SlideShare a Scribd company logo
1 of 65
Download to read offline
ESERCIZIO:
QUALE POSSIBILE COMUNICAZIONE
DIGITALE PER POSTE VITA?
Paola Declich
paola.declich@yahoo.it
Indice
• Il contesto di riferimento
• Poste Vita sul web
• Qualche criticità
• Uno sguardo ai Competitors
• La comunicazione di Poste Vita: possibili aree di azione
• Un piano d’azione sui canali digitali attivi…
• … e sui canali digitali meno attivi
• Alcuni contenuti per la divulgazione
• Ipotesi per un budget
• Pianificazione delle attività
2
IL CONTESTO DI RIFERIMENTO
3
Gli obiettivi di Poste Vita
Le parole chiave:
• Investimenti
– protezione, redditività,
sicurezza (anche con
piccoli importi)
• Risparmio
– Piani personalizzati
– Flessibilità in sicurezza
• Previdenza
– Mantenimento del tenore
di vita
• Protezione
– Tutela della famiglia
(reddito, patrimonio,
salute)
Luigi Capasso. Workshop Evoluzioni in atto nella distribuzione assicurativa: attori a confronto. Poste Vita. CUOA Finance 28 gennaio 2011
http://www.slideshare.net/fondazionecuoa/levoluzione-e-i-motivi-di-successo-del-gruppo-assicurativo-poste-vita 4
I punti di forza di Poste Vita
• Presenza storica e
capillare sul territorio
• Conoscenza del cliente
con cui è stabilito un
rapporto diretto e
costante
Luigi Capasso. Workshop Evoluzioni in atto nella distribuzione assicurativa: attori a confronto. Poste Vita. CUOA Finance 28 gennaio 2011
http://www.slideshare.net/fondazionecuoa/levoluzione-e-i-motivi-di-successo-del-gruppo-assicurativo-poste-vita 5
Il target preferenziale di Poste
Vita
• Specializzazione sul target:
– Un operaio pensionato che
intenda sottoscrivere una
polizza Temporanea Caso Morte
– Una casalinga che intenda
tutelarsi contro i danni che
possono occorrerle
nell’abitazione, nello
svolgimento delle attività
quotidiane
– Un giovane appena assunto
con basso reddito che intenda
stipulare un piano individuale di
previdenza con piccoli
versamenti mensili
Luigi Capasso. Workshop Evoluzioni in atto nella distribuzione assicurativa: attori a confronto. Poste Vita. CUOA Finance 28 gennaio 2011
http://www.slideshare.net/fondazionecuoa/levoluzione-e-i-motivi-di-successo-del-gruppo-assicurativo-poste-vita 6
Altri target di Poste Vita
• Ma Poste Vita si rivolge anche a:
Luigi Capasso. Workshop Evoluzioni in atto nella distribuzione assicurativa: attori a confronto. Poste Vita. CUOA Finance 28 gennaio 2011
http://www.slideshare.net/fondazionecuoa/levoluzione-e-i-motivi-di-successo-del-gruppo-assicurativo-poste-vita
Imprese
grandi e piccole
Ogni persona
anche di nazionalità non
italiana
7
Da una ricerca europea del 2008:
il target
• La maggioranza della popolazione
cliente delle assicurazioni:
– Ha un’età compresa tra i 18 e i 50 anni
– Ha un reddito variabile,
prevalentemente basso o medio
IBM Institute for Business Value . Trust, transparency and technology. European customers’ perspectives on insurance and innovation. 2008
http://www-935.ibm.com/services/us/gbs/bus/pdf/gbe03008-usen-02-insurancet3.pdf
Questionario online su un campione di clienti appartenenti a 6 mercati europei (UK, Germania,
Francia, Svizzera, Olanda, Danimarca
8
Da una ricerca europea del 2008:
il sentiment
• La maggioranza della
popolazione cliente delle
assicurazioni:
– Generalmente percepisce
l’assicurazione come positiva
– È soddisfatta della sua esperienza
con i servizi assicurativi
– Apprezza la semplicità dalle
procedure, l’onestà, la
trasparenza e la competenza
della compagnia a cui si rivolge
– Desidera la possibilità di premi
costanti, anche non elevati, la
flessibilità e il contatto diretto
con la compagnia
IBM Institute for Business Value . Trust, transparency and technology. European customers’ perspectives on insurance and innovation. 2008
http://www-935.ibm.com/services/us/gbs/bus/pdf/gbe03008-usen-02-insurancet3.pdf 9
Da una ricerca europea del 2008:
il comportamento
• In base alle loro attitudini e valori, i clienti delle
assicurazioni possono essere inseriti in 5 diverse
tipologie
– Minimalisti: hanno poca fiducia nel settore in
generale ma cercano il supporto di personale
esperto che li guidi tra le varie opzioni
assicurative
– Ottimizzatori di prodotto: sanno di cosa hanno
bisogno e cercano tra varie compagnie, disposti
anche a pagare di più se necessario
– Minimalisti disinteressati: desiderano una
soluzione che li coinvolga il meno possibile
– Analitici: ricercano informazioni, sono sensibili
ai prezzi ed ai premi
– Tradizionalisti: orientati alle relazioni, si fidano
della persona che propone loro il prodotto
IBM. Comunicatio stampa 9 marzo 2009. I rapporti personali e la fiducia sono ancora fattori chiave in un settore delle assicurazioni sempre più
chiamato alla trasparenza e dipendente dalla tecnologia. https://www-03.ibm.com/press/it/it/pressrelease/26866.wss 10
Da una ricerca europea del 2008:
il digitale
• Tutte le tipologie di
utenti utilizzano in
maniera massiccia
internet per:
– Trovare
informazioni
sulle compagnie
assicurative
– Trovare
informazioni sui
prodotti
assicurativi
IBM Institute for Business Value . Trust, transparency and technology. European customers’ perspectives on insurance and innovation. 2008
http://www-935.ibm.com/services/us/gbs/bus/pdf/gbe03008-usen-02-insurancet3.pdf 11
I dati europei in sintesi
• L’indagine non è recentissima né focalizzata sul
mercato italiano, ma fornisce utili spunti per
l’individuazione del target generale di riferimento:
– Molto eterogeneo per quanto riguarda l’età ed il reddito
– Relativamente omogeneo per quanto riguarda le
aspettative sui servizi assicurativi e l’atteggiamento sull’uso
degli strumenti digitali come fonte di informazione
12
POSTE VITA SUL WEB
13
Il sito web: la home page
Il Concept è focalizzato su
poche parole chiave precise
Poste
Vita
Assicurazione
Protezione
14
Il sito web: la home page
Cosa proteggi e assicuri?
• Risparmio ed investimenti
• Previdenza
• Persona: Prestito, Mutuo, Salute,
Eredi, Invalidità, Responsabilita civile
• Beni: Casa, Macchina
• Impresa
Alcuni servizi
• Preventivi
• Check up assicurativo
• Quotazioni
15
Il sito web: la home page
• Il dialogo con il cliente
– Richiedi assistenza
– Denuncia un sinistro
– Reclami
• I servizi in evidenza
– Versa il TFR
– Calcola la tua pensione integrativa
– Visualizza le strutture sanitarie
convenzionate
• Promozioni per la
fidelizzazione del cliente
– Vincitori partecipa
16
Il sito web: la home page
Servizi in evidenza
• Rilancio Polizza Salute
• Check Up assicurativo
• Banner generico con rilancio
alle novità dell’area stampa
17
Il sito web: una sezione interna
• Ampia gamma di
prodotti offerti
appartenenti all’area
selezionata
• Qualche servizio utile
• Prodotti in collocamento / prodotti
collocati (archivio dei prodotti non
più in commercio)
18
Il grande potenziale del canale di Poste Vita su
Youtube
• Materiale abbondante e vario
– Videoclip
– Approfondimenti
– Pillole assicurative
– Come ci vedono (zooppa)
– Il gruppo
• In evidenza all’interno dei video iniziative
e promozioni per la fidelizzazione del
cliente
– Assicurazione casa
• Assistenza casa: emergenza
• Dispositivo per protezione casa (sensore fumo,
allagamento, collegamento elettrico, video a
distanza
– Assicurazione salute
• Braccialetto Garmin in omaggio
– Assicurazione assistenza auto
• Assistenza stradale 24H 19
QUALCHE CRITICITÀ
20
La comunicazione centrata sull’utente
• Un'efficace strategia comunicativa
digitale pone l'utente / cliente al centro
della propria comunicazione
– Contenuti di valore e approfondimenti con
valore aggiunto sono proposti per rispondere
alla domanda di informazioni dell’utente
– Lo stile narrativo utilizzato è empatico,
coinvolgente e rivolto all’utente
– Le soluzioni presentate sono in grado di
soddisfare i bisogni dell’utente
– Il sito propone un percorso intuitivo che
accoglie l’utente e lo guida verso
l’informazione, il servizio e la soluzione
ricercata
21
Quale stile narrativo prevalente sul sito Poste
Vita?
La varietà dei prodotti assicurativi
offerti ai clienti
Il dettaglio delle caratteristiche della
soluzione selezionata
22
Quale percorso intuitivo per contattare
Poste Vita?
Area riservata
di Poste Italiane o di Poste Vita
1
2
Numero
verde
C’è un numero verde per contattare
il consulente
23
La comprensione delle iniziative speciali dedicate ai
clienti ed i Plus di Poste Vita è immediata?
Assistenza 24H per la casa
Il braccialetto fitness
Gli sportelli Poste Vita
24
UNO SGUARDO AI COMPETITORS
25
Quali competitor principali?
Dati Mediobanca 2014*
• Assicurazioni Generali
• Intesa Sanpaolo Vita
• UnipolSai
• Poste Vita
Dati PWC 2014**
Assicurazioni vita
• Generali
• Postevita
• Intesa Sanpaolo Vita
• Allianz
• UnipolSai
Assicurazioni danni
• UnipolSai
• Generali
• Allianz
*Mediobanca https://www.mbres.it/sites/default/files/resources/download_it/ps_9_11.pdf
