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Vigilancia tecnológica para innovar en Red
Fuente
Fuente
OVTT
• 

Fundada
en
1979.


• 

Ubicada
en
la
Provincia
de
Alicante
(España).


• 

Generalista:
200
estudios
de
grado
y
posgra...
Universidad
Emprendedora:


>

Relación
U‐E
para
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I+D+i
con
alcance
social.


Universidad
Empresas
Estado
Ciudadanía
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Transferencia
conocimiento
Iberoamérica
Internet
Qué
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Observatorio:

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Por
qué
vigilancia
tecnológica:

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Es
un
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de
vital
importancia
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decisiones
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Cadena de valor del vino
Tecnología Información C&T
Diferenciación y competitividad
El
concepto
de
“tecnología”:


Téchne Logo < Griego
Oficio Estudio
La tecnología responde al afán
de superación del ser humano
para transformar su entorn...
Aplicación coordinada de conocimientos (ciencia) y destrezas (técnicas) que
se aplican para idear y construir productos qu...
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Red
Ciencia
&
Tecnología
 Internet
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generación de n...
Fuente: NYTE
Trabajar
en
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compartir
información

Redes
de valor
Economía del
conocimiento global
Fuente: NYTE
Trabajar
en
red…

…
compartir
información

Redes
de valor
Economía del
conocimiento global
Fuente: Froconsi
Pensemos
en
nuestro
día
a
día…

¿Cómo
estamos
gestionando
la
información
C&T
en

nuestra
organización
y
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…
¿cuánto
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/
Pago

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MulMlingüe

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Libre
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Registro

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Invisible

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capaces
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No
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No
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Localización:


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Invisible

Estructurada
/
No
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Idioma:


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/
Invisible

Estructurada
/
No
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Libre
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Registro

Gratuita
/
Pago

“Locale”
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MulMlingüe

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…
¿cómo
enfocarnos
a
la
información
que
necesitamos?

“Pensar
antes
de
actuar”


¿Sabemos
qué
necesitamos
conocer?

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Fuente: UB / EPO
…
¿cómo
enfocarnos
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que
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Fuente: José Manuel Valero Torres, SEIMED. 2014
…
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enfocarnos
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que
necesitamos?

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Ver 0:32 – 1:22 “. Fuente: https://www.youtube.com/watch?v=vN_c5EmbCiQ
Tecnologías disponibles: sistema de
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Fuente: AINIA (Slideshare)
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¿cómo
enfocarnos
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información
que
necesitamos?

Estrategia, fuentes y herramientas con la...
Estrategia, fuentes y herramientas
…
¿cómo
enfocarnos
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la
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Fuente: AINIA (Slideshare)
Fuente / Oferta tecnológica
…
¿cómo
monitorear
el
entorno
competitivo?

Sistematizar tareas y automatizar la recuperación de información como primer p...
01
Fuente
Oportunidades
&
Desafíos
 Calidad Vs. Cantidad.
 Dar respuesta a las necesidad de
observación y análisis perma...
Según la Real Academia Española (RAE), vigilar procede del latín vigilãre y se define como
“velar sobre alguien o algo, o ...
Qué
es
la
vigilancia
tecnológica:

Fuente: Norma AENOR. UNE 1666006:2006 EX. (2006)
Forma “organizada, selectiva y permane...
No Si
•  Espionaje industrial
•  “Bola de cristal” para predecir el futuro
•  Actividad reducida a la búsqueda de datos
• ...
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la
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tecnológica:

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CAPTURA
PROCESAMIENTO
ANÁLISIS
Productos de
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Qué
es
la
vigilancia
tecnológica:

Identificación Planificación
CAPTURA
PROCESAMIENTO
ANÁLISIS
Productos de
VT&IC Distribu...
Qué
es
la
vigilancia
tecnológica:

Identificación Planificación
CAPTURA
PROCESAMIENTO
ANÁLISIS
Productos de
VT&IC Distribu...
ACCIÓN
Qué
es
la
vigilancia
tecnológica:

Identificación Planificación
CAPTURA
PROCESAMIENTO
ANÁLISIS
Productos de
VT&IC D...
VIGILANCIA

TECNOLÓGICA

Por
qué
implementarlo
en
red:

Universidad
Conocimientos y
competencias
Estrategias
y metodología...
Nuestra
experiencia:

La
misión:

Mediación
tecnológica
en
red

Facilitar el acceso a la información científica y tecnológica online
a investiga...
El
equipo:

Multidisciplinar

Vinculación Universidad-Empresa, transferencia de
tecnología, cooperación internacional e in...
El
alcance
social:

Qué
ofrece:

Vigilancia tecnológica para innovar en Red DIGITAL + GRATUITO + MULTILINGÜE
Herramientas
Contenidos Actividad...
1)
Herramientas
de
apoyo
a
la
VT:

Información científica y tecnológica on-line de Iberoamérica,
personalizable y estratég...
Caso
práctico:


