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Big Data - Zwischen Hype und Wirklichkeit

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Neofonie erklärt ganz konkret, welchen Nutzen Unternehmen durch Big Data haben können und das hinter dem Hype mehr steckt als eine Datenflut.

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Big Data - Zwischen Hype und Wirklichkeit

  1. 1. Big Data Zwischen Hype und Wirklichkeit
  2. 2. Big Data Zwischen Hype und Wirklichkeit © Neofonie GmbH 2
  3. 3. Big Data: Hype 1 Die derzeit bekannteste Kriminelle weltweit ist kein Taliban, sondern ein Softwareentwickler © Neofonie GmbH 2 Zwischen „Recht auf eigene Daten“ und Nutzerverhalten 3 Ich weiß, was Du morgen tust 4 M2M: Fahrerleitsysteme machen den Fahrer überflüssig 3
  4. 4. Big Data: Hype Die derzeit bekannteste Kriminelle weltweit ist kein Taliban, sondern ein Softwareentwickler Zwischen „Recht auf eigene Daten“ und Nutzerverhalten © Neofonie GmbH Ich weiß, was Du morgen tust M2M: Fahrerleitsysteme machen den Fahrer überflüssig 4
  5. 5. Big Data: Reality 1% 1 Targeting © Neofonie GmbH 2 Social Media 3 Scoring 5
  6. 6. Big Data: What s it? 1 Individualisierung © Neofonie GmbH 2 Bedürfnisorientierung 3 Vertrauen 6
  7. 7. Neofonie - kurz gefasst Gründung 1998 als Spin-Off der TU-Berlin aus dem Projekt Fireball 150 Mitarbeiter in Berlin und Hamburg Über 500 Projekte in 15 Jahren; langjährige Kundentreue 100% eigenkapitalfinanziert 7
  8. 8. Neofonie - kurz gefasst Gründung 1998 als Spin-Off der TU-Berlin aus dem Projekt Fireball 150 Mitarbeiter in Berlin und Hamburg Über 500 Projekte in 15 Jahren; langjährige Kundentreue 100% eigenkapitalfinanziert 8
  9. 9. Neofonie - kurz gefasst Gründung 1998 als Spin-Off der TU-Berlin aus dem Projekt Fireball 150 Mitarbeiter in Berlin und Hamburg Über 500 Projekte in 15 Jahren; langjährige Kundentreue 100% eigenkapitalfinanziert 9
  10. 10. Neofonie - kurz gefasst Gründung 1998 als Spin-Off der TU-Berlin aus dem Projekt Fireball 150 Mitarbeiter in Berlin und Hamburg Über 500 Projekte in 15 Jahren; langjährige Kundentreue 100% eigenkapitalfinanziert 10
  11. 11. Neofonie - kurz gefasst Gründung 1998 als Spin-Off der TU-Berlin aus dem Projekt Fireball 150 Mitarbeiter in Berlin und Hamburg Über 500 Projekte in 15 Jahren; langjährige Kundentreue 100% eigenkapitalfinanziert 11
  12. 12. Neofonie: Fokussiert. Modular. Effizient. Suche Portale Mobile Big Data © Neofonie GmbH CMS Commu -nities 12
  13. 13. Unsere Kunden sprechen für uns © Neofonie GmbH 13
  14. 14. Von der Suche zu Big Data: © Neofonie GmbH 14
  15. 15. Unsere Cases Retail Touristik 1 © Neofonie GmbH Inkasso 2 3 15
  16. 16. Ziele © Neofonie GmbH Methode n Vorgehen 16
  17. 17. 1 2 3 Ziele Methoden Vorgehen © Neofonie GmbH 17
  18. 18. Methoden 1 Datenanalyse © Neofonie GmbH 2 Workshop 3 Visualisierung 18
  19. 19. Vorgehen 1 Übergabe Testdaten © Neofonie GmbH 2 Interpretation 3 Übergabe in den Betrieb oder zum Kunden 19
  20. 20. Demo I: Retail 1 Großer Onlineshop, 250 Mio. Umsatz © Neofonie GmbH 2 Herausforderung Performance 3 Know How Transfer: What‘s New? 20
  21. 21. Ziele 1 Open source versus Lizenz © Neofonie GmbH 2 Big Data versus BI 3 Customer Journey Analyse 21
  22. 22. Demo II: Touristik 1 Marktführer © Neofonie GmbH 2 Freitextanalyse 3 Kostendruck 22
  23. 23. Demo II: Touristik 1 Marktführer © Neofonie GmbH 2 Freitextanalyse 3 Kostendruck 23
  24. 24. Ziele 1 Verkaufssteuerung © Neofonie GmbH 2 Kundenbindung 3 Text Mining 24
  25. 25. Demo III: Inkasso 1 Billing Dienstleister © Neofonie GmbH 2 Heterogene Daten 3 Prozesse 25
  26. 26. Ziele 1 Können wir unsere Prozesse steuern? © Neofonie GmbH 2 Ermittlung Status Quo 3 Juristische Aspekte 26
  27. 27. Big Data is smart Create an Experience.
  28. 28. Big Data is smart Step 1 Step 2 Step 3 Create an Experience. © Neofonie GmbH 28
  29. 29. Neofonie GmbH Robert-Koch-Platz 4 10115 Berlin www.neofonie.de Benjamin Morgenstern Senior Business Manager benjamin.morgenstern@neofonie.de Telefon: +49 30 246 27-554
  30. 30. Benjamin Morgenstern Senior Business Manager benjamin.morgenstern@neofonie.de Telefon: +49 30 246 27-554 Neofonie GmbH Robert-Koch-Platz 4 10115 Berlin www.neofonie.de
