BarCamp « Product Owner – Gardien du Cap » 
Juin 2014 @ Paris 
Catherine BOUDLAL 
François PIVAN 
Product Owners@PALO IT
2 
Au programme 
Ecosystème du PO 
Etablissement du cap 
Un processus qui peut vous aider 
Pratiques et outils à retenir
ECOSYSTEME DU PO
4 
Petite structure ou équipes multiples
5 
Les collaborateurs types du PO
6 
ETABLISSEMENT DU 
CAP
7 
Client et utilisateur final
8 
Le rôle premier du PO
9 
Construire et porter la vision du produit
10 
Construire le Backlog de Produit 
Le Backlog de produit est le résultat 
d’un travail de préparation rigoureux. 
Le Ba...
11 
PO orienté itératif, incrémental et adaptif
12 
Un état d’esprit à adopter
13 
UN PROCESSUS QUI 
PEUT VOUS AIDER
14 
Un processus qui peut vous aider – l’amont 
Un PO orchestrateur et à l’écoute
15 
Un processus qui peut vous aider – l’amont 
Un PO disponible et garant des livrables
16 
MEILLEURES 
PRATIQUES
17 
Lean Canvas 
Efficace pour définir, partager, affiner et évaluer les idées
18 
Story Mapping et User Stories 
Etape indispensable pour construire le MVP / MMF
19 
UML 
Objets métiers pour retrouver la vision globale
20 
Behavior Driven Development 
Une méthode Agile rigoureuse pour un produit de qualité 
1 
2 3
21
Prochain SlideShare
Chargement dans…5
×

Product Owner : Gardien du Cap

676 vues

Publié le

Aujourd’hui, bon nombre d’entreprises du monde de l’IT se tournent désormais vers les méthodes Lean et Agile ou les utilisent déjà. L’un des rôles les plus difficiles est probablement celui du « Responsable Produit », alias « Product Owner ». A la frontière de plusieurs métiers, le PO donne le rythme et oriente ses équipes. Après avoir navigué dans des univers complexes depuis plusieurs années, Catherine et François, Product Owners chez Palo IT, vous proposent de partager leur retour d’expérience. Ils vous montreront que malgré les difficultés rencontrées, le rôle de PO reste passionant !

Au programme :
- Aux frontières du PO.
- Pensez Produit et retour sur investissement du produit : le rôle premier du PO.
- Portez la vision du produit : l’importance du « Quoi » et du « Pourquoi »
- Quels outils de travail à votre disposition ?
- Organisation et collaboration : un processus qui peut vous aider (REX sur le projet « Libon » chez Orange).
- Quelques unes des meilleurs pratiques à retenir, à partager et à faire évoluer.

0 commentaire
1 j’aime
Statistiques
Remarques
  • Soyez le premier à commenter

Aucun téléchargement
Vues
Nombre de vues
676
Sur SlideShare
0
Issues des intégrations
0
Intégrations
7
Actions
Partages
0
Téléchargements
0
Commentaires
0
J’aime
1
Intégrations 0
Aucune incorporation

Aucune remarque pour cette diapositive

Product Owner : Gardien du Cap

  1. 1. BarCamp « Product Owner – Gardien du Cap » Juin 2014 @ Paris Catherine BOUDLAL François PIVAN Product Owners@PALO IT
  2. 2. 2 Au programme Ecosystème du PO Etablissement du cap Un processus qui peut vous aider Pratiques et outils à retenir
  3. 3. ECOSYSTEME DU PO
  4. 4. 4 Petite structure ou équipes multiples
  5. 5. 5 Les collaborateurs types du PO
  6. 6. 6 ETABLISSEMENT DU CAP
  7. 7. 7 Client et utilisateur final
  8. 8. 8 Le rôle premier du PO
  9. 9. 9 Construire et porter la vision du produit
  10. 10. 10 Construire le Backlog de Produit Le Backlog de produit est le résultat d’un travail de préparation rigoureux. Le Backlog de produit doit être en perpétuelle évolution. La taille du Backlog doit être maitrisée.
  11. 11. 11 PO orienté itératif, incrémental et adaptif
  12. 12. 12 Un état d’esprit à adopter
  13. 13. 13 UN PROCESSUS QUI PEUT VOUS AIDER
  14. 14. 14 Un processus qui peut vous aider – l’amont Un PO orchestrateur et à l’écoute
  15. 15. 15 Un processus qui peut vous aider – l’amont Un PO disponible et garant des livrables
  16. 16. 16 MEILLEURES PRATIQUES
  17. 17. 17 Lean Canvas Efficace pour définir, partager, affiner et évaluer les idées
  18. 18. 18 Story Mapping et User Stories Etape indispensable pour construire le MVP / MMF
  19. 19. 19 UML Objets métiers pour retrouver la vision globale
  20. 20. 20 Behavior Driven Development Une méthode Agile rigoureuse pour un produit de qualité 1 2 3
  21. 21. 21

×