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EL SISTEMA DE CALIDAD EN LA OFICINA JUDICIAL
[object Object],El  Protocolo Marco  pretende garantizar la homogeneidad y uniformidad en las Oficinas Judiciales,  facilitando a los responsables de las mismas las herramientas necesarias para conseguir tal fin. Fundamentos: la Calidad en el Protocolo Marco de Actuación  .  ,[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],objetivos del PMA
El  Sistema de Calidad  de las OJ es un sistema de organización basado en la  Gestión por Procesos , y se define como el  conjunto de actividades coordinadas  para dirigir y controlar las Oficinas Judiciales en lo relativo a la Calidad.  El objetivo del Sistema de Calidad es establecer, desarrollar, mantener y mejorar, de forma continua, la calidad en las OJ a través de la continua vigilancia de los procesos operativos, con el fin de entregar productos y servicios que satisfagan las necesidades y expectativas de los usuarios. El Sistema de Calidad ,[object Object]
Lo que perseguimos con un Sistema de Calidad para la OJ El Sistema de Calidad permitirá conseguir una Oficina Judicial…. ,[object Object],1.orientada al cliente  Apostar por la  escucha activa a las necesidades de cada uno de los  clientes internos y externos de la Oficina Judicial  2.basada en la mejora Establecer un modelo de gestión por procesos soportado en la cultura de la medición y la mejora continua  que responda a los criterios de agilidad, eficacia, eficiencia y responsabilidad en la gestión de la OJ 4.innovadora  Instaurar la innovación y el aprendizaje continuo como valores clave  del cambio y la mejora de la calidad 3.transparente Converger hacia una Oficina Judicial  abierta  que ponga la información a disposición del ciudadano y facilite, a través de las vías más propicias, su acceso y comprensión 5.cualificada Motivar e implicar a los funcionarios con la cultura de la calidad y desarrollar  en ellos las destrezas necesarias para gestionarla
[object Object],Para implantar el Sistema de Calidad en la Oficina Judicial El Protocolo contiene .…. Documento jurídico define y delimita los puestos asociados a las diferentes unidades que componen la  estructura organizativa Identifica y define los procesos y procedimientos que nos va a permitir implantar un  SISTEMA DE CALIDAD  basado en la gestión por procesos
El Manual de Procedimientos El  Mapa de procesos  de la OJ Fichas  descriptivas  y  Flujogramas  de los procedimientos  Instrucciones ,  Formularios ,[object Object]
El  Sistema de Gestión de la Calidad   que se implanta en las OJ, se fundamenta en el Proceso de Planificación de la Calidad y en los cinco procesos de Gestión Administrativa de Calidad de las Oficinas. El Sistema de Gestión de la Calidad ,[object Object]
La  Planificación Estratégica de la Calidad, PEC de la Oficina Judicial  es el conjunto de actuaciones definidas para  planificar el despliegue e implantación de  las actividades e iniciativas de calidad propuestas para controlar, mejorar y consolidar los procesos y servicios prestados por cada Oficina Judicial. I. Planificación Estratégica de la Calidad  El Sistema de Gestión de la Calidad ,[object Object],Un Plan de Calidad…. … para cada OJ ,[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],Las características particulares de cada una de las Oficinas Judiciales, unido al carácter participativo que envuelve a la cultura de la calidad hace necesario concretar la Planificación Estratégica de la Calidad en cada una de las Oficinas Judiciales
I. Planificación Estratégica de la Calidad  El Sistema de Gestión de la Calidad Los propósitos del Plan de Calidad son… ,[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object]
II. Los procesos de Gestión Administrativa de Calidad El Sistema de Gestión de la Calidad ,[object Object],Los resultados de los 5 procesos de gestión administrativa de la calidad definidos en el mapa de procesos de la Oficina Judicial realimentan de un modo sistemático el Plan de Calidad de cada OJ
II. Los procesos de Gestión Administrativa de Calidad El Sistema de Gestión de la Calidad El proceso de  control de documentación  tiene como  propósito  velar por la uniformidad y homogeneidad de los documentos utilizados en el desarrollo los procesos operativos de la oficina judicial.  II.1 Control de documentación El alcance de este proceso se extiende a:  ,[object Object],El proceso de control de la documentación a través de los  circuitos de elaboración y control  de documentación establece los protocolos para elaborar nuevos documentos y realizar las modificaciones en la documentación y los registros ya existentes. ,[object Object],[object Object],[object Object],[object Object]
