Deze presentatie werd vertoond op 24 juni 2016 in de K22 in Gent tijdens de lancering van W4P. Het beschrijft hoe we tot W4P gekomen zijn, wat W4P als Open Source template is en wat de resultaten waren met de eerste piloot projecten.
W4P lancering - Open Source crowdsourcing platform
1. WELKOM OP DE
LANCERING VAN W4P
Presentatie delen of herbekijken?
- http://bit.ly/W4P-lancering
2. Voor we starten!
Vragen of feedback? Hou je niet in!
Duurt dit écht drie uur? Waarschijnlijk niet
Komt deze presentatie ook online? Nu al!
Is W4P dé ultieme crowdsourcing tool? Nee
5. We beginnen met
de agenda
10. Wie zijn wij
9. Achtergrond
8. Onderzoek
7. Wat is W4P
6. Verdienmodel
5. Use-Cases
4. De toekomst
3. Q&A
2. Kennismakingsronde
1. Netwerk momentje
11. Wij organiseren
bijeenkomsten
Open Belgium ‘14-’15-’16
Community Driven
Conferentie rond open
kennis in België waarbij we
burgers, overheden,
academici en de industrie
samen brengen op één dag.
DOEL: Bewustmaking
Open data hackathons
‘11-’12-’13’-’14’-15-’16
Samen met overheden
open data promoten aan de
hand van hackathons met
developers, bedrijven en
burgers.
DOEL: Ideation
Open Summer of code
‘11-’12-’13’-’14’-15-’16
Bedrijven, overheden en
organisaties matchen aan
talentvolle studenten om
op 4 weken Open Source
toepassingen te bouwen.
DOEL: Incubatie
12. Bouwen aan
nieuwe tools
Datawijs
Interactief videoplatform
ism Mediaraven om
jongeren te leren wat Open
Data zijn en hoe je deze kan
gebruiken.
DOEL: Educatie
GoeGefietst
Hybride Android applicatie
om studenten in Gent te
motiveren om meer de fiets
te nemen. + Tracken van
route ifv mobiliteit.
DOEL: Slimme inzichten
Apps for X
Een website template (light
version en full CMS) om
snel hackathons en
conferenties op te zetten in
October CMS
DOEL: Tijdsbesparing
13. !DROPS
“Learning and innovation go hand in hand. The arrogance of succes is
to think that what you did yesterday will be sufficient for tomorrow.”
14. !DROPS
!DROPS biedt mensen de kracht en een kader om ideeën uit te werken en te bedenken. Wij fungeren als
een katalysator voor vernieuwingen die een aanzienlijke maatschappelijke impact hebben. We zetten
talent en verbeelding in om tot creatieve oplossingen voor complexe maatschappelijke vraagstukken te
komen. Zo leiden veranderingsprocessen naar bruikbare toepassingen.
19. “ Alles begon met een portie frustratie
tijdens een lunch meeting.
“We hebben veel van die mini-
projectjes in de kast liggen die te
kleinschalig zijn voor subsidies,
maar te groot om even tussen de
soep en patatten te doen”
20. “ Alles begon met een portie frustratie
tijdens een lunch meeting.
“We kunnen hiervoor wel lokale
subsidies vragen maar eigenlijk
heeft het een nationale impact.
Alleen krijgen we dit op dat
niveau er nooit door”
21. “ Alles begon met een portie frustratie
tijdens een lunch meeting.
“Probleem is dat we met dit
project enkel socio-
maatschappelijke meerwaarde
kunnen aantonen en geen
financieel / economische
waarde.”
25. Proces van lange adem
maar de bedoeling van vandaag is...
Lunchtalk Inzending
Chest
Oplevering
Prototype
Maart ‘14 September ‘14
Start
Project
Oktober ‘15 Juli ‘16
26. Toelichten van ons proces / aanpak
tot op vandaag
Lunchtalk Inzending
Chest
Oplevering
Prototype
Maart ‘14 September ‘14
Start
Project
Oktober ‘15 Juli ‘16
27. Toelichten van ons proces / aanpak
en in de toekomst
Lunchtalk Inzending
Chest
Oplevering
Prototype
Maart ‘14 September ‘14
Start
Project
Oktober ‘15 Juli ‘16
28. 8.