** PWC https://www.pwc.com/it/it/publications/assets/docs/italian-insurance-market.pdf 26
Assicurazioni Generali
Concept focalizzato su:
GENERALI
Bisogni
Stile
Sicurezza
Soluzione
OpportunitàRisparmio
Agenzia
giusta
Preventivo
Accedi
a
Servizi
https://www.generali.it/generaliit/home.do 27
UnipolSai
Concept focalizzato su:
http://www.unipolsai.it/Pagine/home.aspx
TUO / TUA
M
o
b
i
l
i
t
à
C
a
s
a
L
a
v
o
r
o
P
r
o
t
e
z
i
o
n
e
R
i
s
p
a
r
m
i
o
Tranquillità
Protezione
Controllo
28
Intesa Sanpaolo
Soluzione su
misura
Con me
Come fare
Protezione
Assistenza
Concept focalizzato su:
http://www.intesasanpaoloassicura.com/ 29
Presenza sui social più diffusi in Italia
Youtub
e
Twitter Instagra
m
Google+ Linkedin
Poste
Vita
No Si
Account
non
attivo
No
Account
non
attivo
Account
non
attivo
Generali Si Si Si Si
Agenzie
locali
Si
UnipolSai Si Si Si Si Si
Account
non
attivo
Intesa
Sanpaolo
Si Si No No No
Solo la
divisione
Vita
30
LA COMUNICAZIONE DIGITALE DI POSTE
VITA: POSSIBILI AREE DI AZIONE
31
Area di azione 1
• Rafforzare la centralità
dell’utente / cliente per
nella comunicazione di
Poste Vita, applicando uno
stile narrativo che identifica
i desideri del proprio
utente, conoscendoli, e
propone soluzioni
appropriate
32
Area di azione 2
• Dare il massimo risalto
ai Plus di Poste Vita,
come struttura
presente sul territorio
che conosce e soddisfa
i bisogni del proprio
target
33
La creazione di un dialogo
• Ogni tipologia di prodotti può essere considerata a se stante,
rispondente a richieste diverse di target differenti da guidare
nella varietà dell’offerta pensata proprio per loro
Cosa assicuri e proteggi?
Il tuo
risparmio ed
i tuoi
investimenti
La tua
pensione
Te stesso e la
tua famiglia
• Prestito
• Mutuo
• Salute
• Eredi
• Invalidità
• Responsabilita
civile
I tuoi beni
• Casa
• Macchina
Il tuo lavoro
• Impresa
• Professione
34
Gli strumenti del dialogo
• Messaggi chiave isolati, focalizzati sul target di
riferimento, che evidenzino le caratteristiche dei
prodotti offerti come soluzione alle difficoltà della
vita quotidiana
• Stile espressivo diretto e coinvolgente accanto
quello descrittivo/esplicativo dei prodotti offerti
35
La certezza e l’affidabilità dell’interlocutore
• Evidenza sull’attenzione di Poste Vita per il
suo utente:
– L’interazione diretta è facile da trovare: numero
verde, area riservata, struttura territoriale di
riferimento
– Le iniziative di promozione e fidelizzazione sono
presentate come un “plus” pensato proprio per il
cliente Poste Vita
36
Si rafforza il rapporto ed il dialogo digitale tra
clienti e Poste Vita
↑ Numero di accessi al sito
– Numero accessi ad ogni prodotto del
sito
– Numero di accessi alle pagine dei
servizi assistenza clienti
↑ Utilizzazione dei servizi online
– “Calcola la tua pensione”
– “Check Up assicurativo”
– “Calcola il tuo preventivo online”
– “Scarica l’APP Postevita”
↑ Richiesta di contatto
– Registrazioni ed accessi all’area
riservata
– Contatti al numero verde
– Appuntamento con un
consulente
37
UN PIANO D’AZIONE SUI CANALI
DIGITALI ATTIVI…
38
Azioni sul sito web
1. Call-to-actions chiare e facilmente identificabili da ogni pagina del sito
– “Contatta il tuo consulente/prendi un appuntamento”
– “Il numero verde per te”
– “La tua area riservata”
2. Rapida identificazione dell’utente con le sue esigenze
– Uso di immagini di vita quotidiana che permettono l’identificazione immediata dell’utente
– Uso di filtri per guidare l’utente nell’identificare rapidamente l’area di interesse
– Uso di titoli e descrizioni sintetiche e coinvolgenti per trovare facilmente la soluzione ricercata
3. Risalto alle iniziative di fidelizzazione e ai servizi specifici del singolo
prodotto
4. Nuova area dedicata al dialogo informativo tra Poste Vita e utenti, con
contenuti finalizzati ad avvicinare l’utente alle soluzioni proposte,
incuriosendolo, coinvolgendolo e sollecitandolo ad approfondire navigando
sul sito e/o contattando i consulenti Poste Vita
39
Un esempio: la sezione “Risparmio e
Investimenti”
Assicurazione <-> protezione
• Target principale identificato:
giovane in via di affermazione sul
lavoro, giovani famiglie, coloro
che pensano ad un piano di
risparmio , chi fare
un’assicurazione sulla vita
• Parole chiave: protezione,
investimento, risparmio,
40
Qualche immagine nella sezione “Risparmio e
Investimenti”
41
Qualche spunto per filtri, titoli, lanci…
1. Investimento: la soluzione per far crescere il tuo investimento in sicurezza
– Postevita Soluzione Flessibile: “Cogli nuove opportunità investendo in un portafoglio
sicuro e diversificato”
– New Formula Posta Valore: “Fai grande il tuo risparmio con un investimento tranquillo e
flessibile”
2. Risparmio: dai valore e proteggi il tuo risparmio
– Postafuturo Partecipa 2016: “Rivaluta e proteggi il tuo capitale per crescere insieme”
– Postafuturo da grande: “Regala il futuro ai tuoi figli e ai tuoi nipoti quando saranno
grandi”
– Postafuturo MultiUtile: “Scegli il tuo piano per proteggere i tuoi risparmi per realizzare
progetti futuri”
3. Rendita: assicurati una cedola per la tua tranquillità
– Postapresente Cedola + Postapresente Cedola Alta gamma “Utilizza tutto o parte del tuo
risparmio investito e protetto”
– Postafuturo Certo -+ Postafuturo Certo Alta Gamma: “Il tuo risparmio rivalutato per te e
per i tuoi cari”
4. I tuoi eredi: il tuo risparmio protetto per i tuoi cari
– Postafuturo Fidelity III: “L'assicurazione sulla vita a premio unico per un importo
rivalutato e protetto”
– Postafuturo Fedeltà II: “Continua ad investire i tuoi risparmi per donarli ai tuoi cari” 42
… e per le iniziative e i servizi specifici in risalto
Postafuturo Fedeltà II
Riservato in esclusiva ai
nostri clienti
La soluzione per continuare
ad investire proteggendosi
dagli imprevisti: puoi
riscattare il tuo capitale già
dopo un mese
43
Qualche argomento da trattare nella sezione
dedicata alle informazioni e al dialogo
• Tra gli argomenti dei contenuti dedicati alla sezione
“Risparmio e Investimenti” possono essere compresi i
seguenti:
– Investire il tuo risparmio: quali soluzioni possibili?
– Piano di investimento o piano di accumulo?
– Le cedole: cosa sono e a quanto ammontano
– Come proteggere il valore del capitale risparmiato
– Il futuro per i tuoi cari: assicuragli oggi un capitale
protetto
44
Ed eventualmente... uno stile narrativo dei
contenuti presenti centrato sul cliente
Postafuturo Fedeltà II
• Premio unico minimo
1.500,00 euro
• Rivalutazione annuale del
capitale investito al netto dei
costi e di eventuali riscatti
parziali
• Certezza che la prestazione
assicurata non potrà
scendere mai al disotto dei
premi investiti (premi versati
al netto dei costi e di
eventuali riscatti)
• Durata: vita intera
• Puoi scegliere di versare solo
1.500,00 euro o puoi investire
somme maggiori
• Puoi riscattare il tuo capitale, anche
in parte, o puoi preservarlo per i tuoi
eredi
• Il tuo capitale, al netto dei costi e di
eventuali riscatti, è rivalutato
annualmente e non potrà mai
scendere al di sotto di quello versato
• Puoi sottoscrivere il contratto a
qualunque età
45
Azioni sul social presidiato: facilitare l’usabilità
del canale Youtube
1. Video di argomento affine raccolti
in playlist dedicate:
– il risparmio e l'investimento, la
pensione, la famiglia, la casa e la
macchina, il lavoro
2. Singoli video con pochi key
messages di facile comprensione
– Poche informazioni chiare dirette al
risparmiatore ed al target di
riferimento
– Video monotematici di breve durata
46
Rielaborazione dei video: qualche esempio
1. Poche informazioni chiare dirette al risparmiatore ed al target
di riferimento (il risparmio e l'investimento - Formula Posta Valore)
L’investimento sicuro con strategia
diversificata
– 50% Fondo Interno
– 50% Gestione Separata
Sicuro
Per tutti
Affidabile
2. Video monotematici di breve durata (Posteprotezione Innova Infortuni)
Posteprotezione Innova
Infortuni per la tua salute
in ogni stile di vita
(durata 1’00’’ circa)
Il braccialetto fitness
per te con la
Protezione Infortuni
Full Time di Poste Vita
(durata 1’30’’ circa)
47
… E SUI CANALI DIGITALI MENO
ATTIVI
48
Facebook: Poste Vita vicino alla quotidianità
delle persone
• Facebook rappresenta una grande potenzialità per Poste Vita,
per mantenere Il dialogo quotidiano continuo con il suo target
preferenziale testimoniando la sua autorevolezza e
competenza
• L’attività di Poste Vita sul suo canale Facebook può
concentrarsi principalmente su:
1. Il rilancio di nuovi materiali pubblicati
2. il rilancio dei numerosi materiali già prodotti e di quelli pubblicati
nell’Area Comunicazione, come:
– Notizie su attività, eventi e sponsorizzazioni
(Poste Vita alla Giornata Nazionale della Previdenza…, Internazionale a Ferrara…, visite
guidate…)
