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Consommatioon Collaborative et Entreprise - NW Apéro du 10/09/2013

Networking  Morbihan
Networking  Morbihan
Networking MorbihanAssociation de Réseautage d'Affaires à Lorient

Présentation sur le Thème de la Consommation Collaborative et l'Entreprise lors du Networking Apéro du 10/09/2013 par Pierre Rouarch - Anakeyn

Consommatioon Collaborative et Entreprise - NW Apéro du 10/09/2013

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Networking Morbihan 
Consommation collaborative et Entreprise 
10 septembre 2013
Sommaire 
• Présentation de Networking Morbihan. 
•Présentation de 2 membres : Thierry Noellec et 
Laurent Bairiot 
• Atelier Consommation Collaborative et Entreprise 
par Pierre. 
• Cocktail Dînatoire et Convivial.
Présentation de Networking Morbihan 
• Groupe informel au départ, créé à la suite du 
Quai des réseaux 2010. 
• Création de l’association en juillet 2011 pour 
des raisons d’organisation.
Présentation de Networking Morbihan 
• Objectifs principaux de Networking 
Morbihan 
1- Promouvoir l’entreprenariat sur 
Lorient et sa région. 
2- Favoriser le réseautage professionnel. 
• Réseau transversal ouvert à tous : 
Entrepreneurs, salariés, demandeurs 
d’emplois, étudiants…
Présentation de Networking Morbihan 
Sur le Web 
• http://www.networking-morbihan.com 
• Forte Présence sur les réseaux sociaux : 
Viadéo, FaceBook, G+, Twitter …
Présentation de Networking Morbihan 
• 8 Soirées Networking Apéro par an, comme ce soir, 
avec une thématique particulière. (T) 
• 1 visite d’entreprise par an : La Belle-Iloise en 2013, 
Hénaff en 2012 (T) 
• NW Kfé toutes les semaines, le vendredi matin, pour 
l’instant aux Rives du Ter (s’inscrire sur le site). (T) 
• NW Cerveau : groupes d’entraide restreints (5/7 
personnes). 3 cerveaux actuellement. (A)
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Consommatioon Collaborative et Entreprise - NW Apéro du 10/09/2013

