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Atelier expérientiel interactif TRIMA
La puissance des valeurs
en gestion de projet
présenté par
Céline Morellon, CRHA et Jacques Gaumond, ACC
22 avril 2021
de 16h à 17h15
© Solutions TRIMA Inc.
Ma mission :
Leader féminine, porte-étendard de
l’inclusion, influente et inspirante, qui
lorsqu’elle ne peut pas contribuer au bien
commun, pose des actions pour ne pas y
nuire.
J’ai développé la théorie VIC :
Valeurs x Intention = Comportements
celinemorellon@leadersdevaleur.com
Céline Morellon, CRHA
Directrice des ressources humaines et
transformation organisationnelle
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travail :
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▪ Épanouissement des personnes ( M )
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Accompagner les dirigeants et les gestionnaires
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organisation, tout en contribuant au bien-être
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Jacques Gaumond, ACC, Acc.Dir.
Coach d’affaires
Consultant en relève de direction Mes valeurs significatives IVT TRIMA au
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3
Objectifs de l’Atelier
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© Solutions TRIMA Inc.
1) Réfléchir au sens de nos valeurs au travail
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4) Découvrir l’Inventaire de ses Valeurs au Travail TRIMA
5) Prendre conscience du lien entre Valeurs et Sens au travail
Défis contemporains en Gestion de projet : volet humain
5
© Solutions TRIMA Inc.
❖ Gestion de l’équipe de projet :
- diversité (employés, sous-traitants, contributeurs externes, etc.)
- multi-générations, multicultarisme et travail à distance
❖ Méthodes et connaissances en gestion de projet (GP) :
- technologies numériques, analytique des données et
Intelligence Artificielle
- méthodes hybrides de GP
- apport de la gestion du changement en GP
❖ Impacts organisationnels et sociétaux de grands projets :
- innovation et adaptabilité organisationnelles
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Références: MIT SMR 2021; UQAR 2012; HEC Gestion 2021; PMI Lévis 2011; UQO 2009,;PMI Pulse 2021;
Wellingtone 2021; PMWorkshops 2021; ProofHub 2021; IAIA 2017.
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quelle image vous vient à l’esprit?
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Valeur et Valeurs en Gestion de Projet
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« Le prix c'est ce que vous payez, la valeur c'est ce que vous obtenez. »
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Les VALEURS en Gestion de projet
* créent de la valeur
pour l’organisation, la clientèle, etc.
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la culture de l’organisation
* se manifestent quotidiennement
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“Les valeurs sont une méthode synthétique pour décrire
ce qui est important pour nous individuellement et
collectivement, en tant qu’organisation, communauté
ou nation à un instant donné.” Richard Barrett
Valeurs – Situations d’interaction entre les niveaux
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Inspiré de : Gbaguidi 2020 et 2019; 20 minutes Fr 2019; Travail et Qualité de Vie 2018.
des équipes
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deux niveaux de valeurs
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1a
1b
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3
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13
TRADITION
Appliqué / prévisible
Ordonné/ prudent
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Logique / rationnel
Objectif / observateur
Analytique / stratégique
IMAGINATION
Innovation /visionnaire
Explorateur / curieux
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MÉDIATION
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Chaleureux / tolérant
À l’écoute / sensible
ACTION
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Audacieux/ rapide
Compétitif/ entrepreneur
14
© Solutions TRIMA Inc.
Sondage 2
15
Vous venez d’ordonnancer vos 5 Lettres TRIMA (de 1 à 5)
sur la structure de vos Styles Sociaux.
Veuillez svp indiquer la combinaison de vos deux premières lettres, l’ordre des
deux première lettres n’a pas d’importance ici; ne choisir qu’une seule réponse.
T R  T M  T A 
R M  R I  R A 
I M  I A  M A 
Aucune de ces réponses / Je préfère ne pas répondre 
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© Solutions TRIMA Inc
16
© Solutions TRIMA Inc
17
© Solutions TRIMA Inc.
Interprétation collective de Votre Rapport individuel IVT TRIMA
Les valeurs les plus significatives pour vous
sur les 60 valeurs de l’Inventaire des Valeurs au Travail TRIMA
Le rang
lettre
TRIMA
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18
1. Quelle valeur au travail de l’IVT TRIMA
influence le plus votre rôle en Gestion de projets?
2. De quelle manière se manifeste t’elle
dans votre quotidien ?
3. À quelle valeur PMI pouvez-vous l’associer ?
Exercice en dyade (5 mins)
Choisissez une question qui vous inspire et
partagez avec votre partenaire.