– Lancio di nuove soluzioni
(5 novembre 2015: Posteprotezione Innova Salute...)
– Lancio di iniziative di fidelizzazione
(Postafuturo Partecipa: i vincitori)
3. La condivisione di iniziative/eventi/notizie a carattere nazionale,
le cui tematiche possano essere correlate a soluzioni Poste Vita
Per esempio, la 1° Giornata Nazionale della Salute della Donna (22 Aprile 2016) come spunto per il
rilancio della soluzione “Posteprotezione Innova Salute“
https://www.facebook.com/pages/Poste-Vita/198229360189049 49
Twitter: l’affidabilità e la competenza di Poste
Vita in ogni contesto
• Il dialogo e la condivisione con i follower è
un’opportunità per:
– Segnalare notizie, eventi
– entrare in contatto con potenziali clienti
– Aumentare l’autorevolezza e la popolarità del brand
– Ascoltare e comprendere le dinamiche (argomenti
popolari, sentiment espresso) del mercato e del
target di riferimento
• L’attività di Poste Vita sul suo canale Twitter può
concentrarsi principalmente su:
– Rilanciare, con stile e tono differente proprio del
canale social, degli argomenti rilanciabili anche su
Facebook
– IInteragire – mi piace, risposta, retweet commentato
– con tweets appropriati su #investimento,
#risparmio, #assicurazione #casa, #assicurazione
#famiglia, #assicurazione #salute
https://twitter.com/Poste_Vita 50
Linkedin: la professionalità e la competenza di
Poste Vita
• Un canale Linkedin di Poste Vita:
– Facilita il contatto ed il dialogo con un ulteriore target di tipo
professionale ed imprenditoriale, potenzialmente interessato
a soluzioni per l’investimento del capitale e per l’assicurazione
dell’attività
– Rafforza l’autorevolezza, la leadership e la competenza di
Poste Vita nel proprio settore
• L’attività di Poste Vita sul suo canale Linkedin potrebbe
concentrarsi principalmente su:
– Il rilancio di notizie legate alla crescita di Poste Vita e
all’autorevolezza dei suoi prodotti
– Il rilancio e commenti di fatti/eventi/articoli inerenti le
tematiche assicurative
– L’iscrizione e la partecipazione a gruppi e comunità rilevanti
del settore
51
Instagram & Pinterest: Poste Vita attraverso le
immagini
Anche le immagini e fermi immagini aiutano a
comunicare con l’utente avvicinandolo
all’ecosistema di Poste Vita
1. Fermi immagine di video già prodotti
2. Immagini presenti sul sito
Link alla pagina dedicata
52
Google+: lo sguardo di Google sull’ecosistema
Poste Vita
• Il canale Google+ è uno strumento
fondamentale per segnalare al motore di
ricerca la vitalità della comunicazione digitale
di un protagonista, incrementandone la
visibilità
• Poste Vita può rilanciare regolarmente sul suo
canale i suoi nuovi contenuti, anche già
rilanciati sugli altri canali social
53
Telegram: il dialogo immediato multicanale con
Poste Vita
• L’attivazione di un canale Telegram permette
a Poste Vita di disporre di uno strumento di
rapida messaggistica con un ampio pubblico
• Tramite Telegram, Poste Vita può
rapidamente segnalare ai membri del suo
canale contenuti esclusivi di
approfondimento quali, ad esempio,
l’aggiornamento delle quotazioni, dei
rendimenti e dei rendiconti dei Fondi
54
ALCUNI CONTENUTI PER LA
DIVULGAZIONE
55
Sintesi dei punti chiave
• Obiettivo
– Promuovere l’identificazione dell’utente in potenziale cliente e la sua
successiva conversione in cliente Poste Vita
• Target primario Poste Vita
– Casalinga / giovane coppia
– Neo impiegato / neo imprenditore
– Giovane pensionato
– Non residente in Italia
• Altri target
– Tutti i risparmiatori di età maggiore di 18 anni
• Key messages
– Una polizza Poste Vita protegge e fa fruttare il proprio patrimonio
– Una polizza Poste Vita assicura contro gli imprevisti della vita quotidiana
propria e dei propri cari
56
Quali tematiche dei contenuti?
1. Per ogni specifica esigenza Poste Vita ha la giusta soluzione da offrire
nell’ambito della gamma dei suoi prodotti
– Desidero investire  Ecco il tuo piano di investimento
2. Per desideri meno specifici Poste Vita ti aiuta nella scelta
– Ho a disposizione un capitale  Proteggi il tuo capitale attraverso un piano di
risparmio o di investimento
3. Per scelte in valutazione verso cui si è ancora incerti Poste Vita ti fornisce
strumenti utili
– Quale polizza è adatta per me? Quanto mi costa?  Fai il tuo check up assicurativo
ed il tuo preventivo
4. Poste Vita ha la soluzione più opportuna per ogni esigenza della vita
quotidiana
– Frammenti di vita quotidiana tipica di ogni target in cui l’aver stipulato una polizza
assicurativa rappresenta la soluzione al problema
57
Quale content type, dove pubblicarlo, come
rilanciarlo?
Content
type
Dove
pubblicare
Dove
rilanciare
Come
promuovere
Blog posts • In una nuova area ad hoc del sito
Postevita dedicata alle
informazioni per gli utenti
• Come guest post di un affiliate
blog network con tematiche affini
• Social network
• Campagna di
Search Engine
Marketing
• Campagne di
Display
Advertising e
Native
Advertising sul
network Google
ed altri network
di affiliazione
• Campagne di
Social
Advertising sui
social media
Brevi video-
pillole
• Sul canale Youtube di PosteVita • Social network
Infografiche • In una nuova area ad hoc del sito
Postevita dedicata alle
informazioni per gli utenti
• Sui canali social Instagram e
Pinterest
• Social network
(Facebook, Twitter,
Linkedin, Google+,
telegram)
• Guest blog posts
Presentazioni ,
FAQ, tutorials,
ebooks
• Nell’ area ad hoc del sito Postevita
dedicata alle informazioni per gli
utenti
• Su Slideshare 58
Gruppo 1-
Casalinga
Giovane famiglia
Gruppo 2-
Giovane
impiegato
Gruppo 3-
Pensionato
Gruppo 4-
Target generico
Gruppo 5-
Target non
residente
C
a
m
p
a
g
n
a
A
d
v
e
r
t
i
s
i
n
g
1a- Risparmio 2a- Risparmio 3a- Risparmio 4a- Risparmio 5a- Tu e famiglia
1b- Investimenti 2b- Investimenti 3b- Investimenti 4b- Investimenti
1c- Pensione 2c- Pensione 3c- Tu e famiglia 4c- Pensione
1d- Tu e famiglia 2d- Tu e famiglia · Prestito 4d- Tu e famiglia
· Prestito · Prestito · Salute · Prestito
· Mutuo · Mutuo · Eredi · Mutuo
· Salute · Salute · Invalidità · Salute
· Eredi · Eredi · RC · Eredi
· Invalidità · Invalidità 3d- Beni · Invalidità
· RC · RC · Casa · RC
1e- Beni 2e- Beni · Macchina 4e- Beni
· Casa · Casa · Casa
· Macchina · Macchina · Macchina
1f- Lavoro 2f- Lavoro 4f- Lavoro
· Impresa · Impresa · Impresa
· Professione · Professione · Professione 59
IPOTESI PER UN BUDGET
60
Una stima per la ripartizione del budget
• La ripartizione del budget è fortemente influenzata dalle
scelte strategiche riguardanti la comunicazione digitale di
Poste Vita
– Si può stabilire una correlazione inversa tra le percentuali di budget
dedicato alle campagne di advertising e alla produzione di nuovi
contenuti quella riservata alla riorganizzazione del canale digitale
istituzionale
5-10%
30-40%50-60%
Restyling del sito
più conservativo Restying
contenuti
presenti
Nuovi
engaging
content
Campagna
Advertising
25-35%
20-30%
40-50%
Restyling del sito
meno conservativo
61
PIANIFICAZIONE DELLE ATTIVITÀ
62
Analisi
Strategia
Pianifica-
zione Creazione
Implemen-
tazione
Manteni-
mento
Analisi dei
risultati
intermedi
Fine
tuning
Termine
attività
Analisi
risultati
Program
mazione
2017
Primo
mese
Secondo e terzo
mese
Quarto e quinto mese
Sesto
mese
Settimo
mese
63
Primo
mese
• Restyling del
sito
www.postevi
ta.it: Call-to-
Actions,
immagini,
filtri, lanci
testuali
• Nuova area
informativa
e/o
contenuti
marketing:
pianificazio-
ne editoriale
agosto –
dicembre
2016
Secondo
mese
• Nuova area
informativa
e/o
contenuti
marketing:
stesura
contenuti da
pubblicare a
Settembre
2016
• Attività sui
canali social
• Pianificazio-
ne di
Campagne
ADV e
produzione
contenuti
Adv (Search
Ads, Banner
Ads, Video
Ads, Text
Ads, ecc.)
Terzo mese
• Nuova area
informativa
e/o
contenuti
marketing:
stesura
contenuti da
pubblicare a
Ottobre
2016
• Inizio
pubblicazio-
ne nuovi
contenuti
(≈1 /
settimana)
• Lancio dei
nuovi
contenuti sui
canali social
• Attività sui
canali social
• Lancio delle
Campagne
ADV
Quarto
mese
• Nuova area
informativa
e/o
contenuti
marketing:
stesura
contenuti da
pubblicare a
Novembre
2016
• Pubblicazio-
ne nuovi
contenuti
(≈1 /
settimana)
• Lancio dei
nuovi
contenuti sui
canali social
• Attività sui
canali social
• Manteni-
mento delle
Campagne
ADV
Quinto
mese
• Nuova area
informativa
e/o
contenuti
marketing:
stesura
contenuti da
pubblicare a
Dicembre
2016
• Pubblicazio-
ne nuovi
contenuti
(≈1 /
settimana)
• Lancio dei
nuovi
contenuti sui
canali social
• Attività sui
canali social
• Analisi dei
dati Sett- Ott
2016 e fine
tuning
Campagne
ADV
Sesto
mese
• Pubblicazio-
ne nuovi
contenuti
(≈1 /
settimana)
• Lancio dei
nuovi
contenuti sui
canali social
• Attività sui
canali social
• Termine
Campagne di
Advertising
• Analisi dei
risultati
ottenuti e
pianificazio-
ne di azioni
successive
64
65

