SlideShare a Scribd company logo
1 of 12
Download to read offline
Nordic Machmaking Meeting
   Copenhagen 19 September 2012
Hva er LFH?
•   Bransjeorganisasjonen for helse- og velferdsteknologi i
    Norge (etablert 1945)
•   Medlemsbedriftene produserer, distribuerer, selger
    medisinsk utstyr, hjelpemidler og forbruksmateriell til
    personer med funksjonsnedsettelser
•   Ca.
    Ca 125 medlemsbedrifter som leverer produkter og
    tjenester til både helseforetak, NAV, kommuner samt det
    private helsemarkedet i Norge
•   Samlet omsetter medlemmene for nær 10 mrd. kroner i
    Norge, 90% av samlet omsetning i medisinsk industri i
    Norge
•   4 200 ansatte i Norge


 LFH er en sentral aktør i videreutvikling av velferden i
  det
  d t norske samfunnet
          k      f     t
Hva er vår misjon?
                       j
•   Foreningen skal være en samlende representant for
    medlemmene og opptre objektivt og profesjonelt i
    samhandlingen for bidra til de gode løsningene både
    for leverandørene, helsetjenesten, brukere og
    pasientene.
    pasientene

•   LFHs mål er å bidra til at samhandling mellom
    helsevesen og leverandørene kommer pasienter og
    brukere til gode, på en samfunnsøkonomisk best mulig
    måte.
    måte

•   Skape best mulig rammebetingelser og forutsetninger
    for medlemsbedriftenes virke i helse-Norge
Vår forretningsidé

                 En foretrukken partner
                   En samlende representant
                 En objektiv og profesjonell aktør




                        Troverdig
                        Kompetent
                         Visjonær

1) LFH har dokumentert bransjens verdibidrag
2) LFH er et etablert og foretrukket referansepunkt, synlig i
samfunnsdebatten
3) Innkjøp til helse-Norge er basert på
samfunnsøkonomiske vurderinger og kvalitet
4) LFH har bidratt til kompetanseheving for
markedsaktørene
Organisering
                            Generalforsamling
                            G     lf     li

                                  Styret

                                  Adm.

Markeds-                                        Helse-
                  Kommune           NAV
Grupper                                         foretak



Prosjektgrupper
Arbeidsgrupper
Utvalg
Våre verdier
Troverdig
  Vi skal vinne tillit og respekt ved å være
   troverdige i alt vi gjør.
Kompetent
  Vårt bidrag i samhandlingen skal være
   faktabasert og tilføre kompetanse.
Visjonær
  Vi skal være innovative og løsningsorienterte i
   utviklingen av det fremtidige helse-Norge
                                 helse Norge.
Strategiske mål 2013
NYE LFH: Fra innkjøpsforum til
                 j p
bransjeorganisasjon

1. LFH har dokumentert bransjens verdibidrag

2.
2 LFH er et etablert og foretrukket referansepunkt og er
   synlig i samfunnsdebatten

3. Innkjøp til helse-Norge er basert på
   samfunnsøkonomiske vurderinger og kvalitet

4. LFH har bidratt til kompetanseheving for
   markedsaktørene gjennom relevante aktiviteter
Nordic Medtech Growth
Nordic Medtech Growth
• Hvorfor Nordic Medtech Growth?
  1. Et økende behov for innovativ medisinsk teknikk
      a) Flere eldre, redusert antall yrkesaktive
      b) Større utbredelse av kroniske sykdommer
  2.
  2 Økende antall risikokapitalinvesteringer blant
     nordiske foretak innen medisinteknikk
  3. Økende globalisering av medisinskteknisk bransje
     hvor nordiske organisasjoner bli stadig vanligere
     h       di k        i   j    blir t di      li
  4. Behov for nordiske arenaer hvor alle i verdikjeden
     for medisinsk teknikk kan møtes
Nordic Medtech Growth
         Funded by Nordic Innovation