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19
Pensées
Comportements
Réalité
Besoins:
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Sentiments:
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20
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22
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Svp centrez-vous sur votre environnement de travail et
vos Valeurs IVT les plus significatives :
dans quelle mesure sont-elles toutes pleinement vécues?
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23
© Solutions TRIMA Inc.
Valeurs vécues
Pas
du
tout
Plu-
tôt
Non
Neu-
tre
Plu-
tôt
Oui
Plei-
ne-
ment
IVT TRIMA et Sens au travail
24
© Solutions TRIMA Inc.
Une meilleure connaissance de ses valeurs au travail
(affichées et vécues) amène l’individu à adopter
une de ces 4 postures en lien avec son milieu de travail :
o Vivre et créer du SENS au travail
o Être en perte de SENS au travail
o Être en quête de SENS au travail
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Perte de sens Sens
Non Sens Quête de sens
Le Sens au travail : sous l’angle des Valeurs TRIMA
Inspiré :STI 2020 Sens et Compétences.
Perte de sens
Non sens
Sens
Quête de sens
25
Motivation / énergie
individuelles
Relation
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valeurs
individuelles
et
celles
de
l’équipe/
le
groupe
Incohérence avec mes
choix professionnels
Totale cohérence
En opposition / en incohérence
Cohérence avec mes
choix professionnels
© Solutions TRIMA Inc.
Avec quoi repartir
26
© Solutions TRIMA Inc.
1) Réfléchi au sens de nos valeurs au travail
2) Plus sensibilisé à l’impact des valeurs en gestion de projets
3) Découvert l’Inventaire des Valeurs au Travail (IVT) TRIMA
o vos valeurs individuelles
o comparaisons avec celles du groupe
4) Pris conscience du lien entre Valeurs et Sens au travail
Nous vous remercions de votre participation
27
Votre lien d’accès
à votre Bilan Professionnel
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  • 1. Atelier expérientiel interactif TRIMA La puissance des valeurs en gestion de projet présenté par Céline Morellon, CRHA et Jacques Gaumond, ACC 22 avril 2021 de 16h à 17h15
  • 2. © Solutions TRIMA Inc. Ma mission : Leader féminine, porte-étendard de l’inclusion, influente et inspirante, qui lorsqu’elle ne peut pas contribuer au bien commun, pose des actions pour ne pas y nuire. J’ai développé la théorie VIC : Valeurs x Intention = Comportements celinemorellon@leadersdevaleur.com Céline Morellon, CRHA Directrice des ressources humaines et transformation organisationnelle Fondatrice de leaders de valeur Mes valeurs significatives IVT TRIMA au travail : ▪ Solidarité ( M ) ▪ Épanouissement des personnes ( M ) ▪ Empathie ( M ) ▪ Amélioration de la société ( I ) ▪ Performance ( A ) 2
  • 3. © Solutions TRIMA Inc. Ma mission : Accompagner les dirigeants et les gestionnaires à améliorer la performance et l’impact de leur organisation, tout en contribuant au bien-être de ses parties-prenantes et à la qualité de son écosystème. linkedin.com/in/jacques-gaumond-acc-acc-dir-0a98856 Jacques Gaumond, ACC, Acc.Dir. Coach d’affaires Consultant en relève de direction Mes valeurs significatives IVT TRIMA au travail : ▪ Curiosité ( I ) ▪ Rigueur ( R ) ▪ Détermination ( A ) ▪ Changement ( I ) ▪ Reconnaissance ( M ) ▪ Stratégie ( R ) 3
  • 4. Objectifs de l’Atelier 4 © Solutions TRIMA Inc. 1) Réfléchir au sens de nos valeurs au travail 2) Être sensibilisé aux valeurs en gestion de projets 3) Reconnaître la valeur des valeurs - Impact des valeurs en gestion de projets - Levier de performance et de cohésion au sein des équipes de projets 4) Découvrir l’Inventaire de ses Valeurs au Travail TRIMA 5) Prendre conscience du lien entre Valeurs et Sens au travail
  • 5. Défis contemporains en Gestion de projet : volet humain 5 © Solutions TRIMA Inc. ❖ Gestion de l’équipe de projet : - diversité (employés, sous-traitants, contributeurs externes, etc.) - multi-générations, multicultarisme et travail à distance ❖ Méthodes et connaissances en gestion de projet (GP) : - technologies numériques, analytique des données et Intelligence Artificielle - méthodes hybrides de GP - apport de la gestion du changement en GP ❖ Impacts organisationnels et sociétaux de grands projets : - innovation et adaptabilité organisationnelles - acceptabilité sociétale Références: MIT SMR 2021; UQAR 2012; HEC Gestion 2021; PMI Lévis 2011; UQO 2009,;PMI Pulse 2021; Wellingtone 2021; PMWorkshops 2021; ProofHub 2021; IAIA 2017. Compétences comportementales Valeurs
  • 6. Sondage 1 Quand vous pensez au mot Valeurs, quelle image vous vient à l’esprit? 6 Les étoiles Le gouvernail Le phare Le cœur Les colonnes Le socle La quille (bateau) La boussole Les piliers © Solutions TRIMA Inc.