More Related Content

Viewers also liked

KB Knowledge marketing_intelligence
KB Knowledge marketing_intelligenceKB Knowledge marketing_intelligence
KB Knowledge marketing_intelligenceKB Knowledge srl
 
Kb knowledge digital mktg-social media-community-blog
Kb knowledge digital mktg-social media-community-blogKb knowledge digital mktg-social media-community-blog
Kb knowledge digital mktg-social media-community-blogKB Knowledge srl
 
Kb trendwatching 2015-08-09 numero-31
Kb trendwatching 2015-08-09 numero-31Kb trendwatching 2015-08-09 numero-31
Kb trendwatching 2015-08-09 numero-31KB Knowledge srl
 
Kb Trendwatching dicembre 2013- NUMERO speciale
Kb  Trendwatching dicembre 2013- NUMERO specialeKb  Trendwatching dicembre 2013- NUMERO speciale
Kb Trendwatching dicembre 2013- NUMERO specialeKB Knowledge srl
 
Kb trendwatching 2016-04 numero-38
Kb trendwatching 2016-04 numero-38Kb trendwatching 2016-04 numero-38
Kb trendwatching 2016-04 numero-38KB Knowledge srl
 
Kb trendwatching 2016-07-08 numero 41
Kb trendwatching 2016-07-08 numero 41Kb trendwatching 2016-07-08 numero 41
Kb trendwatching 2016-07-08 numero 41KB Knowledge srl
 
Kb trendwatching 2016-03 numero 37
Kb trendwatching 2016-03 numero 37Kb trendwatching 2016-03 numero 37
Kb trendwatching 2016-03 numero 37KB Knowledge srl
 
“Paziente Esperto” Perché? Chi? Come? verso una definizione condivisa
“Paziente Esperto” Perché? Chi? Come? verso una definizione condivisa“Paziente Esperto” Perché? Chi? Come? verso una definizione condivisa
“Paziente Esperto” Perché? Chi? Come? verso una definizione condivisaGravità Zero
 
Kb trendwatching 2015-10 numero-32
Kb trendwatching 2015-10 numero-32Kb trendwatching 2015-10 numero-32
Kb trendwatching 2015-10 numero-32KB Knowledge srl
 
Smartphone,connessioni e reti
Smartphone,connessioni e retiSmartphone,connessioni e reti
Smartphone,connessioni e retiGianpaolo Marioni
 
Kb trendwatching 2016-02 numero 36
Kb trendwatching 2016-02 numero 36Kb trendwatching 2016-02 numero 36
Kb trendwatching 2016-02 numero 36KB Knowledge srl
 
Kb trendwatching 2016-05 numero-39
Kb trendwatching 2016-05 numero-39 Kb trendwatching 2016-05 numero-39
Kb trendwatching 2016-05 numero-39 KB Knowledge srl
 
Kb trendwatching 2016-09 numero-42
Kb trendwatching 2016-09 numero-42 Kb trendwatching 2016-09 numero-42
Kb trendwatching 2016-09 numero-42 KB Knowledge srl
 
E commerce
E commerceE commerce
E commerceGBC
 

Viewers also liked (15)

KB Knowledge marketing_intelligence
KB Knowledge marketing_intelligenceKB Knowledge marketing_intelligence
KB Knowledge marketing_intelligence
 
Kb knowledge digital mktg-social media-community-blog
Kb knowledge digital mktg-social media-community-blogKb knowledge digital mktg-social media-community-blog
Kb knowledge digital mktg-social media-community-blog
 
Kb trendwatching 2015-08-09 numero-31
Kb trendwatching 2015-08-09 numero-31Kb trendwatching 2015-08-09 numero-31
Kb trendwatching 2015-08-09 numero-31
 
Kb Trendwatching dicembre 2013- NUMERO speciale
Kb  Trendwatching dicembre 2013- NUMERO specialeKb  Trendwatching dicembre 2013- NUMERO speciale
Kb Trendwatching dicembre 2013- NUMERO speciale
 
Brochure2016 2017
Brochure2016 2017Brochure2016 2017
Brochure2016 2017
 
Kb trendwatching 2016-04 numero-38
Kb trendwatching 2016-04 numero-38Kb trendwatching 2016-04 numero-38
Kb trendwatching 2016-04 numero-38
 
Kb trendwatching 2016-07-08 numero 41
Kb trendwatching 2016-07-08 numero 41Kb trendwatching 2016-07-08 numero 41
Kb trendwatching 2016-07-08 numero 41
 
Kb trendwatching 2016-03 numero 37
Kb trendwatching 2016-03 numero 37Kb trendwatching 2016-03 numero 37
Kb trendwatching 2016-03 numero 37
 
“Paziente Esperto” Perché? Chi? Come? verso una definizione condivisa
“Paziente Esperto” Perché? Chi? Come? verso una definizione condivisa“Paziente Esperto” Perché? Chi? Come? verso una definizione condivisa
“Paziente Esperto” Perché? Chi? Come? verso una definizione condivisa
 
Kb trendwatching 2015-10 numero-32
Kb trendwatching 2015-10 numero-32Kb trendwatching 2015-10 numero-32
Kb trendwatching 2015-10 numero-32
 
Smartphone,connessioni e reti
Smartphone,connessioni e retiSmartphone,connessioni e reti
Smartphone,connessioni e reti
 
Kb trendwatching 2016-02 numero 36
Kb trendwatching 2016-02 numero 36Kb trendwatching 2016-02 numero 36
Kb trendwatching 2016-02 numero 36
 
Kb trendwatching 2016-05 numero-39
Kb trendwatching 2016-05 numero-39 Kb trendwatching 2016-05 numero-39
Kb trendwatching 2016-05 numero-39
 
Kb trendwatching 2016-09 numero-42
Kb trendwatching 2016-09 numero-42 Kb trendwatching 2016-09 numero-42
Kb trendwatching 2016-09 numero-42
 
E commerce
E commerceE commerce
E commerce
 

Similar to Esercizio: una Digital Content Strategy per una compagnia assicurativa

Come cambia l’offerta assicurativa
Come cambia l’offerta assicurativaCome cambia l’offerta assicurativa
Come cambia l’offerta assicurativaExcellence_Consulting
 
Virtual Branch Webinar per gli assicuratori
Virtual Branch Webinar per gli assicuratoriVirtual Branch Webinar per gli assicuratori
Virtual Branch Webinar per gli assicuratoriIvona M
 
Il Settore Assicurativo E Le Innovazioni Nella Distribuzione
Il Settore Assicurativo E Le Innovazioni Nella DistribuzioneIl Settore Assicurativo E Le Innovazioni Nella Distribuzione
Il Settore Assicurativo E Le Innovazioni Nella DistribuzioneMassimo Menghi
 
Ebiass - Ente Bilaterale Intermediari Assicurativi
Ebiass - Ente Bilaterale Intermediari AssicurativiEbiass - Ente Bilaterale Intermediari Assicurativi
Ebiass - Ente Bilaterale Intermediari AssicurativiOliviero Casale
 
[Report] La distribuzione assicurativa in Italia e in Europa. Modelli, evoluz...
[Report] La distribuzione assicurativa in Italia e in Europa. Modelli, evoluz...[Report] La distribuzione assicurativa in Italia e in Europa. Modelli, evoluz...
[Report] La distribuzione assicurativa in Italia e in Europa. Modelli, evoluz...Insurance Lab - Formazione Assicurativa
 
Forum Riassicurativo Munich Re Italia 14 aprile 2016
Forum Riassicurativo Munich Re Italia 14 aprile 2016Forum Riassicurativo Munich Re Italia 14 aprile 2016
Forum Riassicurativo Munich Re Italia 14 aprile 2016Angelo Campanale
 
Costa-Edutainment Esatta-1 (1)
Costa-Edutainment Esatta-1 (1)Costa-Edutainment Esatta-1 (1)
Costa-Edutainment Esatta-1 (1)Davide Gigante
 
Il mercato dei capitali per finanziare l'innovazione e l’efficienza energetic...
Il mercato dei capitali per finanziare l'innovazione e l’efficienza energetic...Il mercato dei capitali per finanziare l'innovazione e l’efficienza energetic...
Il mercato dei capitali per finanziare l'innovazione e l’efficienza energetic...Italeaf S.p.A.
 
