SlideShare a Scribd company logo
1 of 5
GASTEL

         Wie is Orvan van Gastel

         Wat doet Orvan van Gastel

         Mijn visie
Wie is Orvan van Gastel?
        Ervaren logistieke dienstverlener
        Als geen ander weet ik wat het belang is van een goede logistieke
        dienstverlening. Door mijn ervaringen bij grote logistieke
        dienstverleners heb ik mij kunnen specialiseren in:
        Leadtime reduceren
        First time right management
        Intern transport optimalisatie
        Magazijn beheer
        Extern transport planning
        Wet en regelgeving
Wat doet Orvan van Gastel
   Teams vormen, begeleiden en coachen met als doel het maximale met een
    team te bereiken.
   Personeelsmanagement om werkplezier te vergroten, ziekteverzuim te
    reduceren en ontwikkeling te motiveren.
   Proces optimalisatie, met als doel kosten te reduceren, fouten te voorkomen
    en verspilling tegen te gaan.
   Innovatie promoten en managen om tot innoverende technieken en –of
    processen te komen.
   Orde en netheid bewaren door implementatie en beheer van een 5s structuur
Mijn visie

             In de wetenschap dat een operatie slaagt of valt door
             menselijk handelen, hecht ik veel belang bij het
             motiveren, inspireren en coachen van personeel.
             Transparantie, duidelijkheid en de dialoog aangaan staan
             hierin centraal.
             Door het stellen van heldere (SMART) doelen, creëer ik
             een gezamenlijk doel voor onze medewerkers.
             Eerlijkheid en respect staan bij mij hoog in het vaandel.
             Concreet, eerlijk en met respect vertellen wat ik ergens
             van vind maakt zaken helder en duidelijk.
Stel je eens voor wat ik voor jou kan betekenen
Hartelijk dank voor het bekijken van deze presentatie. Vragen zijn te richten aan:
O.M.F. van Gastel
Laan van Westfalen 139
6162KJ, Geleen
tel: 06-31027180
email: orvan@orvanvangastel.nl

More Related Content

Similar to Orvan Van Gastel

Corporate presentatie 6P Consultancy 051015
Corporate presentatie 6P Consultancy 051015Corporate presentatie 6P Consultancy 051015
Corporate presentatie 6P Consultancy 051015
Dr. René Jansen
 
Vacature Districtmanager
Vacature DistrictmanagerVacature Districtmanager
Vacature Districtmanager
ZKosen
 
Talentmangement, hoe doe je dat-Digital-single
Talentmangement, hoe doe je dat-Digital-singleTalentmangement, hoe doe je dat-Digital-single
Talentmangement, hoe doe je dat-Digital-single
Elise van den End
 
Talentmangement, hoe doe je dat-Digital-single
Talentmangement, hoe doe je dat-Digital-singleTalentmangement, hoe doe je dat-Digital-single
Talentmangement, hoe doe je dat-Digital-single
Elise van den End
 
Bureau Klantzicht Presentatie
Bureau Klantzicht PresentatieBureau Klantzicht Presentatie
Bureau Klantzicht Presentatie
Joàn Harms 1200+
 
ysc_10112_coachingbrochure-v5sp[1]
ysc_10112_coachingbrochure-v5sp[1]ysc_10112_coachingbrochure-v5sp[1]
ysc_10112_coachingbrochure-v5sp[1]
Nanda Bartelse
 
Kennismanagement Baak :CIBIT
Kennismanagement Baak :CIBITKennismanagement Baak :CIBIT
Kennismanagement Baak :CIBIT
Robert Kruisland
 

Similar to Orvan Van Gastel (20)

Essentie Van Leiderschap
Essentie Van LeiderschapEssentie Van Leiderschap
Essentie Van Leiderschap
 
Corporate presentatie 6P Consultancy 051015
Corporate presentatie 6P Consultancy 051015Corporate presentatie 6P Consultancy 051015
Corporate presentatie 6P Consultancy 051015
 
Connecting Colours - Teamontwikkeling met Insights Discovery
Connecting Colours - Teamontwikkeling met Insights DiscoveryConnecting Colours - Teamontwikkeling met Insights Discovery
Connecting Colours - Teamontwikkeling met Insights Discovery
 
Management En Coaching
Management En CoachingManagement En Coaching
Management En Coaching
 
Vacature Districtmanager
Vacature DistrictmanagerVacature Districtmanager
Vacature Districtmanager
 