1.  Entrar
2.  Registro
3.  Mi perfil
4.  Herramientas
www.ovtt.org
Vigilancia tecnológica para innovar e...
Caso
práctico:


1.  Entrar
2.  Registro
3.  Mi escritorio
4.  Herramientas
www.ovtt.org
Vigilancia tecnológica para innov...
Caso
práctico:


1.  Entrar
2.  Registro
3.  Mi escritorio
4.  Herramientas
www.ovtt.org/user/register
Vigilancia tecnológ...
Caso
práctico:


1.  Entrar
2.  Registro
3.  Mi escritorio
4.  Herramientas
www.ovtt.org
Vigilancia tecnológica para innov...
Caso
práctico:


1.  Entrar
2.  Registro
3.  Mi escritorio
4.  Herramientas
www.ovtt.org
Vigilancia tecnológica para innov...
Caso
práctico:


1.  Entrar
2.  Registro
3.  Mi escritorio
4.  Herramientas
Vigilancia tecnológica para innovar en Red DIG...
Palabras
clave
Promotores
Descripción
Fuente: http://www.diarioinformacion.com/alicante/2009/07/09/ua-patenta-metodo-aumen...
Caso
práctico:


1.  Entrar
2.  Registro
3.  Mi escritorio
4.  Herramientas
Producción resveratol cultivos celuares vid
Caso
práctico:


1.  Entrar
2.  Registro
3.  Mi escritorio
4.  Herramientas
> Acceso a PATENTE > Acceso a TESIS (Open Acce...
2)
Actividades
colaborativas:

Competencias informacionales y habilidades digitales para mejorar sus
prácticas de vigilanc...
Actividades.
http://www.ovtt.org/colaboracion-actividades
•  Videoconferencias
•  Participación en jornadas
•  Encuentros ...
Ejemplos
prácticos:


#MoocVT es el Primer MOOC
de Introducción a la
vigilancia tecnológica para
emprender, un curso onlin...
Ejemplos
prácticos:


#MoocVT es el Primer MOOC
de Introducción a la
vigilancia tecnológica para
emprender, un curso onlin...
Ejemplos
prácticos:


#MoocVT es el Primer MOOC
de Introducción a la
vigilancia tecnológica para
emprender, un curso onlin...
Ejemplos
prácticos:


Comunidad virtual.
Abierta.
Colaborativa.
Segura.
Sin costo.
Red Alerta: Es hora de vigilar en Red: ...
Ejemplos
prácticos:


Red Alerta: Es hora de vigilar en Red: redalerta.net
España, 2015 – Actualidad.
PLATAFORMA RED ALERT...
Ejemplos
prácticos:


Red Alerta: Es hora de vigilar en Red: redalerta.net
España, 2015 – Actualidad.
WEBINAR: RED ALERTA,...
Red UE – ALCUE:
Iberoamérica, 2012 - Actualidad
Red Universidad Empresa – América
Latina, Caribe y Europa, fue fundada
en ...
Aprender
haciendo
en
red

¡Muchas
gracias!

Observatorio
Virtual
de
Transferencia
de
Tecnología:


Alba
Santa
Soriano

info@ovtt.org

>
Toda
la
información
de
OVTT


...
Obsevatorio Vitivinicola Argentino: la experiencia del OVTT en vigilancia tecnológica en red
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Obsevatorio Vitivinicola Argentino: la experiencia del OVTT en vigilancia tecnológica en red

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Publié le

El 15 de Octubre de 2015 se celebró en Mendoza (Argentina) la Jornada-taller de intercambio de experiencias en vigilancia tecnológica e inteligencia competitiva, promovida por el Observatorio Vitivínicola Argentino (OVA) y el apoyo de la Corporación Vitivinicola Argentina, la Bolsa de Comercio de Mendoza, el IDITS, la Universidad Nacional de Cuyo y el Instituto Nacional de Vitivinicultara. Contó con la participación del Observatorio Virtual de Transferencia de Tecnología (OVTT) de la Universidad de Alicante para compartir sus experiencias sobre vigilancia tecnológica en red. Ésta fue la presentación disertada en el encuentro. Más información: http://www.ovtt.org/2015-10-15/jornada_vigilancia_tecnologica_sector_vitivinicola

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Obsevatorio Vitivinicola Argentino: la experiencia del OVTT en vigilancia tecnológica en red

  1. 1. Vigilancia tecnológica para innovar en Red
  2. 2. Fuente
  3. 3. Fuente OVTT
  4. 4. • 

Fundada
en
1979.

 • 

Ubicada
en
la
Provincia
de
Alicante
(España).

 • 

Generalista:
200
estudios
de
grado
y
posgrado.
 • 

Comunidad
universitaria:
33000
alumnos
y
3500
profesores
y
administración.
 • 

Misiones
de
Docencia,
InvesMgación
y
Transferencia
de
Conocimiento.

