1. Opbygning af en innovativ
kultur
Et arbejdstema i TLC forløbet var:
Entreprenøriel mindset
Hvordan kan dette styrkes og videreudvikles blandt
studerende og undervisere?
Dag 2. – oplæg
2.
3. Hvordan defineres entreprenøriel mindset
- her tages afsæt i definitioner fra FFE Fonden for Entreprenørskab
• Fra alene at være tæt forbundet med
opstart af virksomhed, har begrebet
udviklet sig til en bredere betydning
og omfatter både økonomisk, socialt
og kulturelt entreprenørskab.
• Den bredere betydning ses i FFE,
Fonden for Entreprenørskab (bl a
Young Enterprises) definition af
entreprenørskab:
• Entreprenørskab er, når der bliver
handlet på muligheder og gode idéer, og
disse bliver omsat til værdi for andre.
• Den værdi, der skabes, kan være af
økonomisk, kulturel eller social art
• …. evner og kompetencer til at tænke
nyt, se muligheder og omsætte idéer
til værdi. Disse kompetencer betegnes
under et begreb som at være
’entreprenøriel’ ….
• Innovation og entreprenørskab er tæt
koblede begreber, idet innovation kan
siges at opstå, når entreprenøren
handler på muligheder og idéer.
4. Kan være en lang proces
– fokusér på udvalgte områder
• Organisationens rammer
• Startgrundlaget – omfang og niveau ift entreprenøriel mindset
• Overvejelser ift at finde en vej – en tilgang
• Cirkelarbejdet som inspiration
• Inspiration til indsatser ift entreprenøriel mindset
6. IBA Erhvervsakademi Kolding
• Én ud af 8-9 akademier i DK ..
• 1500+ fuldtidsstuderende på EA,
Bachelor, Master, MBA ..
• Marketing
• Finans
• Entreprenør og Design Manager
• Webdesigner – Multimedie
• Produktionsteknolog
• 4000+ deltidsstuderende på AU,
Diplom, MBA
• 70 faste undervisere og 50-80+
eksterne
7. Eksempel på omfang og niveau
• 1500+ fuldtidsstuderende på EA, Bachelor,
Master, MBA ..
• Marketing
• Finans
• Entreprenør og Design Manager
• Webdesigner – Multimedie
• Produktionsteknolog
• 4000+ deltidsstuderende på AU, Diplom, MBA
• 70 faste undervisere og 50-80+ eksterne
• Hver FT uddannelse har et modul med
innovation ifb de studerendes
virksomhedsprojekter
• 5-7 % studerende tager det sidste ½ år studie
i egen virksomhed – iværksætterpraktik
• GoBizz – et internt og tværfagligt team af
dedikerede undervisere
• Start-up fokus
• 5-7 % af de studerende
• Andre aktiviteter, interne og eksterne
• Efter-videre uddannelsesmoduler
• Strategiske mål og indikatorer der fokuserer
på innovation og iværksætteri
• Undervisere deltager i forløb omkring Den
Kreative Platform, samarbejde med Aalborg
Universitet
• Osv
8. Overvejelser ift at finde en vej – en tilgang til
at videreudvikle omfang og niveau
Indkredse arbejdstemaet:
• Entreprenøriel mindset
Hvordan styrkes og videreudvikles dette mindset
blandt studerende og undervisere?
Definere få kriterier:
• Bygge på en af IBAs værdier:
”foretagsomhedsfantasien”
• Mindsettet skal understøtte roller som
• entreprenør,
• intraprenør,
• interprenør
• osv osv ..
• Indledende resultatfokus på start-ups (et
traditionelt lokalt ønske)
• Udvide resultatfokus så de også omfatter
dimitterendes jobfunktioner
• Tage afsæt i eksisterende aktiviteter på IBA
• Anvende internationalt anerkendte definitioner og
begreber inden for innovation og entreprenøriel
mindset
9. Andre overvejelser –mere overordnede
perspektiver
Teoretiske aspekter
• Innovation
• som metode til at skabe innovation ..
