Presentación enfocada hacia la Innovación en los procesos del área Logística (Transporte) y la caracterización de las variables que pueden impactar en los proyectos de mejoramiento en Colombia.
1. XI FORO INTERNACIONAL DE TRANSPORTE DE
CARGA, LOGÍSTICA, ADUANAS Y SERVICIOS POSTALES
(INNOVACIÓN EN LOS MODELOS LOGÍSTICOS)
2. Recursos Producción Productos
Materia Prima
Insumos
Información
Necesidades
Medios
Recursos Humanos
Recursos Técnicos
Recursos Económicos
Activos de Producción
Entregas a Tiempo
Disponibilidad
Calidad
Nivel de Servicio
CONOCIMIENTO
LOGISTICA
SERVICIOS
FLUJO DE INFORMACION
LA FUNCIÓN LOGÍSTICA EN LA CREACIÓN DE VALOR
CLIENTES
PROVEEDORES
FLUJO DE MATERIALES E INSUMOS
3. La Logística no es solamente una actividad funcional sino
un MODELO, un marco referencial; no es una función
operacional, sino un mecanismo de planificación;
…es una manera de pensar que permitirá incluso reducir la
incertidumbre en un futuro desconocido …
4. Empresas que generan CAPACIDAD DE APRENDIZAJE
Crean VALOR a partir de la INNOVACIÓN en sus procesos Operacionales y de Gestión
Vinculan el CONOCIMIENTO con los procesos del Negocio
Generan VENTAJA COMPETITIVA SOSTENIBLE
5. “ Es todo el PROCESO, desde la CONCEPCIÓN DE LA IDEA CREATIVA para el
desarrollo del nuevo Producto, Servicio o de Gestión hasta que se implementa y
se convierte en un LOGRO TÉCNICO O COMERCIAL con resultados económicos
positivos…”
“ La INNOVACIÓN genera VENTAJA COMPETITIVA y desarrolla CAPACIDAD DE
APRENDIZAJE…”
“ La INNOVACIÓN es la forma CREATIVA de ver las cosas de manera
DIFERENTE…”
Observación entrenada + Escucha ACTIVA
8. LEAN – Actividades que generan VALOR
PLANIFICACIÓN DE LAS OPERACIONES
LOGISTICA INTERNA
GESTIÓN DE LA CADENA DE SUMINISTRO
JIT – CALIDAD Y NIVEL DE SERVICIO
9. CAPACIDADES
DISTINTIVAS
(Trabajo en Equipo, Disciplina,
Creatividad, Inteligencia Emocional,
Pensamiento Analítico y Sistémico,
etc…)
FUERZAS COMPETITIVAS
(Clientes, Proveedores,
Competidores,
Productos Sustitutos,
Nivel de Rivalidad)
FACTORES DE
COMPETENCIA
(Calidad, Innovación,
Atributos, Nivel de
Servicio, Flexibilidad)
GLOBALIZACIÓNCOMPETITIVIDAD
DEMANDA ALEATORIA
NUEVAS TECNOLOGÍAS
(INTERNET, APPS, etc…)
CAPACIDAD DE COMPRA
GESTIÓN DE LA INFORMACIÓN Y
EL CONOCIMIENTO
ENTORNO DE COMPETENCIA
CAPACIDAD DE APRENDIZAJE COLECTIVO
INTERNACIONALIZACIÓNGESTIÓN ÓPTIMA DE
LOS RECURSOS
10.
11. CARACTERIZACIÓN DE LOS MODELOS LOGÍSTICOS EN COLOMBIA
Apertura Económica y GLOBALIZACIÓN.
Entorno de alta COMPETITIVIDAD y cambios en las reglas de Juego.
Incipiente Desarrollo Tecnológico (Apropiación – Técnicas heredadas).
Falta de una CULTURA de Gestión por PROCESOS (KPIs).
Infraestructura atrasada y falta de PLANIFICACIÓN EFECTIVA.
OUTSOURCING - Nuevos Servicios.
Nuevos requerimientos en LOGÍSTICA INTERNACIONAL.
El nivel de CAPACIDADES es reevaluado para cumplir con nuevas exigencias
en el nivel de INTEGRACIÓN DE LA CADENA DE ABASTECIMIENTO.
Consolidación de las COMUNICACIONES.
14. GESTIÓN EFECTIVA DE LA CADENA DE SUMINISTRO (GESTION DEL VALOR)
Identificación del VALOR
Mejor PRESTACIÓN DEL SERVICIO al CLIENTE
EFICACIA ADMINISTRATIVA Y OPERACIONAL
18. SISTEMA DE GESTIÓN PARA LA PLANIFICACIÓN DE LAS OPERACIONES
Si asumimos que el rol del mercadeo es estimular la demanda, el
rol de la logística será precisamente satisfacerla.
19. La INFORMACIÓN es lo que mantiene el flujo logístico
abierto y permite la EFICACIA OPERACIONAL en entornos
complejos…..
20. INDICADORES DE GESTIÓN
El MODELO DE NEGOCIOS define los Indices de
desempeño y el Nivel de EFECTIVIDAD OPERACIONAL
22. Planificación de las OPERACIONES (Planificación de la Demanda – Ep (x) )
Capacidad de Diseño y Desarrollo de Nuevos Productos.
Nivel de Servicio y Capacidad de Producción (Flexibilidad)
Indices de ROTACIÓN y NIVEL DE INVENTARIOS.
Nivel de Efectividad en Almacenamiento.
Tiempos de Despacho (Lead Time).
Trazabilidad de Producto.
Eficiencia en Cargue y Distribución de Producto.
COSTOS (Diseño, Almacenamiento, Transporte-Distribución).
INDICADORES OPERACIONALES DE LOGÍSTICA
36. INTELIGENCIA DE NEGOCIOS - COMPONENTES
Capacidad que tiene una organización para convertir las
transacciones cotidianas en MODELOS DE INFORMACIÓN,
conocimiento e inteligencia estratégica y predictiva.
54. BIG DATA – EFICACIA OPERACIONAL
Planificación de la Demanda y las Operaciones
Planificación y Ejecución de la PRODUCCIÓN
Gestión y Control de la Cadena de Suministro
WMS – Picking & Packing (Redes de Centros de Distribución)
Sistemas de TRAZABILIDAD de Productos en la Red de Distribución
Control y Gestión de RUTAS DE TRANSPORTE
Medición Variables y Seguridad GPS – CANBUS
Logística INVERSA y Gestión de Residuos.
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56. LOGÍSTICA INVERSA
Gestión de los PRODUCTOS en su CICLO DE VIDA.
Impacto MEDIO AMBIENTAL del Empaque y uso de los productos.
Responsabilidad Social Empresarial – RSE.
Gestión de Reclamos, Devoluciones.
Manejo de Residuos y desechos RSA.
Cultura del RECICLAJE y control de Materiales.
Uso de TECNOLOGÍAS VERDES.
Aprovechamiento y ciclo Energético (EFICIENCIA).
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58.
59.
60. Ej - Estructuración de Servicios en OPERADORES LOGÍSTICOS DE DISTRIBUCIÓN
Evolución en los Esquemas de Colaboración
Apropiación y Desarrollo Tecnológico
61.
62.
63. Ing. Oscar Manuel Guarin F.
Consultor Senior de Producción & Logística
oguarinf@gmail.com (318 3032114)