  31. 31. Mastervorlage Vorname Name
  32. 32. Best Practice
  33. 33. Überschriften Bold, Rot Brainstorming ✱ Text CamingoDos Office 24 pt ✱ Neofonie stellt Portfolio und erste Ideen vor ✱ Team ergänzt um eigene Vorschläge und Richtungshinweise Lorem Ipsum Dolore ✱ Darstellung Projektziel ✱ Integration Komponenten und Produktbausteine ✱ Grobe Timeline ✱ Kooperationsansatz und Kostenverteilung pro Modell Concepter Irresum Doris ✱ Fortsetzungsworkshop mit Teams von Neofonie ✱ Diskussion und Bewertung der Top 5 – Reduktion auf Top 3 (inkl. Priorisierung) © Neofonie GmbH 33
  34. 34. Mitarbeiter Prof. Dr. Volker Markl Freie Universität Berlin DIMA Prof. Dr. Robert Tolksdorf Freie Universität Berlin Netzbasierte Informationssysteme Prof. Martin Mustermann Freie Universität Berlin Web-basierte Systeme © Neofonie GmbH 34
  35. 35. Kooperationen: Positionierung von Logos © Neofonie GmbH 35
  36. 36. Tabellenformatvorlagen hell > blau Spalte 1 Spalte 2 Blindtext Blindtext Blindtext Blindtext Blindtext Blindtext Blindtext Blindtext Blindtext Blindtext Spalte 1 Spalte 2 Spalte 3 Spalte 4 Spalte 5 Spalte 6 Blindtext Blindtext Blindtext Blindtext Blindtext Blindtext Blindtext Blindtext Blindtext Blindtext Blindtext Blindtext Blindtext Blindtext Blindtext Blindtext Blindtext Blindtext © Neofonie GmbH 36
  37. 37. Texte gruppieren CamingoDos Office 32 pt, Absatz 1,5 Blau, Italic 32 pt Penatibus et magnis dis parturient blindtext 2 Zeilen Donec quam felis, ultricies nec Pellentesque eu, pretium quis, sem Penatibus magnisimo ultricies nec Nulla consequat massa quis enim © Neofonie GmbH 37
  38. 38. Schnittmengen Mobile Suche Konvergenz Community © Neofonie GmbH 38
  39. 39. Pfeile Höhe und Länge können variieren Linienart 3 pt © Neofonie GmbH 39
  40. 40. Beispiel: Gegenüberstellung von Bildern © Neofonie GmbH 40
  41. 41. Next Steps Text einfügen 1 © Neofonie GmbH Text einfügen Text einfügen 2 Text einfügen 3 4 41
  42. 42. Timeline 13.03.2013 Kick-Off 30.06.2013 Online KW 12 Wettbewerbsanalyse KW 13 Informationsarchitektur Seitenstruktur KW 14 CI und Design OFFEN Entwicklung OFFEN Content Erstellung © Neofonie GmbH 42
  43. 43. Roadmap Ontologievisualisierung V1 Sentiment Analysis V1 Social Semantic Search Blogsuche inkl. Sozial Relevance Q4/09 Informationsqualität Augmented Reality Browser Q1/10 Q2/10 Q4/10 Natural Language Semantic Editing Semantic Recommendations © Neofonie GmbH Q1/11 Natural Language 2 SPARQL Recommendation: sozialer Kontext 43
  44. 44. Vielen Dank für Ihre Aufmerksamkeit. Martin Mustermann Software Developer mustermann@neofonie.de T: +49 30 246 27-250 Alexandra Muster Senior Business Manager muster@neofonie.de T: +49 30 246 27-250 Neofonie GmbH Robert-Koch-Platz 4 10115 Berlin www.neofonie.de
  45. 45. Agenda ✱Best Practice ✱Neofonie - kurz gefasst ✱Blindtext ✱Blindtext
  46. 46. Neofonie - kurz gefasst Gründung 1998 als Spin-Off der TU-Berlin aus dem Projekt Fireball 150 Mitarbeiter in Berlin und Hamburg Über 500 Projekte in 15 Jahren; langjährige Kundentreue 100% eigenkapitalfinanziert 46
  47. 47. Neofonie - kurz gefasst Gründung 1998 als Spin-Off der TU-Berlin aus dem Projekt Fireball 150 Mitarbeiter in Berlin und Hamburg Über 500 Projekte in 15 Jahren; langjährige Kundentreue 100% eigenkapitalfinanziert 47
  48. 48. Neofonie - kurz gefasst Gründung 1998 als Spin-Off der TU-Berlin aus dem Projekt Fireball 150 Mitarbeiter in Berlin und Hamburg Über 500 Projekte in 15 Jahren; langjährige Kundentreue 100% eigenkapitalfinanziert 48
  49. 49. Neofonie - kurz gefasst Gründung 1998 als Spin-Off der TU-Berlin aus dem Projekt Fireball 150 Mitarbeiter in Berlin und Hamburg Über 500 Projekte in 15 Jahren; langjährige Kundentreue 100% eigenkapitalfinanziert 49
  50. 50. Neofonie - kurz gefasst Gründung 1998 als Spin-Off der TU-Berlin aus dem Projekt Fireball 150 Mitarbeiter in Berlin und Hamburg Über 500 Projekte in 15 Jahren; langjährige Kundentreue 100% eigenkapitalfinanziert 50
  51. 51. Neofonie - kurz gefasst Gründung 1998 als Spin-Off der TU-Berlin aus dem Projekt Fireball 150 Mitarbeiter in Berlin und Hamburg Über 500 Projekte in 15 Jahren; langjährige Kundentreue 100% eigenkapitalfinanziert 51

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