ÉCONOMIE DE PARTAGE
ET ESPACE DE TRAVAIL
Le regard des salariés européens
COMMUNIQUÉ
DE PRESSE
NOVEMBRE 2015
L’économie de partage boostée par le numérique est de toutes les discussions et bouscule
les habitudes : nouvelle façon de...
Les grands enseignements
1 Lespratiquesdessalariésdebureaueuropéensdémontrentl’imprégnationdel’économie
departagedansleurv...
•••UN RECOURS À L’ÉCONOMIE DE PARTAGE
GÉNÉRALISÉ QUI APPORTE UNE GRANDE
SATISFACTION
La notoriété des pratiques liées à l’...
•••L’ESPACE DE TRAVAIL PARTAGÉ : UNE NORME
EN EUROPE MALGRÉ UN ATTACHEMENT
TOUJOURS FORT AU BUREAU INDIVIDUEL
Les salariés...
•••LES ESPACES DE TRAVAIL PARTAGÉS PLEBISCITÉS
POUR UNE MEILLEURE CIRCULATION DE
L’INFORMATION ET UNE COLLABORATION
ACCRUE...
•••DES SALARIÉS OUVERTS AUX ÉVOLUTIONS
DES ESPACES DE TRAVAIL ET CONSCIENTS
DE L’IMPORTANCE GRANDISSANTE DE
LA LOGIQUE DE ...
FONCIÈRE DES RÉGIONS, CO-CRÉATEUR D’HISTOIRES IMMOBILIÈRES
Acteur de référence de l’immobilier tertiaire, Foncière des Rég...
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Les Anglais
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Les Français
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Foncière des Régions
Etude 2015
Economie de partage et
espace de travail
Le regard des salariés
européens
Méthodologie
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FONCIÈRE DES RÉGIONS 3
Étude réalisée auprès d’échantillons de salariés de bureaux, travaillant dans des
entreprises de p...
La connaissance
et la pratique de
l’économie de
partage
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FONCIÈRE DES RÉGIONS
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LA NOTORIÉTÉ ET LES PRATIQUES DE L’ÉCONOMIE DE
PARTAGE
Q2 : Pour chacune des activités suivantes...
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LA FRÉQUENCE DE PRATIQUE DE L’ÉCONOMIE DE
PARTAGE
Q3 : Et pour chacune des activités suivantes, ...
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LA SATISFACTION À L’ÉGARD DE LA PRATIQUE DE CES
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Le rapport à son
espace de travail
et l’opinion sur les
différentes
solutions de
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pour
L’INTENTION DE TRAVAILLER ALTERNATIVEMENT
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Oui, certa...
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pour
L’INTENTION DE QUITTER SON BUREAU PARTAGÉ
POUR UN BUREAU FERMÉ INDIVIDUEL
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Oui, certa...
FONCIÈRE DES RÉGIONS
pour
LES RAISONS DE SOUHAITER QUITTER SON BUREAU
PARTAGÉ POUR UN BUREAU INDIVIDUEL
Q14 : Pour quelles...
FONCIÈRE DES RÉGIONS
pour
L’ADHÉSION AU DESKSHARING
Total - Favorable
Tout à fait favorable
Plutôt favorable
Plutôt opposé...
FONCIÈRE DES RÉGIONS
pour
LES RAISONS DE S’OPPOSER AU DESKSHARING
Q16 : Vous avez dit que vous seriez opposé au desksharin...
FONCIÈRE DES RÉGIONS
pour
LE NOMBRE DE JOURS DE TÉLÉTRAVAIL SOUHAITÉS
Q17 : Idéalement, combien de jours par semaine aimer...
FONCIÈRE DES RÉGIONS
pour
LA PERCEPTION DU PAYS LE PLUS EN AVANCE EN CE QUI
CONCERNE LES ESPACES DE TRAVAIL PARTAGÉS
Q18 :...
FONCIÈRE DES RÉGIONS
pour
L’EVOLUTION ANTICIPÉE DE LA LOGIQUE DE PARTAGE
D’UNE ENTREPRISE
Q19 : Dans les prochaines années...
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ANNEXE
La caractérisation
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de travail – par
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Foncière des Régions - Economie de partage et espace de travail, le regard des salariés européens - Par OpinionWay - novembre 2015

  1. 1. ÉCONOMIE DE PARTAGE ET ESPACE DE TRAVAIL Le regard des salariés européens COMMUNIQUÉ DE PRESSE NOVEMBRE 2015
  2. 2. L’économie de partage boostée par le numérique est de toutes les discussions et bouscule les habitudes : nouvelle façon de consommer, de voyager, de se cultiver, de se déplacer… Mais qu’en est-il de l’espace de travail ? Acteur de référence de l’immobilier tertiaire à l’échelle européenne, Foncière des Régions se penchesurlaquestionenréalisantuneétudeintitulée«Économiedepartageetespacedetravail, leregarddessalariéseuropéens».L’objectifdecettedernièreétantdedresserunétatdeslieuxdes usages de l’économie de partageetdetesterlapropensiondesrépondantsàprojetercesusages surl’espacedetravail.Pourcefaire,l’étudeaétémenéesur5payseuropéens:laFrance,l’Italie, l’Allemagne,lesPays-BasetleRoyaume-Uni. L’économie de partage se généralise et se banalise à une échelle globale. Ces nouveaux modes de consommation touchent toutes les générations et impactent tous les secteurs, y compris l’immobilier de bureau où la connectivité et le « décloisonnement » sont de plus en plus présents. Quelétatdeslieuxpeut-onfairedesusagesdel’économiedepartage?Quelleestlacapacitédes salariés européens à changer leurs habitudes de travail ? Sont-ils prêts à tout partager sur leur lieu de travail ou le bureau demeure-t-il un espace sacralisé ? La France est-elle innovante en matière de logique de partage ou, au contraire, a-t-elle à apprendre de ses voisins européens, notammentenmatièred’immobilier? Ces questions guident les réflexions de Foncière des Régions pour qui la compréhension et l’anticipation des grandes tendances du secteur immobilier sont déterminantes. Reconnue comme pionnière et visionnaire sur ses différents secteurs d’activité, Foncière des Régions démontrequ’ellesaitanticiperlesgrandestendancesetqu’ellelesplaceaucœurdesastratégie. « L’immobilier est une industrie de long terme qui se doit de satisfaire les attentes des utilisateurs, tout en s’adaptant dès aujourd’hui aux usages émergents. Mais l’innovation ne réside pas seulement dans la technique ou la technologie. Elle est une façon d’être, une manière de mettre en œuvre un projet ou encore de penser les grands enjeux de notre secteur, comme l’économie de partage. Pour Foncière des Régions, ces nouveaux usages doivent être au cœur des solutions immobilières que nous proposons à nos partenaires. » Christophe Kullmann Directeur Général de Foncière des Régions ÉCONOMIE DE PARTAGE ET ESPACE DE TRAVAIL - LE REGARD DES SALARIÉS EUROPÉENS / 2 À propos de l’étude L’étude « L’économie de partage appliquée à l’immobilier d’entreprise », réalisée pour Foncière des Régions, a été réalisée par Opinionway auprès d’échantillons de salariés de bureaux, travaillant dans des entreprises de plus de 250 salariés dans chacun des pays suivants : Les échantillons ont été constitués selon la méthode des quotas, au regard des critères de sexe, d’âge, de catégorie socioprofessionnelle et de secteur d’activité. Les interviews ont été réalisées par questionnaire auto-administré en ligne sur système CAWI (Computer Assisted Web Interview) du 10 au 29 septembre 2015. France 1 022 salariés Allemagne 538 salariés Italie 503 salariés Pays-Bas 499 salariés Royaume-Uni 500 salariés
