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#RésoEco06L’actualité des Réseaux économiques par
Octobre 2016
Supplément au n° 864 - le 1er
vendredi du mois
«Le monde a changé, Telecom Valley aussi»
R
etour aux sources, au
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ment quitté pour autant. Lorsqu’il
a succédé à Jacques Gros, il re-
présentait son entreprise-pépite,
VLSI, fleuron sophipolitain de la
micro-électronique et de la télé-
phonie sans fil tout juste racheté
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peu ou pas de contact entre les
boîtes, aucun véritable relatio-
nel, alors que Sophia regorgeait
de compétences et de potentiels
partenariats. C’est pourquoi nous
avons très vite rejoint Telecom Val-
ley, qui avait été créée en 1991 par
les grands groupes pour amorcer
ce relationnel. Nous étions bien
sûr intéressés par la thématique,
mais aussi par la découverte de cet
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mal.» Un intérêt qui mènera tout
naturellement Bruno Delépine
jusqu’à la présidence.
Anticiper
«J’aihéritédebeaucoupdecommis-
sions, qui étaient alors très orien-
téesgrandsgroupes...Maisdéjà,on
sentait les changements, en 2000-
2002,c’étaitaussilacrise,enpleine
guerre du Golfe, des années dures
pourSophia,avec3.000ingénieurs
de Digital sur le carreau...» Un de
ces chocs qui créent les bascules :
petit à petit, Telecom Valley va se
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et les startups, privant les grands
groupes fondateurs de leur hégé-
monie et justifiant pleinement les
valeurs qui depuis sont restées
siennes : innovation, animation,
partage et business. Et l’associa-
tion essaime : avec Bruno Delé-
pine, elle se penchera sur les fonts
baptismaux du pôle SCS, elle s’in-
vestira dans une opération tout
aussi fondatrice, l’Espace Emploi
de Valbonne, où avec les Asse-
dic, l’Apec et la commune, elle
officiera pour re-diriger les cadres
au chômage vers des stages, et
ainsi, sans perte d’indemnités,
leur ouvrir d’autres portes vers
l’emploietl’ajoutdecompétences.
Un franc succès, et un satisfe-
cit côté commune. «Notre rôle ?
Rassembler les bonnes volontés
pour booster l’écosystème.»
ISABELLE AUZIAS
Pour Pascal Flamand, enfant des
années «essaimage» de Sophia, l’heure
est à l’effacement des frontières,
à l’ouverture générée par de nouvelles
logiques territoriales, à une innovation
devenue résolument... «open».
Cap sur un réseau étoffé et
un événementiel survitaminé.
Loin de renier le passé, le président Fla-
mandl’utilise...pourl’améliorer.«Leconstat
est simple : les problématiques sont encore
plusprégnantesaujourd’hui,lemoindrecam-
pus qui ouvre en Chine, ce sont 500.000 per-
sonnes sur le même écosystème. Alors si nous
ne voulons pas devenir un Disneyland pour
touristes chinois, il va falloir bosser tous en-
semble.» Une intelligence collective pour
garder notre place au soleil ? «Obligatoire.
Lesegmentnumérique,c’estunmagmabouil-
lonnant difficilement gérable. A nous de
l’épauler pour viser l’unité. Avec des actions
portées par des bénévoles, des décisions dé-
battues et partagées.» Arrivé dans les rangs
de Telecom Valley en 2004, sous l’ère Lau-
rent Londeix, Pascal Flamand se positionne
très vite sur les commissions : open source
(son bébé), mais aussi sécurité-cloud, test
qualité ou agilité. il sera aussi l’un des
grandsgéniteursduFabLab,unebelleréus-
site impulsée par l’association, «un lieu de
partage, encore». Se réinventer et anticiper
le marché, le leitmotiv est identique.