  • 7. Valeur et Valeurs en Gestion de Projet 7 © Solutions TRIMA Inc. « Le prix c'est ce que vous payez, la valeur c'est ce que vous obtenez. » Warren Buffett Références: Barrett 2017; PMI Pulse 2021; PMI Lévis 2019; CRHA 2019. Les VALEURS en Gestion de projet * créent de la valeur pour l’organisation, la clientèle, etc. * contribuent à définir et à transformer la culture de l’organisation * se manifestent quotidiennement dans la collaboration et la prise de decisions. “Les valeurs sont une méthode synthétique pour décrire ce qui est important pour nous individuellement et collectivement, en tant qu’organisation, communauté ou nation à un instant donné.” Richard Barrett
  • 8. Valeurs – Situations d’interaction entre les niveaux d’un cadre de référence Individu Équipe Organisation Groupe personnelles professionnelles de l’équipe organisationnelles du groupe Inspiré de : Gbaguidi 2020 et 2019; 20 minutes Fr 2019; Travail et Qualité de Vie 2018. des équipes État comparatif vécu entre deux niveaux de valeurs Conflit Harmonie Inconfort Alignement Épuisement Retrait 8 © Solutions TRIMA Inc. cohérence congruence 1a 1b 2 3 4
  • 9. ❖ S’éloigner de ses valeurs implique une baisse de motivation, d’implication et d’engagement ❖ L’incohérence ressentie se traduit en insatisfaction ❖ Les insatisfactions produisent des émotions antagonistes ou de résignation ❖ Résultats: démobilisation, regret et remords. 9 © Solutions TRIMA Inc Conséquences individuelles de comportements « non-alignés » avec ses valeurs
  • 10. PMI : Valeurs fondamentales 10 © Solutions TRIMA Inc. Référence: PMI.org ❖Bénévolat ❖ Communauté ❖ Engagement En quoi vos valeurs au travail IVT TRIMA correspondent-elles à celles de PMI ? Quel impact cela a-t-il sur votre pratique ? ❖ Impact de la gestion de projets ❖ Professionnalisme ❖Diversité, Équité, Inclusion (DEI)
  • 11. Le système TRIMA une approche par compétences humaniste 11 Un levier stratégique pour mesurer et améliorer les performances au service des personnes, des équipes et des organisations. ▪ Les croyances, convictions, attitudes et valeurs ▪ Les talents, compétences et angles morts ▪ Les déclencheurs de motivation du leadership © Solutions TRIMA Inc
  • 12. COMMENT le faites-vous? Cette structure décrit votre portefeuille de compétences comportementales. Cette dimension souligne les actions spécifiques que vous prenez pour atteindre les objectifs poursuivis. QUI êtes-vous et quelles PRIORITÉS mobilisent votre énergie? Cette structure décrit vos convictions, vos valeurs fondamentales, les causes auxquelles vous croyez. C’est votre raison d’être qui requiert de la conscience de soi pour connaître du succès. QUEL type d’influence exercez-vous? Cette structure décrit la manière souhaitée d’avoir de l’impact sur votre milieu tout en prenant en considération les leviers et les obstacles en présence. Cette dimension soutient la cause à laquelle vous croyez. © Solutions TRIMA 12 La structure du modèle TRIMA
  • 13. La structure du système TRIMA répond a 3 grandes questions identitaires STYLES SOCIAUX COMPÉTENCES LEADERSHIP Quel est mon désir d’impact? De quoi suis-je capable? Qui suis-je? © Solutions TRIMA Inc 13
  • 14. TRADITION Appliqué / prévisible Ordonné/ prudent discipliné/ fiable RÉFLEXION Logique / rationnel Objectif / observateur Analytique / stratégique IMAGINATION Innovation /visionnaire Explorateur / curieux Original / spontané MÉDIATION Communicateur /amical Chaleureux / tolérant À l’écoute / sensible ACTION Déterminé/ direct Audacieux/ rapide Compétitif/ entrepreneur 14 © Solutions TRIMA Inc.