• Nordic Medtech Growth =
   Nordic Medtech Investment D (NMTID)
   N di M dt h I       t   t Day
   + Nordic Medtech Procurement Conference (NMPUC)
Organizational chart
        -   Nordic Associations for
            Medtech
        -   Meeting two times a year
        -   Rotating chair and co
                               co-
            chair


        - Nordic associations,                 Stearing                 - Nordic Venture capital,
          regional actors,                    committee                   regional actors,
          procurement networks,                                           incubators, innvovation
          innovation systems,                                             systems, Nordic
          Nordic innovation                                               innovation
        - Meeting 2-4 times a year                                      - Meeting 2-4 times a year



   NMPUC Advisory                                                         NMTID Advisory
      board                                                                  boardN



- Nordic associations
         associations,
  regional actors,
                                    NMPUC               NMTID
  prcocurement networks          operational unit    operational unit
                                                                            - Nordic associations,
                                                                              regional actors,
                                                                                 i   l
                                                                              incubators, innovation
                                                                              system
Nordic Medtech
    Procurement Conference
             Oslo, 7 May 2013

•   300 deltakere fra alle de nordiske landene
•   15 % av d lt k
             deltakerne skal være f andre nordiske l d enn
                          k l       fra d        di k land
    Norge
•   25% av deltakerne skal komme fra SMB-bedrifter
•   25% av deltakerne skal representere globale
    medtekselskaper
•   50% av delegatene skal komme fra interessentene til
            d l     t     k lk         f i t        t
    leverandørene av medisinsktekniskutstyr i Norden
    (sykehus, kommune- og fylkesadministrasjon, rådgivere,
    finansinstitusjoner og andre)
•   Samarbeid med prosjektet «Public Procurement and
    innovation within health» i regi av Nordic Innovation
    (Nordic Lighthouse prosjekt)

More Related Content

Similar to LFH: Nordic medtech growth

Ny destinasjonsorganisering - Terje Devold - Morgendagens Reiseliv 090911
Ny destinasjonsorganisering - Terje Devold - Morgendagens Reiseliv 090911Ny destinasjonsorganisering - Terje Devold - Morgendagens Reiseliv 090911
Ny destinasjonsorganisering - Terje Devold - Morgendagens Reiseliv 090911Hilde Charlotte Solheim
 
1 Fremtidens løsninger - Vidar Dramstad
1 Fremtidens løsninger - Vidar Dramstad1 Fremtidens løsninger - Vidar Dramstad
1 Fremtidens løsninger - Vidar DramstadInnovation Norway
 
Reiselivskonferansen 2011 dag 2
Reiselivskonferansen 2011 dag 2Reiselivskonferansen 2011 dag 2
Reiselivskonferansen 2011 dag 2Robin Stenersen
 
20130927 vidar dramstad intro
20130927 vidar dramstad intro20130927 vidar dramstad intro
20130927 vidar dramstad introInnovation Norway
 
Vi gjør kulturnæringene bedre
Vi gjør kulturnæringene bedre Vi gjør kulturnæringene bedre
Vi gjør kulturnæringene bedre Innovation Norway
 
Vekst i bedrifter 2010
Vekst i bedrifter 2010Vekst i bedrifter 2010
Vekst i bedrifter 2010Håvar Risnes
 
Innovasjon Norge Gründerdagen 2013
Innovasjon Norge Gründerdagen 2013Innovasjon Norge Gründerdagen 2013
Innovasjon Norge Gründerdagen 2013Innovation Norway
 
4C Jacobsen Ett helsemarked for Norden? EHIN 2014
4C Jacobsen Ett helsemarked for Norden? EHIN 20144C Jacobsen Ett helsemarked for Norden? EHIN 2014
4C Jacobsen Ett helsemarked for Norden? EHIN 2014IKT-Norge
 
Jarle Nereng Otta 21.mai
Jarle Nereng Otta 21.maiJarle Nereng Otta 21.mai
Jarle Nereng Otta 21.maiNettUpp
 