«Ce qui a vraiment changé ? Nous ne sommes
pas (plus) un club de dirigeants, nous ne fai-
sons pas de lobbying, nous sommes juste réu-
nis pour partager de l’info.» L’anticipation
dans tout ça ? «Prenez le Challenge Jeunes
Pousses:permettreàdesétudiantsdemonter
leur projet, en profitant des conseils de leurs
aînés, c’est l’avenir... Ce sont nos belles entre-
prises de demain. C’est de l’énergie à l’état
pur.» Passionné, Pascal Flamand ? Sans
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l’open source, si on ne partage pas...» Dont
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entregrandsgroupes,startupsetétudiants,
toutes générations confondues. Pour So-
phia et pour le reste du biotope numérique.
Prochainspartages?«NousseronssurlaFête
delaScienceàAntibesousurIndustria2016,
aux côtés de l’APPIM. L’objet connecté sans
l’industrie n’est rien...» CQFD.
Bruno Delépine (2000-2002)
et Pascal Flamand (2015-2017):
deux présidents, deux visions
d’une association qui dépasse
largement les frontières
de la technopole.
TELECOMVALLEY
ENCHIFFRES
150 adhérents
18.000salariés représentés
40.000étudiants représentés
25 ans
d’animation de l’écosystème
azuréen du numérique
6 commissions (agilité-
qualité, emploi-formation,
innovation, m-tourisme, open
source, sécurité & cloud)
150 événements par
an, parmi lesquels le Challenge
Jeunes Pousses, les hackathons,
les livres blancs, les Sophia
Confs...
Telecom Valley,
d’hier à après-demain
NUMÉRIQUE. L’association a fêté en grande pompe ses 25 ans à Eilen Roc le mois
dernier, sous les applaudissements fournis des collectivités et institutions du grand
Sud. Les raisons du succès, vues par deux présidents, le tout premier du IIIe
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201610 eco reso06-octobre 2016

  • 1. #RésoEco06L’actualité des Réseaux économiques par Octobre 2016 Supplément au n° 864 - le 1er vendredi du mois «Le monde a changé, Telecom Valley aussi» R etour aux sources, au Business Pôle, le temps d’un entretien croisé pour Bruno Delépine. Telecom Valley, qu’il a présidée de 2000 à 2002, ne l’a jamais vrai- ment quitté pour autant. Lorsqu’il a succédé à Jacques Gros, il re- présentait son entreprise-pépite, VLSI, fleuron sophipolitain de la micro-électronique et de la télé- phonie sans fil tout juste racheté par Philips. «A l’époque, il y avait peu ou pas de contact entre les boîtes, aucun véritable relatio- nel, alors que Sophia regorgeait de compétences et de potentiels partenariats. C’est pourquoi nous avons très vite rejoint Telecom Val- ley, qui avait été créée en 1991 par les grands groupes pour amorcer ce relationnel. Nous étions bien sûr intéressés par la thématique, mais aussi par la découverte de cet écosystème que nous connaissions mal.» Un intérêt qui mènera tout naturellement Bruno Delépine jusqu’à la présidence. Anticiper «J’aihéritédebeaucoupdecommis- sions, qui étaient alors très orien- téesgrandsgroupes...Maisdéjà,on sentait les changements, en 2000- 2002,c’étaitaussilacrise,enpleine guerre du Golfe, des années dures pourSophia,avec3.000ingénieurs de Digital sur le carreau...» Un de ces chocs qui créent les bascules : petit à petit, Telecom Valley va se recentrer sur les collaborateurs et les startups, privant les grands groupes fondateurs de leur hégé- monie et justifiant pleinement les valeurs qui depuis sont restées siennes : innovation, animation, partage et business. Et l’associa- tion essaime : avec Bruno Delé- pine, elle se penchera sur les fonts baptismaux du pôle SCS, elle s’in- vestira dans une opération tout aussi fondatrice, l’Espace Emploi de Valbonne, où avec les Asse- dic, l’Apec et la commune, elle