Leidinggeven Aan Professionals Niet Doen Hogeschool Utrecht
Leidinggeven Aan Professionals Niet Doen Hogeschool UtrechtLeidinggeven Aan Professionals Niet Doen Hogeschool Utrecht
Leidinggeven Aan Professionals Niet Doen Hogeschool Utrecht
 
Talentmangement, hoe doe je dat-Digital-single
Talentmangement, hoe doe je dat-Digital-singleTalentmangement, hoe doe je dat-Digital-single
Talentmangement, hoe doe je dat-Digital-single
 
Talentmangement, hoe doe je dat-Digital-single
Talentmangement, hoe doe je dat-Digital-singleTalentmangement, hoe doe je dat-Digital-single
Talentmangement, hoe doe je dat-Digital-single
 
Brochure Start Connecting
Brochure Start ConnectingBrochure Start Connecting
Brochure Start Connecting
 
Willems visie en actie hand out
Willems visie en actie hand outWillems visie en actie hand out
Willems visie en actie hand out
 
CV_ENonhebel_zv
CV_ENonhebel_zvCV_ENonhebel_zv
CV_ENonhebel_zv
 
Presentatie Patrick Van Der Voorn
Presentatie Patrick Van Der VoornPresentatie Patrick Van Der Voorn
Presentatie Patrick Van Der Voorn
 
Ontwikkelen maar hoe
Ontwikkelen maar hoeOntwikkelen maar hoe
Ontwikkelen maar hoe
 
Bureau Klantzicht Presentatie
Bureau Klantzicht PresentatieBureau Klantzicht Presentatie
Bureau Klantzicht Presentatie
 
ysc_10112_coachingbrochure-v5sp[1]
ysc_10112_coachingbrochure-v5sp[1]ysc_10112_coachingbrochure-v5sp[1]
ysc_10112_coachingbrochure-v5sp[1]
 
Eickmoment brochure
Eickmoment brochureEickmoment brochure
Eickmoment brochure
 
Kennismanagement Baak :CIBIT
Kennismanagement Baak :CIBITKennismanagement Baak :CIBIT
Kennismanagement Baak :CIBIT
 
Chemiebeurs 300915 investors in people
Chemiebeurs 300915 investors in peopleChemiebeurs 300915 investors in people
Chemiebeurs 300915 investors in people
 
Prospectory Brochure 2011
Prospectory Brochure 2011Prospectory Brochure 2011
Prospectory Brochure 2011
 
Lean in Finance methode
Lean in Finance methode Lean in Finance methode
Lean in Finance methode
 

Orvan Van Gastel

  • 1. GASTEL Wie is Orvan van Gastel Wat doet Orvan van Gastel Mijn visie
  • 2. Wie is Orvan van Gastel? Ervaren logistieke dienstverlener Als geen ander weet ik wat het belang is van een goede logistieke dienstverlening. Door mijn ervaringen bij grote logistieke dienstverleners heb ik mij kunnen specialiseren in: Leadtime reduceren First time right management Intern transport optimalisatie Magazijn beheer Extern transport planning Wet en regelgeving
  • 3. Wat doet Orvan van Gastel  Teams vormen, begeleiden en coachen met als doel het maximale met een team te bereiken.  Personeelsmanagement om werkplezier te vergroten, ziekteverzuim te reduceren en ontwikkeling te motiveren.  Proces optimalisatie, met als doel kosten te reduceren, fouten te voorkomen en verspilling tegen te gaan.  Innovatie promoten en managen om tot innoverende technieken en –of processen te komen.  Orde en netheid bewaren door implementatie en beheer van een 5s structuur
  • 4. Mijn visie In de wetenschap dat een operatie slaagt of valt door menselijk handelen, hecht ik veel belang bij het motiveren, inspireren en coachen van personeel. Transparantie, duidelijkheid en de dialoog aangaan staan hierin centraal. Door het stellen van heldere (SMART) doelen, creëer ik een gezamenlijk doel voor onze medewerkers. Eerlijkheid en respect staan bij mij hoog in het vaandel. Concreet, eerlijk en met respect vertellen wat ik ergens van vind maakt zaken helder en duidelijk.
  • 5. Stel je eens voor wat ik voor jou kan betekenen Hartelijk dank voor het bekijken van deze presentatie. Vragen zijn te richten aan: O.M.F. van Gastel Laan van Westfalen 139 6162KJ, Geleen tel: 06-31027180 email: orvan@orvanvangastel.nl