  • 1. Networking Morbihan Consommation collaborative et Entreprise 10 septembre 2013
  • 2. Sommaire • Présentation de Networking Morbihan. •Présentation de 2 membres : Thierry Noellec et Laurent Bairiot • Atelier Consommation Collaborative et Entreprise par Pierre. • Cocktail Dînatoire et Convivial.
  • 3. Présentation de Networking Morbihan • Groupe informel au départ, créé à la suite du Quai des réseaux 2010. • Création de l’association en juillet 2011 pour des raisons d’organisation.
  • 4. Présentation de Networking Morbihan • Objectifs principaux de Networking Morbihan 1- Promouvoir l’entreprenariat sur Lorient et sa région. 2- Favoriser le réseautage professionnel. • Réseau transversal ouvert à tous : Entrepreneurs, salariés, demandeurs d’emplois, étudiants…
  • 5. Présentation de Networking Morbihan Sur le Web • http://www.networking-morbihan.com • Forte Présence sur les réseaux sociaux : Viadéo, FaceBook, G+, Twitter …
  • 6. Présentation de Networking Morbihan • 8 Soirées Networking Apéro par an, comme ce soir, avec une thématique particulière. (T) • 1 visite d’entreprise par an : La Belle-Iloise en 2013, Hénaff en 2012 (T) • NW Kfé toutes les semaines, le vendredi matin, pour l’instant aux Rives du Ter (s’inscrire sur le site). (T) • NW Cerveau : groupes d’entraide restreints (5/7 personnes). 3 cerveaux actuellement. (A)
  • 7. Présentation de Networking Morbihan • Plusieurs projets en cours : • Coworking (Cédric) – http://www.coworking-lorient.com • Sponsoring (Gaël) • Consommation Collaborative pour les membres ???
  • 8. Présentation de Networking Morbihan • Adhésion : •56 € (seulement !) •De date à date
  • 10. Pierre Rouarch – Anakeyn « Vos concurrents sont votre atout sur le Web »
  • 11. Sommaire • Consommation Collaborative ? • Quels produits et services pour l’entreprise • Créer une entreprise dans le secteur : Opportunités, modèles économiques et risques • Projet au sein de Networking Morbihan
  • 12. Consommation collaborative ? Film sur la consommation collaborative http://vimeo.com/39760685
  • 13. Consommation collaborative : La consommation collaborative est un mode de consommation qui réponds à deux principes : - l'usage prévaut sur la possession; les ressources sont donc partagées pour optimiser l'utilisation -les échanges directs entre particuliers (peer-to-peer), tél un réseau neuronal, prévalent sur l'économie centralisée -> Confiance entre les acteurs
  • 14. Valeurs de la consommation collaborative ?
  • 15. On distingue 3 modèles de systèmes collaboratifs : •La transformation d’un produit en service •Les systèmes de redistribution de biens •Le partage de biens immatériels.
  • 16. Les leviers de la consommation collaborative ? •Le gain économique •Le gain écologique •Le gain social http://www.knowtex.com/nav/les-fallacieux-arguments-de-la-consommation-
  • 18. Modification rapide des comportements
  • 19. Quels Secteurs d’activité •Alimentation •Location, revente, don, échange, troc de biens matériels •Transport •Voyages •Echange Troc de services •… http://consocollaborative.com/1704-100-sites-de-consommation-collaborative.
  • 20. Et pour l’entreprise ? Votre Avis ?
  • 21. Et pour l’entreprise ? Diminuer les coûts pour l’entreprise Trouver de l’argent Offrir des services à ses salariés Offrir des services à ses clients Collaborer / échanger / mutualiser avec d’autres entreprises.
  • 22. Economies Le Coworking (voir avec Cédric) Coworking Lorient
  • 23. Economies Initiatives connexes : Le partage de bureaux Etude 13% des bureaux vides en Ile-de-France : http://www.bureauxapartager.com/blog/bureaux-libres-une-opportunite-pour-http://www.bureauxapartager.com http://www.lespetitsbureaux.com
  • 24. Economies Transports de colis http://www.expediezentrevous.com/new-account-pro.html
  • 25. Economies Achat Groupé de Formation http://www.union-formation.com
  • 26. Financement de projets (Crowdfunding) Modèle 1 : Le prêt aux entrepreneurs En France : http://friendsclear.com/ Projet abandonné en juin 2013 pour des raisons de complexité et freins juridiques : http://nicolasguillaume.fr/friendsclear-cest-fini/ Voir aussi conditions d’utilisation sur Prêts d’union : http://www.pret-dunion.fr/questions-reponses/le-credit-collaboratif Peut être une évolution de la loi : http://lentreprise.lexpress.fr/levee-de-fonds/le-gouvernement-veut-simplifier-AUX US : https://www.lendingclub.com/, http://www.prosper.com/ En Belgique : http://www.lookandfin.com Guide Crowdfunding Pro : Guide Crowfunding pro.pdf