officiera pour re-diriger les cadres au chômage vers des stages, et ainsi, sans perte d’indemnités, leur ouvrir d’autres portes vers l’emploietl’ajoutdecompétences. Un franc succès, et un satisfe- cit côté commune. «Notre rôle ? Rassembler les bonnes volontés pour booster l’écosystème.» ISABELLE AUZIAS Pour Pascal Flamand, enfant des années «essaimage» de Sophia, l’heure est à l’effacement des frontières, à l’ouverture générée par de nouvelles logiques territoriales, à une innovation devenue résolument... «open». Cap sur un réseau étoffé et un événementiel survitaminé. Loin de renier le passé, le président Fla- mandl’utilise...pourl’améliorer.«Leconstat est simple : les problématiques sont encore plusprégnantesaujourd’hui,lemoindrecam- pus qui ouvre en Chine, ce sont 500.000 per- sonnes sur le même écosystème. Alors si nous ne voulons pas devenir un Disneyland pour touristes chinois, il va falloir bosser tous en- semble.» Une intelligence collective pour garder notre place au soleil ? «Obligatoire. Lesegmentnumérique,c’estunmagmabouil- lonnant difficilement gérable. A nous de l’épauler pour viser l’unité. Avec des actions portées par des bénévoles, des décisions dé- battues et partagées.» Arrivé dans les rangs de Telecom Valley en 2004, sous l’ère Lau- rent Londeix, Pascal Flamand se positionne très vite sur les commissions : open source (son bébé), mais aussi sécurité-cloud, test qualité ou agilité. il sera aussi l’un des grandsgéniteursduFabLab,unebelleréus- site impulsée par l’association, «un lieu de partage, encore». Se réinventer et anticiper le marché, le leitmotiv est identique. «Ce qui a vraiment changé ? Nous ne sommes pas (plus) un club de dirigeants, nous ne fai- sons pas de lobbying, nous sommes juste réu- nis pour partager de l’info.» L’anticipation dans tout ça ? «Prenez le Challenge Jeunes Pousses:permettreàdesétudiantsdemonter leur projet, en profitant des conseils de leurs aînés, c’est l’avenir... Ce sont nos belles entre- prises de demain. C’est de l’énergie à l’état pur.» Passionné, Pascal Flamand ? Sans doute aucun. Impliqué ? «Le bénévolat, c’est unevaleurfamiliale...Etpuisquandonprône l’open source, si on ne partage pas...» Dont acte : Telecom Valley est devenue, au fil des ans et sans direction opérationnelle, une usine à événéments, un électron libre à fort engagement ajouté, un réservoir àpépites.Unesortedeparadoxequipermet à tout un écosystème de vivre mieux et pourquoi pas plus longtemps. Un cocktail entregrandsgroupes,startupsetétudiants, toutes générations confondues. Pour So- phia et pour le reste du biotope numérique. Prochainspartages?«NousseronssurlaFête delaScienceàAntibesousurIndustria2016, aux côtés de l’APPIM. L’objet connecté sans l’industrie n’est rien...» CQFD. Bruno Delépine (2000-2002) et Pascal Flamand (2015-2017): deux présidents, deux visions d’une association qui dépasse largement les frontières de la technopole. TELECOMVALLEY ENCHIFFRES 150 adhérents 18.000salariés représentés 40.000étudiants représentés 25 ans d’animation de l’écosystème azuréen du numérique 6 commissions (agilité- qualité, emploi-formation, innovation, m-tourisme, open source, sécurité & cloud) 150 événements par an, parmi lesquels le Challenge Jeunes Pousses, les hackathons, les livres blancs, les Sophia Confs... Telecom Valley, d’hier à après-demain NUMÉRIQUE. L’association a fêté en grande pompe ses 25 ans à Eilen Roc le mois dernier, sous les applaudissements fournis des collectivités et institutions du grand Sud. Les raisons du succès, vues par deux présidents, le tout premier du IIIe millénaire et l’actuel tenant du titre. Deux époques, mais même sens des valeurs.