Ce diaporama a bien été signalé.
Nous utilisons votre profil LinkedIn et vos données d’activité pour vous proposer des publicités personnalisées et pertinentes. Vous pouvez changer vos préférences de publicités à tout moment.

Развитие дизайнера 2.0

19 017 vues

Publié le

Доклад для дизайн-форума Prosmotr о ситуации на рынке труда дизайна, ошибках дизайнеров при поиске работы, возможных направлениях пути профессионального роста и изменении роли дизайнеров.

Publié dans : Design
  • Sex in your area is here: ❶❶❶ http://bit.ly/39pMlLF ❶❶❶
       Répondre 
    Voulez-vous vraiment ?  Oui  Non
    Votre message apparaîtra ici
  • Dating for everyone is here: ❶❶❶ http://bit.ly/39pMlLF ❶❶❶
       Répondre 
    Voulez-vous vraiment ?  Oui  Non
    Votre message apparaîtra ici

Развитие дизайнера 2.0

  1. 1. Развитие дизайнера 2.0 Ситуация на рынке труда, сложности поиска сотрудников/работы, свойства идеального дизайнера. Подготовлено для фестиваля Prosmotr Интерактивное агентство Никита Михеенков Директор по развитиюnimax.ru
  2. 2. HR Интерактивное агентство Nimax: nimax.ru 15 лет ищу и нахожу дизайнеров для агентств Nimax и Science. Иногда помогаю другим компаниям, отсмотрел тысячи резюме. Брендинговое агентство Science: welovescience.ru
  3. 3. Ситуация на рынке труда 1
  4. 4. Опрос: новички/профи
  5. 5. ● Очень много резюме: ~150 на последнюю вакансию. ● В основном новички: выпускаются студенты, появились курсы, много информации в интернете. ● Много дизайнеров посредственного уровня остались без работы в кризис. ● Недостаток и высокая стоимость дизайнеров сайтов и интерфейсов. ● Миграция высокоуровневых дизайнеров в продукты, на фриланс, и компании, работающие на запад. ● Обратная миграция в агентства с фриланса и клиентской стороны. Что происходит? Проблема не в количестве, а в качестве.
  6. 6. Задача начинающего и среднего дизайнера как можно быстрее совершить эти два перехода. Распределение уровней
  7. 7. Самые дорогие и перспективные вакансии: UI/UX дизайнер или Frontend разработчик Самое вкусное
  8. 8. Вывод: недостаток профи и избыток новичков
  9. 9. Проблемы дизайнеров. Взгляд рекрутера 2
  10. 10. Опрос: дизайнеры агенств и студий/ дизайнеры на стороне «обычного» клиента/ продуктовые дизайнеры/ фрилансеры
  11. 11. Проблема 1: универсальность ● Смешанное портфолио: от визитки до сайта. ● Нет специализации и высокого уровня в одной области. ● Непонятно, чего хочет и куда развивается специалист. ● Нужен на клиентской стороне, чтобы полностью обеспечивать компанию. ● Агентство ищет узких и крутых специалистов для конвейера. ● Выгодна любая электронная специализация: сайты, приложения, 3D, анимация и видео. ● Готовьте специализированное портфолио, отказывайтесь от лишнего.
  12. 12. Проблема 2: отсутствие работ ● 4 кейса — не результат работы. ● Новичкам имеет смысл заранее работать над портфолио: курсы Epixx, конкурсы, тестовые задания, фейки и т.д. ● Профи нужно заниматься формированием портфолио. ● Дизайнерам с клиентской стороны и продуктовым дизайнерам стоит по-другому представлять портфолио. ● Не меньше 10 кейсов. ● Только Behance! ?
  13. 13. Проблема 3: работа на клиентской стороне и в продукте Нужно учитывать особенности работы и по-другому формировать портфолио: ● Рассказывать об исследованиях, проектировании и аналитике. ● Представлять не только проект, но и результат. ● Каждый значимый релиз или разные проекты компании представлять отдельным кейсом. ● Собирать рабочие артефакты: иллюстрации, иконки и т.д. для портфолио. ● Менять работу для разнообразия. ● Делать проекты на стороне.
  14. 14. Проблема 4: слабая визуализация у UI/UX-дизайнеров ● Очень замороченное проектирование, которое обнуляется плохим дизайном. ● Визуализация — принципиально важная часть цикла работы дизайнера. ● Даже при глубочайшей проектной проработке картинка — это и есть прослойка между пользователем и машиной. ● Технологичный подход «сразу в верстку» не отменяет необходимости следить за эстетикой. ● Не умеешь, значит проектируй и отдавай отрисовку макетов на аутсорс. ● Ищите арт-директора, который помогает на переходе от проекта к макету: шрифты, сетка, композиция, цвет и концептуальность дизайн-решения.
  15. 15. teslamotors.com Типовая компоновка не позволяет оценить опыт проектирования, навыки работы с информацией, контентом и композицией. mylapka.com Проблема 5: портфолио из лендингов Собрать лендинг на Tilda, Medium, Squarespace и других платформах — может любой. Если уж делать лендинги, то такие: apple.com
  16. 16. Проблема 6: трендовые работы ● Работа в рамках визуального тренда проста. ● Трендовые работы ничего не говорят о специалисте. ● Невозможно оценить концептуальное мышление, провален этап концепции. ● Несоответствие визуальным коммуникациям бренда. aquatilis.tv panic.lv giampierobodino.com