  3. 3. Les grands enseignements 1 Lespratiquesdessalariésdebureaueuropéensdémontrentl’imprégnationdel’économie departagedansleurvieetleurquotidien.Trèsinforméssurl’existencedecespratiques, les salariés se révèlent largement séduits par l’expérience lorsqu’ils la tentent. Ne secantonnantpasuniquementauxéchangesdebiensoudeservicesentreparticuliers,la notion de partage est également déjà très présente dans l’univers de l’entreprise et plus particulièrement dans l’organisation des espaces de travail. Dans ce domaine également, lessalariéseuropéenssontenclinsàtenterouaccepterl’expériencemaispas àn’importequellecondition. 2 Dès à présent, lepartagedel’espacedetravailestlanormepourlessalariés, dans la plupart des cas sous la forme de l’open-space, le bureau individuel ne concernant que moins d’un quart des salariés. L’open-space, privilégié par les entreprises n’est cependant pas toujours du goût des salariés européens : ce type de configuration génère le moins de satisfaction, à l’inverse du bureau fermé individuel qui provoque l’adhésion. Ceci ne signifie pas pour autant une opposition à l’espace de travail partagé dansl’entreprise.Ainsi,lebureaufermédemoinsde5personnesetlecoworkingintra- entreprisesjouissentd’uneimagefavorableetsuscitentunesatisfactionimportante. 3 Les effets positifs associés aux espaces de travail partagés sont clairement identifiés par les salariés, notamment en ce qui concerne la circulation de l’information, le sentimentd’appartenanceoulacollaborationentreleséquipes.Danslemêmetemps, l’attachement au bureau fermé individuel reste fort, particulièrement du fait du calme offert par cet espace. Néanmoins, une part importante de salariés européens se déclare prête à passer d’espace individuel à espace partagé, et inversement, dans des proportions toutefois très différentes d’un pays à l’autre. 4 Au-delà de ces résistances, les salariés de bureau européens ont déjà acquis la certitude que la logique de partage va occuper une part de plus en plus importante dans l’entreprise. C’est pourquoi ilssemontrentrelativementouvertsàlamutation de leur espace de travail. Il existe un réel potentiel pour permettre l’évolution des espacesdetravailpartagésdansl’entreprise.Ainsi,lessalariésacceptentenmajorité l’idée de travailler de manière souple dans différents lieux ou configurations suivant les besoins et les circonstances. Le desksharing, qui soulève la question sensible de la préservation de l’intimité et de la confidentialité, séduit néanmoins entre un tiers et plus de la moitié des salariés suivant le pays. ÉCONOMIE DE PARTAGE ET ESPACE DE TRAVAIL - LE REGARD DES SALARIÉS EUROPÉENS / 3
  4. 4. •••UN RECOURS À L’ÉCONOMIE DE PARTAGE GÉNÉRALISÉ QUI APPORTE UNE GRANDE SATISFACTION La notoriété des pratiques liées à l’économie de partage est importante parmi les salariés de bureau européens. Que ce soient l’achat et la vente entre particuliers de biensdeconsommation,lesachatsgroupés,lecovoiturage,lalocationentreparticuliersde maisonsetappartementsoubienencorelalocationdevoitureentreparticuliers,toutes ces pratiquessontconnuesparlamajoritédessalariés.Etlessalariés,lorsqu’ilspratiquent l’économie collaborative, ont un très fort taux de satisfaction. C’est « l’achat ou la vente de biens entre particuliers » qui est la pratique la plus démocratisée (notoriété de 98 % en France, 96 % en Allemagne, 97 % en Italie, 85 % auxPays-Baset93%auRoyaume-Uni)quandla«locationdevoitureentreparticuliers» ferme la marche (notoriété de 78 % en France, 72 % en Allemagne, 66 % en Italie, 51 % aux Pays-Bas et 65 % au Royaume-Uni). Dans tous les pays, ce sont avant tout les jeunes qui connaissent et pratiquent le plus l’économie de partage. Même si ce clivage suivant l’âge est moins marqué en France, on observe que 39 % des moins de 35 ans, contre 20 % des 35 ans et plus, pratiquent le « covoiturage » et que pour ce qui est des « achats groupés », ce sont 52 % des plus jeunes, contre 42 % de leurs ainés. Lasatisfactionaccordéeauxsolutionsdepartagepratiquéesestextrêmementélevée, de 82 % à 100 % de satisfaction. Si cette satisfaction est unanimement partagée, on peut tout de même noter que la hiérarchie est très variable suivant les pays. Ainsi, sienFranceetenItaliec’est«l’achatetlaventedebiensentreparticuliers»quioccupent la première marche du podium (96 %), en Allemagne c’est la « location de voiture entre particuliers » (95 %) et la « location entre particuliers de maison ou appartement » aux Pays-Bas(100%)etRoyaume-Uni(97%). ÉCONOMIE DE PARTAGE ET ESPACE DE TRAVAIL - LE REGARD DES SALARIÉS EUROPÉENS / 4
  5. 5. •••L’ESPACE DE TRAVAIL PARTAGÉ : UNE NORME EN EUROPE MALGRÉ UN ATTACHEMENT TOUJOURS FORT AU BUREAU INDIVIDUEL Les salariés européens projettent assez aisément cette notion de partage à la question de l’espace de travail, d’autant que la grande majorité d’entre eux la pratique déjà. En moyenne, plus des 3/4 des salariés européens évoluent aujourd’hui dans un espace de travailpartagé : bureaufermédemoinsde5personnes,open-space,espacedecoworking intra ou inter-entreprises. L’open-space plus spécifiquement étant le plus largement répandu au Royaume-Uni (51 %), quand en Allemagne il concerne 30 % des salariés. En matière de coworking, la France affiche un retard (4 %) vis-à-vis de ses voisins européens, notamment l’Italie (22 %) ou les Pays-Bas (21 %). Le bureau fermé individuel est donc largement minoritaire en Europe et les salariés de bureau ne sont respectivement que 22 % en France et au Royaume-Uni, 19 % en Allemagne, 14 % en Italie et 12 % au Pays-Bas à