Fallimenti delle aziende in Italia - Giugno 2013
Fallimenti delle aziende in Italia - Giugno 2013Fallimenti delle aziende in Italia - Giugno 2013
Fallimenti delle aziende in Italia - Giugno 2013CRIBIS D&B
 
Mercato e costi (vers. 2015)
Mercato e costi (vers. 2015)Mercato e costi (vers. 2015)
Mercato e costi (vers. 2015)Frieda Brioschi
 
TDD 2022 - "Behavioral loyalty – Cosa vuol dire fare loyalty oggi?" - Fulvio ...
TDD 2022 - "Behavioral loyalty – Cosa vuol dire fare loyalty oggi?" - Fulvio ...TDD 2022 - "Behavioral loyalty – Cosa vuol dire fare loyalty oggi?" - Fulvio ...
TDD 2022 - "Behavioral loyalty – Cosa vuol dire fare loyalty oggi?" - Fulvio ...Associazione Digital Days
 
R. Bonucchi - Strategie di ingresso nei mercati internazionali
R. Bonucchi - Strategie di ingresso nei mercati internazionaliR. Bonucchi - Strategie di ingresso nei mercati internazionali
R. Bonucchi - Strategie di ingresso nei mercati internazionaliCamera di Commercio di Pisa
 
Horizon 2020: Le opportunità dell'UE per la ricerca e l'innovazione delle imp...
Horizon 2020: Le opportunità dell'UE per la ricerca e l'innovazione delle imp...Horizon 2020: Le opportunità dell'UE per la ricerca e l'innovazione delle imp...
Horizon 2020: Le opportunità dell'UE per la ricerca e l'innovazione delle imp...Associazione Europa2020
 
Fallimenti: le imprese italiane fallite nel primo trimestre 2013
Fallimenti: le imprese italiane fallite nel primo trimestre 2013Fallimenti: le imprese italiane fallite nel primo trimestre 2013
Fallimenti: le imprese italiane fallite nel primo trimestre 2013CRIBIS D&B
 
TIGPaper_Compliance e Cybersecurity -210115
TIGPaper_Compliance e Cybersecurity -210115TIGPaper_Compliance e Cybersecurity -210115
TIGPaper_Compliance e Cybersecurity -210115Elena Vaciago
 
digitarp - Soluzioni digitali a supporto della relazione intermediario cliente
digitarp - Soluzioni digitali a supporto della relazione intermediario clientedigitarp - Soluzioni digitali a supporto della relazione intermediario cliente
digitarp - Soluzioni digitali a supporto della relazione intermediario clientePaolo Meciani
 

Similar to Esercizio: una Digital Content Strategy per una compagnia assicurativa (20)

Come cambia l’offerta assicurativa
Come cambia l’offerta assicurativaCome cambia l’offerta assicurativa
Come cambia l’offerta assicurativa
 
Virtual Branch Webinar per gli assicuratori
Virtual Branch Webinar per gli assicuratoriVirtual Branch Webinar per gli assicuratori
Virtual Branch Webinar per gli assicuratori
 
Il Settore Assicurativo E Le Innovazioni Nella Distribuzione
Il Settore Assicurativo E Le Innovazioni Nella DistribuzioneIl Settore Assicurativo E Le Innovazioni Nella Distribuzione
Il Settore Assicurativo E Le Innovazioni Nella Distribuzione
 
Diego creazzo 06 07.10
Diego creazzo 06 07.10Diego creazzo 06 07.10
Diego creazzo 06 07.10
 
Ebiass - Ente Bilaterale Intermediari Assicurativi
Ebiass - Ente Bilaterale Intermediari AssicurativiEbiass - Ente Bilaterale Intermediari Assicurativi
Ebiass - Ente Bilaterale Intermediari Assicurativi
 
Gaetano Pellegrino - Open Gate Italia
Gaetano Pellegrino - Open Gate ItaliaGaetano Pellegrino - Open Gate Italia
Gaetano Pellegrino - Open Gate Italia
 
[Report] La distribuzione assicurativa in Italia e in Europa. Modelli, evoluz...
[Report] La distribuzione assicurativa in Italia e in Europa. Modelli, evoluz...[Report] La distribuzione assicurativa in Italia e in Europa. Modelli, evoluz...
[Report] La distribuzione assicurativa in Italia e in Europa. Modelli, evoluz...
 
Forum Riassicurativo Munich Re Italia 14 aprile 2016
Forum Riassicurativo Munich Re Italia 14 aprile 2016Forum Riassicurativo Munich Re Italia 14 aprile 2016
Forum Riassicurativo Munich Re Italia 14 aprile 2016
 
Costa-Edutainment Esatta-1 (1)
Costa-Edutainment Esatta-1 (1)Costa-Edutainment Esatta-1 (1)
Costa-Edutainment Esatta-1 (1)
 
Il mercato dei capitali per finanziare l'innovazione e l’efficienza energetic...
Il mercato dei capitali per finanziare l'innovazione e l’efficienza energetic...Il mercato dei capitali per finanziare l'innovazione e l’efficienza energetic...
Il mercato dei capitali per finanziare l'innovazione e l’efficienza energetic...
 
Fallimenti delle aziende in Italia - Giugno 2013
Fallimenti delle aziende in Italia - Giugno 2013Fallimenti delle aziende in Italia - Giugno 2013
Fallimenti delle aziende in Italia - Giugno 2013
 
Mercato e costi (vers. 2015)
Mercato e costi (vers. 2015)Mercato e costi (vers. 2015)
Mercato e costi (vers. 2015)
 
TDD 2022 - "Behavioral loyalty – Cosa vuol dire fare loyalty oggi?" - Fulvio ...
TDD 2022 - "Behavioral loyalty – Cosa vuol dire fare loyalty oggi?" - Fulvio ...TDD 2022 - "Behavioral loyalty – Cosa vuol dire fare loyalty oggi?" - Fulvio ...
TDD 2022 - "Behavioral loyalty – Cosa vuol dire fare loyalty oggi?" - Fulvio ...
 
R. Bonucchi - Strategie di ingresso nei mercati internazionali
R. Bonucchi - Strategie di ingresso nei mercati internazionaliR. Bonucchi - Strategie di ingresso nei mercati internazionali
R. Bonucchi - Strategie di ingresso nei mercati internazionali
 
Horizon 2020: Le opportunità dell'UE per la ricerca e l'innovazione delle imp...
Horizon 2020: Le opportunità dell'UE per la ricerca e l'innovazione delle imp...Horizon 2020: Le opportunità dell'UE per la ricerca e l'innovazione delle imp...
Horizon 2020: Le opportunità dell'UE per la ricerca e l'innovazione delle imp...
 
CoViD Banking [Full version]
CoViD Banking [Full version]CoViD Banking [Full version]
CoViD Banking [Full version]
 
Fallimenti: le imprese italiane fallite nel primo trimestre 2013
Fallimenti: le imprese italiane fallite nel primo trimestre 2013Fallimenti: le imprese italiane fallite nel primo trimestre 2013
Fallimenti: le imprese italiane fallite nel primo trimestre 2013
 
TIGPaper_Compliance e Cybersecurity -210115
TIGPaper_Compliance e Cybersecurity -210115TIGPaper_Compliance e Cybersecurity -210115
TIGPaper_Compliance e Cybersecurity -210115
 
Witalynet project
Witalynet projectWitalynet project
Witalynet project
 
digitarp - Soluzioni digitali a supporto della relazione intermediario cliente
digitarp - Soluzioni digitali a supporto della relazione intermediario clientedigitarp - Soluzioni digitali a supporto della relazione intermediario cliente
digitarp - Soluzioni digitali a supporto della relazione intermediario cliente
 

