Mettre en oeuvre votre ad'ap

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1) Analyser l'ADAP
2) Réaliser l'état des lieux
3) Établir son référentiel solutions et produits
4) Organiser les travaux et écrire le marché
5) Analyse de l’offre, attribution du marché et mise en route des travaux

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Mettre en oeuvre votre ad'ap

  1. 1. Quelles méthodes pour mettre en œuvre facilement votre Ad’AP ? Retour d’expérience d’un acteur de la filière accessibilité
  2. 2. Les étapes pour passer de l’Ad’AP aux travaux 2 Étape 1 Analyser l’Ad’AP Étape 2 Étape 3 Étape 4 Étape 5 Réaliser l’état des lieux Établir son référentiel solutions et produits Organiser les travaux et écrire le marché Analyser l’offre, attribution du marché et mettre en route des travaux
  3. 3. Analyser l’Ad’APÉtape 1
  4. 4. Quel regard sur l’Ad’AP ? 4 - Retour aux objectifs de l’accessibilité pour vos ERP. Quelle politique ? - Est-ce que l’arrêté du 8 décembre a été pris en compte dans votre Ad’AP ? - Êtes-vous accompagnés par un AMO, MOE, bureau d’étude technique, économiste ? Vos objectifs : Vous poser les bonnes questions Se ressourcer à la réglementation en vigueur
  5. 5. Un exemple d’oubli : la BIM 5 - La boucle d’induction magnétique est obligatoire pour les ERP délivrant un service public et les ERP de première catégorie (arrêté du 8 décembre 2014) Votre objectif : Vérifier que vous allez être conforme d’autant plus si le diagnostiqueur change.
  6. 6. Réaliser l’état des lieuxÉtape 2
  7. 7. Quelques conseils de notre BE 7 - Relever les situations des non conformités : sol, mur, type de revêtement, forme des marches, dimensions, surface à traiter, intensité du trafic… - Diminuer le « risque chantier » Votre objectif : Quantifier réellement votre Ad’AP
  8. 8. Établir son référentiel solutions et produits Étape 3
  9. 9. Qu’est ce qu’un référentiel ? 9 - Votre « solutionthèque » de l’accessibilité - Permet l’analyse de la filière de l’accessibilité - Permet de préciser le budget prévisionnel Votre objectif : Rendre concret et prendre conscience des solutions
  10. 10. Les nez de marche : un équipement de sécurité réglementé Exemple
  11. 11. Nez de marche 11 Il existe un choix très conséquent de nez de marche … mais encore faut il choisir le bon pour éviter d’avoir à le changer dans 1 an ou pire encore, de provoquer un accident.
  12. 12. Exemple de référentiel solutions et produits 12
  13. 13. Et les solutions d’effet équivalent ? 13 Balise sonore Navigueo+ - « Des solutions d’effet équivalent peuvent être mises en œuvre dès lors que celles-ci satisfont aux mêmes objectifs. » Arrêté du 8 décembre 2014. - 3 avantages : - Innovation - Economie - Usage Votre objectif : Prendre conscience qu’il existe des solutions alternatives à ce qui est décrit dans la loi
  14. 14. Comment ça marche une balise sonore ? 14 - Solution plébiscitée par les usagers (étude Institut de la vision sur panel représentatif) - Peut remplacer du guidage au sol
  15. 15. Organiser les travaux et écrire le marché Étape 4
  16. 16. 3 types de marchés rencontrés 16 Marché à bons de commande de fournitures Marché de travaux ─ Quantitatif produits précis ─ Services techniques posent par eux même Marché à bons de commande de fourniture et pose ─ Thématique « bâtiments par année » ─ Peut contenir la prestation de relevés et préconisations ─ Opérations conjointes à l’accessibilité ─ Attention à l’analyse économique
  17. 17. Quel est la ventilation des coûts de mise en accessibilité ? 17 Gros œuvre (étude avant projet, travaux) Aménagement mobilier (étude avant projet, travaux) Équipements (référentiel solutions, pose d’équipement) 30% 60% 10%
  18. 18. Un allotissement économiquement pertinent 18 60% 10% Conseil : L’allotissement permet aux entreprises les plus pertinentes de répondre en vous permettant d’obtenir la meilleure qualité au meilleur prix - Penser à favoriser des lots dès lors que le montant estimé des équipement est significatif (10% du montant de l’opération) - Pour éviter les lots infructueux sollicitez les acteurs identifiés lors de l’élaboration de votre référentiel
  19. 19. Pondération prix / technique 19 60% 10% Conseil : Prenez conscience que la pondération peut être très incitative pour les acteurs de la filière - Attractivité du marché au regard de la filière - Il existe beaucoup de critères pour évaluer techniquement un candidat : garantie produit et pose, durabilité des produits, écologie, coût global, etc …
  20. 20. Analyse de l’offre, attribution du marché et mise en route des travaux Étape 5
  21. 21. Attribuez votre marché sereinement 21 60% 10% Conseil : Inscrivez les entreprises dans une relation durable avec vous car l’Ad’AP dure entre 3 et 9 ans - Une équipe projet d’expérience dédiée - Exigez des documents de suivi de chantier qui faciliterons votre suivi d’Ad’AP - N’oubliez pas que l’offre anormalement basse existe
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