en bénéficier. Les Européens sont globalement satisfaits de l’espace de travail dans lequel ils travaillent.LesFrançaissontcependantlégèrementpluscirconspects(73%desatisfaction, contre plus de 85 % ailleurs, notamment 92 % au Royaume-Uni). L’âge est également un facteurdéterminantdanslaperceptiondel’espacedetravail:lessalariésâgésdemoins de 35 ans sont à chaque fois les plus satisfaits, sauf en Allemagne où il n’y a pas de distinction sur ce critère. Si la satisfaction suivant le type d’espace de travail occupé est très variable, quelques tendances semblent se dégager. Le bureau individuel génère le plus de satisfaction et ce avec une forte intensité (97 % au Pays-Bas, en Allemagne et en France, 96 % au Royaume-Uni et 91 % en Italie). Dans le même temps, les salariés travaillant en open-spacesontlesmoinssatisfaits,letauxleplusfaibleétantobservéenFrance(55%). Unespécificitéfrançaiseàsouligner:l’imagedesespacesdetravailcollectifsestnette- mentdégradéeenFrance.Lestauxdesatisfactionsontlesplusfaiblesdetouslespaysob- servés pour ces espaces et l’opinion générale des salariés l’est également. Ainsi, seuls 39 % des salariés français ont une bonne opinion de l’open-space (contre 73 % au Royaume-Uni) et 40 % pour les espaces de coworking inter-entreprises (contre 58 % en Italie). Le partage de l’espace de travail semble ainsi culturellement moins accepté en France. ÉCONOMIE DE PARTAGE ET ESPACE DE TRAVAIL - LE REGARD DES SALARIÉS EUROPÉENS / 5
  6. 6. •••LES ESPACES DE TRAVAIL PARTAGÉS PLEBISCITÉS POUR UNE MEILLEURE CIRCULATION DE L’INFORMATION ET UNE COLLABORATION ACCRUE ENTRE LES ÉQUIPES De façon assez homogène, les différents espaces de travail sont associés aux mêmes grandescaractéristiques.Ainsi,l’open-spaceestgénéralementperçucommefavorisant « la circulation de l’information », les espaces de co-working intra-entreprises la « collaboration entre les salariés », les espaces de co-working inter-entreprises « la créativité»,lebureaufermédemoinsde5personnes«lesliensamicauxetprofessionnels » et « l’esprit d’équipe ». Les salariés de bureau associent unanimement le bureau fermé individuel à la « concentration », quand télétravail rime avec « bien-être », notamment pourlessalariésfrançais(34%). Dans tous les pays, les salariés interrogés considèrent qu’une entreprise qui fait le choix du partage des espaces de travail cherche avant tout à « améliorer la circulation de l’information entre les salariés » (78 % d’accord en France, 83 % en Allemagne, 85 % aux Pays-Bas, 87 % au Royaume-Uni et 88 % en Italie). Ce choix du partagedesespacesdetravaildansl’entrepriseestégalementperçucommestratégique pour « renforcer la créativité des salariés », une volonté de « favoriser le sentiment d’appartenance » à l’entreprise ou encore une forme « d’ouverture d’esprit ». Lesoucidubien-êtredessalariésestreléguédanslesdernièrespositions. Sur ce point, ladéfiances’établitauniveauleplusélevéenFrance:seuls43%desinterviewésconsidèrent qu’uneentreprisequifaitlechoixd’unespacedetravailpartagésepréoccupedubien-être desessalariés. Lorsque l’on interroge les salariés sur leur capacité à se projeter dans un autre espacedetravailqueceluiqu’ilsoccupent,lesréponsesvarienténormémentd’unpays à l’autre. Ainsi, seuls 24 % des Allemands, 39 % des Français et 43 % des Hollandais occupant un bureau fermé individuel seraient prêts à le quitter, contre 68 % des Italiens et 70 % des Britanniques. Malgré ces écarts importants, les arguments principaux qui viennent motiver la volontédenepasquitterunbureauferméindividuelsontpartoutlesmêmes. C’est à la fois le besoin d’un « environnement calme » (de 80 % en France à 47 % au Royaume- Uni) et la peur que ce changement ait un « impact négatif sur la qualité du travail » (de 68 % en Italie à 39 % au Royaume-Uni). En revanche, la propension à accepter de quitter un espace de travail partagé pour rejoindre un bureau fermé individuel est uniformément partagée : une majorité de salariés accueillerait favorablement ce changement. Sur ce point, les réponses convergent : 68 % pour les Pays-Bas, 69 % pour l’Italie, 73 % pour le Royaume-Uni etlaFrance,74 %pourl’Allemagne.Lesmêmesleviersqueceuxobservésprécédemment viennent dicter ce choix, à savoir le besoin d’un « environnement calme » (de 53 % à75%)et«l’impactpositifquecelapeutavoirsurlaqualitédutravail»(de44%à61%). ÉCONOMIE DE PARTAGE ET ESPACE DE TRAVAIL - LE REGARD DES SALARIÉS EUROPÉENS / 6
  7. 7. •••DES SALARIÉS OUVERTS AUX ÉVOLUTIONS DES ESPACES DE TRAVAIL ET CONSCIENTS DE L’IMPORTANCE GRANDISSANTE DE LA LOGIQUE DE PARTAGE Silesperceptionsetl’acceptationdupartagedesespacesdetravailpeuventêtredivergentes suivantlepays,lesEuropéensn’enrestentpasmoinsconvaincusquelalogiquedepartage aura une part de plus en plus importante dans les entreprises (de 58 % au Royaume- Uni à 73 % en Italie). Une évolution des mentalités nettement plus présente chez les salariés de moins de 35 ans et ce, dans tous les pays. Les salariés européens sont d’ailleurs majoritairement favorables au fait de travailler dansdifférentesconfigurationssuivantlesjoursetlesbesoins(bureauferméindividuel, espaces partagés, coworking, télétravail). Cette majorité allant de 67 % en France à 84 % en Italie. Il faut ici souligner que ce sont assez nettement les salariés occupant des espaces partagés qui sont les plus ouverts. Ainsi en France, 70 % des salariés en espaces partagés accepteraient des manières de travailler plus souples, contre 58 % de ceux en bureaux fermés individuels. Le télétravail, qui bénéficie d’une image favorable, est fort logiquement souhaité par une majorité de salariés sans distinction importante suivant le pays (de 62 % au Royaume-Uni à 72 % en Allemagne). Le nombre de jours par semaine optimal à passer en télétravail est estimé à deux jours pour tous les pays. L’opposition au télétravail (hormislefaitdenepouvoiryavoirrecoursàcausedesonactivité)demeuretrèsfaible. Elle ne concerne que 11 % des salariés en Allemagne, 15 % en France et en Italie, 18 % aux Pays-Bas et 20 % au Royaume-Uni. Le télétravail est autant souhaité par les hommes que par les femmes en Allemagne, Italie et Royaume-Uni, alors qu’en France et aux Pays-Bas ce sont avant tous les hommes (71 % contre 64 % pour les femmes en France et 70 % contre 54 % pour les femmes aux Pays-Bas). Le desksharing peine encore à séduire et son adhésion est plus mesurée, sans être négligeable. Ainsi, même en France, pays le moins ouvert à cette idée, près d’un tiers des salariés (32 %) accepterait ce mode de fonctionnement. En Allemagne et au Royaume-Uni, respectivement 41 % et 48 % des salariés déclarent y être favorables et plusdelamajoritéenItalieetauxPays-Bas(55%tousdeux).Plusendétails,enFrance et au Royaume-Uni, les salariés en bureaux fermés individuels sont plus enclins à accepter le desksharing que ceux en espaces partagés (respectivement 36 % contre 32 % pour la France, 65 % contre 44 % au Royaume-Uni). ÉCONOMIE DE PARTAGE ET ESPACE DE TRAVAIL - LE REGARD DES SALARIÉS EUROPÉENS / 7