Esercizio: una Digital Content Strategy per una compagnia assicurativa

  • 1. ESERCIZIO: QUALE POSSIBILE COMUNICAZIONE DIGITALE PER POSTE VITA? Paola Declich paola.declich@yahoo.it
  • 2. Indice • Il contesto di riferimento • Poste Vita sul web • Qualche criticità • Uno sguardo ai Competitors • La comunicazione di Poste Vita: possibili aree di azione • Un piano d’azione sui canali digitali attivi… • … e sui canali digitali meno attivi • Alcuni contenuti per la divulgazione • Ipotesi per un budget • Pianificazione delle attività 2
  • 3. IL CONTESTO DI RIFERIMENTO 3
  • 4. Gli obiettivi di Poste Vita Le parole chiave: • Investimenti – protezione, redditività, sicurezza (anche con piccoli importi) • Risparmio – Piani personalizzati – Flessibilità in sicurezza • Previdenza – Mantenimento del tenore di vita • Protezione – Tutela della famiglia (reddito, patrimonio, salute) Luigi Capasso. Workshop Evoluzioni in atto nella distribuzione assicurativa: attori a confronto. Poste Vita. CUOA Finance 28 gennaio 2011 http://www.slideshare.net/fondazionecuoa/levoluzione-e-i-motivi-di-successo-del-gruppo-assicurativo-poste-vita 4
  • 5. I punti di forza di Poste Vita • Presenza storica e capillare sul territorio • Conoscenza del cliente con cui è stabilito un rapporto diretto e costante Luigi Capasso. Workshop Evoluzioni in atto nella distribuzione assicurativa: attori a confronto. Poste Vita. CUOA Finance 28 gennaio 2011 http://www.slideshare.net/fondazionecuoa/levoluzione-e-i-motivi-di-successo-del-gruppo-assicurativo-poste-vita 5
  • 6. Il target preferenziale di Poste Vita • Specializzazione sul target: – Un operaio pensionato che intenda sottoscrivere una polizza Temporanea Caso Morte – Una casalinga che intenda tutelarsi contro i danni che possono occorrerle nell’abitazione, nello svolgimento delle attività quotidiane – Un giovane appena assunto con basso reddito che intenda stipulare un piano individuale di previdenza con piccoli versamenti mensili Luigi Capasso. Workshop Evoluzioni in atto nella distribuzione assicurativa: attori a confronto. Poste Vita. CUOA Finance 28 gennaio 2011 http://www.slideshare.net/fondazionecuoa/levoluzione-e-i-motivi-di-successo-del-gruppo-assicurativo-poste-vita 6
  • 7. Altri target di Poste Vita • Ma Poste Vita si rivolge anche a: Luigi Capasso. Workshop Evoluzioni in atto nella distribuzione assicurativa: attori a confronto. Poste Vita. CUOA Finance 28 gennaio 2011 http://www.slideshare.net/fondazionecuoa/levoluzione-e-i-motivi-di-successo-del-gruppo-assicurativo-poste-vita Imprese grandi e piccole Ogni persona anche di nazionalità non italiana 7
  • 8. Da una ricerca europea del 2008: il target • La maggioranza della popolazione cliente delle assicurazioni: – Ha un’età compresa tra i 18 e i 50 anni – Ha un reddito variabile, prevalentemente basso o medio IBM Institute for Business Value . Trust, transparency and technology. European customers’ perspectives on insurance and innovation. 2008 http://www-935.ibm.com/services/us/gbs/bus/pdf/gbe03008-usen-02-insurancet3.pdf Questionario online su un campione di clienti appartenenti a 6 mercati europei (UK, Germania, Francia, Svizzera, Olanda, Danimarca 8
  • 9. Da una ricerca europea del 2008: il sentiment • La maggioranza della popolazione cliente delle assicurazioni: – Generalmente percepisce l’assicurazione come positiva – È soddisfatta della sua esperienza con i servizi assicurativi – Apprezza la semplicità dalle procedure, l’onestà, la trasparenza e la competenza della compagnia a cui si rivolge – Desidera la possibilità di premi costanti, anche non elevati, la flessibilità e il contatto diretto con la compagnia IBM Institute for Business Value . Trust, transparency and technology. European customers’ perspectives on insurance and innovation. 2008 http://www-935.ibm.com/services/us/gbs/bus/pdf/gbe03008-usen-02-insurancet3.pdf 9
  • 10. Da una ricerca europea del 2008: il comportamento • In base alle loro attitudini e valori, i clienti delle assicurazioni possono essere inseriti in 5 diverse tipologie – Minimalisti: hanno poca fiducia nel settore in generale ma cercano il supporto di personale esperto che li guidi tra le varie opzioni assicurative – Ottimizzatori di prodotto: sanno di cosa hanno bisogno e cercano tra varie compagnie, disposti anche a pagare di più se necessario – Minimalisti disinteressati: desiderano una soluzione che li coinvolga il meno possibile – Analitici: ricercano informazioni, sono sensibili ai prezzi ed ai premi – Tradizionalisti: orientati alle relazioni, si fidano della persona che propone loro il prodotto IBM. Comunicatio stampa 9 marzo 2009. I rapporti personali e la fiducia sono ancora fattori chiave in un settore delle assicurazioni sempre più chiamato alla trasparenza e dipendente dalla tecnologia. https://www-03.ibm.com/press/it/it/pressrelease/26866.wss 10
  • 11. Da una ricerca europea del 2008: il digitale • Tutte le tipologie di utenti utilizzano in maniera massiccia internet per: – Trovare informazioni sulle compagnie assicurative – Trovare informazioni sui prodotti assicurativi IBM Institute for Business Value . Trust, transparency and technology. European customers’ perspectives on insurance and innovation. 2008 http://www-935.ibm.com/services/us/gbs/bus/pdf/gbe03008-usen-02-insurancet3.pdf 11
  • 12. I dati europei in sintesi • L’indagine non è recentissima né focalizzata sul mercato italiano, ma fornisce utili spunti per l’individuazione del target generale di riferimento: – Molto eterogeneo per quanto riguarda l’età ed il reddito – Relativamente omogeneo per quanto riguarda le aspettative sui servizi assicurativi e l’atteggiamento sull’uso degli strumenti digitali come fonte di informazione 12
  • 13. POSTE VITA SUL WEB 13
  • 14. Il sito web: la home page Il Concept è focalizzato su poche parole chiave precise Poste Vita Assicurazione Protezione 14
  • 15. Il sito web: la home page Cosa proteggi e assicuri? • Risparmio ed investimenti • Previdenza • Persona: Prestito, Mutuo, Salute, Eredi, Invalidità, Responsabilita civile • Beni: Casa, Macchina • Impresa Alcuni servizi • Preventivi • Check up assicurativo • Quotazioni 15
  • 16. Il sito web: la home page • Il dialogo con il cliente – Richiedi assistenza – Denuncia un sinistro – Reclami • I servizi in evidenza – Versa il TFR – Calcola la tua pensione integrativa – Visualizza le strutture sanitarie convenzionate • Promozioni per la fidelizzazione del cliente – Vincitori partecipa 16
  • 17. Il sito web: la home page Servizi in evidenza • Rilancio Polizza Salute • Check Up assicurativo • Banner generico con rilancio alle novità dell’area stampa 17
  • 18. Il sito web: una sezione interna • Ampia gamma di prodotti offerti appartenenti all’area selezionata • Qualche servizio utile • Prodotti in collocamento / prodotti collocati (archivio dei prodotti non più in commercio) 18
  • 19. Il grande potenziale del canale di Poste Vita su Youtube • Materiale abbondante e vario – Videoclip – Approfondimenti – Pillole assicurative – Come ci vedono (zooppa) – Il gruppo • In evidenza all’interno dei video iniziative e promozioni per la fidelizzazione del cliente – Assicurazione casa • Assistenza casa: emergenza • Dispositivo per protezione casa (sensore fumo, allagamento, collegamento elettrico, video a distanza – Assicurazione salute • Braccialetto Garmin in omaggio – Assicurazione assistenza auto • Assistenza stradale 24H 19
  • 21. La comunicazione centrata sull’utente • Un'efficace strategia comunicativa digitale pone l'utente / cliente al centro della propria comunicazione – Contenuti di valore e approfondimenti con valore aggiunto sono proposti per rispondere alla domanda di informazioni dell’utente – Lo stile narrativo utilizzato è empatico, coinvolgente e rivolto all’utente – Le soluzioni presentate sono in grado di soddisfare i bisogni dell’utente – Il sito propone un percorso intuitivo che accoglie l’utente e lo guida verso l’informazione, il servizio e la soluzione ricercata 21
  • 22. Quale stile narrativo prevalente sul sito Poste Vita? La varietà dei prodotti assicurativi offerti ai clienti Il dettaglio delle caratteristiche della soluzione selezionata 22
  • 23. Quale percorso intuitivo per contattare Poste Vita? Area riservata di Poste Italiane o di Poste Vita 1 2 Numero verde C’è un numero verde per contattare il consulente 23
  • 24. La comprensione delle iniziative speciali dedicate ai clienti ed i Plus di Poste Vita è immediata? Assistenza 24H per la casa Il braccialetto fitness Gli sportelli Poste Vita 24
  • 25. UNO SGUARDO AI COMPETITORS 25
