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Objetivo
Evaluar las habilidades gerenciales de personal actual y prospectos a pertenecer a su organización, así
como, conocer el potencial de desarrollo, en suma que les permita predecir con mayor grado de probabilidad
de éxito, el desempeño futuro de este “Personal Clave”.
Nuestro servicio de Evaluación para la Selección de Personal le permitirá identificar las fortalezas y las áreas
de oportunidad de los candidatos, así como, el grado de desarrollo de habilidades técnicas y de habilidades,
identificando su potencial actual y futuro para ocupar el puesto planeado, lo anterior, mediante el análisis de
6 grupos de habilidades:
 Habilidades Personales: Tolerancia a la presión e iniciativa
 Habilidades Interpersonales: Persuasión, sensibilidad, valores, ética y moral
 Habilidades de Comunicación: Escrita y oral, habilidad para escuchar
 Habilidades Administrativas: Planeación estratégica, organización, delegación y control
administrativo
 Habilidades para Decidir: Toma de decisiones, análisis de información y juicio
 Habilidades de Aprendizaje: Forma en que se adquieren y retienen los conocimientos
Además de las susodichas áreas de habilidad señaladas en esta la lista, evaluaremos el potencial
individual para tomar y aplicar el aprendizaje con eficacia, llamado “agilidad de aprendizaje.“
Metodología: Se utilizan entrevistas por comportamientos estandarizadas donde se analizan situaciones
similares de trabajo, habilidad de desarrollo y aprendizaje previo, de tal manera que se crean las condiciones
para que la actuación de los participantes refleje sus habilidades. Las preguntas y situaciones planteadas son
escogidas considerando la formación académica de las personas, así como su trayectoria laboral y el puesto.
Alcance
Como resultado de dicho análisis y evaluación, PROFH proporciona información que apoye la toma
de decisiones de nuestros clientes
Nuestro reporte incluye además, el resultado de una evaluación psicométrica, que complementa
los resultados obtenidos durante las entrevistas por competencia, se basa en la evaluación de
estilos que explora las motivaciones, preferencias, necesidades y talentos de un individuo en
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  • 1. Objetivo Evaluar las habilidades gerenciales de personal actual y prospectos a pertenecer a su organización, así como, conocer el potencial de desarrollo, en suma que les permita predecir con mayor grado de probabilidad de éxito, el desempeño futuro de este “Personal Clave”. Nuestro servicio de Evaluación para la Selección de Personal le permitirá identificar las fortalezas y las áreas de oportunidad de los candidatos, así como, el grado de desarrollo de habilidades técnicas y de habilidades, identificando su potencial actual y futuro para ocupar el puesto planeado, lo anterior, mediante el análisis de 6 grupos de habilidades:  Habilidades Personales: Tolerancia a la presión e iniciativa  Habilidades Interpersonales: Persuasión, sensibilidad, valores, ética y moral  Habilidades de Comunicación: Escrita y oral, habilidad para escuchar  Habilidades Administrativas: Planeación estratégica, organización, delegación y control administrativo  Habilidades para Decidir: Toma de decisiones, análisis de información y juicio  Habilidades de Aprendizaje: Forma en que se adquieren y retienen los conocimientos Además de las susodichas áreas de habilidad señaladas en esta la lista, evaluaremos el potencial individual para tomar y aplicar el aprendizaje con eficacia, llamado “agilidad de aprendizaje.“ Metodología: Se utilizan entrevistas por comportamientos estandarizadas donde se analizan situaciones similares de trabajo, habilidad de desarrollo y aprendizaje previo, de tal manera que se crean las condiciones para que la actuación de los participantes refleje sus habilidades. Las preguntas y situaciones planteadas son escogidas considerando la formación académica de las personas, así como su trayectoria laboral y el puesto.
  • 2. Alcance Como resultado de dicho análisis y evaluación, PROFH proporciona información que apoye la toma de decisiones de nuestros clientes Nuestro reporte incluye además, el resultado de una evaluación psicométrica, que complementa los resultados obtenidos durante las entrevistas por competencia, se basa en la evaluación de estilos que explora las motivaciones, preferencias, necesidades y talentos de un individuo en áreas de trabajo críticas. 2