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CV_OLC French II - v.1.2.1.1 doc

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CV_OLC French II - v.1.2.1.1 doc

  1. 1. OOLIVIERLIVIER CCHABENETHABENET Mobile : + 41 78 670 40 69 E-mail : olivier.chabenet@bluewin.ch Nationalités : Suisse et française Statut personnel : 52 ans, 2 enfants (22 ans et 19 ans) Adresse : 35, Rue de Moillebeau 1209 Genève Français, Anglais, Allemand Skype : Villagipsy LinkedIn profile : https://ch.linkedin.com/in/olivier-chabenet Profil – talents associés : Solide expérience dans la direction d’entreprises. Forte capacité à projeter une stratégie dans le futur et à en anticiper les effets. Talent dans l’identification des dysfonctionnements d’une entreprise et y trouver les solutions adéquates sur le long terme. Principales réalisations : Le changement de modèle économique et de culture d’un groupe « Copieur de documents » en partenaire stratégique d‘Out/In-sourcing des documents. Le redressement d’une entreprise romande spécialisée dans l’apprentissage linguistique B2B en leader de sa branche, avec un développement durable sur le territoire suisse. La création et le positionnement d’une Business Unit vers une opération « modèle » par ses résultats fait partie de mes compétences clefs. Projection d’une stratégie sur le long terme et engagement de l’ensemble des équipes. Objectif : Redresser une entreprise en difficulté. Mettre en place une nouvelle ligne de solutions avec un fort Business Development. Une position dans laquelle la vision et la stratégie d’entreprise sont nécessaires en Suisse ou en Europe. EXPÉRIENCES PROFESSIONNELLES SUPERCOMM S.A (GENEVE GE) www.supercomm.ch (Education B2B) OCTOBRE 2013 – ACTUEL C.O.O : Chief Operating Officer (Membre de la Direction Générale) Entreprenariat/Vision/Qualité REALISATIONS : • Nouvelle organisation orientée sur le focus client et l’élargissement de la couverture commerciale (équipe New Business) • Implantation d’outils de simplification des processus internes (CRM/ERP) • Supervision de la préparation et de la mise en place de la certification eduQua (Standard de certification le plus élevé) • Acquisitions d’entreprises en suisse alémanique pour un développement national et pour consolider le groupe RESULTATS : • Croissance du chiffre d’affaires sur les trois dernières années de 10% et 5% et développement D-CH • Sécurisation du revenu : 65% du chiffre sont régit par des contrats cadre • Certification et audit eduQua obtenus sans aucune non-conformité : niveau de certification maximum • Elaboration d’un Busines Model récurrent et profitable avec 40% de marge nette : Digital Learning NEOPOST AG (WALLISELLEN ZH) www.neopost.ch (I.T/Shipping/Mailing) SEPTEMBRE 2009 – AVRIL 2013 Directeur des Ventes (Membre de la Direction Générale) Stratégie/Management/Intégrateur RÉALISATIONS : • Stratégie orientée vers un positionnement de leader sur le marché • Implantation des KPI’s d’activité commerciale et des outils de monitoring des Opérations • Nouvelle organisation pour l’intégration des Business Line et des différents revendeurs RESULTATS : • Intégration réussie de quatre structures nationales différentes : Processus/Culture change • Organisation d’une structure Tele-Sales avec une croissance de 25% des ventes • Stratégies par business line génératrice d’une croissance de 40% en unités • Développement de la Business Line I.T pour accroître les revenus récurrents : 25% des offres AWARD NEOPOST : Top 3 Best Op-Co Small Emergent Market (10 countries) 2011/2012 CONSEIL EN STRATÉGIE MOBIZ GROUP & MENINX (GENÈVE-ZÜRICH) www.meninx.net (Consultance) MAI 2008 – SEPTEMBRE 2009 Consultant Consultance RÉALISATIONS : • Aide à la création d’une entreprise de « Real Estate » • Recherche de capitaux pour une entreprise I.T RESULTATS : CV - Olivier CHABENET Page 1