  • 26. Quali competitor principali? Dati Mediobanca 2014* • Assicurazioni Generali • Intesa Sanpaolo Vita • UnipolSai • Poste Vita Dati PWC 2014** Assicurazioni vita • Generali • Postevita • Intesa Sanpaolo Vita • Allianz • UnipolSai Assicurazioni danni • UnipolSai • Generali • Allianz *Mediobanca https://www.mbres.it/sites/default/files/resources/download_it/ps_9_11.pdf ** PWC https://www.pwc.com/it/it/publications/assets/docs/italian-insurance-market.pdf 26
  • 27. Assicurazioni Generali Concept focalizzato su: GENERALI Bisogni Stile Sicurezza Soluzione OpportunitàRisparmio Agenzia giusta Preventivo Accedi a Servizi https://www.generali.it/generaliit/home.do 27
  • 28. UnipolSai Concept focalizzato su: http://www.unipolsai.it/Pagine/home.aspx TUO / TUA M o b i l i t à C a s a L a v o r o P r o t e z i o n e R i s p a r m i o Tranquillità Protezione Controllo 28
  • 29. Intesa Sanpaolo Soluzione su misura Con me Come fare Protezione Assistenza Concept focalizzato su: http://www.intesasanpaoloassicura.com/ 29
  • 30. Presenza sui social più diffusi in Italia Youtub e Twitter Instagra m Google+ Linkedin Poste Vita No Si Account non attivo No Account non attivo Account non attivo Generali Si Si Si Si Agenzie locali Si UnipolSai Si Si Si Si Si Account non attivo Intesa Sanpaolo Si Si No No No Solo la divisione Vita 30
  • 31. LA COMUNICAZIONE DIGITALE DI POSTE VITA: POSSIBILI AREE DI AZIONE 31
  • 32. Area di azione 1 • Rafforzare la centralità dell’utente / cliente per nella comunicazione di Poste Vita, applicando uno stile narrativo che identifica i desideri del proprio utente, conoscendoli, e propone soluzioni appropriate 32
  • 33. Area di azione 2 • Dare il massimo risalto ai Plus di Poste Vita, come struttura presente sul territorio che conosce e soddisfa i bisogni del proprio target 33
  • 34. La creazione di un dialogo • Ogni tipologia di prodotti può essere considerata a se stante, rispondente a richieste diverse di target differenti da guidare nella varietà dell’offerta pensata proprio per loro Cosa assicuri e proteggi? Il tuo risparmio ed i tuoi investimenti La tua pensione Te stesso e la tua famiglia • Prestito • Mutuo • Salute • Eredi • Invalidità • Responsabilita civile I tuoi beni • Casa • Macchina Il tuo lavoro • Impresa • Professione 34
  • 35. Gli strumenti del dialogo • Messaggi chiave isolati, focalizzati sul target di riferimento, che evidenzino le caratteristiche dei prodotti offerti come soluzione alle difficoltà della vita quotidiana • Stile espressivo diretto e coinvolgente accanto quello descrittivo/esplicativo dei prodotti offerti 35
  • 36. La certezza e l’affidabilità dell’interlocutore • Evidenza sull’attenzione di Poste Vita per il suo utente: – L’interazione diretta è facile da trovare: numero verde, area riservata, struttura territoriale di riferimento – Le iniziative di promozione e fidelizzazione sono presentate come un “plus” pensato proprio per il cliente Poste Vita 36
  • 37. Si rafforza il rapporto ed il dialogo digitale tra clienti e Poste Vita ↑ Numero di accessi al sito – Numero accessi ad ogni prodotto del sito – Numero di accessi alle pagine dei servizi assistenza clienti ↑ Utilizzazione dei servizi online – “Calcola la tua pensione” – “Check Up assicurativo” – “Calcola il tuo preventivo online” – “Scarica l’APP Postevita” ↑ Richiesta di contatto – Registrazioni ed accessi all’area riservata – Contatti al numero verde – Appuntamento con un consulente 37
  • 38. UN PIANO D’AZIONE SUI CANALI DIGITALI ATTIVI… 38
  • 39. Azioni sul sito web 1. Call-to-actions chiare e facilmente identificabili da ogni pagina del sito – “Contatta il tuo consulente/prendi un appuntamento” – “Il numero verde per te” – “La tua area riservata” 2. Rapida identificazione dell’utente con le sue esigenze – Uso di immagini di vita quotidiana che permettono l’identificazione immediata dell’utente – Uso di filtri per guidare l’utente nell’identificare rapidamente l’area di interesse – Uso di titoli e descrizioni sintetiche e coinvolgenti per trovare facilmente la soluzione ricercata 3. Risalto alle iniziative di fidelizzazione e ai servizi specifici del singolo prodotto 4. Nuova area dedicata al dialogo informativo tra Poste Vita e utenti, con contenuti finalizzati ad avvicinare l’utente alle soluzioni proposte, incuriosendolo, coinvolgendolo e sollecitandolo ad approfondire navigando sul sito e/o contattando i consulenti Poste Vita 39
  • 40. Un esempio: la sezione “Risparmio e Investimenti” Assicurazione <-> protezione • Target principale identificato: giovane in via di affermazione sul lavoro, giovani famiglie, coloro che pensano ad un piano di risparmio , chi fare un’assicurazione sulla vita • Parole chiave: protezione, investimento, risparmio, 40
  • 41. Qualche immagine nella sezione “Risparmio e Investimenti” 41
  • 42. Qualche spunto per filtri, titoli, lanci… 1. Investimento: la soluzione per far crescere il tuo investimento in sicurezza – Postevita Soluzione Flessibile: “Cogli nuove opportunità investendo in un portafoglio sicuro e diversificato” – New Formula Posta Valore: “Fai grande il tuo risparmio con un investimento tranquillo e flessibile” 2. Risparmio: dai valore e proteggi il tuo risparmio – Postafuturo Partecipa 2016: “Rivaluta e proteggi il tuo capitale per crescere insieme” – Postafuturo da grande: “Regala il futuro ai tuoi figli e ai tuoi nipoti quando saranno grandi” – Postafuturo MultiUtile: “Scegli il tuo piano per proteggere i tuoi risparmi per realizzare progetti futuri” 3. Rendita: assicurati una cedola per la tua tranquillità – Postapresente Cedola + Postapresente Cedola Alta gamma “Utilizza tutto o parte del tuo risparmio investito e protetto” – Postafuturo Certo -+ Postafuturo Certo Alta Gamma: “Il tuo risparmio rivalutato per te e per i tuoi cari” 4. I tuoi eredi: il tuo risparmio protetto per i tuoi cari – Postafuturo Fidelity III: “L'assicurazione sulla vita a premio unico per un importo rivalutato e protetto” – Postafuturo Fedeltà II: “Continua ad investire i tuoi risparmi per donarli ai tuoi cari” 42
  • 43. … e per le iniziative e i servizi specifici in risalto Postafuturo Fedeltà II Riservato in esclusiva ai nostri clienti La soluzione per continuare ad investire proteggendosi dagli imprevisti: puoi riscattare il tuo capitale già dopo un mese 43
  • 44. Qualche argomento da trattare nella sezione dedicata alle informazioni e al dialogo • Tra gli argomenti dei contenuti dedicati alla sezione “Risparmio e Investimenti” possono essere compresi i seguenti: – Investire il tuo risparmio: quali soluzioni possibili? – Piano di investimento o piano di accumulo? – Le cedole: cosa sono e a quanto ammontano – Come proteggere il valore del capitale risparmiato – Il futuro per i tuoi cari: assicuragli oggi un capitale protetto 44
  • 45. Ed eventualmente... uno stile narrativo dei contenuti presenti centrato sul cliente Postafuturo Fedeltà II • Premio unico minimo 1.500,00 euro • Rivalutazione annuale del capitale investito al netto dei costi e di eventuali riscatti parziali • Certezza che la prestazione assicurata non potrà scendere mai al disotto dei premi investiti (premi versati al netto dei costi e di eventuali riscatti) • Durata: vita intera • Puoi scegliere di versare solo 1.500,00 euro o puoi investire somme maggiori • Puoi riscattare il tuo capitale, anche in parte, o puoi preservarlo per i tuoi eredi • Il tuo capitale, al netto dei costi e di eventuali riscatti, è rivalutato annualmente e non potrà mai scendere al di sotto di quello versato • Puoi sottoscrivere il contratto a qualunque età 45
  • 46. Azioni sul social presidiato: facilitare l’usabilità del canale Youtube 1. Video di argomento affine raccolti in playlist dedicate: – il risparmio e l'investimento, la pensione, la famiglia, la casa e la macchina, il lavoro 2. Singoli video con pochi key messages di facile comprensione – Poche informazioni chiare dirette al risparmiatore ed al target di riferimento – Video monotematici di breve durata 46
  • 47. Rielaborazione dei video: qualche esempio 1. Poche informazioni chiare dirette al risparmiatore ed al target di riferimento (il risparmio e l'investimento - Formula Posta Valore) L’investimento sicuro con strategia diversificata – 50% Fondo Interno – 50% Gestione Separata Sicuro Per tutti Affidabile 2. Video monotematici di breve durata (Posteprotezione Innova Infortuni) Posteprotezione Innova Infortuni per la tua salute in ogni stile di vita (durata 1’00’’ circa) Il braccialetto fitness per te con la Protezione Infortuni Full Time di Poste Vita (durata 1’30’’ circa) 47
  • 48. … E SUI CANALI DIGITALI MENO ATTIVI 48