  8. 8. FONCIÈRE DES RÉGIONS, CO-CRÉATEUR D’HISTOIRES IMMOBILIÈRES Acteur de référence de l’immobilier tertiaire, Foncière des Régions a construit son développement et son patrimoine autour d’une valeur clé et caractéristique, celle du partenariat. Avec un patrimoine total de 17 Md€ (11 Md€ en part du groupe) situé sur les marchés porteurs que sont la France, l’Allemagne et l’Italie, Foncière des Régions estaujourd’huilepartenairereconnudesentreprisesetterritoires,qu’elleaccompagne dansleurstratégieimmobilièreavecundoubleobjectif:valoriserlepatrimoineurbain existant et concevoir l’immobilier de demain. Foncière des Régions est engagée principalement aux côtés des Grands Comptes (Orange,SuezEnvironnement,Edf,DassaultSystèmes,Thales,Eiffage…)surlemarchédes Bureaux. Le groupe déploie également son activité, de façon pionnière et pertinente, sur deux autres secteurs stratégiques que sont le Résidentiel en Allemagne et l’Hôtellerie en Europe. Le titre Foncière des Régions est coté sur le compartiment A d’Euronext Paris (FR0000064578 - FDR), admis au SRD et rentre dans la composition des indices MSCI, SBF120, Euronext IEIF « SIIC France », CAC Mid100, dans les indices de référence des foncières européennes « EPRA » et « GPR 250 », ainsi que dans les indiceséthiquesFTSE4Good,DJSIWorldetEuronextVigeo(World120,Eurozone120, Europe 120 et France 20). Foncière des Régions est notée BBB / Stable par Standard and Poor’s. www.foncieredesregions.fr Suivez l’actualité de Foncière des Régions sur les réseaux sociaux @fonciereregions Découvrez le film de Foncière des Régions « C’est notre histoire » sur YouTube GéraldineLemoine ResponsableCommunication geraldine.lemoine@fdr.fr 30avenueKléber 75116Paris Tél.:+33(0)158975100 FrédéricMicheau Directeurdesétudesd’opinion Directeurdedépartement fmicheau@opinion-way.com 15,placedelaRépublique 75003PARIS Tel:+33(0)178949000 Contacts Toute publication totale ou partielle doit impérativement utiliser la mention complète suivante : « Sondage Opinionway pour Foncière des Régions » et aucune reprise de l’enquête ne pourra être dissociée de cet intitulé. Crédit photos : O. Ouadah
  9. 9. 90% Les Anglais sont les plus satisfaits 67% Les Français sont les moins satisfaits Bureau individuel LA CONCENTRATION FRANCE 80% 69% 62% 62% 57% ALLEMAGNE ITALIE PAYS-BAS ROYAUME-UNI LA COLLABORATION / LES LIENS AMICAUX LA CIRCULATION DE L’INFORMATION Open-space L’ESPRIT D’ÉQUIPE LA CONCENTRATION LA PRODUCTIVITÉ 18% 16%PAYS-BAS ROYAUME-UNI 16%PAYS-BAS Télétravail 56%PAYS-BAS 60%ROYAUME-UNI FRANCE 50% 50% 43% ITALIE ALLEMAGNE LE BIEN-ÊTRE FRANCE 34% 27% 24% ALLEMAGNE ITALIE DES SALARIÉS SATISFAITS DE TRAVAILLER EN ESPACES PARTAGÉS POUR LES SALARIÉS EUROPÉENS, CES ESPACES DE TRAVAIL FAVORISENT... 87% 83% 83% ITALIE ALLEMAGNE PAYS-BAS des salariés européens occupent des espaces de travail partagés. ÉCONOMIE DE PARTAGE ET ESPACE DE TRAVAIL Le regard des salariés européens +75%
  10. 10. 81% 81% 78% 77%ALLEMAGNE PAYS-BAS ROYAUME-UNI ITALIE 70% 66% 65% 64% ROYAUME-UNI ITALIE ALLEMAGNE PAYS-BAS 73% 72% 69% 61% ROYAUME-UNI ITALIE ALLEMAGNE PAYS-BAS La majorité des salariés européens est favorable au télétravail Mais les opinions divergent en ce qui concerne le desksharing 2/3 des Français sont opposés au desksharing car : - le bureau est un « espace personnel » (62%) - le desksharing est « un manque de considération de leur place dans l’entreprise » (49%) 65% 43%52% +60% souhaiteraient faire du télétravail 72% 69% 64% 62% ALLEMAGNE ITALIE PAYS-BAS ROYAUME-UNI 55% 55% 32% Pour Contre Favoriser le sentiment d’appartenance Veiller au bien-être des salariés Renforcer la productivité des salariés pense que c’est pense que c’est pense que c’est pensent que ce sont pense que c’est LA FRANCE LE ROYAUME-UNI L’ALLEMAGNE L’ALLEMAGNE L’ITALIE LE ROYAUME-UNI LES PAYS-BAS LES PAYS-BAS LE ROYAUME-UNI LE ROYAUME-UNI TÉLÉTRAVAIL ET DESKSHARING : VERS PLUS DE FLEXIBILITÉ POURQUOI UNE ENTREPRISE PROPOSE-T-ELLE DES ESPACES PARTAGÉS ? QUEL PAYS LEADER SELON LES SALARIÉS ? ESPACES DE TRAVAIL PARTAGÉS : À PROPOS DE L'ÉTUDE L'étude « L'économie de partage appliquée à l'immobilier d'entreprise », a été réalisée pour le compte de Foncière des Régions par Opinionway auprès d'échantillons de salariés de bureaux, travaillant dans des entreprises de plus de 250 salariés dans chacun des pays suivants : France (1 022 salariés), Allemagne (538 salariés), Italie (503 salariés), Pays-Bas (503 salariés), Royaume-Uni (500 salariés). Les échantillons ont été constitués selon la méthode des quotas, au regard des critères de sexe, d'âge, de catégorie socioprofessionnelle et de secteur d'activité. Les interviews ont été réalisées par questionnaire auto-administré en ligne sur système CAWI (Computer Assisted Web Interview) du 10 au 29 septembre 2015. FRANCE 67% 41% 48% FRANCE FRANCE FRANCE
  11. 11. Foncière des Régions Etude 2015 Economie de partage et espace de travail Le regard des salariés européens
  12. 12. Méthodologie 2
