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1
Warum die Digitalisierung
ein offenes Mindset erfordert
Markus Neubauer, CEO & Founder of Silbury
3. Ludwig Erhard Symposium
Nürnberg, 01. Dezember 2016
2
Warum die Digitalisierung
ein offenes Mindset erfordert
Markus Neubauer, CEO & Founder of Silbury
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Was ist die
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Der Schlüssel zum Wandel liegt darin all seine Energie zu
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darauf Neues zu erschaffen
Sokrates
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DIGITALISIERUNG
IST NICHT NEU
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DIE GESCHWINDIGKEIT
NIMMT ZU
7
DIE BREITE
NIMMT ZU
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Die Digitalisierung des Briefs
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Digitale Prozesse
19. Jahrhundert
Schreibmaschine
ca. 1300 v.Chr.
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Geschwindigkeit x Breite =
Deutlich höhere Komplexität
10
Von Digitalisierung zum
Digitalen Wandel
11
Warum sind manche
Regionen
erfolgreicher bei
Innovationen, als
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Um eine gute Idee zu haben, braucht man viele Ideen
Linus Pauling
12
Der moderne Cargo-Kult
Innovationszentren kopieren
Lasst uns
13
FÜR INNOVATIONSZENTREN
GRÜNDE
WAHRE
14
Offenheit –
Das Mindset für die
Digitalisierung
A mind is like a parachute. It doesn't work if it is not open.
Frank Zappa
15
MINDSET
16
FIXED MINDSET
Angeborene Talente
Perfektionismus
Versagensangst
Anspruchsdenken
Aufgeben
Vermeidung
Ignoranz
GROWTH MINDSET
Persönliche Entwicklung
Fehler zulassen
Erweitern der Komfortzone
Lebenslanges Lernen
Durchhalten
Herausforderung
Rückmeldung
17
FIXED MINDSET
Angeborene Talente
Perfektionismus
Versagensangst
Anspruchsdenken
Aufgeben
Vermeidung
Ignoranz
GROWTH MINDSET
Persönliche Entwicklung
Fehler zulassen
Erweitern der Komfortzone
Lebenslanges Lernen
Durchhalten
Herausforderung
Rückmeldung
18
AirBnBGrößte Anbieter von Unterkünften
Besitzt keine Gebäude
Wert: > 20 Mrd. $
UberDas weltgrößte Taxiunternehmen
Besitzt keine eigenen Fahrzeuge
Wert: 40 Mrd. $
TeslaGrößter Anbieter von Elektrofahrzeugen
Verkauft in der Schweiz mehr Luxuslimousinen als Audi, BMW und Mercedes
Wert: 27 Mrd. $
19
AirBnBBrian Chesky
Produktdesigner
UberTravis Cordell Kalanick
Informatiker
TeslaElon Musk
Physiker
20
FIXED MINDSET
Angeborene Talente
Perfektionismus
Versagensangst
Anspruchsdenken
Aufgeben
Vermeidung
Ignoranz
GROWTH MINDSET
Persönliche Entwicklung
Fehler zulassen
Erweitern der Komfortzone
Lebenslanges Lernen
Durchhalten
Herausforderung
Rückmeldung
21
FIXED MINDSET
Angeborene Talente
Perfektionismus
Versagensangst
Anspruchsdenken
Aufgeben
Vermeidung
Ignoranz
GROWTH MINDSET
Persönliche Entwicklung
Fehler zulassen
Erweitern der Komfortzone
Lebenslanges Lernen
Durchhalten
Herausforderung
Rückmeldung
22
burbn
23
INSTAGRAM
24
FIXED MINDSET
Angeborene Talente
Perfektionismus
Versagensangst
Anspruchsdenken
Aufgeben
Vermeidung
Ignoranz
GROWTH MINDSET
Persönliche Entwicklung
Fehler zulassen
Erweitern der Komfortzone
Lebenslanges Lernen
Durchhalten
Herausforderung
Rückmeldung
25
OPEN MINDSET
Persönliche Entwicklung
Fehler zulassen
Erweitern der Komfortzone
Lebenslanges Lernen
Durchhalten
Herausforderung
Rückmeldung
Mentor für andere sein
Fehler als Chance sehen
Erweitern der Toleranz
Von anderen lernen
Agilität
Herausforderungen hinterfragen
Iterationen
26
Wie gelingt der
Mindshift?
Fehler sind das Tor zu neuen Entdeckungen
Jamey Joyce
27
MINDSHIFT
Eine Aufgabe auf allen Ebenen
28
Das Verhältnis
zu Mitarbeitern,
Kunden und Partnern
29
Veränderte
Organisationskultur
30
Offene
Zusammenarbeit
31
Ja und!
statt ja, aber...
1
32
Walk and Talk
2
33
BARCAMP
3
34
Feel Good
Management
4
35
Den Mensch
im Mittelpunkt
belassen
5
36
ist der wichtigste Baustein für zukunfstorientierte Unternehmen
- Markus Neubauer
UNTERNEHMENSKULTUR
OFFENE
Eine
37
Markus Neubauer
CEO & Founder of Silbury
@MarkusNeubauer
@MarkusNeubauerhttp://about.me/MarkusNeubauer
markus.neubauer@silbury.com

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