 • 

Alta
movilidad
internacional
(En
2013
el
40,91%
procede
de
América
LaMna
y
el
3,81%
de
Perú).

 • 

Consolidada
experiencia
en
cooperación
insMtucional
con
Europa
y
América
LaMna.


  5. 5. Universidad
Emprendedora:
 
>

Relación
U‐E
para
una
I+D+i
con
alcance
social.

 Universidad Empresas Estado Ciudadanía RECTORADO
 Vicerrectorado

 I+D+i
 Secretariado
de

 Transferencia
de
 conocimiento
 OGPI
 SGITT
‐
OTRI
 Secretariado
de
 InvesMgación
 Relaciones
con
la
Empresa
 Contratos
y
Convenios
 Propiedad
Intelectual
e
Industrial
 Empresas
de
Base
Tecnológica
 Proyectos
públicos
 GesMón
económica
 Sistemas
de
información
 OVTT
 SEIMED
 + Área
de
Proyectos
 InsMtucionales

  6. 6. Transferencia conocimiento Iberoamérica Internet Qué
es
el
Observatorio:
 www.ovtt.org
  7. 7. Por
qué
vigilancia
tecnológica:
 www.ovtt.org Es
un
proceso
de
vital
importancia
en
 la
toma
decisiones
estratégicas
de
 toda
organización,
al
permitir
 transformar
información
en
 conocimiento
útil
para
ésta
y
 promover
con
ello
la
generación
de
 oportunidades
de
innovación,
 colaboración
y
cooperación
 tecnológica.

  8. 8. Cadena de valor del vino Tecnología Información C&T Diferenciación y competitividad
  9. 9. El
concepto
de
“tecnología”:


  10. 10. Téchne Logo < Griego Oficio Estudio La tecnología responde al afán de superación del ser humano para transformar su entorno, satisfacer necesidades y deseos y resolver problemas. Surge en la prehistoria con invenciones como el fuego o la rueda y su evolución se tecnifica a lo largo de la historia a través de la ciencia. Fuente El
concepto
de
“tecnología”:


  11. 11. Aplicación coordinada de conocimientos (ciencia) y destrezas (técnicas) que se aplican para idear y construir productos que intentan satisfacer necesidades humanas y resolver problemas (1994). SOLUCIÓN PROBLEMA Ideas Transformación Resultados TECNOLOGÍA Objetos Procedimientos Conocimientos Interdisciplinar El
concepto
de
“tecnología”:

 Téchne Logo < Griego Oficio Estudio
  12. 12. …Sociedad
Red Ciencia
&
Tecnología
 Internet
 Innovación
 Aceleración, sin precedentes, de la velocidad de generación de nuevo conocimiento científico, multidisciplinariedad y democratización de sus posibilidades de accesibilidad, apropiación y explotación social. Entorno social para el aprendizaje, la investigación y la innovación en red. Proceso en red orientado a la resolución de problemas (A. Hidalgo) (R)evolución
tecnológica...
 Conocimiento

 científico

  13. 13. Fuente: NYTE Trabajar
en
red…
 …
compartir
información
 Redes de valor Economía del conocimiento global
  14. 14. Fuente: NYTE Trabajar
en
red…
 …
compartir
información
 Redes de valor Economía del conocimiento global
  15. 15. Fuente: Froconsi Pensemos
en
nuestro
día
a
día…
 ¿Cómo
estamos
gestionando
la
información
C&T
en
 nuestra
organización
y
en
qué
podemos
mejorar?


  16. 16. …
¿cuánto
somos
capaces
de
recuperar?
 Fuente Visible
/
Invisible
 Estructurada
/
No
estructurada
 Libre
/
Registro
 Gratuita
/
Pago
 “Locale”
‐
MulMlingüe
 Algunos ejemplos que pueden afectar al acceso y recuperación de información en la red:
  17. 17. Visible
/
Invisible
 Estructurada
/
No
estructurada
 Libre
/
Registro
 Gratuita
/
Pago
 “Locale”
‐
MulMlingüe
 …
¿cuánto
somos
capaces
de
recuperar?
 Algunos ejemplos que pueden afectar al acceso y recuperación de información en la red: Fuente “Se
esMma
que
la
Web
Profunda
es
500
veces
 mayor
que
el
tamaño
de
la
web
superficial
(aquella
 accesible
a
través
de
motores
de
búsqueda
 tradicionales),
y
que
cerca
del
95%
de
esta
 información
es
públicamente
accesible.