  13. 13. FONCIÈRE DES RÉGIONS 3 Étude réalisée auprès d’échantillons de salariés de bureaux, travaillant dans des entreprises de plus de 250 salariés dans chacun des pays suivants :  OpinionWay a réalisé cette enquête en appliquant les procédures et règles de la norme ISO 20252. Les échantillons ont été constitués selon la méthode des quotas, au regard des critères de sexe, d’âge, de catégorie socioprofessionnelle et de secteur d’activité. L’échantillon a été interrogé en ligne sur système CAWI (Computer Assisted Web Interview) Les interviews ont été réalisées du 10 au 29 septembre 2015. OpinionWay rappelle par ailleurs que les résultats de ce sondage doivent être lus en tenant compte des marges d'incertitude : 1,5 à 3 points au plus pour un échantillon de 1000 répondants et 2 à 4,5 pour un échantillon de 500 répondants 1022 salariés 538 salariés 503 salariés 499 salariés 500 salariés FRANCE ALLEMAGNE ITALIE PAYS BAS ROYAUME-UNI MÉTHODOLOGIE
  14. 14. La connaissance et la pratique de l’économie de partage 4
  15. 15. FONCIÈRE DES RÉGIONS pour LA NOTORIÉTÉ ET LES PRATIQUES DE L’ÉCONOMIE DE PARTAGE Q2 : Pour chacune des activités suivantes, indiquez si vous en avez entendu parler et si vous l’avez déjà pratiquée L’achat et/ou la vente entre particuliers de biens de consommation (ebay, Le Bon Coin…) Les achats groupés (comme par exemple sur les sites de type groupon.fr) Le covoiturage  (comme sur Blablacar par exemple) La location entre particuliers de maison/ appartement (comme sur AirBnB, Abritel, Homelidays…) La location de voiture entre particuliers (comme Drivy) 80% 45% 26% 23% 7% 18% 51% 72% 71% 71% 2% 4% 2% 6% 22% Vous en avez entendu parler  et vous l’avez déjà pratiqué  Vous en avez entendu parler,  sans le pratiquer  Vous n’en avez pas entendu parler 79% 40% 24% 18% 11% 17% 43% 63% 69% 61% 4% 17% 13% 13% 27% 75% 61% 20% 28% 15% 22% 35% 70% 57% 51% 3% 4% 10% 15% 34% 49% 47% 15% 14% 13% 36% 40% 56% 51% 38% 15% 13% 29% 35% 49% 70% 42% 13% 28% 25% 23% 46% 60% 52% 40% 7% 12% 26% 20% 35% NSP : 1% NSP : 1% 5 FRANCE 1022 salariés  ALLEMAGNE 538 salariés  ITALIE 503 salariés  PAYS BAS 499 salariés  ROYAUME‐UNI 500 salariés 
  16. 16. FONCIÈRE DES RÉGIONS pour LA FRÉQUENCE DE PRATIQUE DE L’ÉCONOMIE DE PARTAGE Q3 : Et pour chacune des activités suivantes, indiquez à quelle fréquence vous la pratiquez Base : Ont déjà pratiqué cette activité L'achat et/ou la vente entre particuliers de biens de consommation La location de voiture entre particuliers La location entre particuliers de maison/appartement Les achats groupés Le covoiturage Souvent Souvent+Parfois 78% 66% 66% 64% 60% 30% 39% 19% 22% 20% 81% 76% 71% 77% 69% 33% 32% 24% 26% 21% 88% 85% 74% 87% 81% 39% 42% 18% 37% 31% 68% 68% 60% 71% 72% 17% 21% 18% 14% 22% 82% 63% 81% 74% 89% 38% 27% 28% 22% 47% FRANCE ALLEMAGNE ITALIE PAYS BAS ROYAUME‐UNI 6 Base : 818 Base : 425 Base : 377 Base : 245 Base : 350 Base : 72 Base : 59 Base : 75 Base : 65 Base : 125 Base : 235 Base : 97 Base : 141 Base : 70 Base : 140 Base : 460 Base : 215 Base : 307 Base : 235 Base : 210 Base : 266 Base : 129 Base : 101 Base : 75 Base : 65
  17. 17. FONCIÈRE DES RÉGIONS pour LA SATISFACTION À L’ÉGARD DE LA PRATIQUE DE CES ACTIVITÉS Q4 : Et toujours pour chacune des activités suivantes, indiquez si vous en avez été satisfait Base : Ont déjà pratiqué cette activité L'achat et/ou la vente entre particuliers de biens de consommation La location entre particuliers de maison/appartement Le covoiturage Les achats groupés La location de voiture entre particuliers 96% 94% 91% 83% 82% 34% 45% 49% 31% 41% 94% 90% 92% 91% 95% 35% 42% 45% 38% 40% 96% 95% 96% 90% 91% 40% 47% 54% 32% 45% 94% 100% 85% 93% 98% 44% 51% 34% 49% 47% 96% 97% 91% 94% 93% 51% 50% 49% 44% 43% Très satisfait Très+Assez satisfait FRANCE ALLEMAGNE ITALIE PAYS BAS ROYAUME‐UNI 7 Base : 818 Base : 425 Base : 377 Base : 245 Base : 350 Base : 235 Base : 97 Base : 141 Base : 70 Base : 140 Base : 266 Base : 129 Base : 101 Base : 75 Base : 65 Base : 460 Base : 215 Base : 307 Base : 235 Base : 210 Base : 72 Base : 59 Base : 75 Base : 65 Base : 125
  18. 18. Le rapport à son espace de travail et l’opinion sur les différentes solutions de partage 8
  19. 19. FONCIÈRE DES RÉGIONS pour L’ESPACE DE TRAVAIL PRINCIPAL Q1 : Vous personnellement, travaillez-vous le plus souvent dans… ? Un bureau fermé individuel Un bureau fermé avec moins de 5 personnes Un open-space Un/des espaces (type coworking) dédié(s) uniquement aux salariés de votre entreprise Un/des espaces (type coworking) avec des salariés d'autres entreprises Total Espace partagé FRANCE 1022 salariés  ALLEMAGNE 538 salariés  ITALIE 503 salariés  PAYS BAS 499 salariés  ROYAUME‐UNI 500 salariés  22% 32% 42% 3% 1% 19% 36% 30% 12% 3% 14% 31% 33% 18% 4% 12% 20% 47% 17% 4% 22% 12% 51% 13% 2% 78% 81% 86% 88% 78% 9
  20. 20. FONCIÈRE DES RÉGIONS pour LA SATISFACTION À L’ÉGARD DE SON ESPACE DE TRAVAIL – TOUS TYPES D’ESPACES Total - Satisfait Très satisfait Plutôt satisfait Plutôt pas satisfait Pas du tout satisfait 73% 17% 56% 20% 7% 86% 27% 59% 11% 3% 85% 23% 62% 12% 3% 88% 32% 56% 10% 2% 92% 36% 56% 6% 2% Q5 : Vous nous avez dit travailler dans... Êtes-vous satisfait de votre espace de travail ? FRANCE 1022 salariés  ALLEMAGNE 538 salariés  ITALIE 503 salariés  PAYS BAS 499 salariés  ROYAUME‐UNI 500 salariés  10
  21. 21. FONCIÈRE DES RÉGIONS pour LA SATISFACTION À L’ÉGARD DE SON ESPACE DE TRAVAIL Un bureau fermé individuel Un espace partagé ...dont bureau fermé avec moins de 5 personnes ...dont open space ...dont coworking 97% 67% 80% 55% 81% 40% 11% 17% 5% 17% 97% 83% 88% 74% 88% 45% 23% 29% 13% 27% 91% 83% 85% 76% 92% 33% 21% 17% 22% 25% 97% 87% 90% 84% 90% 61% 28% 40% 26% 23% 96% 90% 97% 89% 88% 46% 33% 38% 29% 41% Q5 : Vous nous avez dit travailler dans... Êtes-vous satisfait de votre espace de travail ? Détail par espace de travail des répondants FRANCE 1022 salariés  ALLEMAGNE 538 salariés  ITALIE 503 salariés  PAYS BAS 499 salariés  ROYAUME‐UNI 500 salariés  11 Très satisfait Très+Assez satisfait
  22. 22. FONCIÈRE DES RÉGIONS pour L’OPINION À L’ÉGARD DES DIFFÉRENTS TYPES D’ESPACES DE TRAVAIL Le télétravail Un bureau fermé individuel Un bureau fermé avec moins de 5 personnes Un/des espaces (typecoworking) dédié(s) uniquement aux salariés de votre entreprise Un/des espaces (type coworking) avec des salariés d’autres entreprises Un open-space Une très bonne opinion Une très + assez bonne opinion 83% 82% 75% 60% 40% 39% 29% 36% 18% 7% 5% 6% 87% 86% 89% 72% 42% 41% 39% 44% 36% 13% 9% 11% 79% 76% 78% 85% 58% 67% 35% 31% 17% 20% 11% 19% 74% 77% 83% 77% 44% 67% 26% 35% 27% 13% 8% 20% 72% 78% 80% 76% 50% 73% 22% 29% 18% 17% 8% 17% Q6 : Diriez-vous que vous avez une bonne ou une mauvaise opinion de chacun des types d’espace de travail suivants ? FRANCE 1022 salariés  ALLEMAGNE 538 salariés  ITALIE 503 salariés  PAYS BAS 499 salariés  ROYAUME‐UNI 500 salariés  12