Onderzoek naar crowdfunding & sourcing
We hebben als eerste aanzet het landschap onderzocht aan de hand van
desk-research en een beperkte survey.
29. 8.3.
Hoe is het gesteld met (sociale)
crowdfunding in België?
30. 3.
Sociale crowdfunding in België
We hebben een eerste aanzet onderzocht aan de hand van desk-research en
een korte survey.
https://docs.google.com/spreadsheets/d/1UfELR-TJcnLK_YQbwjVG6T8terYMLp9WnA6BLVaEhlw/edit?usp=sharing
31. Resultaten te bekijken
in infographic
Bron:
https://magic.piktochart.
com/output/10999207-
crowdfunding-in-minimal-theme
32. 3.
Sociale crowdfunding in België
We hebben een eerste aanzet onderzocht aan de hand van desk-research en
een korte survey.
1
3
5
10
12
17
33. 3.
Sociale crowdfunding in België
We hebben een eerste aanzet onderzocht aan de hand van desk-research en
een korte survey.
4
2 2 2 2 2 2
3
1 1
21
22
7 7
9 9
34. 3.
Sociale crowdfunding in België
We hebben een eerste aanzet onderzocht aan de hand van desk-research en
een korte survey.
35. 3.
Sociale crowdfunding in België
We hebben een eerste aanzet onderzocht aan de hand van desk-research en
een korte survey.
36. Niet meegenomen
in onderzoek waren
de onafhankelijke
projectplatformen
- Slechte festival resultaten
in 2011 en 2012
- Hadden zichzelf al te koop
gesteld op Ebay.
- Anderhalve week voor
deadline bedrag behaald
- Focus op één echte tier
van 32 euro
- Andere alles eronder waren
drankbonnetjes
- Sterke en specifieke
campagne
- Alles eronder waren
drankbonnen
37. 8.2.
Globale Open Source crowdfunding efforts
Via desk research in kaart brengen welke tools al op de markt zijn.
38. We kijken vooral
naar 4 parameters
▪ In welke programmeertaal is het geschreven?
▪ Welke licentie heeft deze tool?
▪ Welk betalingssysteem zit er achter?
▪ Waarvoor (in welke context) is de tool gebouwd?
39. Seedingfactory.com
Werd door hen al deels in kaart
gebracht. Lijst is ondertussen wel
onvolledig en gebrekkig
geworden.
BRON: http://seedingfactory.com/index.html%
3Fp=634.html
40. Wij willen ons ergens tussen
positioneren tussen functioneel en lichtgewicht
W4P
Eén-project
template
Toeters en bellen
crowdfunding
platform
41. 3.
Globale Open Source crowdfunding efforts
Via desk research in kaart brengen welke tools al op de markt zijn.
42. 3.
Globale Open Source crowdfunding efforts
Via desk research in kaart brengen welke tools al op de markt zijn.
45. N = 25 personen (steden, stichtingen, communities)
Mix van tête-à-tête / online bevragingen !DROPS
Overweeg jij het opzetten van een crowdfunding /
crowdsourcing platform binnen jouw organisatie?
%
Nee, hebben we nog niet overwogen 57 %
We voelen wel de nood om een platform op te zetten 29 %
We zijn bezig met de opzet van een platform 14 %
± 40% = leads
46. Welke types crowdsourcing en crowdfunding
zijn relevant voor jouw doelgroep?
Donaties zonder rewards 50 %
Donaties met rewards 62,5 %
Aandelen 12,5 %
Leningen zonder interest 12,5 %
Leningen met interest 12,5 %
Voorzien van materiaal 37,5 %
Voorzien van coaching 62,5 %
Voorzien van mensen en vrijwilligers 25 %
47. Welke ondersteuning heeft jouw organisatie nodig
om dergelijke platform op te zetten?
Alles intern, zonder enige externe support 16.67%
Start traject met workshops, coaching en technische
begeleiding om nadien zelfstandig verder te gaan
16.67%
Alles outsourcen, van opzet tot hosting en het begeleiden van
de projecten
33.33%
Outsourcen van de opzet en het onderhoud van het platform
maar met behoud van de begeleiding
50.00%
Outsourcen van de project begeleiding maar wel zelf het
platform opzetten en onderhouden
16.67%
48. Welk prijsmodel zouden jullie
verkiezen?