Framtidens utenrikstjeneste - innlegg på UDs innspillskonferanse
Framtidens utenrikstjeneste - innlegg på UDs innspillskonferanseFramtidens utenrikstjeneste - innlegg på UDs innspillskonferanse
Framtidens utenrikstjeneste - innlegg på UDs innspillskonferanseHilde Charlotte Solheim
 
Horten naring public
Horten naring publicHorten naring public
Horten naring publicmobilestudy
 
Introduksjon av Ingjerd Skogseid- Seminar om innovasjon og innovasjonssystem...
 Introduksjon av Ingjerd Skogseid- Seminar om innovasjon og innovasjonssystem... Introduksjon av Ingjerd Skogseid- Seminar om innovasjon og innovasjonssystem...
Introduksjon av Ingjerd Skogseid- Seminar om innovasjon og innovasjonssystem...Western Norway Research Institute
 
Øyvind H Larsen om to marine case og eit nettverk- - Seminar om innovasjon o...
Øyvind H Larsen om to marine case og eit nettverk-  - Seminar om innovasjon o...Øyvind H Larsen om to marine case og eit nettverk-  - Seminar om innovasjon o...
Øyvind H Larsen om to marine case og eit nettverk- - Seminar om innovasjon o...Western Norway Research Institute
 
IFU/OFU, Miljøteknologi og SkatteFUNN - Vidar Dramstad
IFU/OFU, Miljøteknologi og SkatteFUNN - Vidar DramstadIFU/OFU, Miljøteknologi og SkatteFUNN - Vidar Dramstad
IFU/OFU, Miljøteknologi og SkatteFUNN - Vidar DramstadInnovation Norway
 
Heggheim innleiing130209 nasjonalt breibandråd nettverksmøte
Heggheim innleiing130209 nasjonalt breibandråd nettverksmøteHeggheim innleiing130209 nasjonalt breibandråd nettverksmøte
Heggheim innleiing130209 nasjonalt breibandråd nettverksmøteWestern Norway Research Institute
 
Verdiskaping i sosiale medier bi 121022
Verdiskaping i sosiale medier bi 121022Verdiskaping i sosiale medier bi 121022
Verdiskaping i sosiale medier bi 121022Stale Lindblad
 
Samvirke det du ikke klarer alene ferdig
Samvirke det du ikke klarer alene ferdigSamvirke det du ikke klarer alene ferdig
Samvirke det du ikke klarer alene ferdigmedlemtine
 
Norut ved Erling Sandsdalen
Norut ved Erling SandsdalenNorut ved Erling Sandsdalen
Norut ved Erling SandsdalenRDA Tromsø
 
2 Miljøteknologiordningen - Bergny Irene Dahl
2 Miljøteknologiordningen - Bergny Irene Dahl2 Miljøteknologiordningen - Bergny Irene Dahl
2 Miljøteknologiordningen - Bergny Irene DahlInnovation Norway
 

Similar to LFH: Nordic medtech growth (20)

Ny destinasjonsorganisering - Terje Devold - Morgendagens Reiseliv 090911
Ny destinasjonsorganisering - Terje Devold - Morgendagens Reiseliv 090911Ny destinasjonsorganisering - Terje Devold - Morgendagens Reiseliv 090911
Ny destinasjonsorganisering - Terje Devold - Morgendagens Reiseliv 090911
 
1 Fremtidens løsninger - Vidar Dramstad
1 Fremtidens løsninger - Vidar Dramstad1 Fremtidens løsninger - Vidar Dramstad
1 Fremtidens løsninger - Vidar Dramstad
 
Reiselivskonferansen 2011 dag 2
Reiselivskonferansen 2011 dag 2Reiselivskonferansen 2011 dag 2
Reiselivskonferansen 2011 dag 2
 
20130927 vidar dramstad intro
20130927 vidar dramstad intro20130927 vidar dramstad intro
20130927 vidar dramstad intro
 