• Kultur ..
• Eks.vis Schein og gentagne mønstre
• Forandringsteori
• diffusion
• Læringsteori
• motivation og mening
• Økosystem/åbne op
• Udefra-ind tænkning
Organisatoriske aspekter
• Opbygning
• før-under-efter/drift ..
• Sub-elementer som
• studerende på FT, DT, undervisere,
øvrig ansatte, aftagende arbejdsmarked
/kunder, lokale og regionale
interessenter osv
10. Cirkelarbejdet som inspiration
- en systematisk refleksionsmetode
Experience
Critical
Reflection
Active
Experimentation
Abstract
Conceptualization
11. ?
“transformative learning is perspective
transformation, a paradigm shift, whereby
we critically examine our prior
interpretations and assumptions to form
new meaning, - the “why.”
Reflection on own local project
- Learnings …
- indicators by which transformatively
entrepreneurial action could be identified
⁻ ..
⁻ ..
⁻ ..
Work in Nordic Circle
- Our theme is entrepreneurship
and education (entrepreneurial learning)
Critical reflection on local projects ..
Abstract Conceptualization of
our theme – into new local meanings …
Experience
Active experimentation
Filling in Logs ..
General Individual Log
Critical Incidence Log
Individual Learning Log
Documentation and reflection about the
actions that you have made in order to
bring the change to your organization.
Logs help us to understand what has
happened and why, and to structure
the tacit information to explicit knowledge.
Work in own local project
- Define your development task
- Choose the guiding principles you want to
put in work to stimulate entrepreneurial mindset
₋ Draft your activity plan – execute it
1
2 3
4
12. Opnår en tilstand af kritisk refleksion,
der medvirker til at udfaldsrummet
forøges ift udgangspunktets tunnelsyn,
eksvis flere tilgange på arbejdstemaet:
Fastholde det samme
• Det der virker
Åbne op
• Større integration og samspil
Procesinnovation:
Hvordan kan de nye perspektiver
integreres i eksisterende processer
Organisationsinnovation:
Hvordan kan de nye perspektiver
bidrage til innovation i organisationen
Som udgangspunkt gør
vi mere af det samme
Fortsætter, men begynder
at åbne op for andre perspektiver
Aug 2017Maj 2016
En typisk arbejdsproces
i cirkelarbejdet, omkring
et givet arbejdstema
Kritiske begivenheder, der via log’en
blev anvendt i cirkel refleksionerne
som læringssituationer ift at se nye perspektiver
13. Inspiration til indsatser ift entreprenøriel
mindset
• Anvende internationalt
anerkendte definitioner og
begreber inden for innovation og
entreprenøriel mindset
• Der findes to spændende nyere
koncepter:
• EntreComp:
• The Entrepreneurship Competence
Framework
• HEInnovate
• A self-assesment tool for higher
education institutions (HEIs) wishing
to explore their entrepreneurial and
innovative potential
15. The framework aims to establish a bridge
between the worlds of education and
work and to be taken as a reference de
facto by any initiative which aims to foster
entrepreneurial learning.
15
20. Hvordan kan man arbejde med
at ændre en organisations kultur
til at blive mere innovativ ?
Hvordan … måske mere hvorfor ?
Man = jeg/andre .. hvad driver mig/andre
Arbejde = plan, metode, proces
Ændre = forandringsteori - diffusion/læringsteori … syn på mennesker,
organisation, kommunikation, ledelse
Organisationskultur = menneskers grundlæggende opfattelser
Mere innovativ = maturity level .. ambitioner, værdi for hvem ..
Dag 2. workshop .. ‘de åbne døre’ som vi tager afsæt i på workshoppen.
Workshoppen bliver en dialogbaseret arbejdsproces, som vi strukturerer ud fra refleksionsmetoden fra TLC.