Een vaste maandelijkse prijs 12,5 %
Een éénmalige vaste prijs 62,5 %
Een uurtarief (consultancy kost) 25 %
49. OK, dus vanalles gezien en gedaan, wat is de
conclusie?
▪ Niet enkel focussen op crowdfunding, ga verder richting sourcing
▪ Liever platform voor kleinere projecten en kleiner aantal actieve
projecten maar met goeie functionaliteiten voor platformeigenaars
▪ Voor projecten binnen een lokale context of een thematische context
▪ Waarvan we de technische kant kan geoutsourced worden
▪ Liefst tegen een vaste prijs
Heb ik iets gemist?
56. “ Eenvoud in opzet, eenvoud in vorm, de
homepage = de project pagina.
57. “ Maar wat als het een succes is en er
melden zich meer projecten aan dan we
aankunnen?
58. “ Segmenteren en aanpassen aan de
doelgroep // thema // ondersteuning
59. Je gaat een
kader rond je
community
vormen. Rise
CROWDSOURCING
PUSH
COMMUNITY
PLATFORM
CROWDSOURCING
PULL
60. “ Wij willen een netwerk aan Crowdsourcing
platformen zien ontstaan.
61. “ Wij willen niet platform nummer 17 worden
maar platform nummer 18, 21, 36, 42 en
53.
62. Gekozen voor een
MIT Licentie
Je mag de code
hergebruiken, hier op
verder bouwen en nieuwe
functionaliteiten voor
jezelf houden zonder de
verplichting om deze
opnieuw open te stellen.
Je kan die zelf betalend
aanbieden aan 3de
partijen.
66. “ W4P parameters
Naam doel: Wat zoeken we?
Beschrijving: Wat betekent dat?
Eenheden (duur): En voor hoe lang?
Aantal: Hoeveel hebben we daarvan nodig?
67. “ W4P parameters
BIJVOORBEELD
Soort: Mensen
Naam doel: Kampkok
Beschrijving: Kamp-bolo’s maken en BBQ’en
Eenheden (duur): Week lang in 2de week van Juli
Aantal: 3
69. Wat heb je nodig op een W4P op te zetten?
Dus self-service
▪ De broncode en README.md + Wiki
▪ Iemand met wat deployment kennis (SSH)
▪ Een webserver voor de hosting van W4P
▪ Een STMP e-mailserver
▪ Een Mollie account voor de betalingen
▪ Algemene voorwaarden en een privacybeleid
70. Mollie tips
Afwijkende Kredietkaart berekening
crowdfunding door hoger
risicoprofiel:
Europese kaarten 2,1% + €0,25
Non-Europese kaarten: 3,1% + €0,25
Reden: Transactiekosten kunnen tot
180 dagen na levering van product
aangevochten worden.
71. Mollie inzicht
Opzetten duurt ± 2 à 3 weken.
Afwijkende Kredietkaart berekening
crowdfunding door hoger
risicoprofiel:
Europese kaarten 2,1% + €0,25
Non-Europese kaarten: 3,1% + €0,25
Reden: Transactiekosten kunnen tot
180 dagen na levering van product
aangevochten worden.
72. Wat heb je nodig op een W4P aan te passen?
▪ Iemand met programmeer kennis
▪ Back-End = Laravel (PHP)
▪ Front-End = HTML / (S)CSS / Javascript
73. Kan je aan W4P ook bijdragen? Ja!
https://github.com/openknowledgebe/W4P
▪ Maak een issue aan op GitHub
▪ Of los het probleem zelf op en stuur ons een pull
request
▪ Ook voor nieuwe features, altijd welkom
75. Wij willen onze expertise aanbieden
via een dienstenmodel
Self-serviceSemi-Service (Full-service)
76. Semi-service
▪ Technische begeleiding = Underlined
▪ Idee en project begeleiding = !DROPS
▪ Communicatie en opzet = Open Knowledge Belgium
Vendor lock-in, wil je andere externe partijen
inschakelen? Geen probleem.
78. Nog geen steden / foundations
We hebben voornamelijk in ons
eigen netwerk gezocht naar
projecten die haalbaar zijn
binnen ons vooropgestelde
targets.