II. Los procesos de Gestión Administrativa de Calidad El Sistema de Gestión de la Calidad II.1 Control de documentación La instrucción de codificación Tanto los procedimientos como las actividades, los flujogramas y demás documentación utilizada en la prestación de servicios de la Oficina Judicial se codificará por medio de su correspondiente  Código Identificador . ,[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object]
II. Los procesos de Gestión Administrativa de Calidad El Sistema de Gestión de la Calidad II.1 Control de documentación La instrucción de codificación ,[object Object],SCG-ACT-PDM-0001-01-V.2.1 Este código pertenece a la actividad asociada al procedimiento del servicio común general 0001-01 versión 2.1
II. Los procesos de Gestión Administrativa de Calidad El Sistema de Gestión de la Calidad II.1 Satisfacción del Cliente La Oficina Judicial presta sus servicios a diferentes tipos de clientes. La identificación y segmentación de los diferentes clientes determinará la utilización de los diferentes métodos de evaluación de la satisfacción. En particular, en la OJ se distinguen… ,[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object]
II. Los procesos de Gestión Administrativa de Calidad El Sistema de Gestión de la Calidad II.1 Satisfacción del Cliente El proceso de satisfacción del cliente de la OJ establece la forma de obtener los datos de modo que se permita conocer el Grado de Satisfacción del usuario, opinión cualitativa, información y datos cuantitativos de los servicios prestados por Oficina Judicial. Esto permitirá desarrollar un proceso de  mejora continua. ,[object Object]
II. Los procesos de Gestión Administrativa de Calidad El Sistema de Gestión de la Calidad II.1 Satisfacción del Cliente; Encuestas A través de  cuestionarios  constituidos por distintas preguntas relacionadas con la prestación de los servicios de la Oficina Judicial se podrá  cuantificar la satisfacción del usuario con dichos servicios.  En particular diferentes cuestionarios destinados a: … todos los clientes de la OJ, para obtener una visión global del servicio … abogados y procuradores, ya que  su opinión es clave para valorar la mejora de la calidad de los servicios. ,[object Object],A través de las encuestas a los colectivos específicos de abogados y procuradores se valorará el impacto que la puesta en marcha de la OJ ha tenido en la mejora de los servicios judiciales.
II. Los procesos de Gestión Administrativa de Calidad El Sistema de Gestión de la Calidad II.1 Satisfacción del Cliente; Grupos de Discusión La utilización del método de Grupos de Discusión o Focus Group  con los distintos colectivos de abogados y procuradores proporcionará un apoyo cualitativo a las opiniones recabadas en las encuestas sobre la satisfacción de estos procesionales con los servicios prestados por la OJ. ,[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object]
II. Los procesos de Gestión Administrativa de Calidad El Sistema de Gestión de la Calidad II.1 Satisfacción del Cliente; Quejas, Sugerencias, Reclamaciones La finalidad del proceso de Quejas, sugerencias y reclamaciones es canalizar y gestionar  junto con la unidad afectada,  todas aquellas iniciativas, quejas, sugerencias o reclamaciones que las personas que integran la OJ registran mediante el procedimiento determinado en el Manual  de Procedimientos con el mismo nombre. Las quejas, sugerencias o reclamaciones, son una fuente directa de la opinión del usuario, y por tanto se deben aprovechar para transformarlas en futuras mejoras.  ,[object Object]
II. Los procesos de Gestión Administrativa de Calidad El Sistema de Gestión de la Calidad II.3 Auditoría interna La Auditoría interna es el proceso que se dedica  verificar de un modo continuo el correcto funcionamiento de todos los procedimientos de la OJ, y garantizar que éstos se ejecutan conforme a los estándares de calidad fijados.   … las Auditorías  son controles rutinarios de la metodología de trabajo…. …  no penalizan personalmente a ningún miembro de la Unidad Organizativa que se esté examinando.     …  las realizará personal interno de la propia Oficina Judicial  perteneciente al equipo de Responsables de Calidad. ,[object Object]
II. Los procesos de Gestión Administrativa de Calidad El Sistema de Gestión de la Calidad II.3 Auditoría interna Cada OJ contará con un Plan Anual de Auditoría que establecerá los planes parciales de auditoría concretos para cada uno de los servicios que se presten en la Oficina Judicial. ,[object Object],Designación y formación del equipo auditor. Calendario de los Planes de Auditoría de cada Unidad. Se designará un equipo encargado de Auditar, al que se le formará y explicará cómo llevar a cabo el proceso. Las Unidades a auditar deben designar a un equipo interno que se responsabilice del mismo en cada una de ellas.
