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La place de marché pour passer son
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Le Business Model
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Etude réalisée par Peter Keates
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DocumentV1.0 du 27 mars 2017
Business Model, Business Model Canvas, Business Model Innovation,
Modèle économique, stratégie disruptive, disruptive strategy, disruptive
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maximum. Une disposition qui pourrait réorganiser tout le
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clients
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même)
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Publicité
RESULTATS
76% de réussite
Source du 27 mars 2017 : envoituresimone.com
Moyenne nationale : 60,23% en 2014
30653 élèves
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Quel est le marché dont le
Business Model n’a pas
évolué depuis plus de 20 ans ?
Question 1
Comment pouvez vous
proposer un produit ou
service 30 à 50% moins
cher que les acteurs de ce
marché ?
Question 2
Comment pourriez-vous
« Uberiser » ce marché ?
Question 3
Quels problèmes du client
soulagez-vous avec ce
service ?
Question 4
Comment pourriez-vous
utiliser la technologie,
internet, les applications
mobiles pour baisser votre
structure de coûts ?
Question 5
Comment pouvez-vous
intégrer les tendances de
consommation à ce service ?
Question 6
Notre offre
Onopia regroupe les compétences complémentaires de consultants en Design Thinking,
Créativité, Innovation de Business Model, Design d’Expérience Client et Socio-
Anthropologie.
Nous proposons deux formes d’intervention : l’accompagnement & la formation
Quelques exemples d’interventions :
• Création d’un nouveau produit et service innovant,
• Etude des besoins client / marché,
• Formation de collaborateurs à l’innovation de business models, au design thinking, à
la créativité,
• Accompagnement du CODIR de grands groupes dans la réflexion et la redéfinition de
nouveaux Business Models / Offres,
• Design d’expérience client,
• Définition de scénarios externes risquant de modifier le futur d’une entreprise..
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Pour compléter vos informations découvrez
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disruptive, disruptive strategy, disruptive innovation, innovation, design thinking, alex osterwalder,
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  • 13. EnVoitureSimone.com Business model canvas from www.businessmodelgeneration.com PROPOSITION DEVALEUR RELATION CLIENT SEGMENTS CLIENTS CANAUX STRUCTURE DE COÛTS FLUX DE REVENUS RESSOURCES CLES ACTIVITES CLESPARTENAIRES CLES Leçon de conduite sans engagement à 39€/heure Permis de conduire pour 749 € Passer le code pour 49€ 800.000 Personnes souhaitant passer leur permis de conduire chaque année en France Site EnVoitureSimone Locaux Salaires Développement & maintenance du site EnVoitureSimone Infrastructure informatique Gestion des clients et enseignants Site EnVoitureSimone.com Agrément auto-école Enseignants certifiés permis de conduire Personnel (c) 2017 Onopia / Placesquare SAS - Etude du Business Model réalisée par Onopia Gagner plus d’argent Noté par les clients / Communauté Vente de permis de conduire Ventes codes en ligne Marge brute par heure de conduite facturée de 9€ à 14 € Etre son propre patron Accéder à de nombreux clients Application DIY (faite le vous même) Paiement des enseignants / Charges variables Publicité
  • 15. 76% de réussite Source du 27 mars 2017 : envoituresimone.com Moyenne nationale : 60,23% en 2014
  • 16. 30653 élèves Source du 27 mars 2017 : envoituresimone.com
  • 17. Quel est le marché dont le Business Model n’a pas évolué depuis plus de 20 ans ? Question 1
  • 18. Comment pouvez vous proposer un produit ou service 30 à 50% moins cher que les acteurs de ce marché ? Question 2
  • 20. Quels problèmes du client soulagez-vous avec ce service ? Question 4
  • 21. Comment pourriez-vous utiliser la technologie, internet, les applications mobiles pour baisser votre structure de coûts ? Question 5
  • 22. Comment pouvez-vous intégrer les tendances de consommation à ce service ? Question 6
  • 23. Notre offre Onopia regroupe les compétences complémentaires de consultants en Design Thinking, Créativité, Innovation de Business Model, Design d’Expérience Client et Socio- Anthropologie. Nous proposons deux formes d’intervention : l’accompagnement & la formation Quelques exemples d’interventions : • Création d’un nouveau produit et service innovant, • Etude des besoins client / marché, • Formation de collaborateurs à l’innovation de business models, au design thinking, à la créativité, • Accompagnement du CODIR de grands groupes dans la réflexion et la redéfinition de nouveaux Business Models / Offres, • Design d’expérience client, • Définition de scénarios externes risquant de modifier le futur d’une entreprise.. VISITER ONOPIA.COM 23