 Fuente: Bergman, M.K. (2001). The Deep Web: Surfacing Hidden Value
  18. 18. Visible
/
Invisible
 Estructurada
/
No
estructurada
 Libre
/
Registro
 Gratuita
/
Pago
 “Locale”
‐
MulMlingüe
 …
¿cuánto
somos
capaces
de
recuperar?
 Algunos ejemplos que pueden afectar al acceso y recuperación de información en la red: Fuente ComparaMvas



  19. 19. Visible
/
Invisible
 Estructurada
/
No
estructurada
 Libre
/
Registro
 Gratuita
/
Pago
 “Locale”
‐
MulMlingüe
 …
¿cuánto
somos
capaces
de
recuperar?
 Algunos ejemplos que pueden afectar al acceso y recuperación de información en la red: Se
esMma
que
el
70%
de
la
literatura
sobre
tecnología
 se
produce
a
través
de
patentes.
Proporcionan
 información
técnica
detallada,
rigurosa
y
 anMcipatoria.
Son
documentos
normalizados
a
nivel
 internacional
y
accesibles
gratuitamente.



 Fuente: Boletín tecnológico Termografía de Impresión, 2013
  20. 20. …
¿cuánto
somos
capaces
de
recuperar?
 Visible
/
Invisible
 Estructurada
/
No
estructurada
 Libre
/
Registro
 Gratuita
/
Pago
 “Locale”
‐
MulMlingüe
 Algunos ejemplos que pueden afectar al acceso y recuperación de información en la red: Marketplace
tecnológico
de
apoyo
a
pymes:

 Programa internacional de la UE para apoyar a pymes, investigadores y centros de investigación en innovación, facilitando un mercado de ofertas y demandas tecnológicas. + 63 países y 600 organizaciones facilitadoras. Ofertas y demandas tecnológicas, búsqueda de socios, acceso a financiación I+D+I europea, Sector groups, Brokerage Events, … http://www.eenargentina.gob.ar
  21. 21. …
¿cuánto
somos
capaces
de
recuperar?
 Visible
/
Invisible
 Estructurada
/
No
estructurada
 Libre
/
Registro
 Gratuita
/
Pago
 “Locale”
‐
MulMlingüe
 Algunos ejemplos que pueden afectar al acceso y recuperación de información en la red: Marketplace
tecnológico
de
apoyo
a
pymes:

 Programa internacional de la UE para apoyar a pymes, investigadores y centros de investigación en innovación, facilitando un mercado de ofertas y demandas tecnológicas. + 63 países y 600 organizaciones facilitadoras. Ofertas y demandas tecnológicas, búsqueda de socios, acceso a financiación I+D+I europea, Sector groups, Brokerage Events, … http://www.eenargentina.gob.ar http://www.seimed.es Dispositivo de bajo coste para el control en tiempo real de la temperaturas del vino Una empresa española busca un distribuidor para comercializar un dispositivo móvil y multicanal que controla de forma exhaustiva la temperatura del vino en las condiciones de fabricación y conservación de los vinos, siguiendo los estándares y certificaciones oficiales ENAC. Este dispositivo permite realizar un seguimiento de la evolución en tiempo real de ambientes como depósitos, bodegas, temperaturas de refrigeración y otras zonas para la detección automática de anomalias y cambios. www.innovatecsc.com OFFER TECHNOLOGY
  22. 22. Visible
/
Invisible
 Estructurada
/
No
estructurada
 Libre
/
Registro
 Gratuita
/
Pago
 “Locale”
‐
MulMlingüe
 …
¿cuánto
somos
capaces
de
recuperar?
 Algunos ejemplos que pueden afectar al acceso y recuperación de información en la red: Estado
del
arte:

 Un
ejemplo:
LaReferencia
 “Autoridades
cienkficas
de
LaMnoamérica
firman
 un
acuerdo
histórico
de
acceso
a
la
información”
 Fuente:
hmp://www.openaccessmap.org/


  23. 23. Visible
/
Invisible
 Estructurada
/
No
estructurada
 Libre
/
Registro
 Gratuita
/
Pago
 “Locale”
‐
MulMlingüe
 “Conjunto
de
parámetros
que
definen
el
 idioma,
país
y
cualquier
otra
preferencia
 que
el
usuario
desee
ver
en
su
interfaz”

 …
¿cuánto
somos
capaces
de
recuperar?
 Algunos ejemplos que pueden afectar al acceso y recuperación de información en la red:
  24. 24. Localización:

 Visible
/
Invisible
 Estructurada
/
No
estructurada
 Libre
/
Registro
 Gratuita
/
Pago
 “Locale”
‐
MulMlingüe
 …
¿cuánto
somos
capaces
de
recuperar?
 Algunos ejemplos que pueden afectar al acceso y recuperación de información en la red:
  25. 25. Idioma:

 Visible
/
Invisible
 Estructurada
/
No
estructurada
 Libre
/
Registro
 Gratuita
/
Pago
 “Locale”
‐
MulMlingüe
 Fuente:
Fernando
Maciá
Domene
‐

slideshare
‐

 MúlMples
significados
para
un
mismo
término
 Portugal:

 Laranja‐mimosa
 Mandarina
 Fuxiqueira
 Ponkan
 Laranja‐cravo
 Mimosa
 Vergamota
 Clemen<na
 Bergamota
 Mexerica
 …
¿cuánto
somos
capaces
de
recuperar?
 Algunos ejemplos que pueden afectar al acceso y recuperación de información en la red:
  26. 26. …
¿cómo
enfocarnos
a
la
información
que
necesitamos?
 “Pensar
antes
de
actuar”