  • 27. Financement de projets (Crowdfunding) Modèle 1bis : Le prêt aux entrepreneurs via une structure intermédiaire qui sert de « garant » : SPEAR : http://www.spear.fr Rémunération 2%
  • 28. Financement de projets (Crowdfunding) Modèle 1ter : Le prêt aux entrepreneurs non rémunéré qui permet d’éviter les obligations des établissement de crédits Hello Merci : http://www.hellomerci.com Prêteur Rémunération 0% (prêts solidaires)
  • 29. Financement de projets (Crowdfunding) Modèle 2 : L’investissement en capital http://www.wiseed.com http://www.anaxago.com/
  • 30. Financement de projets (Crowdfunding) Modèle 3 : Prévente ou financement avec contrepartie : Octopousse -> Ulule http://www.ulule.com Kiss Kiss Bank Bank : http://www.kisskissbankbank.com My Major Company (coproducteur possible = retour financier) : http://www.mymajorcompany.com/
  • 31. Financement de projets (Crowdfunding) Modèle 4 : Don « sans contrepartie » : Parfois sur les mêmes sites que précédemment avec des contreparties « symboliques ». Plus ancienne méthode de Crowdfunding utilisée par les ONG ou sur des projets humanitaires, sociaux ou politiques ;-) : http://www.unicef.fr/contenu/info-humanitaire-unicef/soutenir-lunicef
  • 32. Pour les salariés Covoiturage pour les entreprises : Quelques exemples : http://www.covoiturage.fr/blog/nos-references-covoiturage http://www.covoiturama.com/covoiturage-professionnel-http://www.ecolutis.com/
  • 33. Pour les salariés Pettes annonces entre salariés d’une entreprise ou membres d’une association : http://www.troovon.com http://www.pretoo.fr http://www.sharetribe.com http://www.sharewizz.com
  • 34. Offrir ses services Opportunité : Créer son entreprise dans le domaine de la consommation collaborative ? (Ou faire évoluer son offre actuelle ) modèle économie collaborative : collabecon-draft16-130531132802- phpapp02.pdf
  • 35. Trouver une activité Offrir ses services
  • 36. Offrir ses services Définir son modèle d’affaires (Business Model) : •Pourcentage sur les transactions •Abonnement Fixe •Formules d'abonnement à plusieurs niveaux •Freemium •Achat puis vente par le site •Marque Blanche •Abonnement + Utilisation
  • 37. Offrir ses services Pourcentage sur les transactions : Le site prend un pourcentage sur les transactions entre les utilisateurs qu’il a mis en relation. Le pourcentage varie de 5% à 40% en fonction du type de produits et services. AirBnb, Blablacar, taskrabbit
  • 38. Offrir ses services Abonnement fixe : Le site facture un abonnement fixe mensuel ou annuel sans tenir compte de l’utilisation effective du service. Techshop (grand fablab)
  • 39. Offrir ses services Formules d’abonnements à plusieurs niveaux Le site propose différents niveaux d’abonnements en fonction de la fréquence d’utilisation du service ou d’un nombre de produits ou services consommés. The-hub.net : espace coworking et fablab
  • 40. Offrir ses services Freemium Le site propose une formule de base gratuitement. Les utilisateurs sont invités à souscrire à la formule « premium » pour plus de services. Netcycler : échanges de produits
  • 41. Offrir ses services Achat Revente par le site : Le site rachète des produits d’occasion puis les recycle et les revend en faisant une marge. Gazelle.com : produits électroniques
  • 42. Offrir ses services Marque blanche : Le site propose un service d’utilisation du logiciel en marque blanche à des entreprises tierces. Blablacar,
  • 43. Offrir ses services Abonnement + Utilisation : Formule mixte entre un abonnement fixe ou à plusieurs niveaux plus des services basés sur l’usage
  • 44. Risque : Masse Critique d’utilisateurs => 1 acteur dominant sur un segment ? http://lesclesdedemain.lemonde.fr/business/consommation-collaborative-la- course-au-leadership_a-56-2450.html
  • 45. Risque : Risque juridique - concurrence déloyale http://pro.clubic.com/actualite-e-business/actualite-560290-airbnb-illegal-new-york- condamnation-nigel-warren.html
  • 46. Echanges de biens matériels et de services entre pro : http://www.b2b-en-trade.com/ http://www.e-barter.fr/ Rapport PIPAME : Rapport-PIPAME-plates-formes-echanges-interentreprises.pdf
  • 49. Projet de Consommation collaborative entre les membres de Networking Morbihan. Partage de produits et services entre les membres : Quels Produits / Quels Services ? Participation de NW56 à l’achat de produits. Mettre en place une plateforme d’ échange Volontaires pour un groupe de travail
  • 50. Ressources : http://ouishare.net/fr/ http://consocollaborative.com/ « Le Livre » : What's Mine Is Yours: The Rise of Collaborative

