![Innehåll ,[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object]](https://image.slidesharecdn.com/motivation-och-ledarskap-1205919786709767-3/75/motivation-och-ledarskap-2-2048.jpg?cb=1669052467)
![På övergripande nivå, vad handlar projektledning om? ,[object Object],[object Object],[object Object]](https://image.slidesharecdn.com/motivation-och-ledarskap-1205919786709767-3/75/motivation-och-ledarskap-3-2048.jpg?cb=1669052467)
![Herzberg (Motivation-Hygiene Theory) ,[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],” KITA”-faktorer](https://image.slidesharecdn.com/motivation-och-ledarskap-1205919786709767-3/75/motivation-och-ledarskap-9-2048.jpg?cb=1669052467)
![Ledarskap ,[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object]](https://image.slidesharecdn.com/motivation-och-ledarskap-1205919786709767-3/75/motivation-och-ledarskap-13-2048.jpg?cb=1669052467)
![Gruppsammansättning ,[object Object],[object Object]](https://image.slidesharecdn.com/motivation-och-ledarskap-1205919786709767-3/75/motivation-och-ledarskap-16-2048.jpg?cb=1669052467)
Motivation Och Ledarskap
•2 j'aime•2,162 vues
Signaler
Partager
Ulf Östermark
Contenu connexe
En vedette
En vedette(8)
Similaire à Motivation Och Ledarskap
Similaire à Motivation Och Ledarskap(20)
Plus de Ola Janson
Plus de Ola Janson(20)
Motivation Och Ledarskap
- 1. Motivation och ledarskap Projektledning med Spel som metod Mars 2008 Ulf Östermark
- 4. Framgångsrik Projektledning 3. Människor 1. Sammanhang 2. Struktur
- 5. Verklig motivation kommer inifrån.
- 6. Maslow’s hierarchy of needs
- 7. Maslows behovstrappa (tolkad) Lön Arbets-tider Raster Semester Arbets-plats Anställ-nings-trygghet Försäk-ringar Pension Info Förhåll-ande till chefen Grupptillhörighet Lunch-sällskap Ansvar och befogenheter Titel Befordran Spec-iella för-måner Frihet under ansvar Möjlig-het att utveck-las Stimu-lerande arbets-innehåll
- 8. Man vill bli älskad, i brist därpå beundrad, i brist därpå fruktad, i brist därpå avskydd och föraktad, man vill ingiva människorna någon slags känsla, själen fryser i tomrummet och vill kontakt till vad pris som helst. ur Dr Glas, Hjalmar Söderberg
- 10. Hawthorne-effekten (ibland kallad Western Electric effekten) ” a short-term improvement caused by observing worker performance” Henry Landsberger
- 11. Konsten att lyssna För att bättre förstå vad som driver dina kollegor/ projektdeltagare...
- 12. Ledarskap och Grupp Det har inträffat nåt oväntat, nu måste vi tänka om ordentligt! Onej, nu börjar han igen… Strålande! Det här skall bli kul! Suck, varför lyssnade du inte på vad jag sa förut?
- 14. Situationsanpassat ledarskap S4 S3 S2 S1 Delegerande Deltagande Säljande Instruerande (Stöttande) relationsbeteende Lågt Högt Styrande, uppgiftsorientering Högt Hersey and Blanchard Fatta beslut, ge specifika instruktioner Delegera ansvar för beslut Fatta beslut, ”sälj in” till gruppen Dela idéer och fatta beslut tillsammans
- 15. En grupps utvecklingsfaser FIRO (Fundamental Interpersonal Relationship Orientation, Will Schutz ) 1.Tillhöra-fasen 2.Rollsök-ningsfasen 3.Samhörig-hetsfasen