  • 24. Pour compléter vos informations découvrez cette étude en ligne sur BigIdea.onopia.com 24
  • 25. Business Model, Business Model Canvas, Business Model Innovation, Modèle économique, stratégie disruptive, disruptive strategy, disruptive innovation, innovation, design thinking, alex osterwalder, strategyzer, Business Model, inc, board of strategy, board of, board, onopia, design thinking, customer experience, expérience client, formation, tips, training, france, paris, startup, clayton m christensen, harvard, harvard business school, escp europe, europe , hec, insead, polytechnique, tv.onopia.com, onopia.com, growthhacking, marketing, peter keates, success, nantes, paris, bordeaux, lyon, lille, caen, bretagne, exemple de business models, entrepreneur, technologie, internet, pour les presidents, ceo, directeur de l’innovation, entrainement, perfectionnement, conseil, consulting, freemium, group, groupe, groupes, premium, meilleur, top, incroyable, incroyablement, créativité, storytelling, elevator pitch, pitch, 6 hats, les six chapeaux de la créativité, imaginer, opération, imagination, le saviez-vous ? We love to pull people out of their comfort zone!,Aggressive growth targets despite internal & external challenges, business model alignement, swot, what’s your business model, value propositions that sell, palace, value proposition canvas, masterclass, enterprise learning, online offline, trainer, from idea to business, explore, exploration, take your skills to the next level, hands-on with experts, download this study, inject startup culture, inspiring lectures, innovation bootcamps, anthropologie, connaissance client, étude marketing, yves pigneur, hec lausanne suisse, stanford, ideo, Pour recevoir nos études, outils et documents pour vous aider à innover inscrivez-vous à la newsletter onopia.com/newsletter 25
  • 26. Business Model, Business Model Canvas, Business Model Innovation, Modèle économique, stratégie disruptive, disruptive strategy, disruptive innovation, innovation, design thinking, alex osterwalder, strategyzer, Business Model, inc, board of strategy, board of, board, onopia, design thinking, customer experience, expérience client, formation, tips, training, france, paris, startup, clayton m christensen, harvard, harvard business school, escp europe, europe , hec, insead, polytechnique, tv.onopia.com, onopia.com, growthhacking, marketing, peter keates, success, exemple de business models, entrepreneur, technologie, internet, co-working, co- design, birming, co-strategie, co-working, regus, coworking, codesign, it, coward, costrategy, costrategie, espace de, nextdoor, bureaux partagés, auto entrepreneur , designers, france, usa, yves pigneur, uk, paris-saclay, essec, em-lyon, travail collaboratif, conseil en, espaces de coworking, success stories, story, bpi france, la poste, groupe, group, lyon, lille, nantes, toulouse, bordeaux, bretagne, ile de france, est, ouest, sud, étude gratuite, business model gratuit, modèle économique, modèle de revenu, innovant, innovation, inno, ino, concept, nouveau, new, www.onopia.com, onopia.com, bigidea.onopia.com, ai, marketing, entrepreneur, intrapreneur,digital, communauté, exemple de business model, exemple de modèle économique, place de marché, marketplace, Nous twittons 24h/24 7j/7 ! Suivez-nous ! 26
  • 27. Business Model, Business Model Canvas, Business Model Innovation, Modèle économique, stratégie disruptive, disruptive strategy, disruptive innovation, innovation, design thinking, alex osterwalder, strategyzer, Business Model, inc, board of strategy, board of, board, onopia, design thinking, customer experience, expérience client, formation, tips, training, france, paris, startup, clayton m christensen, harvard, harvard business school, escp europe, europe , hec, insead, polytechnique, tv.onopia.com, onopia.com, growthhacking, marketing, peter keates, success, exemple de business models, entrepreneur, technologie, internet, co-working, co- design, birming, co-strategie, co-working, regus, coworking, codesign, it, coward, costrategy, costrategie, espace de, nextdoor, bureaux partagés, auto entrepreneur , designers, france, usa, yves pigneur, uk, paris-saclay, essec, em-lyon, travail collaboratif, conseil en, espaces de coworking, success stories, story, bpi france, la poste, groupe, group, lyon, lille, nantes, toulouse, bordeaux, bretagne, ile de france, est, ouest, sud, étude gratuite, business model gratuit, modèle économique, modèle de revenu, innovant, innovation, inno, ino, concept, nouveau, new, www.onopia.com, onopia.com, bigidea.onopia.com, ai, marketing, entrepreneur, intrapreneur,digital, communauté, exemple de business model, exemple de modèle économique, place de marché, marketplace, Peter Keates CEO peter.keates@onopia.com Mobile : +33 (0)6 24 39 32 21 Twitter : @PeterKeates Linkedin : PeterKeates 7 route de Choisel 78460 Chevreuse France www.onopia.com TV.onopia.com 27
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