Notes de l'éditeur

  1. La consommation collaborative désigne un modèle économique où l'usage prédomine sur la propriété :l'usage d'un bien, service, privilège, peut être augmenté par le partage, l'échange, le troc, la vente ou la location de celui-ci.Cette optimisation de l'usage en réaction à la sous utilisation classique supposée des : biens ; services ; privilèges ; est principalement permise par l'échange d'information via Internet. L'essor, dans un cadre légal, sécurisé, dans la transparence, de cette tendance depuis les années 2000 est donc fortement lié à l'essor de la toile. Des immenses places de marché PUBLIQUES telles qu'eBay, aux secteurs émergeant de : la location entre particuliers ; le prêt entre particuliers ; service d'hébergement ; l'auto partage ; Réseaux sociaux et apprentissages collaboratifs à l’université : pratiques innovantes dans une communauté connectée ; la consommation collaborative bouscule les anciens modèles économiques en changeant non pas ce que les gens consomment mais la manière dont ils le consomment.
  2. Les product service systems permettent de transformer un produit en service : l’auto partage, les vélos en libre-service ou encore la location (organisée par un intermédiaire ou entre particuliers) seraient à placer dans cette catégorie. Ces  plateformes s’inscrivent dans le cadre plus général de l’économie de fonctionnalité. Les systèmes de redistribution organisent le passage de biens d’une personne les possédant à une personne les recherchant. C’est le principe du C to C et des plateformes comme PriceMinister, LeBonCoin mais aussi du troc, du don, de l’échange… Les styles de vie collaboratifs regroupent les formules de partage de ressources immatérielles entre particuliers : espace, temps, argent, compétences. Couchsurfing, Colunching , Coworking, Cohousing, Prêts entre particuliers, Achats Groupés feraient ainsi partie de cette catégorie.
  3. Un gain économique. Grâce à la consommation collaborative, l’utilisateur final ferait une économie financière, car les biens ou services proposés sur ces plateformes sont moins chers qu’ailleurs. Un gain écologique. Les biens et services proposés sont souvent soient prêtés, loués, voire partagés. Ces pratiques serait à l’origine d’un usage plus efficient des biens de consommation. L’exemple de la perceuse est souvent cité. Un gain social. Les services étant opérés entre particuliers, dans une zone géographique souvent restreinte, ils seraient aussi des vecteurs capables de recréer des liens de proximité, voire un voisinage actif. “Notre motivation était de monter une Startup, pas de changer le monde” (Super Marmite) Assumons le “système D” que nous construisons ! Ce que l’on peut remarquer en revanche, c’est que le péquin moyen que nous sommes est devenu un potentiel prestataire de service aussi crédible que certaines grandes marques, et ceci grâce aux évaluations d’autres utilisateurs et aux réseaux sociaux qui permettent de se présenter ouvertement. Qui plus est, suivre les communautés construites par les boîtes de com’ pour les grands groupes industriels est bien moins intéressant que de participer à développer une communauté autour d’un service s’avère être utile pour les utilisateurs. Et l’Internet ????
  4. En 2012 et en 2013, le pouvoir d’achat par ménage devrait reculer de 1,2% par an, soit au total quatre années consécutives de baisse.
  5. La proportion de consommateurs ayant déjà vendu un produit d’occasion sur Internet est passée de 15,5% en 2007 à 38,3% en 2012. Cette diffusion rapide de la pratique des ventes dites C to C (Consumer to Consumer) traduit au-delà de l’aspect économique une recherche de partage, caractéristique des jeunes générations, et une réponse aux aspirations écologiques. Les perspectives d’évolution du pouvoir d’achat par ménage (en baisse) conjuguées à celles du chômage (en hausse) ne feront qu’amplifier et pérenniser ces changements de comportements de la part des ménages.
  6. Et vous quelles sont vos expériences de la consommation collaborative ?
  7. (
  8. Exemples : Airbnb : 6 à 12 % Covoiturage.fr : 0,60 € HT + 7 % HT TaskRabbit : 15 % en moyenne
  9. TechShop : 99 $ /mois
  10. the-hub.net : Tarifs variés d’abonnement basé sur l’usage de l’espace. De 10 £ pour 5 heures à 290 £ pour un mois.
  11. Netcycler (services d’échanges)
  12. Gazelle (produits électroniques)
  13. Zimride (covoiturage) Covoiturage.fr Getable (catalogues de produits)
  14. DriveNow (Location de voitures) Barclays (Location de vélos)
  15. C’est le nombre d’utilisateurs qui fait l’offre et non pas le catalogue produit ou le stock
  16. C’est le nombre d’utilisateurs qui fait l’offre et non pas le catalogue produit ou le stock
  17. Barter, ou bartering est un mot d'origine anglo-saxonne, désignant l'échange de marchandises entre entreprises. Le concept est apparu aux États-Unis dans les années 1930 et ne concernait que le financement d'émissions radio ou télé, dites soap opera, contre de l'espace publicitaire. Au fil des années le barter a évolué et reprend à présent l'idée du troc entre les entreprises.
  18. Inverse de l’obsolescence programmée. Quoique c’est l’échange d’argent qui donne l’impression de richesse.
  19. Inverse de l’obsolescence programmée. Quoique c’est l’échange d’argent qui donne l’impression de richesse.