 ¿Sabemos
qué
necesitamos
conocer?
 ¿Cuánto
podemos
procesar?
 ¿Dónde
y
cómo
encontrarlo?
 ¿En
qué
expertos
apoyarnos?
 ¿Cómo
inverMr
el
prodimiento?
 …
 Estrategia, fuentes y herramientas con las que trabajar es clave para obtener información de valor.
  27. 27. Fuente: UB / EPO …
¿cómo
enfocarnos
a
la
información
que
necesitamos?
 Estrategia, fuentes y herramientas con las que trabajar es clave para obtener información de valor. CONTRASTADAS SIEMPRE
  28. 28. Fuente: José Manuel Valero Torres, SEIMED. 2014 …
¿cómo
enfocarnos
a
la
información
que
necesitamos?
 Estrategia, fuentes y herramientas con las que trabajar es clave para obtener información de valor.
  29. 29. Ver 0:32 – 1:22 “. Fuente: https://www.youtube.com/watch?v=vN_c5EmbCiQ Tecnologías disponibles: sistema de desinfección de alimentos mediante luz ultravioleta. Fuente: http://innoua.ua.es/Web/FichaOferta?pIdOferta=142 …
¿cómo
enfocarnos
a
la
información
que
necesitamos?
 Estrategia, fuentes y herramientas con las que trabajar es clave para obtener información de valor.
  30. 30. Fuente: AINIA (Slideshare) …
¿cómo
enfocarnos
a
la
información
que
necesitamos?
 Estrategia, fuentes y herramientas con las que trabajar es clave para obtener información de valor.
  31. 31. Estrategia, fuentes y herramientas …
¿cómo
enfocarnos
a
la
informac
 Fuente: AINIA (Slideshare) Fuente / Oferta tecnológica
  32. 32. …
¿cómo
monitorear
el
entorno
competitivo?
 Sistematizar tareas y automatizar la recuperación de información como primer paso. Legislación Regulación Financiación Grupos I+D Produccion científica Resultados investigación Patentes Proyectos I+D Marketplace Ferias AUTOMATIZABLE Fuente
  33. 33. 01 Fuente Oportunidades
&
Desafíos  Calidad Vs. Cantidad.  Dar respuesta a las necesidad de observación y análisis permanente del entorno.  Implementar modelos de gestión de la información C&T horizontales y distribuidos.  Generar redes de valor y alianzas estratégicas. Del átomo al bit _
  34. 34. Según la Real Academia Española (RAE), vigilar procede del latín vigilãre y se define como “velar sobre alguien o algo, o atender exacta y cuidadosamente a él o a ello” No existe un único tipo de vigilancia, sino múltiples ámbitos de observación y tipologías. Fuente: Un uso eficiente de la información tecnológica en los proyectos de I+D+i. Arias Pérez-Izarbe, E. 2003 Qué
es
la
vigilancia
tecnológica:

  35. 35. Qué
es
la
vigilancia
tecnológica:
 Fuente: Norma AENOR. UNE 1666006:2006 EX. (2006) Forma “organizada, selectiva y permanente de captar información del exterior sobre tecnología, analizarla y convertirla en conocimiento para la toma de decisiones con menor riesgo y poder anticiparse a los cambios”. Marco referencial recogido en la literatura especializada:  Norma UNE 1666006:2006 EX, define el proceso de vigilancia tecnológica.  Es una práctica inherente a la Gestión Tecnológica.  Capacidad de transformar información C&T en conocimiento útil.  Emprender un proceso sistemático e iterativo de captura, análisis, difusión y explotación.  Alertar sobre innovaciones científico-técnicas susceptibles de generar oportunidades o amenazas en el entorno y sector de actividad.  Ser una guía para la implementación de un sistema de VT en nuestra organización.
  36. 36. No Si •  Espionaje industrial •  “Bola de cristal” para predecir el futuro •  Actividad reducida a la búsqueda de datos •  Trabajo “aislado” en la organización •  No es un software informático •  No es una labor de recopilación de noticias de prensa o informaciones sobre los competidores   Obtención y tratamiento de información a través de recursos e instrumentos legales y éticos.   No predice el futuro, reduce la incertidumbre conociendo la realidad a corto y medio plazo.   La vigilancia es además análisis, reflexión para la toma de decisiones.   Es un proceso interactivo, sistematizado y distribuido en el seno de la organización.   Requiere de la suma de personas, metodologías y herramientas.   Es una práctica empresarial gestionada a partir de las necesidades y recursos de la organización. Qué
es
la
vigilancia
tecnológica:
 Fuente: Elaboración propia a partir de Arias – Pérez Ilzarbe, E. 2003
  37. 37. Qué
es
la
vigilancia
tecnológica:
 Identificación Planificación CAPTURA PROCESAMIENTO ANÁLISIS Productos de VT&IC Necesidades de Información Factores críticos de vigilancia (FCV) Fuentes de información Medios e instrumentos… Distribución Resultados OBJETIVOS DEL SISTEMA REVISIÓN Y EVALUACIÓN CONTINÚA Recursos Criterios Alcance… Estrategias y variables por fuente. Sistematización y captura de datos. Evaluación (relevancia, suficiencia, veracidad, precisión, etc.). Validación de expertos. Análisis de resultados… Alertas y boletines tecnológicos. Estado del Arte y mapeos tecnológicos. Bibliometría y patentometría. Estadísticas comerciales. Estudios prospectivos… Correo electrónico. Intranet. Plataformas. Reuniones… Ideas. Mejoras. Proyectos… Fuente: Elaboración propia a partir de Aura Troconis, CeGesTec+i. 2015
  38. 38. Qué
es
la
vigilancia
tecnológica:
 Identificación Planificación CAPTURA PROCESAMIENTO ANÁLISIS Productos de VT&IC Distribución Resultados OBJETIVOS DEL SISTEMA REVISIÓN Y EVALUACIÓN CONTINÚA ESTRATEGIA Necesidades de Información Factores críticos de vigilancia (FCV) Fuentes de información Medios e instrumentos… Recursos Criterios Alcance… Estrategias y variables por fuente. Sistematización y captura de datos. Evaluación (relevancia, suficiencia, veracidad, precisión, etc.). Validación de expertos. Análisis de resultados… Alertas y boletines tecnológicos. Estado del Arte y mapeos tecnológicos. Bibliometría y patentometría. Estadísticas comerciales. Estudios prospectivos… Correo electrónico. Intranet. Plataformas. Reuniones… Ideas. Mejoras. Proyectos… Fuente: Elaboración propia a partir de Aura Troconis, CeGesTec+i. 2015
  39. 39. Qué
es
la
vigilancia
tecnológica:
 Identificación Planificación CAPTURA PROCESAMIENTO ANÁLISIS Productos de VT&IC Distribución Resultados OBJETIVOS DEL SISTEMA REVISIÓN Y EVALUACIÓN CONTINÚA ANÁLISIS Necesidades de Información Factores críticos de vigilancia (FCV) Fuentes de información Medios e instrumentos… Recursos Criterios Alcance… Estrategias y variables por fuente. Sistematización y captura de datos. Evaluación (relevancia, suficiencia, veracidad, precisión, etc.). Validación de expertos. Análisis de resultados… Alertas y boletines tecnológicos. Estado del Arte y mapeos tecnológicos. Bibliometría y patentometría. Estadísticas comerciales. Estudios prospectivos… Correo electrónico. Intranet. Plataformas. Reuniones… Ideas. Mejoras. Proyectos… Fuente: Elaboración propia a partir de Aura Troconis, CeGesTec+i. 2015
  40. 40. ACCIÓN Qué
es
la
vigilancia
tecnológica:
 Identificación Planificación CAPTURA PROCESAMIENTO ANÁLISIS Productos de VT&IC Distribución Resultados OBJETIVOS DEL SISTEMA REVISIÓN Y EVALUACIÓN CONTINÚA Necesidades de Información Factores críticos de vigilancia (FCV) Fuentes de información Medios e instrumentos… Recursos Criterios Alcance… Estrategias y variables por fuente. Sistematización y captura de datos. Evaluación (relevancia, suficiencia, veracidad, precisión, etc.). Validación de expertos. Análisis de resultados… Alertas y boletines tecnológicos. Estado del Arte y mapeos tecnológicos. Bibliometría y patentometría. Estadísticas comerciales. Estudios prospectivos… Correo electrónico. Intranet. Plataformas. Reuniones… Ideas. Mejoras. Proyectos… Fuente: Elaboración propia a partir de Aura Troconis, CeGesTec+i. 2015
  41. 41. VIGILANCIA
 TECNOLÓGICA
 Por
qué
implementarlo
en
red:
 Universidad Conocimientos y competencias Estrategias y metodologías Medios e instrumentos Generar redes de valor en C&T para el territorio es estratégico para la competitividad en la economía global. Identificar intereses comunes, facilitar el acceso a información de valor y articular dinámicas colaborativas, construidas desde la participación y la confianza, es esencial para detectar señales del entorno, apoyar la toma de decisiones y anticiparse a los cambios.
  42. 42. Nuestra
experiencia:

  43. 43. La
misión:
 Mediación
tecnológica
en
red
 Facilitar el acceso a la información científica y tecnológica online a investigadores, emprendedores y empresarios, para promover la aplicación eficiente en su actividad profesional y generar oportunidades de conexión e innovación para actuar en red. Promover la implementación de la vigilancia tecnológica y el uso avanzado de Internet en proyectos de I+D+i COMPENTENCIAS INFORMACIONALES & HABILIDADES DIGITALES PLATAFORMA VIRTUAL > > TECNOLOGÍA LENGUAJE NATURAL Y WEB SEMÁNTICA www.ovtt.org
  44. 44. El
equipo:
 Multidisciplinar
 Vinculación Universidad-Empresa, transferencia de tecnología, cooperación internacional e innovación.OTRI > >GPLSI >TD Grupo de investigación en procesamiento del lenguaje y sistemas de información. Desarrollo y mantenimiento web. Formado por tres grupos de trabajo de la Universidad de Alicante, que combinan el know how y la experiencia en:
  45. 45. El
alcance
social:

  46. 46. Qué
ofrece:
 Vigilancia tecnológica para innovar en Red DIGITAL + GRATUITO + MULTILINGÜE Herramientas Contenidos Actividades Guía práctica para transferir conocimiento C&T, actualidad, agenda y buenas prácticas desde sus protagonistas. Red de colaboradores, videoconferencias, talleres y capacitación para mejorar en red competencias informacionales y habilidades digitales. Especializadas en información C&T de Iberoamérica, personalizables y basadas en tecnología de lenguaje natural y web semántica.
  47. 47. 1)
Herramientas
de
apoyo
a
la
VT:
 Información científica y tecnológica on-line de Iberoamérica, personalizable y estratégica para su negocio. Tecnología Ventajas Utilidad Lenguaje natural y web semántica. Abierto. Especializado. Ágil. Multilingüe. Eficiente Aprendizaje automático. Acceso único y organizado a Inf.C&T para captar señales del entorno, susceptibles de ser procesadas y transformadas en conocimiento útil para la toma de decisiones. Ej.: Actualidad Ferias y Congresos Artículos y Publicaciones Patentes Ofertas y Demandas tecnológicas Spin off Financiación I+D+i Normativas y Legislación Contactos y Colaboradores … •  •  •  •  •  •  •  •  •  •  Autonomía digital
  48. 48. Caso
práctico:

 1.  Entrar 2.  Registro 3.  Mi perfil 4.  Herramientas www.ovtt.org Vigilancia tecnológica para innovar en Red DIGITAL + GRATUITO + MULTILINGÜE
  49. 49. Caso
práctico:

 1.  Entrar 2.  Registro 3.  Mi escritorio 4.  Herramientas www.ovtt.org Vigilancia tecnológica para innovar en Red DIGITAL + GRATUITO + MULTILINGÜE
  50. 50. Caso
práctico:

 1.  Entrar 2.  Registro 3.  Mi escritorio 4.  Herramientas www.ovtt.org/user/register Vigilancia tecnológica para innovar en Red DIGITAL + GRATUITO + MULTILINGÜE
  51. 51. Caso
práctico:

 1.  Entrar 2.  Registro 3.  Mi escritorio 4.  Herramientas www.ovtt.org Vigilancia tecnológica para innovar en Red DIGITAL + GRATUITO + MULTILINGÜE
  52. 52. Caso
práctico:

 1.  Entrar 2.  Registro 3.  Mi escritorio 4.  Herramientas www.ovtt.org Vigilancia tecnológica para innovar en Red DIGITAL + GRATUITO + MULTILINGÜE
  53. 53. Caso
práctico:

 1.  Entrar 2.  Registro 3.  Mi escritorio 4.  Herramientas Vigilancia tecnológica para innovar en Red DIGITAL + GRATUITO + MULTILINGÜE Posible señal La UA patenta un método que aumenta la producción de resveratrol Un equipo de investigación de la Universidad de Alicante, en colaboración con investigadores de la Universidad de Murcia, ha desarrollado y patentado un método biotecnológico que permite obtener y acumular … Leer más
  54. 54. Palabras clave Promotores Descripción Fuente: http://www.diarioinformacion.com/alicante/2009/07/09/ua-patenta-metodo-aumenta-produccion-resveratrol/908034.html Caso
práctico:

 1.  Entrar 2.  Registro 3.  Mi escritorio 4.  Herramientas
  55. 55. Caso
práctico:

 1.  Entrar 2.  Registro 3.  Mi escritorio 4.  Herramientas Producción resveratol cultivos celuares vid
  56. 56. Caso
práctico:

