LA GRH PAS A PAS (niveau 2 . L'approche sociale de la GRH)

Nelly KERBIRIOU
Nelly KERBIRIOUCRÉATRICE ET DIRIGEANTE DE SOLUTIONS RH. DRH À TEMPS PARTAGÉ à SOLUTIONS Ressources Humaines

Bonjour, Ça y est ! La formation « LA GRH PAS A PAS (niveau 2. L’approche sociale de le GRH) » est arrivée !!! Comme l’an dernier, je l’organise au cours du 1er trimestre 2017 : Titre : LA GRH PAS A PAS (niveau 2. L’approche sociale de le GRH) Contenu : programme complet en PJ - L’actualité sociale et la mise en place des dispositifs nés de la loi travail N°2016-1088 du 8 août 2016 - Les institutions représentatives du personnel : élections, fonctionnement, dialogue social, négociations sociales, gestion des conflits - Hygiène, sécurité et conditions de travail : les obligations de l’employeur - Climat social : comment maîtriser la température ? Mesurer et agir sur la satisfaction au travail, évaluer et améliorer la marque employeur Pour ce nouvel opus, j’ai prévu l’intervention d’experts et une formule plus interactive…. Durée : 3 jours Dates : jeudi 23/02/2017 Jeudi 16/03/2017 Jeudi 20/04/2017 Coût pédagogique : 900 € (les petits déjeuners et déjeuners sont compris dans ce tarif) Attention ! Pour cette formation en INTER, le nombre de place est limité et j’ai déjà réalisé des inscriptions ! A très bientôt !

SOLUTIONS FORMATIONS
PREAMBULE : L’ACTUALITE SOCIALE et la
mise en place des dispositifs nés de la loi
travail n°2016-1088 du 8 août 2016
I. LES INSTITUTIONS REPRESENTATIVE DU
PERSONNEL ?
A. Les élections des représentants du
personnel
 Les étapes, délais et procédures à
suivre
 Les courriers et les documents à
compléter
B. Le fonctionnement des RP
 Les rôles et les missions
 Les outils et les moyens
C. Le dialogue social , négociations socia-
les et gestion des conflits
=> L’avenir des IRP
II. HYGIENE, SECURITE et CONDITIONS DE
TRAVAIL : les obligations de l’employeur
A. Diagnostiquer les conditions d’hy-
giène, de sécurité et de travail
 les objectifs et les enjeux
 Les acteurs internes et externes
 Les formations et informations
=> Réaliser son diagnostic
B. Réaliser son document unique d’évalua-
tion des risques professionnels
 Présentation de la méthode
 Rédaction du document unique
Formations
FONDAMENTALES
 Communication du document
unique en interne et externe
C. Construire sa politique de prévention et
de sécurité
 L’interlocuteur sécurité de
l’entreprise
 Mise en place des outils de
prévention de la sécurité
 L’élaboration du planning des
actions correctives
D. Pérenniser sa politique de sécurité
Et pour finir…. L’invitée du jour : Céline
PLAISANT, Ingénieur conseil en
prévention et sécurité dans l’entreprise
III. CLIMAT SOCIAL : comment maîtriser la
température ?
A. Faire de nos salariés nos clients
 les nouveaux challenges de la
fonction RH
 Pourquoi fidéliser ses salariés et
lesquels ?
 Attirer, recruter et intégrer des
potentiels
=> Application du questionnaire de
mesure de la satisfaction au travail
B. Construire un stratégie de marque
employeur :
 Améliorer sa stratégie image
employeur
 Créer sa marque RH
=> établissez le bilan de l’image de
marque employeur de votre entreprise
DUREE DE L’ACTION
3 JOURNEES
SOLUTIONS Ressources Humaines
DOMAINE DE FLORENCE—145 COUR MESSIER—34000 MONTPELLIER—France
MOBILE : 06 21 31 56 01—FIXE : 09 67 30 75 29—MESSAGERIE : nelly.solutions@sfr.fr
METHODOLOGIE
Exposé et mises en situation
Objectifs
Au terme de cette formation, les
stagiaires devront savoir :
 Mettre en application
l’ensemble des dispositifs
G R H a u s e i n d e
l’entreprise
 Optimiser et organiser les
compétences au sein de
l’entreprise
POPULATION VISEE
Directeurs, ARH et Managers
LA G.R.H. PAS A PAS (niveau 2.
L’approche sociale de la GRH)
SOLUTIONS FORMATIONS, Pour que Compétences riment avec
Performances !
COUT PEDAGOGIQUE
900 €
INTERVENANT
Nelly KERBIRIOU
PRE REQUIS
Niveau 2 ou expérience GRH
Une évaluation pré & post formation sera réalisée et donnera lieu à l’établissement d’un certificat de formation.
DATES
JEUDI 23/02, JEUDI 16/03 et
JEUDI 20/04/2017
LIEU
REGUS
MONTPELLIER OPTIMUM BUSI-
NESS CENTRE

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