  2. 2. • Investisseur trouvé pour la continuité de l’activité d’entreprise IT et recrutement d’équipes de développeurs • Réalisation de Business plan et mise en place de Due Diligence pour le rachat d’entreprise • Dossier de financement auprès des banques pour l‘entreprise de « Real Estate » INFOTEC PRINTING SOLUTIONS SUISSE S.A (HARKINGEN SO) www.ricoh.ch (Printing) JANVIER 2007 – JANVIER 2008 Directeur National des Ventes et du Marketing (C.E.O Acting) Processus/Management/Intégrateur REALISATIONS : • Intégration des processus d’un groupe international au niveau local • Changement d’entité et de positionnement : nom d’entreprise et Corporate Identity • Maintien de la cohésion des employés et adhésion aux valeurs du Groupe RESULTATS : • Succès dans la mise en place du changement d’entité et de positionnement au sein du groupe RICOH • Transition réussie de l’entité Suisse en termes d’intégration et de changement de culture • La mise en place d’un Département dédié « production » avec pour objectif la génération de nouveaux revenus COPYQUICK PIERRE-ALAIN MOUTTET S.A www.copyquick.ch (In-Outsouring/Printing) JANVIER 2005 – JANVIER 2007 Directeur Général Stratégie/Vision/Culture change RÉALISATIONS : • Nouvelle culture d’entreprise tournée vers la production de documents de masse • Mise en place d’une équipe commerciale pour démarcher les potentiels en lieu et place « d’attendre » les clients • Partenariats avec des entreprises à valeur-ajoutée : IT/G.E.D • Direction de deux entreprises complémentaires (Imprimerie traditionnelle et Centres d’impression numérique) RÉSULTATS : • Positionnement de l’entreprise en tant que partenaire dans le service In/Out-sourcing du document • Redressement d’une situation de perte à un modèle profitable : 8%-12% EBITDA • Changement de culture orientée vers le résultat : plan de commissionnement pour tous les centres • Un Business Model In-sourcing rentable avec 30% de profitabilité XEROX SUISSE S.A (KLOTEN ZH) www.xerox.ch (Printing/I.T/Workflow/Output Management) Novembre 1988-Février 2005 Directeur National des ventes & Directeur Xerox Global Services (Zürich) Janvier 2003 – Février 2005 Vision/Décision/Management de Groupe international RÉALISATIONS : • Intégration des équipes I.T et de vente : Culture change de « Box Moving » à « Partenaire en solutions » • Une Business Unit en plein essor avec l’implantation d’un GoToMarket en réponse aux besoins-clients • Elaboration d’une stratégie qui intègre les trois pôles de compétences sous un seul toit • En charge du Sales Operational Excellence Porgramm pour une discipline et une éthique optimales RÉSULTATS : • Intégration des solutions I.T et d’outsourcing dans les processus de vente avec 30% des offres proposées • Gestion de P&L et le retour à la profitabilité pour Xerox Global Services : Top 5 Europe • Plus de 100% de performance atteints pour un chiffre annuel global de 40 millions • Des équipes en adéquation avec le programme d’excellence : Reporting, Qualité des offres, Ethique commerciale Directeur régional de Suisse Romande et de Suisse Centrale (GENEVE et BERNE) Janvier 2001 – JANVIER 2003 Line Of Business Manager/Sales Manager / Spécialiste (Suisse Romande et Alémanique) Novembre 1988 – DÉCEMBRE 2000 Award Xerox : Best Sales Region: 2003/02/01/00/1999/98/97 Best ind. Perf. : 1996/95/94/93/92 CV - Olivier CHABENET Page 2
  3. 3. FORMATION • Diplôme de l’ Ecole des Cadres et des Affaires Economiques de Paris 1986 – 1988 (Section Entrepreneur et P.M.E) • Diplôme Universitaire de Technologie en Logistique Paris XIII 1984 - 1986 • D.E.U.G A Université Paris VI-VII 1983 - 1984 • Baccalauréat E 1983 CV - Olivier CHABENET Page 3

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