  • 49. Facebook: Poste Vita vicino alla quotidianità delle persone • Facebook rappresenta una grande potenzialità per Poste Vita, per mantenere Il dialogo quotidiano continuo con il suo target preferenziale testimoniando la sua autorevolezza e competenza • L’attività di Poste Vita sul suo canale Facebook può concentrarsi principalmente su: 1. Il rilancio di nuovi materiali pubblicati 2. il rilancio dei numerosi materiali già prodotti e di quelli pubblicati nell’Area Comunicazione, come: – Notizie su attività, eventi e sponsorizzazioni (Poste Vita alla Giornata Nazionale della Previdenza…, Internazionale a Ferrara…, visite guidate…) – Lancio di nuove soluzioni (5 novembre 2015: Posteprotezione Innova Salute...) – Lancio di iniziative di fidelizzazione (Postafuturo Partecipa: i vincitori) 3. La condivisione di iniziative/eventi/notizie a carattere nazionale, le cui tematiche possano essere correlate a soluzioni Poste Vita Per esempio, la 1° Giornata Nazionale della Salute della Donna (22 Aprile 2016) come spunto per il rilancio della soluzione “Posteprotezione Innova Salute“ https://www.facebook.com/pages/Poste-Vita/198229360189049 49
  • 50. Twitter: l’affidabilità e la competenza di Poste Vita in ogni contesto • Il dialogo e la condivisione con i follower è un’opportunità per: – Segnalare notizie, eventi – entrare in contatto con potenziali clienti – Aumentare l’autorevolezza e la popolarità del brand – Ascoltare e comprendere le dinamiche (argomenti popolari, sentiment espresso) del mercato e del target di riferimento • L’attività di Poste Vita sul suo canale Twitter può concentrarsi principalmente su: – Rilanciare, con stile e tono differente proprio del canale social, degli argomenti rilanciabili anche su Facebook – IInteragire – mi piace, risposta, retweet commentato – con tweets appropriati su #investimento, #risparmio, #assicurazione #casa, #assicurazione #famiglia, #assicurazione #salute https://twitter.com/Poste_Vita 50
  • 51. Linkedin: la professionalità e la competenza di Poste Vita • Un canale Linkedin di Poste Vita: – Facilita il contatto ed il dialogo con un ulteriore target di tipo professionale ed imprenditoriale, potenzialmente interessato a soluzioni per l’investimento del capitale e per l’assicurazione dell’attività – Rafforza l’autorevolezza, la leadership e la competenza di Poste Vita nel proprio settore • L’attività di Poste Vita sul suo canale Linkedin potrebbe concentrarsi principalmente su: – Il rilancio di notizie legate alla crescita di Poste Vita e all’autorevolezza dei suoi prodotti – Il rilancio e commenti di fatti/eventi/articoli inerenti le tematiche assicurative – L’iscrizione e la partecipazione a gruppi e comunità rilevanti del settore 51
  • 52. Instagram & Pinterest: Poste Vita attraverso le immagini Anche le immagini e fermi immagini aiutano a comunicare con l’utente avvicinandolo all’ecosistema di Poste Vita 1. Fermi immagine di video già prodotti 2. Immagini presenti sul sito Link alla pagina dedicata 52
  • 53. Google+: lo sguardo di Google sull’ecosistema Poste Vita • Il canale Google+ è uno strumento fondamentale per segnalare al motore di ricerca la vitalità della comunicazione digitale di un protagonista, incrementandone la visibilità • Poste Vita può rilanciare regolarmente sul suo canale i suoi nuovi contenuti, anche già rilanciati sugli altri canali social 53
  • 54. Telegram: il dialogo immediato multicanale con Poste Vita • L’attivazione di un canale Telegram permette a Poste Vita di disporre di uno strumento di rapida messaggistica con un ampio pubblico • Tramite Telegram, Poste Vita può rapidamente segnalare ai membri del suo canale contenuti esclusivi di approfondimento quali, ad esempio, l’aggiornamento delle quotazioni, dei rendimenti e dei rendiconti dei Fondi 54
  • 55. ALCUNI CONTENUTI PER LA DIVULGAZIONE 55
  • 56. Sintesi dei punti chiave • Obiettivo – Promuovere l’identificazione dell’utente in potenziale cliente e la sua successiva conversione in cliente Poste Vita • Target primario Poste Vita – Casalinga / giovane coppia – Neo impiegato / neo imprenditore – Giovane pensionato – Non residente in Italia • Altri target – Tutti i risparmiatori di età maggiore di 18 anni • Key messages – Una polizza Poste Vita protegge e fa fruttare il proprio patrimonio – Una polizza Poste Vita assicura contro gli imprevisti della vita quotidiana propria e dei propri cari 56
  • 57. Quali tematiche dei contenuti? 1. Per ogni specifica esigenza Poste Vita ha la giusta soluzione da offrire nell’ambito della gamma dei suoi prodotti – Desidero investire  Ecco il tuo piano di investimento 2. Per desideri meno specifici Poste Vita ti aiuta nella scelta – Ho a disposizione un capitale  Proteggi il tuo capitale attraverso un piano di risparmio o di investimento 3. Per scelte in valutazione verso cui si è ancora incerti Poste Vita ti fornisce strumenti utili – Quale polizza è adatta per me? Quanto mi costa?  Fai il tuo check up assicurativo ed il tuo preventivo 4. Poste Vita ha la soluzione più opportuna per ogni esigenza della vita quotidiana – Frammenti di vita quotidiana tipica di ogni target in cui l’aver stipulato una polizza assicurativa rappresenta la soluzione al problema 57
  • 58. Quale content type, dove pubblicarlo, come rilanciarlo? Content type Dove pubblicare Dove rilanciare Come promuovere Blog posts • In una nuova area ad hoc del sito Postevita dedicata alle informazioni per gli utenti • Come guest post di un affiliate blog network con tematiche affini • Social network • Campagna di Search Engine Marketing • Campagne di Display Advertising e Native Advertising sul network Google ed altri network di affiliazione • Campagne di Social Advertising sui social media Brevi video- pillole • Sul canale Youtube di PosteVita • Social network Infografiche • In una nuova area ad hoc del sito Postevita dedicata alle informazioni per gli utenti • Sui canali social Instagram e Pinterest • Social network (Facebook, Twitter, Linkedin, Google+, telegram) • Guest blog posts Presentazioni , FAQ, tutorials, ebooks • Nell’ area ad hoc del sito Postevita dedicata alle informazioni per gli utenti • Su Slideshare 58
  • 59. Gruppo 1- Casalinga Giovane famiglia Gruppo 2- Giovane impiegato Gruppo 3- Pensionato Gruppo 4- Target generico Gruppo 5- Target non residente C a m p a g n a A d v e r t i s i n g 1a- Risparmio 2a- Risparmio 3a- Risparmio 4a- Risparmio 5a- Tu e famiglia 1b- Investimenti 2b- Investimenti 3b- Investimenti 4b- Investimenti 1c- Pensione 2c- Pensione 3c- Tu e famiglia 4c- Pensione 1d- Tu e famiglia 2d- Tu e famiglia · Prestito 4d- Tu e famiglia · Prestito · Prestito · Salute · Prestito · Mutuo · Mutuo · Eredi · Mutuo · Salute · Salute · Invalidità · Salute · Eredi · Eredi · RC · Eredi · Invalidità · Invalidità 3d- Beni · Invalidità · RC · RC · Casa · RC 1e- Beni 2e- Beni · Macchina 4e- Beni · Casa · Casa · Casa · Macchina · Macchina · Macchina 1f- Lavoro 2f- Lavoro 4f- Lavoro · Impresa · Impresa · Impresa · Professione · Professione · Professione 59
  • 60. IPOTESI PER UN BUDGET 60
  • 61. Una stima per la ripartizione del budget • La ripartizione del budget è fortemente influenzata dalle scelte strategiche riguardanti la comunicazione digitale di Poste Vita – Si può stabilire una correlazione inversa tra le percentuali di budget dedicato alle campagne di advertising e alla produzione di nuovi contenuti quella riservata alla riorganizzazione del canale digitale istituzionale 5-10% 30-40%50-60% Restyling del sito più conservativo Restying contenuti presenti Nuovi engaging content Campagna Advertising 25-35% 20-30% 40-50% Restyling del sito meno conservativo 61
  • 64. Primo mese • Restyling del sito www.postevi ta.it: Call-to- Actions, immagini, filtri, lanci testuali • Nuova area informativa e/o contenuti marketing: pianificazio- ne editoriale agosto – dicembre 2016 Secondo mese • Nuova area informativa e/o contenuti marketing: stesura contenuti da pubblicare a Settembre 2016 • Attività sui canali social • Pianificazio- ne di Campagne ADV e produzione contenuti Adv (Search Ads, Banner Ads, Video Ads, Text Ads, ecc.) Terzo mese • Nuova area informativa e/o contenuti marketing: stesura contenuti da pubblicare a Ottobre 2016 • Inizio pubblicazio- ne nuovi contenuti (≈1 / settimana) • Lancio dei nuovi contenuti sui canali social • Attività sui canali social • Lancio delle Campagne ADV Quarto mese • Nuova area informativa e/o contenuti marketing: stesura contenuti da pubblicare a Novembre 2016 • Pubblicazio- ne nuovi contenuti (≈1 / settimana) • Lancio dei nuovi contenuti sui canali social • Attività sui canali social • Manteni- mento delle Campagne ADV Quinto mese • Nuova area informativa e/o contenuti marketing: stesura contenuti da pubblicare a Dicembre 2016 • Pubblicazio- ne nuovi contenuti (≈1 / settimana) • Lancio dei nuovi contenuti sui canali social • Attività sui canali social • Analisi dei dati Sett- Ott 2016 e fine tuning Campagne ADV Sesto mese • Pubblicazio- ne nuovi contenuti (≈1 / settimana) • Lancio dei nuovi contenuti sui canali social • Attività sui canali social • Termine Campagne di Advertising • Analisi dei risultati ottenuti e pianificazio- ne di azioni successive 64
  • 65. 65