Vi gjør kulturnæringene bedre
Vi gjør kulturnæringene bedre Vi gjør kulturnæringene bedre
Vi gjør kulturnæringene bedre
 
Vekst i bedrifter 2010
Vekst i bedrifter 2010Vekst i bedrifter 2010
Vekst i bedrifter 2010
 
Innovasjon Norge Gründerdagen 2013
Innovasjon Norge Gründerdagen 2013Innovasjon Norge Gründerdagen 2013
Innovasjon Norge Gründerdagen 2013
 
2012 10-24 om nff
2012 10-24 om nff2012 10-24 om nff
2012 10-24 om nff
 
4C Jacobsen Ett helsemarked for Norden? EHIN 2014
4C Jacobsen Ett helsemarked for Norden? EHIN 20144C Jacobsen Ett helsemarked for Norden? EHIN 2014
4C Jacobsen Ett helsemarked for Norden? EHIN 2014
 
Jarle Nereng Otta 21.mai
Jarle Nereng Otta 21.maiJarle Nereng Otta 21.mai
Jarle Nereng Otta 21.mai
 
Framtidens utenrikstjeneste - innlegg på UDs innspillskonferanse
Framtidens utenrikstjeneste - innlegg på UDs innspillskonferanseFramtidens utenrikstjeneste - innlegg på UDs innspillskonferanse
Framtidens utenrikstjeneste - innlegg på UDs innspillskonferanse
 
Horten naring public
Horten naring publicHorten naring public
Horten naring public
 
Introduksjon av Ingjerd Skogseid- Seminar om innovasjon og innovasjonssystem...
 Introduksjon av Ingjerd Skogseid- Seminar om innovasjon og innovasjonssystem... Introduksjon av Ingjerd Skogseid- Seminar om innovasjon og innovasjonssystem...
Introduksjon av Ingjerd Skogseid- Seminar om innovasjon og innovasjonssystem...
 
Øyvind H Larsen om to marine case og eit nettverk- - Seminar om innovasjon o...
Øyvind H Larsen om to marine case og eit nettverk-  - Seminar om innovasjon o...Øyvind H Larsen om to marine case og eit nettverk-  - Seminar om innovasjon o...
Øyvind H Larsen om to marine case og eit nettverk- - Seminar om innovasjon o...
 
IFU/OFU, Miljøteknologi og SkatteFUNN - Vidar Dramstad
IFU/OFU, Miljøteknologi og SkatteFUNN - Vidar DramstadIFU/OFU, Miljøteknologi og SkatteFUNN - Vidar Dramstad
IFU/OFU, Miljøteknologi og SkatteFUNN - Vidar Dramstad
 
Heggheim innleiing130209 nasjonalt breibandråd nettverksmøte
Heggheim innleiing130209 nasjonalt breibandråd nettverksmøteHeggheim innleiing130209 nasjonalt breibandråd nettverksmøte
Heggheim innleiing130209 nasjonalt breibandråd nettverksmøte
 
Verdiskaping i sosiale medier bi 121022
Verdiskaping i sosiale medier bi 121022Verdiskaping i sosiale medier bi 121022
Verdiskaping i sosiale medier bi 121022
 
Samvirke det du ikke klarer alene ferdig
Samvirke det du ikke klarer alene ferdigSamvirke det du ikke klarer alene ferdig
Samvirke det du ikke klarer alene ferdig
 
Norut ved Erling Sandsdalen
Norut ved Erling SandsdalenNorut ved Erling Sandsdalen
Norut ved Erling Sandsdalen
 
2 Miljøteknologiordningen - Bergny Irene Dahl
2 Miljøteknologiordningen - Bergny Irene Dahl2 Miljøteknologiordningen - Bergny Irene Dahl
2 Miljøteknologiordningen - Bergny Irene Dahl
 

