5. 5
ComercioInternacional,Transporte yLogística
TransporteyLogísticaInternacional
asoIKEA(Prácticas)
keaValencia
C
I
PROVEEDORES DEPARTAMENTO DE LOGÍSTICA
PRODUCTOS DE MAYOR ROTACIÓN
- Llegados desde la localidad de Valls en
Tarragona, hasta 60 ref. por camión
- Conforme venta, se genera
automáticamente el picking para el
almacén de Valls
PRODUCTOS DE MAYOR ROTACIÓN
- Llegados desde Dortmund, hasta 300
ref. por camión
- Dependiendo del aprovisionamiento de
IKEA VALENCIA
PRODUCTOS LLEGADOS
DESDE CHINA
- Son transportados a Valencia vía
marítima
- IKEA VALENCIA recibe 100,000
m3 anuales en contenedores
Formado por:
- 100 personas, gran mayoría para operativa y
suministro e inventario
- Almacén:
- 22 máquinas frontales (descarga camiones)
- Retráctiles para mover la mercancía
- Software propio que genera pedidos, según las
ventas del día anterior
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ComercioInternacional,Transporte yLogística
TransporteyLogísticaInternacional
asoIKEA(Prácticas)
ogística IN SIDE LOGISTICS
C
L
Desde 2.010 tienen contrato con Ikea, dando cobertura a una necesidad de
los clientes, aportando un valor añadido
In Side Logistics forma parte de Vasco Catalana Group, multinacional que
abarca todas las actividades que conforman la cadena logística
Instalaciones propias en:
Gran Canaria, Tenerife, Valencia, Bilbao, Algeciras y empresas colaboradoras en
Barcelona y Madrid
In Side ofrece el servicio de:
- Transporte desde la tienda al domicilio del cliente
- Montaje de mobiliario e instalación de cocinas
- Servicio de reformas, baños, cocinas, suelos,…
In Side ha crecido un 30% con respecto al ejercicio anterior
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ComercioInternacional,Transporte yLogística
TransporteyLogísticaInternacional
asoIKEA(Prácticas)
onclusiones
C
I
C
C
• Invirtiendo en un diseño del embalaje que se puede llevar a casa el cliente,
consiguen un notable ahorro en la logística de la empresa. Primero porque
los paquetes tienen una medida apropiada para que los clientes se lleven
ellos mismos los muebles a casa (ahorrando en el transporte), como a la
hora de almacenarlo en sus tiendas y transporte interno.
• El secreto del éxito de Ikea y de sus precios tan competitivos radica en el
control y la coordinación de la cadena de suministro en una integración
vertical.
• La transformación de la logístia desde una orientación funcional hacia una
organización encaminada a procesos, ha sido un cambio muy importante