  23. 23. FONCIÈRE DES RÉGIONS pour LA CARACTÉRISATION DES TYPES D’ESPACES DE TRAVAIL (6/6) Q7 : Selon vous, quel type d’espace de travail favorise le plus… ? 1ERE POSITION Un bureau fermé individuel 80% la concentration 69% la concentration 62% la concentration 62% la concentration 57% la concentration Un bureau fermé < 5 personnes 60% l’esprit d’équipe 66% les liens amicaux et professionnels avec ses collègues 45% les liens amicaux et professionnels avec ses collègues 47% la motivation 40% la productivité Un open-space 50% la circulation de l’information 43% la circulation de l’information 50% la circulation de l’information 56% la collaboration entre les salariés, la transversalité 56% les liens amicaux et professionnels avec ses collègues 60% l’esprit d’équipe Un espace avec salariés de sa propre entreprise 31% la collaboration entre les salariés, la transversalité 31% la circulation de l’information 28% la circulation de l’information 37% la collaboration entre les salariés, la transversalité 30% la collaboration entre les salariés, la transversalité 27% la circulation de l’information Un espace avec salariés d’autres entreprises 16% la créativité 14% la circulation de l’information 22% la circulation de l’information 16% la créativité 17% la collaboration entre les salariés, la transversalité Le télétravail 34% le bien-être 27% le bien-être 24% le bien-être 16% la productivité 16% la concentration 18% la concentration 13
  24. 24. FONCIÈRE DES RÉGIONS pour 87% 81% 81% 78% 65% 73% 70% 27% 20% 24% 19% 16% 21% 17% 85% 81% 72% 78% 63% 61% 64% 18% 17% 11% 16% 11% 14% 13% 88% 78% 81% 77% 72% 72% 65% 27% 23% 24% 24% 20% 23% 20% 83% 77% 75% 71% 67% 69% 66% 25% 22% 18% 18% 15% 18% 19% 78% 65% 62% 58% 55% 52% 43% 15% 9% 11% 9% 8% 9% 8% Améliore la circulation de l'information entre les salariés Veut favoriser le sentiment d'appartenance à l'entreprise Fait preuve d'ouverture d'esprit Renforce la créativité de ses salariés Attire davantage les jeunes diplômés et les talents Renforce la productivité de ses salariés Se soucie du bien-être de ses salariés LES OPINIONS RELATIVES AUX CHOIX D’UN ESPACE DE TRAVAIL PARTAGÉ Tout à fait d'accord Tout à fait + Plutôt d'accord Q8 : Pour chacune des affirmations suivantes, indiquez si vous êtes d’accord ou pas d’accord. Hormis pour des questions économiques, une entreprise qui fait le choix d’un espace de travail partagé (que ce soit un bureau fermé partagé, un open space ou espace de type coworking), pour ses salariés… NSP :1% NSP :1% NSP :1% NSP :1% NSP :1% NSP :1% NSP :1% NSP :1% NSP :1% NSP :1% NSP :1% NSP :1% NSP :1% NSP :1% NSP :1% NSP :1% NSP :1% NSP :1% NSP :1% NSP :1% NSP :1% NSP :1% NSP :1% FRANCE 1022 salariés  ALLEMAGNE 538 salariés  ITALIE 503 salariés  PAYS BAS 499 salariés  ROYAUME‐UNI 500 salariés  14
  25. 25. FONCIÈRE DES RÉGIONS pour 41% 52% 48% 45% 38% 18% 26% 11% 13% 11% 14% 18% 20% 34% 25% 36% 32% 21% 12% 2% 13% 7% 15% 42% Oui Un espace de travail partagé (que ce soit un bureau fermé partagé, un open space ou espace de type coworking) Des espaces de convivialité et de détente Une plateforme de travail en réseau (partage d'écrans, messagerie instantanée, etc.) Un restaurant d'entreprise ou une cafétéria, accessibles pour des réunions Un réseau social d'entreprise Le desksharing (un poste de travail unique que partagent plusieurs salariés en fonction de leurs jours de présence) L’EXISTENCE ET LA SATISFACTION À L’ÉGARD DE SOLUTIONS DE PARTAGE (1/2) Q9 : Votre entreprise met-elle à votre disposition chacune des solutions de partage suivantes ? Oui, et c’est  une bonne chose Oui, mais c’est une  mauvaise chose Non, mais ce serait une bonne chose Non, et ce serait  une mauvaise chose 45% 49% 46% 60% 43% 27% 21% 8% 10% 9% 12% 19% 22% 40% 29% 27% 38% 21% 12% 2% 14% 3% 7% 32% Oui 51% 49% 55% 44% 50% 31% 20% 11% 11% 11% 11% 17% 22% 38% 30% 41% 33% 34% 6% 1% 4% 3% 5% 16% Oui 56% 45% 54% 57% 47% 43% 20% 8% 12% 16% 17% 22% 17% 41% 25% 20% 30% 14% 6% 5% 8% 6% 5% 20% Oui 57% 56% 51% 51% 44% 29% 18% 12% 13% 13% 15% 26% 17% 30% 25% 31% 27% 18% 7% 2% 10% 4% 13% 27% Oui 67% 63% 61% 56% 52% 36% 66% 57% 56% 69% 55% 46% 71% 60% 66% 55% 61% 48% 76% 53% 66% 73% 64% 65% 75% 68% 64% 64% 59% 55% NSP :1% NSP :1% NSP :1% NSP :1% NSP :1% NSP :1% - NSP :1% NSP :1% NSP :1% - NSP :1% NSP :1% NSP :1% - NSP :1% NSP :1% NSP :2% NSP :1% NSP :1% NSP :1% NSP :1% NSP :1% NSP :1% NSP :1% - NSP :1% NSP :1% NSP :1% - FRANCE 1022 salariés  ALLEMAGNE 538 salariés  ITALIE 503 salariés  PAYS BAS 499 salariés  ROYAUME‐UNI 500 salariés  15
  26. 26. FONCIÈRE DES RÉGIONS pour 61% 86% 73% 81% 70% 39% 38% 13% 26% 18% 29% 60% Un espace de travail partagé (que ce soit un bureau fermé partagé, un open space ou espace de type coworking) Des espaces de convivialité et de détente Une plateforme de travail en réseau (partage d'écrans, messagerie instantanée, etc.) Un restaurant d'entreprise ou une cafétéria, accessibles pour des réunions Un réseau social d'entreprise Le desksharing (un poste de travail unique que partagent plusieurs salariés en fonction de leurs jours de présence) L’EXISTENCE ET LA SATISFACTION À L’ÉGARD DE SOLUTIONS DE PARTAGE (2/2) Q9 : Votre entreprise met-elle à votre disposition chacune des solutions de partage suivantes ? Est ou serait une  bonne chose N’est ou ne serait pas  une bonne chose 67% 89% 75% 87% 81% 48% 33% 10% 24% 12% 19% 51% 73% 87% 85% 85% 83% 65% 26% 12% 15% 14% 16% 33% 73% 86% 79% 77% 77% 57% 26% 13% 20% 22% 22% 42% 74% 86% 76% 82% 71% 47% 25% 14% 23% 17% 28% 53% 67% 63% 61% 56% 52% 36% 66% 57% 56% 69% 55% 46% 71% 60% 66% 55% 61% 48% 76% 53% 66% 73% 64% 65% 75% 68% 64% 64% 59% 55% NSP :1% NSP :1% NSP :1% NSP :1% NSP :1% NSP :1% - NSP :1% NSP :1% NSP :1% - NSP :1% NSP :1% NSP :1% - NSP :1% NSP :1% NSP :2% NSP :1% NSP :1% NSP :1% NSP :1% NSP :1% NSP :1% NSP :1% - NSP :1% NSP :1% NSP :1% - FRANCE 1022 salariés  ALLEMAGNE 538 salariés  ITALIE 503 salariés  PAYS BAS 499 salariés  ROYAUME‐UNI 500 salariés  16 Mise à disposition Mise à disposition Mise à disposition Mise à disposition Mise à disposition