Korte mededeling
over de piloten
Nog geen meerdere projecten
Voorlopig hebben we enkel nog
enkele projecten getest en niet
meer meerdere projecten op
hetzelfde platform (archivatie).
79. Spitsgids
“We hebben van die open innovatie mini-projectjes in de kast liggen
die te kleinschalig zijn voor subsidies, maar te groot om even tussen
de soep en patatten te doen”
80. € 4.185 voor € 4.000
Dat is mooi boven de target
100%Dat is een succes
18 Coaches van de 2 gevraagde coaches
Dat is veel creatieve input
81.
82. Place your screenshot here
Spitsgids
Doel
Open Innovatie project
tussen TreinTramBus en iRail
waarbij men de bezetting
van een trein wil gaan
voorspellen aan de hand van
een dataset.
83. Place your screenshot here
Spitsgids
Vraag
Wij zoeken 4.000 euro en 2
Marketing experts om ons te
helpen Spitsgids te
realiseren. Met die 4.000
euro kunnen wij een student
inzetten om dit project mee
helpen op te bouwen.
84. Luchtig filmpje en tekst,
nemen zichzelf niet té
serieus maar willen vooral
een dagelijks pijntje van de
treinreiziger onderzoeken en
verzachten.
Placeyourscreenshothere
Spitsgids
voorstelling
85. Best practices van Spitsgids?
▪ Haalbare kaart: Geen zotte of dure rewards
▪ Transparantie: Duidelijke tijdslijn en oplevering
▪ Sterke positie: In meerdere (online) kranten
▪ Gevarieerd: Breed communiceren, nauw motiveren
▪ Gevalideerd: Mix van wedden en wetenschap
▪ Gevisualiseerd: Eerste voorbeelden te zien
89. Achtergrond Housing4Refugees
▪ Caritas International: grote organisatie
▪ Look & Feel Caritas International
▪ Vluchtelingen problematiek ligt super gevoelig
▪ Promotie op TV, radio en (sociale) media
▪ Reward? Start Integratieproces?
▪ Doneren van onroerend goed best tricky
91. Onze eerste learnings
project-eigenaars
Ken je stadium
Zit dit project in een vroeg of
een laat stadia? Is dit té
innovatief of oud nieuws?
Ken je community
Wie zou dit willen
ondersteunen? Hebben je
die community al? Kunnen
we die motiveren?
Ken je emotie
Gaat het om een klein of
groot pijntje? Willen we
inspelen op emoties,
herkenbaarheid of humor?
Ken je selling point
Waarom moeten mensen dit
project vandaag en niet
morgen steunen? Hoe
dringend is het?
Ken je actieplan
Weet je wat je wanneer
moet zeggen of doen? En
wat Plan B is als A niet
werkt.
Beheers je
communicatie
Op basis van al het
voorgaande moet je
doelgericht en op continue
basis je inzetten.
93. Afwerking en
verderzetting dit najaar
Wiki-gewijs
We moeten nog veel
schrijven aan de praktische
Wiki waarmee je alle tools in
handen hebt om een eigen
W4P in te zetten.
Code-gewijs
Er zijn hier en daar nog wat
styling issues die aangepakt
worden. Nadien moeten we
ook kijken welke vrijwilligers
kunnen verder bouwen aan
W4P.
Communicatie-gewijs
We gaan nadien ook een
overzicht geven van de
beschikbare tools Open en
Closed-source om aan
crowd activities te doen.
Marketing-gewijs
We gaan onze tool nog
verder promoten aan de
hand van dit soort talks en
sessies.
Input-gewijs
En ondertussen proberen
input vergaren of we op het
juiste spoor zitten, of toch
ergens de boot gemist
hebben.
Funding-gewijs
Op basis van die input willen
we verdere funding zoeken
om dit platform beter,
sneller en toegankelijker te
maken.
94. 3. Merci!
Vragen // opmerkingen?
You can find me at @pjpauwels & pieterjan@openknowledge.
be - nathalie@idrops.be - bart.cornille@idrops.be
Meer info concept: http://w4p.be
De broncode: https://github.com/openknowledgebe/W4P
Presentation template by SlidesCarnival
95. 2. WIE BEN JIJ
En waarom ben je hier?
Misschien kunnen wij of iemand in de zaal jou wel
helpen.