información recopilada por los
lideres de los procesos con su grupo de
apoyo y pasos como: el proceso para el cual
se elabora el mapa.
Mapa de Riesgo
Operativos
Permite un mejor
entendimiento en relación
con la situación de los
riesgos de la empresa.
En los casos en los cuales
la gerencia no tiene
conciencia de la
necesidad de invertir en
las medidas de control o
financiamiento de los
riesgos.
Con el diseño e
implementación de los
mapas de riesgos se
promueve el trabajo en
equipo.
Las dependencias, por
que con ellos se logra
entender las relaciones
que tienen los procesos
entre si.
El mapa de riesgos
permite también
monitorear el desempeño
de la organización en la
administración de sus
riesgos.
BENEFICIOS

Utilidad del Mapa de Riesgo
Localización de los
riesgos laborales y de
Ias condiciones de
trabajo
Conocimiento de la
situación en que se
encuentran y de los
factores de riesgo
existentes.
Conocimiento de la
incidencia que dicha
exposición puede tener
en grupos de
trabajadores.
Conocimiento y
valoración de la
exposición a que están
sometidos los
trabajadores en torno a
dichos riesgos y
condiciones de trabajo.