  17. 17. ● Опытные специалисты почтенного возраста. ● Огромное портфолио, до сотен проектов. ● Портфолио на Freelance.ru + активный профиль. ● Равномерно низкий уровень работ. ● Высокие требования, а зачастую и амбиции. ● Застой и консервация на своем уровне. Проблема 7: застой на фрилансе
  18. 18. Проблема 8: черная работа вместо стажировки ● Это не поток рутинной работы. ● Вас собираются обучать и есть план. ● В агентстве есть арт-директор и другие дизайнеры. ● Если нет, то продолжайте поиски или занимайтесь самообразованием. Начинающие дизайнеры, которые проходили стажировку или даже несколько, но не сдвинулись с места. Если идете в агентство на стажировку, убедитесь:
  19. 19. Типовые проблемы тестовых заданий ● Слабая и однообразная работа с сеткой. ● Плохая типографика. ● Плохая иконографика и иллюстрации. ● Небрежность и торопливость. ● Плохая подача кейсов. ● Ожидания, не связанные с уровнем. Типовые проблемы, они же причины отказа, по версии нашего арт-директора: Андрей Ильин, арт-директор Nimax
  20. 20. Что делать? ● Специализироваться, выбирать электронную специализацию. ● Не увлекаться фрилансом, пока нет стабильного уровня. ● Не уходить к клиентам и в продукт, пока нет стабильного уровня. ● Если почувствовали застой, то возвращаться в агентство. ● Идти в хорошее агентство к хорошему арт-директору.
  21. 21. Вывод: в любой непонятной ситуации идите в агентство!
  22. 22. 3 Как адаптироваться под требования рынка и стать незаменимым?
  23. 23. Опрос: Кто за последние 3 месяца узнавал у клиентов или сам изучал аналитику по результативности своих проектов?
  24. 24. ● Дизайн — это служебная дисциплина. ● Она глубоко интегрирована в производственный цикл. ● Cам по себе дизайн и результаты дизайн-работ не дают ценности и являются только инструментами. ● В коммерческом дизайне мы чаще всего работаем под задачи маркетинга. Сервисная роль дизайна
  25. 25. Процесс и результат ● Статьи о том, как делать. ● Многочисленные инструменты. ● Бурная эволюция стилей и трендов. Опасное заблуждение: концентрироваться на процессе, а не на результате. Все увлечены вопросом «как сделать», а не «что получилось». При том, что продукт живет не когда его делают, а когда он находится в эксплуатации.
  26. 26. ● Визуальный ряд = канал коммуникаций. ● Передача сообщений бренда через дизайн. ● Коммуникативная платформа бренда, гайды, бренд-бук. ● Сложно включить проект в линейку инструментов заказчика. ● Дизайнер не должен изобретать бренд клиенту или использовать тренд. Связь с брендом
  27. 27. ● Изучение технологий фронт-енда и серверной разработки. Часть стажировки. ● Предлагая решения, нужно понимать возможности их реализации. ● Электронный дизайнер должен мыслить кодом и алгоритмами. ● Технология определяет визуальные решения. ● Серверная часть: «Откуда выводятся эти данные?». ● 15 лет назад мы ходили на экскурсии в типографии. Связь с технологиями
  28. 28. ● Эксплуатация проектов связана с рекламой. ● Все участники должны знать о рекламных планах. ● Десятки рекламных инструментов и их технические требования. ● Прямое влияние на дизайн и технологии изготовления. ● Неучтенные требования = убытки. Связь с интернет-маркетингом
  29. 29. ● Результатом по-прежнему считается «красивый» макет в портфолио. ● Дизайнеры не интересуются результативностью своих проектов в цифрах. ● Результаты работы электронного продукта измеримы. ● Аналитика доступна как до, так и после проекта. ● Похоже, мы не хотим знать ответы? ● Никто не публикует в портфолио данные о результатах проектов. ● Дизайн, как и медицина, должен быть «доказательным». Связь с аналитикой
  30. 30. Связь с тестированием ● Индустрия увлечена проектированием. ● На прототипе тестируют проект чтобы избежать затрат. ● Зачем нужен прототип, если он не тестируется? ● Никто не любит «фокус-группы». ● Нежелание знать результаты испытаний = нежелание улучшать продукт.
  31. 31. Этика дизайнера ● Работа дизайнера — это огромная ответственность. ● Ухудшение показателей может нанести громадный урон клиенту. ● Реальная задача дизайнера и вопрос этики для него: не завершить макет, а принести пользу, доказанную цифрами. ● Пока этому препятствует многое.
  32. 32. Вывод: роль дизайнера должна измениться и приблизиться к роли product owner с вниманием ко всем этапам производства и эксплуатации проекта, концентрацией на результате.
  33. 33. А в Nimax все ли так хорошо? ● Не все. ● Именно сейчас все перестраивается. ● Учебная программа Brainshare. ● Реклама и аналитика. ● Представители клиентов. Marketips.ru
  34. 34. Science: графический дизайнер Вакансии Nimax: веб-дизайнер
  35. 35. vk.com/ mikheenkov Никита Михеенков Директор по развитию Интерактивное агентство Nimax Интерактивное агентство nimax.ru facebook.com/ mikheenkov Презентацию ищите и найдете в соцсетях!

×