More from Nordic Innovation

Finn Mortensen, Executive Director, State of Green
Finn Mortensen, Executive Director, State of GreenFinn Mortensen, Executive Director, State of Green
Finn Mortensen, Executive Director, State of GreenNordic Innovation
 
Jesper Lövkvist, Concept, strategy, communications, Utopia Arkitekter
Jesper Lövkvist, Concept, strategy, communications, Utopia ArkitekterJesper Lövkvist, Concept, strategy, communications, Utopia Arkitekter
Jesper Lövkvist, Concept, strategy, communications, Utopia ArkitekterNordic Innovation
 
Östen Ekengren, Vice General Manager, IVL The Swedish Environmental Research ...
Östen Ekengren, Vice General Manager, IVL The Swedish Environmental Research ...Östen Ekengren, Vice General Manager, IVL The Swedish Environmental Research ...
Östen Ekengren, Vice General Manager, IVL The Swedish Environmental Research ...Nordic Innovation
 
Inari Virkkala, Architect SAFA, B&M Architects
Inari Virkkala, Architect SAFA, B&M ArchitectsInari Virkkala, Architect SAFA, B&M Architects
Inari Virkkala, Architect SAFA, B&M ArchitectsNordic Innovation
 
Anne Stenros, Chief Design Officer, City of Helsinki
Anne Stenros, Chief Design Officer, City of HelsinkiAnne Stenros, Chief Design Officer, City of Helsinki
Anne Stenros, Chief Design Officer, City of HelsinkiNordic Innovation
 
Luciane Aguiar Borges, Senior Research Fellow, Nordregio
Luciane Aguiar Borges, Senior Research Fellow, NordregioLuciane Aguiar Borges, Senior Research Fellow, Nordregio
Luciane Aguiar Borges, Senior Research Fellow, NordregioNordic Innovation
 
Hans Fridberg & Malin Kock Hansen, Project Managers, Nordic Innovation
Hans Fridberg & Malin Kock Hansen, Project Managers, Nordic InnovationHans Fridberg & Malin Kock Hansen, Project Managers, Nordic Innovation
Hans Fridberg & Malin Kock Hansen, Project Managers, Nordic InnovationNordic Innovation
 
Jonas Törnblom, Director Marketing and Communication, Envac Group
Jonas Törnblom, Director Marketing and Communication, Envac GroupJonas Törnblom, Director Marketing and Communication, Envac Group
Jonas Törnblom, Director Marketing and Communication, Envac GroupNordic Innovation
 
Rene Lindsay Sommer, Project Manager, City of Copenhagen
Rene Lindsay Sommer, Project Manager, City of CopenhagenRene Lindsay Sommer, Project Manager, City of Copenhagen
Rene Lindsay Sommer, Project Manager, City of CopenhagenNordic Innovation
 
Johan Pitura, Head of Malmö Office, Kjellander & Sjöberg
Johan Pitura, Head of Malmö Office, Kjellander & SjöbergJohan Pitura, Head of Malmö Office, Kjellander & Sjöberg
Johan Pitura, Head of Malmö Office, Kjellander & SjöbergNordic Innovation
 
Frederik Preisler, Creative Director, Mensch
Frederik Preisler, Creative Director, MenschFrederik Preisler, Creative Director, Mensch
Frederik Preisler, Creative Director, MenschNordic Innovation
 
Children in urban planning: Barnetråkk, Norway
Children in urban planning: Barnetråkk, NorwayChildren in urban planning: Barnetråkk, Norway
Children in urban planning: Barnetråkk, NorwayNordic Innovation
 
Green mobility: City of Oslo, Norway
Green mobility: City of Oslo, NorwayGreen mobility: City of Oslo, Norway
Green mobility: City of Oslo, NorwayNordic Innovation
 
Biological diversity: BiodiverCity, Sweden
Biological diversity: BiodiverCity, SwedenBiological diversity: BiodiverCity, Sweden
Biological diversity: BiodiverCity, SwedenNordic Innovation
 