 1.  Entrar 2.  Registro 3.  Mi escritorio 4.  Herramientas > Acceso a PATENTE > Acceso a TESIS (Open Access) > Acceso a OT (Marketplace) > Acceso a CONTACTO Fuente: http://www.tdx.cat/handle/10803/90841 Fuente: http://worldwide.espacenet.com/publicationDetails/biblio? CC=EP&NR=2256209&KC=&locale=en_EP&FT=E Fuente: http://innoua.ua.es/Web/FichaOferta?pIdOferta=11 Fuente: http://dab.ua.es/es/equipo-directivo.html
  57. 57. 2)
Actividades
colaborativas:
 Competencias informacionales y habilidades digitales para mejorar sus prácticas de vigilancia tecnológica en red. http://www.ovtt.org/colaboradores http://www.ovtt.org/actividades Red de Colaboradores Actividades Apoyo mutuo, intercambio de know-how, organización de actividades conjuntas, materiales públicos y accesibles. Encuentros y jornadas, presentaciones, videoconferencias, talleres, iniciativas digitales y proyectos ad hoc, atendiendo a la idiosincrasía del territorio y problemática del colaborador. Abiertos a propuestas
  58. 58. Actividades. http://www.ovtt.org/colaboracion-actividades •  Videoconferencias •  Participación en jornadas •  Encuentros empresariales •  Conferencias •  Talleres •  Visitas de estudio •  Iniciativas digitales •  Grupos de trabajo •  Proyectos •  … Todo disponible en… 2)
Actividades
colaborativas:

  59. 59. Ejemplos
prácticos:

 #MoocVT es el Primer MOOC de Introducción a la vigilancia tecnológica para emprender, un curso online, masivo, gratuito y abierto, ideado para emprendedores, investigadores y empresas interesados en aprender más sobre vigilancia tecnológica de la mano de expertos de referencia en Iberoamérica. Todos los usuarios pueden aprender gratuitamente y a su ritmo cómo incorporar esta práctica empresarial en su actividad profesional. Vídeo promocional: http://vimeo.com/98445574 #MoocVT: moocvt.ovtt.org Internet, Actualidad
  60. 60. Ejemplos
prácticos:

 #MoocVT es el Primer MOOC de Introducción a la vigilancia tecnológica para emprender, un curso online, masivo, gratuito y abierto, ideado para emprendedores, investigadores y empresas interesados en aprender más sobre vigilancia tecnológica de la mano de expertos de referencia en Iberoamérica. Todos los usuarios pueden aprender gratuitamente y a su ritmo cómo incorporar esta práctica empresarial en su actividad profesional. #MoocVT: moocvt.ovtt.org Internet, Actualidad
  61. 61. Ejemplos
prácticos:

 #MoocVT es el Primer MOOC de Introducción a la vigilancia tecnológica para emprender, un curso online, masivo, gratuito y abierto, ideado para emprendedores, investigadores y empresas interesados en aprender más sobre vigilancia tecnológica de la mano de expertos de referencia en Iberoamérica. Todos los usuarios pueden aprender gratuitamente y a su ritmo cómo incorporar esta práctica empresarial en su actividad profesional. #MoocVT: moocvt.ovtt.org Internet, Actualidad
  62. 62. Ejemplos
prácticos:

 Comunidad virtual. Abierta. Colaborativa. Segura. Sin costo. Red Alerta: Es hora de vigilar en Red: redalerta.net España, 2015 – Actualidad.
  63. 63. Ejemplos
prácticos:

 Red Alerta: Es hora de vigilar en Red: redalerta.net España, 2015 – Actualidad. PLATAFORMA RED ALERTA GRUPOS COLABORATIVOS En código abierto. Automatiza el ciclo de vigilancia competitivia (UNE 166006: 2001 y CEN/TS165552:2014) Acceso web o descarga. Generalistas: Inteligencia de negocio Temáticos: Proyecto piloto empresas. TIC Energia Madera Emprendimiento Desarrollo territorial Financiación Internacionalización Manufactura avanzada
  64. 64. Ejemplos
prácticos:

 Red Alerta: Es hora de vigilar en Red: redalerta.net España, 2015 – Actualidad. WEBINAR: RED ALERTA, ES HORA DE VIGILAR EN RED Videoconferencias abiertas:  15/10/2015.  4/11/2015.  11/11/2015.  18/11/2015.
  65. 65. Red UE – ALCUE: Iberoamérica, 2012 - Actualidad Red Universidad Empresa – América Latina, Caribe y Europa, fue fundada en 2013 por Instituciones de Educación Superior y esta dedicada al impulso de la vinculación Universidad-Empresa en el espacio ALCUE. Articula su actividad a través de grupos de trabajo. El OVTT coordina el Grupo de Trabajo en Vigilancia Tecnológica de la Red, que integra miembros y aliados estratégicos de referencia en la aplicación de la vigilancia tecnológica en diferentes países iberoamericanos. http://www.ovtt.org/redue-alcue Chile, 2013 México, 2014 México, 2014 Ejemplos
prácticos:


  66. 66. Aprender
haciendo
en
red
 ¡Muchas
gracias!

  67. 67. Observatorio
Virtual
de
Transferencia
de
Tecnología:

 Alba
Santa
Soriano
 info@ovtt.org
 > Toda
la
información
de
OVTT

 está
disponible:
www.ovtt.org
 Universidad de Alicante Área de Proyectos Institucionales Vicerrectorado de Investigación, Desarrollo e Innovación Servicio de Gestión de la Transferencia de Tecnología, SGITT-OTRI Más
información
y
contacto:


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