  27. 27. Les attentes des salariés et leur capacité à changer leurs habitudes 17
  28. 28. FONCIÈRE DES RÉGIONS pour L’INTENTION DE QUITTER SON BUREAU INDIVIDUEL POUR UN BUREAU PARTAGÉ Total - Oui Oui certainement Oui probablement Non probablement pas Non certainement pas 39% 7% 32% 38% 23% 24% 6% 18% 47% 29% 68% 17% 51% 23% 9% 43% 13% 30% 38% 19% 70% 23% 47% 18% 11% Q10 : Seriez-vous prêt à quitter votre bureau fermé individuel pour un bureau partagé ? Base : Occupent un bureau fermé individuel NSP : 1%  FRANCE 225 salariés  ALLEMAGNE 102 salariés  ITALIE 70 salariés  PAYS BAS 60 salariés  ROYAUME‐UNI 110 salariés  18
  29. 29. FONCIÈRE DES RÉGIONS pour LES RAISONS DE NE PAS SOUHAITER QUITTER SON BUREAU POUR UN BUREAU PARTAGÉ Q11 : Pour quelles raisons ne seriez-vous pas prêt à occuper un bureau partagé ? Plusieurs réponses possibles - Base : Occupent un bureau fermé individuel et qui ne seraient pas prêts à le quitter Rappel - % Non intentionnistes Vous avez besoin d'un environnement calme Vous estimez que cela aura un impact négatif sur la qualité de votre travail Vous craignez pour la sécurité des informations confidentielles Vous considérez que votre poste hiérarchique implique un bureau individuel Vous n'aimez pas partager votre espace de travail Vous avez le sentiment que vous manqueriez d'espace pour vous Autre 61% 80% 53% 35% 31% 22% 18% 3% 76% 78% 45% 30% 26% 26% 23% 4% 32% 63% 68% 26% 20% 18% 26% 16% 57% 69% 49% 34% 17% 38% 23% 16% 29% 47% 39% 23% 20% 55% 22% FRANCE 137 salariés  ALLEMAGNE 78 salariés  ITALIE 22 salariés  PAYS BAS 34 salariés  ROYAUME‐UNI 32 salariés  19
  30. 30. FONCIÈRE DES RÉGIONS pour L’INTENTION DE TRAVAILLER ALTERNATIVEMENT DANS DIFFÉRENTES CONFIGURATIONS Total - Oui Oui, certainement Oui, probablement Non, probablement pas Non, certainement pas 67% 19% 48% 21% 12% 73% 23% 50% 21% 6% 84% 32% 52% 12% 3% 70% 24% 46% 20% 10% 75% 26% 49% 18% 6% Q12 : Seriez-vous prêt à ce que selon les jours et les besoins vous puissiez travailler alternativement dans des différentes configurations : bureau fermé, espaces ouverts, espaces de coworking extérieur, télétravail de manière souple ? NSP : 1% NSP : 1%  FRANCE 1022 salariés  ALLEMAGNE 538 salariés  ITALIE 503 salariés  PAYS BAS 499 salariés  ROYAUME‐UNI 500 salariés  20
  31. 31. FONCIÈRE DES RÉGIONS pour L’INTENTION DE QUITTER SON BUREAU PARTAGÉ POUR UN BUREAU FERMÉ INDIVIDUEL Total - Oui Oui, certainement Oui, probablement Non, probablement pas Non, certainement pas 73% 35% 38% 21% 5% 74% 36% 38% 20% 6% 69% 30% 39% 26% 4% 68% 25% 43% 26% 6% 73% 30% 43% 23% 3% Q13 : Seriez-vous prêt à quitter votre bureau partagé ou votre open-space pour un bureau fermé individuel ? Base : Occupent un bureau partagé NSP : 1%  NSP : 1%  NSP : 1%  21 FRANCE 797 salariés  ALLEMAGNE 436 salariés  ITALIE 433 salariés  PAYS BAS 439 salariés  ROYAUME‐UNI 390 salariés 
  32. 32. FONCIÈRE DES RÉGIONS pour LES RAISONS DE SOUHAITER QUITTER SON BUREAU PARTAGÉ POUR UN BUREAU INDIVIDUEL Q14 : Pour quelles raisons seriez-vous prêt à occuper un bureau individuel? Plusieurs réponses possibles - Base : Occupent un espace partagé et seraient prêts à le quitter Rappel - % intentionnistes Vous avez besoin d'un environnement calme Vous estimez que cela aura un impact positif sur la qualité de votre travail Vous avez le sentiment que vous auriez plus d'espace pour vous Vous considérez que la sécurité des informations confidentielles serait mieux assurée Vous n'aimez pas partager votre espace de travail Vous considérez que votre poste hiérarchique implique un bureau individuel Autre 73% 75% 54% 30% 24% 15% 12% 3% 74% 71% 61% 29% 27% 19% 11% 2% 69% 53% 54% 44% 23% 11% 11% 3% 68% 68% 54% 30% 28% 20% 10% 3% 73% 55% 44% 50% 29% 17% 15% 5% 22 FRANCE 582 salariés  ALLEMAGNE 323 salariés  ITALIE 299 salariés  PAYS BAS 299 salariés  ROYAUME‐UNI 285 salariés 
  33. 33. FONCIÈRE DES RÉGIONS pour L’ADHÉSION AU DESKSHARING Total - Favorable Tout à fait favorable Plutôt favorable Plutôt opposé Tout à fait opposé 32% 4% 28% 39% 28% 41% 6% 35% 44% 15% 55% 11% 44% 29% 15% 55% 13% 42% 28% 16% 48% 14% 34% 29% 23% Q15 : Et plus concrètement, seriez-vous favorable ou opposé au desksharing, c’est-à-dire au partage de votre bureau, ordinateur et de votre téléphone fixe avec vos collègues ? NSP : 1%  NSP : 1%  NSP : 1%  FRANCE 1022 salariés  ALLEMAGNE 538 salariés  ITALIE 503 salariés  PAYS BAS 499 salariés  ROYAUME‐UNI 500 salariés  23
  34. 34. FONCIÈRE DES RÉGIONS pour LES RAISONS DE S’OPPOSER AU DESKSHARING Q16 : Vous avez dit que vous seriez opposé au desksharing. Pourquoi ? Base : Opposés au desksharing Rappel - % Opposés Vous considérez que votre poste de travail est privé, personnel Vous considérez que c'est un manque de considération quant à votre place dans l'entreprise (déshumanisation) Vous estimez que cela nuira à la qualité de votre travail Vous estimez que cela nuit à la confidentialité Vous ne souhaitez pas changer de collègues ou d'équipe tous les jours Pour une autre raison 67% 62% 49% 48% 44% 37% 6% 59% 48% 21% 51% 43% 69% 6% 44% 54% 25% 51% 53% 26% 5% 44% 51% 18% 43% 21% 53% 14% 52% 76% 33% 46% 37% 44% 9% NSP : 1%  FRANCE 685 salariés  ALLEMAGNE 317 salariés  ITALIE 221 salariés  PAYS BAS 220 salariés  ROYAUME‐UNI 260 salariés  24
  35. 35. FONCIÈRE DES RÉGIONS pour LE NOMBRE DE JOURS DE TÉLÉTRAVAIL SOUHAITÉS Q17 : Idéalement, combien de jours par semaine aimeriez-vous être en télétravail ? Total - Souhaite faire du télétravail Un Deux Trois Quatre Cinq C’est impossible vu mon activité Je ne souhaite pas faire de télétravail 67% 16% 31% 11% 3% 6% 18% 15% 72% 16% 33% 11% 2% 10% 17% 11% 69% 8% 21% 20% 7% 13% 16% 15% 64% 23% 25% 7% 5% 4% 18% 18% 62% 18% 24% 9% 3% 8% 18% 20% FRANCE 1022 salariés  ALLEMAGNE 538 salariés  ITALIE 503 salariés  PAYS BAS 499 salariés  ROYAUME‐UNI 500 salariés  25