II. Los procesos de Gestión Administrativa de Calidad El Sistema de Gestión de la Calidad II.4 Acciones Correctivas A través de las Acciones Correctivas se establece el  método para el tratamiento y resolución  de las  No Conformidades  (reales o potenciales) detectadas durante el desarrollo de los procesos de  Auditorías Internas y Satisfacción del cliente  ( Encuestas , Focus Group, Quejas, Sugerencias y Recomendaciones) ,[object Object],La unidad afectada, designará a las personas que deben realizar las correspondientes acciones correctivas y calendarizará las fechas oportunas para su realización.
II. Los procesos de Gestión Administrativa de Calidad El Sistema de Gestión de la Calidad II.5 Mejora continua ,[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],Implantar el sistema de mejora continua permitirá revisar y analizar los resultados de los servicios proporcionados por la Oficina Judicial, identificando actividades concretas para la mejora de la calidad de los servicios prestados por la Oficina. La mejora sistemática de cada OJ se materializa a través del Plan de Mejora Continua de cada Oficina. Plan de mejora continua
II. Los procesos de Gestión Administrativa de Calidad El Sistema de Gestión de la Calidad II.5 Mejora continua ,[object Object],La OJ dispone de un sistema de indicadores que permite realizar una medición de los procedimientos de gestión definidos permitiendo valorar el cumplimiento de las metas establecidas para los mismos y estableciendo comparaciones entre cada una de las Oficinas.
Para implantar adecuadamente el Sistema de Calidad en la Oficina Judicial estamos definiendo las herramientas/ productos de calidad necesarios para ejecutar los procesos de calidad descritos anteriormente ,[object Object],¿En qué momento nos encontramos?
Sistema de Calidad de la Oficina Judicial

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Sistema de Calidad de la Oficina Judicial

  • 1. EL SISTEMA DE CALIDAD EN LA OFICINA JUDICIAL
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Notas del editor

  1. El Protocolo Marco es un documento que tiene por objeto fijar los criterios y orientaciones que deben guiar la elaboración, por parte de los Secretarios Coordinadores Provinciales, de los protocolos de actuación en el procedimiento contemplados en el artículo 8 del Reglamento Orgánico del Cuerpo de Secretarios Judiciales. El Protocolo Marco impulsa la adopción de un Sistema de Gestión de la calidad en las Oficinas Judiciales.
  2. El Protocolo Marco es un documento que tiene por objeto fijar los criterios y orientaciones que deben guiar la elaboración, por parte de los Secretarios Coordinadores Provinciales, de los protocolos de actuación en el procedimiento contemplados en el artículo 8 del Reglamento Orgánico del Cuerpo de Secretarios Judiciales. El Protocolo Marco impulsa la adopción de un Sistema de Gestión de la calidad en las Oficinas Judiciales.