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Webianire : La clé du succès : la communication par les couleurs

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Publié le

Webinaire : La clé du succès : la communication par les couleurs (Comprendre et s'adapter selon les différentes personnalités DISC)
Présentateur : Nathalie Aubin
Date : 23 janvier 2018

Publié dans : Business
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Webianire : La clé du succès : la communication par les couleurs

  1. 1. Nathalie Aubin, diagnosticienne organisationnelle L.L.B., M.B.A., Adm. A., PMP, P.CSO.,PCC, P2T, LSSBB, Lean Master, PSM Formatrice, coach et consultante en gestion de projet La clé du succès : La communication par les couleurs
  2. 2. Objectifs - Apprendre à mieux se connaitre et mieux comprendre les autres types de personnalités - Connaitre les 4 styles de personnalité selon les 4 couleurs: leurs forces, leur mode de fonctionnement et leurs axes de développements - Développer des stratégies de réussite pour optimiser l’efficacité lors de la gestion d’équipe 2
  3. 3. Les origines et le fondement du Concept Nova : NOVA CERTIFICATION  Fondée sur le questionnaire original DISC de William Moulton MARSTON (les comportements de bases)  Associée au « Langage des Couleurs ® »  Intégrant les travaux de Carl Gustav JUNG (les types psychologiques)  Incluant les principes de EDUARD SPRANGER (les motivations et valeurs)
  4. 4. Caractéristiques du langage des couleurs NOVA CERTIFICATION Le langage des couleurs permet de :  Connaître son propre style de comportement  Reconnaître le style de comportement des autres  Adapter son style de comportement de façon à être plus efficace avec les autres et avec leur style de communication
  5. 5. Caractéristiques du langage des couleurs NOVA CERTIFICATION Le langage des couleurs est :  un langage observable  un langage universel  un langage neutre
  6. 6. NOVA CERTIFICATION La perception Nous ne voyons pas le monde comme il est, mais comme nous sommes.
  7. 7. NOVA CERTIFICATION La perception Chaque personne à sa propre perception du monde. Chaque personne pense que sa perception du monde est LA réalité et LA vérité. Le langage des couleurs peut être une solution.
  8. 8. NOVA CERTIFICATION
  9. 9. NOVA CERTIFICATION
  10. 10. NOVA CERTIFICATION
  11. 11. Analytique Réservé Formel Précis Prudent Réfléchi Expansif Enthousiaste Sociable Démonstratif Communicatif Dynamique Indépendant Énergique Rapide Compétitif Fonceur Exigeant Le langage des couleurs et Attentionné Calme Coopératif Patient Modeste Fiable Les stylesde comportements
  12. 12. Vif Efficace Directif Fonceur Décidé Direct Indépendant
  13. 13. 4 Tendances de comportement ROUGE FORCES LIMITES BESOINS MOTIVATIONS PEUR Détermination – Action – Franchise Impatient – Agressif Atteindre ses buts Relever des défis – Surmonter les obstacles Que l’on profite de lui ou d’elle
  14. 14. Positif Sociable Loquace Influent Animé Inspiré
  15. 15. 4 Tendances de comportement JAUNE FORCES LIMITES BESOINS MOTIVATIONS PEUR Optimiste – Relationnel – Rassembleur Désorganisé – Éparpillé Interagir – Avoir du plaisir Être reconnu par les autres Être rejeté par les autres
  16. 16. Patient Doux Méthodique Posé À l’écoute Tolérant Stable
  17. 17. 4 Tendances de comportement VERT FORCES LIMITES BESOINS MOTIVATIONS PEUR Loyauté – Patience – Écoute Effacé – Hésitant Harmonie – Cohérence Être utile aux autres Perdre la stabilité
  18. 18. Précis Rigoureux Prudent Structuré Réfléchi Objectif Critique
  19. 19. 4 Tendances de comportement BLEU FORCES LIMITES BESOINS MOTIVATIONS PEUR Rigueur – Logique – Professionnalisme Trop critique – Rigide Se conformer à des normes La bonne façon d’agir Que l’on critique son travail
  20. 20. • Être amical et sociable • Être amusant et spontané • Être ouvert, souple et non trop formel • Se montrer patient et prévenant • Adopter son rythme de travail • Solliciter son opinion et lui laisser du temps pour répondre • Être bien préparé et précis • Formuler les choses par écrit • Lui laisser examiner les détails • Être direct et centré sur le sujet • Parler en terme d’objectifs et résultats • Être concis et sûr de vous Communiquer en couleurs À FAIRE
  21. 21. • L’ennuyer avec trop de détails • Lui imposer une routine • Lui demander de travailler seul • Profiter de sa générosité • Lui imposer une décision rapide • Le surprendre à la dernière minute • Se tenir physiquement trop près de lui • Banaliser des éléments importants • Changer ses habitudes sans préavis • Hésiter ou parler pour ne rien dire • Parler de vos sentiments personnels • Vouloir prendre sa place Communiquer en couleurs À ÉVITER
  22. 22. Questions/Commentaires 22 MERCI!
  23. 23. Profil Nova Bibliographie 23

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