  36. 36. FONCIÈRE DES RÉGIONS pour LA PERCEPTION DU PAYS LE PLUS EN AVANCE EN CE QUI CONCERNE LES ESPACES DE TRAVAIL PARTAGÉS Q18 : Au final, lequel des pays suivants est selon vous le plus en avance en ce qui concerne les espaces de travail partagés ? Le Royaume-Uni Les Pays-Bas L’Allemagne La France L’Italie 36% 32% 16% 14% 0% 25% 27% 39% 8% 1% 37% 22% 25% 3% 13% 20% 60% 17% 1% 1% 51% 22% 22% 4% 0% NSP : 2%  NSP : 1%  NSP : 1%  FRANCE 1022 salariés  ALLEMAGNE 538 salariés  ITALIE 503 salariés  PAYS BAS 499 salariés  ROYAUME‐UNI 500 salariés  26
  37. 37. FONCIÈRE DES RÉGIONS pour L’EVOLUTION ANTICIPÉE DE LA LOGIQUE DE PARTAGE D’UNE ENTREPRISE Q19 : Dans les prochaines années, estimez-vous que la logique de partage d’une entreprise (outils et espace) sera … ? De plus en plus importante De moins en moins importante Ni plus, ni moins importante qu’aujourd’hui 64%6% 29% 1% 60% 11% 29% 73% 7% 20% 72% 9% 19% 58% 9% 32% 1%NSP : NSP :  FRANCE 1022 salariés  ALLEMAGNE 538 salariés  ITALIE 503 salariés  PAYS BAS 499 salariés  ROYAUME‐UNI 500 salariés  27
  38. 38. 28 ANNEXE La caractérisation des types d’espaces de travail – par pays
  39. 39. FONCIÈRE DES RÉGIONS pour LA CARACTÉRISATION DES TYPES D’ESPACES DE TRAVAIL (1/6) Q7 : Selon vous, quel type d’espace de travail favorise le plus… ? FRANCE 1022 salariés  1ERE POSITION 2ÈME POSITION 3ÈME POSITION Un bureau fermé individuel Un bureau fermé < 5 personnes Un open-space Un espace avec salariés de sa propre entreprise Un espace avec salariés d’autres entreprises Le télétravail 80% la concentration 60% l’esprit d’équipe 50% la circulation de  l’information 31% la collaboration entre les  salariés, la transversalité 31% la circulation de  l’information 16% la créativité 34% le bien‐être 57% la productivité 59% les liens amicaux et  professionnels avec  ses collègues 44% la collaboration  entre les salariés, la  transversalité 28% l’esprit d’équipe 15% la collaboration entre les  salariés, la transversalité 15% les liens amicaux et  professionnels avec ses  collègues 29% la concentration 56% le bien‐être 50% la collaboration entre  les salariés, la  transversalité 41% les liens amicaux et  professionnels avec  ses collègues 25% la productivité 29
  40. 40. FONCIÈRE DES RÉGIONS pour LA CARACTÉRISATION DES TYPES D’ESPACES DE TRAVAIL (2/6) Q7 : Selon vous, quel type d’espace de travail favorise le plus… ? Un bureau fermé individuel Un bureau fermé < 5 personnes Un open-space Un espace avec salariés de sa propre entreprise Un espace avec salariés d’autres entreprises Le télétravail 69% la concentration 66% les liens amicaux et  professionnels avec  ses collègues 43% la circulation de  l’information 28% la circulation de  l’information 14% la circulation de  l’information 27% le bien‐être 46% la productivité 61% l’esprit d’équipe 61% la motivation 38% l’esprit d’équipe 27% la collaboration entre les  salariés, la transversalité 13% la collaboration entre les  salariés, la transversalité 25% la concentration 44% le bien‐être 37% la collaboration  entre les salariés, la  transversalité 25% l’esprit d’équipe 11% les liens amicaux et  professionnels avec ses  collègues 19% la créativité 19% la productivité ALLEMAGNE 538 salariés  30 1ERE POSITION 2ÈME POSITION 3ÈME POSITION
  41. 41. FONCIÈRE DES RÉGIONS pour LA CARACTÉRISATION DES TYPES D’ESPACES DE TRAVAIL (3/6) Q7 : Selon vous, quel type d’espace de travail favorise le plus… ? Un bureau fermé individuel Un bureau fermé < 5 personnes Un open-space Un espace avec salariés de sa propre entreprise Un espace avec salariés d’autres entreprises Le télétravail 62% la concentration 45% les liens amicaux et  professionnels avec  ses collègues 50% la circulation de  l’information 37% la collaboration entre les  salariés, la transversalité 22% la circulation de  l’information 24% le bien‐être 37% la productivité 40% l’esprit d’équipe 46% les liens amicaux et  professionnels avec  ses collègues 36% les liens amicaux et  professionnels avec ses  collègues 20% la collaboration entre les  salariés, la transversalité 18% la concentration 33% le bien‐être 37% la productivité 45% l’esprit d’équipe 45% la collaboration  entre les salariés, la  transversalité 35% la circulation de  l’information 18% les liens amicaux et  professionnels avec ses  collègues 16% la productivité ITALIE 503 salariés  31 1ERE POSITION 2ÈME POSITION 3ÈME POSITION
  42. 42. FONCIÈRE DES RÉGIONS pour LA CARACTÉRISATION DES TYPES D’ESPACES DE TRAVAIL (4/6) Q7 : Selon vous, quel type d’espace de travail favorise le plus… ? Un bureau fermé individuel Un bureau fermé < 5 personnes Un open-space Un espace avec salariés de sa propre entreprise Un espace avec salariés d’autres entreprises Le télétravail 62% la concentration 47% la motivation 56% la collaboration  entre les salariés, la  transversalité 56% les liens amicaux et  professionnels avec  ses collègues 30% la collaboration entre les  salariés, la transversalité 16% la créativité 16% la productivité 16% la concentration 44% la productivité 44% la productivité 54% l’esprit d’équipe 28% l’esprit d’équipe 28% les liens amicaux et  professionnels avec ses  collègues 15% la circulation de  l’information 15% les liens amicaux et  professionnels avec ses  collègues 13% le bien‐être 29% le bien‐être 43% les liens amicaux et  professionnels avec  ses collègues PAYS BAS 499 salariés  32 1ERE POSITION 2ÈME POSITION 3ÈME POSITION
  43. 43. FONCIÈRE DES RÉGIONS pour LA CARACTÉRISATION DES TYPES D’ESPACES DE TRAVAIL (5/6) Q7 : Selon vous, quel type d’espace de travail favorise le plus… ? Un bureau fermé individuel Un bureau fermé < 5 personnes Un open-space Un espace avec salariés de sa propre entreprise Un espace avec salariés d’autres entreprises Le télétravail 57% la concentration 40% la productivité 60% l’esprit d’équipe 27% la circulation de  l’information 17% la collaboration entre les  salariés, la transversalité 18% la concentration 36% la productivité 37% le bien‐être 26% les liens amicaux et  professionnels avec ses  collègues 14% la circulation de  l’information 17% le bien‐être 27% le bien‐être 36% la concentration 55% les liens amicaux et  professionnels avec  ses collègues 25% l’esprit d’équipe 10% les liens amicaux et professionnels  avec ses collègues 10% la créativité 10% la motivation 10% l’esprit d’équipe 14% la productivité ROYAUME‐UNI 500 salariés  33 1ERE POSITION 2ÈME POSITION 3ÈME POSITION

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