Nordic Built Cities Challenge: Malin Kock Hansen, Project Manager
Nordic Built Cities Challenge: Malin Kock Hansen, Project ManagerNordic Built Cities Challenge: Malin Kock Hansen, Project Manager
Nordic Built Cities Challenge: Malin Kock Hansen, Project ManagerNordic Innovation
 
Opening presentation: Karin Wikman, Chair of Nordic Innovation's Board
Opening presentation: Karin Wikman, Chair of Nordic Innovation's BoardOpening presentation: Karin Wikman, Chair of Nordic Innovation's Board
Opening presentation: Karin Wikman, Chair of Nordic Innovation's BoardNordic Innovation
 
Integration and anti-segregation: Helhedsplan Gellerup, Denmark
Integration and anti-segregation: Helhedsplan Gellerup, DenmarkIntegration and anti-segregation: Helhedsplan Gellerup, Denmark
Integration and anti-segregation: Helhedsplan Gellerup, DenmarkNordic Innovation
 
Affordable housing: Y-Foundation, Finland
Affordable housing: Y-Foundation, FinlandAffordable housing: Y-Foundation, Finland
Affordable housing: Y-Foundation, FinlandNordic Innovation
 
Climate adaption: Klimakvarter Østerbro, Denmark
Climate adaption: Klimakvarter Østerbro, DenmarkClimate adaption: Klimakvarter Østerbro, Denmark
Climate adaption: Klimakvarter Østerbro, DenmarkNordic Innovation
 

More from Nordic Innovation (20)

Finn Mortensen, Executive Director, State of Green
Finn Mortensen, Executive Director, State of GreenFinn Mortensen, Executive Director, State of Green
Finn Mortensen, Executive Director, State of Green
 
Jesper Lövkvist, Concept, strategy, communications, Utopia Arkitekter
Jesper Lövkvist, Concept, strategy, communications, Utopia ArkitekterJesper Lövkvist, Concept, strategy, communications, Utopia Arkitekter
Jesper Lövkvist, Concept, strategy, communications, Utopia Arkitekter
 
Östen Ekengren, Vice General Manager, IVL The Swedish Environmental Research ...
Östen Ekengren, Vice General Manager, IVL The Swedish Environmental Research ...Östen Ekengren, Vice General Manager, IVL The Swedish Environmental Research ...
Östen Ekengren, Vice General Manager, IVL The Swedish Environmental Research ...
 
Inari Virkkala, Architect SAFA, B&M Architects
Inari Virkkala, Architect SAFA, B&M ArchitectsInari Virkkala, Architect SAFA, B&M Architects
Inari Virkkala, Architect SAFA, B&M Architects
 
Mette Skjold, CEO, SLA
Mette Skjold, CEO, SLAMette Skjold, CEO, SLA
Mette Skjold, CEO, SLA
 
Anne Stenros, Chief Design Officer, City of Helsinki
Anne Stenros, Chief Design Officer, City of HelsinkiAnne Stenros, Chief Design Officer, City of Helsinki
Anne Stenros, Chief Design Officer, City of Helsinki
 
Luciane Aguiar Borges, Senior Research Fellow, Nordregio
Luciane Aguiar Borges, Senior Research Fellow, NordregioLuciane Aguiar Borges, Senior Research Fellow, Nordregio
Luciane Aguiar Borges, Senior Research Fellow, Nordregio
 
Hans Fridberg & Malin Kock Hansen, Project Managers, Nordic Innovation
Hans Fridberg & Malin Kock Hansen, Project Managers, Nordic InnovationHans Fridberg & Malin Kock Hansen, Project Managers, Nordic Innovation
Hans Fridberg & Malin Kock Hansen, Project Managers, Nordic Innovation
 
Jonas Törnblom, Director Marketing and Communication, Envac Group
Jonas Törnblom, Director Marketing and Communication, Envac GroupJonas Törnblom, Director Marketing and Communication, Envac Group
Jonas Törnblom, Director Marketing and Communication, Envac Group
 