  • 15. Sondage 2 15 Vous venez d’ordonnancer vos 5 Lettres TRIMA (de 1 à 5) sur la structure de vos Styles Sociaux. Veuillez svp indiquer la combinaison de vos deux premières lettres, l’ordre des deux première lettres n’a pas d’importance ici; ne choisir qu’une seule réponse. T R  T M  T A  R M  R I  R A  I M  I A  M A  Aucune de ces réponses / Je préfère ne pas répondre  © Solutions TRIMA Inc.
  • 17. © Solutions TRIMA Inc 17 © Solutions TRIMA Inc.
  • 18. Interprétation collective de Votre Rapport individuel IVT TRIMA Les valeurs les plus significatives pour vous sur les 60 valeurs de l’Inventaire des Valeurs au Travail TRIMA Le rang lettre TRIMA © Solutions TRIMA Inc. 18
  • 19. 1. Quelle valeur au travail de l’IVT TRIMA influence le plus votre rôle en Gestion de projets? 2. De quelle manière se manifeste t’elle dans votre quotidien ? 3. À quelle valeur PMI pouvez-vous l’associer ? Exercice en dyade (5 mins) Choisissez une question qui vous inspire et partagez avec votre partenaire. © Solutions TRIMA Inc 19
  • 20. Pensées Comportements Réalité Besoins: • S’accomplir • Estime • Appartenance • Sécurité • Physiologique Sentiments: • Peur • Colère • Tristesse • Joie • Surprise • Dégoût Valeurs fondamentales Thérorie des schémas de Young adaptée. Décision • Dramatisation • Minimisation • etc. L’impact des valeurs : Les schémas mentaux 20 Valeurs instrumentales
  • 21. Vx I=C VALEURS INTENTIONS COMPORTEMENTS L’impact des valeurs : l’équation VIC 21
  • 22. Perte d’énergie Épuisement Peu ou pas de contribution à l’objectif Incapacité à maintenir la cohésion Inter-rôles Intra-personnel Intra-rôles Diminuer les zones de conflits internes L’impact des valeurs : l’équation VIC 22 Inspiré des travaux de Katz et Kahn
  • 23. Sondage 3 Svp centrez-vous sur votre environnement de travail et vos Valeurs IVT les plus significatives : dans quelle mesure sont-elles toutes pleinement vécues? a) Votre valeur la plus significative de rang 1 ? b) Votre 2e valeur la plus significative (de rang 2) ? c) Toutes vos valeurs significatives ? 23 © Solutions TRIMA Inc. Valeurs vécues Pas du tout Plu- tôt Non Neu- tre Plu- tôt Oui Plei- ne- ment
  • 24. IVT TRIMA et Sens au travail 24 © Solutions TRIMA Inc. Une meilleure connaissance de ses valeurs au travail (affichées et vécues) amène l’individu à adopter une de ces 4 postures en lien avec son milieu de travail : o Vivre et créer du SENS au travail o Être en perte de SENS au travail o Être en quête de SENS au travail o Être dans le Non SENS au travail Dans quelle posture êtes-vous présentement au travail ? Perte de sens Sens Non Sens Quête de sens
  • 25. Le Sens au travail : sous l’angle des Valeurs TRIMA Inspiré :STI 2020 Sens et Compétences. Perte de sens Non sens Sens Quête de sens 25 Motivation / énergie individuelles Relation entre valeurs individuelles et celles de l’équipe/ le groupe Incohérence avec mes choix professionnels Totale cohérence En opposition / en incohérence Cohérence avec mes choix professionnels © Solutions TRIMA Inc.
  • 26. Avec quoi repartir 26 © Solutions TRIMA Inc. 1) Réfléchi au sens de nos valeurs au travail 2) Plus sensibilisé à l’impact des valeurs en gestion de projets 3) Découvert l’Inventaire des Valeurs au Travail (IVT) TRIMA o vos valeurs individuelles o comparaisons avec celles du groupe 4) Pris conscience du lien entre Valeurs et Sens au travail
  • 27. Nous vous remercions de votre participation 27 Votre lien d’accès à votre Bilan Professionnel extra.trima.ca/pmilq2021-mon_bilan_trima © Solutions TRIMA Inc.
  • 28. 28 Des Questions ?? Merci beaucoup et bonne exploration!