Rene Lindsay Sommer, Project Manager, City of Copenhagen
Rene Lindsay Sommer, Project Manager, City of CopenhagenRene Lindsay Sommer, Project Manager, City of Copenhagen
Rene Lindsay Sommer, Project Manager, City of Copenhagen
 
Johan Pitura, Head of Malmö Office, Kjellander & Sjöberg
Johan Pitura, Head of Malmö Office, Kjellander & SjöbergJohan Pitura, Head of Malmö Office, Kjellander & Sjöberg
Johan Pitura, Head of Malmö Office, Kjellander & Sjöberg
 
Frederik Preisler, Creative Director, Mensch
Frederik Preisler, Creative Director, MenschFrederik Preisler, Creative Director, Mensch
Frederik Preisler, Creative Director, Mensch
 
Children in urban planning: Barnetråkk, Norway
Children in urban planning: Barnetråkk, NorwayChildren in urban planning: Barnetråkk, Norway
Children in urban planning: Barnetråkk, Norway
 
Green mobility: City of Oslo, Norway
Green mobility: City of Oslo, NorwayGreen mobility: City of Oslo, Norway
Green mobility: City of Oslo, Norway
 
Biological diversity: BiodiverCity, Sweden
Biological diversity: BiodiverCity, SwedenBiological diversity: BiodiverCity, Sweden
Biological diversity: BiodiverCity, Sweden
 
Nordic Built Cities Challenge: Malin Kock Hansen, Project Manager
Nordic Built Cities Challenge: Malin Kock Hansen, Project ManagerNordic Built Cities Challenge: Malin Kock Hansen, Project Manager
Nordic Built Cities Challenge: Malin Kock Hansen, Project Manager
 
Opening presentation: Karin Wikman, Chair of Nordic Innovation's Board
Opening presentation: Karin Wikman, Chair of Nordic Innovation's BoardOpening presentation: Karin Wikman, Chair of Nordic Innovation's Board
Opening presentation: Karin Wikman, Chair of Nordic Innovation's Board
 
Integration and anti-segregation: Helhedsplan Gellerup, Denmark
Integration and anti-segregation: Helhedsplan Gellerup, DenmarkIntegration and anti-segregation: Helhedsplan Gellerup, Denmark
Integration and anti-segregation: Helhedsplan Gellerup, Denmark
 
Affordable housing: Y-Foundation, Finland
Affordable housing: Y-Foundation, FinlandAffordable housing: Y-Foundation, Finland
Affordable housing: Y-Foundation, Finland
 
Climate adaption: Klimakvarter Østerbro, Denmark
Climate adaption: Klimakvarter Østerbro, DenmarkClimate adaption: Klimakvarter Østerbro, Denmark
Climate adaption: Klimakvarter Østerbro, Denmark
 

LFH: Nordic medtech growth

  • 1. Nordic Machmaking Meeting Copenhagen 19 September 2012
  • 2. Hva er LFH? • Bransjeorganisasjonen for helse- og velferdsteknologi i Norge (etablert 1945) • Medlemsbedriftene produserer, distribuerer, selger medisinsk utstyr, hjelpemidler og forbruksmateriell til personer med funksjonsnedsettelser • Ca. Ca 125 medlemsbedrifter som leverer produkter og tjenester til både helseforetak, NAV, kommuner samt det private helsemarkedet i Norge • Samlet omsetter medlemmene for nær 10 mrd. kroner i Norge, 90% av samlet omsetning i medisinsk industri i Norge • 4 200 ansatte i Norge  LFH er en sentral aktør i videreutvikling av velferden i det d t norske samfunnet k f t
  • 3. Hva er vår misjon? j • Foreningen skal være en samlende representant for medlemmene og opptre objektivt og profesjonelt i samhandlingen for bidra til de gode løsningene både for leverandørene, helsetjenesten, brukere og pasientene. pasientene • LFHs mål er å bidra til at samhandling mellom helsevesen og leverandørene kommer pasienter og brukere til gode, på en samfunnsøkonomisk best mulig måte. måte • Skape best mulig rammebetingelser og forutsetninger for medlemsbedriftenes virke i helse-Norge
  • 4. Vår forretningsidé En foretrukken partner En samlende representant En objektiv og profesjonell aktør Troverdig Kompetent Visjonær 1) LFH har dokumentert bransjens verdibidrag 2) LFH er et etablert og foretrukket referansepunkt, synlig i samfunnsdebatten 3) Innkjøp til helse-Norge er basert på samfunnsøkonomiske vurderinger og kvalitet 4) LFH har bidratt til kompetanseheving for markedsaktørene
  • 5. Organisering Generalforsamling G lf li Styret Adm. Markeds- Helse- Kommune NAV Grupper foretak Prosjektgrupper Arbeidsgrupper Utvalg
  • 6. Våre verdier Troverdig  Vi skal vinne tillit og respekt ved å være troverdige i alt vi gjør. Kompetent  Vårt bidrag i samhandlingen skal være faktabasert og tilføre kompetanse. Visjonær  Vi skal være innovative og løsningsorienterte i utviklingen av det fremtidige helse-Norge helse Norge.
  • 7. Strategiske mål 2013 NYE LFH: Fra innkjøpsforum til j p bransjeorganisasjon 1. LFH har dokumentert bransjens verdibidrag 2. 2 LFH er et etablert og foretrukket referansepunkt og er synlig i samfunnsdebatten 3. Innkjøp til helse-Norge er basert på samfunnsøkonomiske vurderinger og kvalitet 4. LFH har bidratt til kompetanseheving for markedsaktørene gjennom relevante aktiviteter
  • 9. Nordic Medtech Growth • Hvorfor Nordic Medtech Growth? 1. Et økende behov for innovativ medisinsk teknikk a) Flere eldre, redusert antall yrkesaktive b) Større utbredelse av kroniske sykdommer 2. 2 Økende antall risikokapitalinvesteringer blant nordiske foretak innen medisinteknikk 3. Økende globalisering av medisinskteknisk bransje hvor nordiske organisasjoner bli stadig vanligere h di k i j blir t di li 4. Behov for nordiske arenaer hvor alle i verdikjeden for medisinsk teknikk kan møtes
  • 10. Nordic Medtech Growth Funded by Nordic Innovation • Nordic Medtech Growth = Nordic Medtech Investment D (NMTID) N di M dt h I t t Day + Nordic Medtech Procurement Conference (NMPUC)
  • 11. Organizational chart - Nordic Associations for Medtech - Meeting two times a year - Rotating chair and co co- chair - Nordic associations, Stearing - Nordic Venture capital, regional actors, committee regional actors, procurement networks, incubators, innvovation innovation systems, systems, Nordic Nordic innovation innovation - Meeting 2-4 times a year - Meeting 2-4 times a year NMPUC Advisory NMTID Advisory board boardN - Nordic associations associations, regional actors, NMPUC NMTID prcocurement networks operational unit operational unit - Nordic associations, regional actors, i l incubators, innovation system
  • 12. Nordic Medtech Procurement Conference Oslo, 7 May 2013 • 300 deltakere fra alle de nordiske landene • 15 % av d lt k deltakerne skal være f andre nordiske l d enn k l fra d di k land Norge • 25% av deltakerne skal komme fra SMB-bedrifter • 25% av deltakerne skal representere globale medtekselskaper • 50% av delegatene skal komme fra interessentene til d l t k lk f i t t leverandørene av medisinsktekniskutstyr i Norden (sykehus, kommune- og fylkesadministrasjon, rådgivere, finansinstitusjoner og andre) • Samarbeid med prosjektet «Public Procurement and innovation within health» i regi av Nordic Innovation (Nordic Lighthouse prosjekt)