2. o Une démarche qualité est un projet
d’entreprise participatif qui doit être porté
par la direction et impliquer tout le
personnel.
o Une démarche qualité
est une dynamique de
progrès continu dans
le fonctionnement de
l’entreprise et la satisfaction de ses clients .
4. La qualité est présente à l’Institut Pasteur
dans chaque activité à des niveaux plus au
moins avancés à travers l’organisation, la
formation du personnel aux techniques
opératoires, la présence de certaines
procédures ou instructions,….
5. Cependant sans une démarche claire et
structurée. À l’exception de l’unité de
production où c’est une obligation
réglementaire d’avoir un service d’assurance
qualité conformément aux BPF.
6. En 2008 on a commencé à mettre en place un
système qualité à travers :
◦ Nomination d’un RMQ : Mme Khaoula Saidi
◦ Création de la première cellule qualité (suite à la
Loi n°2008-19 relative à l’ES)
Ce système qualité s’inspirait de l’ISO9001, des BPL
et des BPF.
7. Mise en place d’un système de gestion
documentaire avec rédaction des procédures
organisationnelles et suivi des procédures
spécifiques
Suivi des équipements (Log Book…)
Suivi métrologique
Réalisation d’audits et des inspections
8. Mise en place d’un système de gestion
documentaire avec rédaction des procédures
organisationnelles et suivi des procédures
spécifiques
Suivi des équipements (Log Book…)
Suivi métrologique
Réalisation d’audits et des inspections
9. Suite au départ de Mme Khaoula Saidi en 2012
Le DG de l’IPT a décidé de créer un comité de
pilotage du SMQ en 2014 (note de service
01/2015) pour le suivi du système qualité en
l’absence d’un RMQ.
En 2015 : recrutement d’un RMQ et révision de la
composition du comité (note de service 02/2015)
10. 1-Désignation d’un comité qualité
Mme Afef Bahlous
Mme Feten Ben Ali
Mr Hichem Ben Hassine
Mme Sana Chaabane
Mme Ines Safra
Mr Mahrez Kallel
Mme Imen Larbi
Mr Dhafer Laouini
Mme Sana Masmoudi
Mme Sonia Damak
Commission PAQ : rattachée au comité qualité
Présidée par Mr Ali Bouattour
11. 2- Nomination d’un RMQ depuis Novembre 2015
3- Désignation d’un groupe de travail PAQ
4- Désignation de répondants qualité et leurs
remplaçants (95) dans les différentes structures
12. le RQ est le vis à vis du CQ. Il assure les fonctions
suivantes:
- Familiarisation des procédures (au sein de son
service)
- Application des procédures
- Rédaction des procédures spécifiques
- Maintien du SMQ au sein du service/ labo
- Suivi des plans d'action élaborés suite aux audits
13. Maintien de la démarche qualité et développement
du SMQ ;
Préparation de l’IPT à la certification selon l’ISO
9001
Préparation des laboratoires d’analyses à
l’accréditation selon les besoins
(ISO17025 et ISO15189)
Préparation des structures impliquées
dans l’Enseignement Supérieur et la
Recherche à l’accréditation.
14. Formation et sensibilisation
du personnel de l’IPT à
la démarche qualité
Finalisation des éléments
du système du management
de la qualité, notamment, la
rédaction du manuel qualité.
15. Mise en place de la
documentation nécessaire
et définition des règles de
la gestion documentaire
Programmation et
réalisation des audits
internes et des visites de
laboratoires
16. Plusieurs sessions de formation :
• ISO9001:2008 puis ISO9001:2015
• ISO17025
• ISO15189
• ISO19011
• Réalisation de l’étape de Capacity building dans le
cadre du projet PAQ-PHARE
17. Réalisation d’une formation
de sensibilisation sur les
exigences de la norme
ISO9001:2015
112 personnes en ont
bénéficié
14 jours : Mai-Juin 2016
un taux de satisfaction
global de 79%
20. Recensement du système documentaire (Etat des
lieux de la documentation par service)
Révision de certaines procédures
o Procédure de gestion documentaire
o Procédure d’écoute client
o Procédure de traitement des réclamations
Certains services
o Procédure de formation
o Procédure administrative et financière des prestations
d’analyses
21. Comme travail de base pour le manuel qualité
Proposition d’un draft
o De cartographie des processus
o D’une politique qualité dans le cadre du
projet PAQ
22. Renforcement De l’écoute client par la
programmation de mise en place de boites de
suggestion (en dernière phase de
consultation) et la révision des procédures
relatives
23. Visite réalisée en Juin 2016 au laboratoire de
bio toxines alimentaires
24. Elaboration d’un plan d’action général pour la
préparation à la certification ISO9001
Reste à proposer le plan d’actions à la
Direction Générale et au responsable des
services de santé publique pour discussion et
validation.
25. Ce plan d’action touche principalement les
axes suivants :
◦ Système documentaire
◦ Les processus
◦ La politique qualité
◦ Le manuel qualité
◦ Le personnel
◦ La satisfaction client
◦ L’agrément des fournisseurs
26. D’autre initiatives ont été initiées en parallèle
◦ Renforcement du plan de la sécurité à l’IPT : projet
réactivité en urgence par la DG
◦ Réactivation du comité des formations et stage et
lancement des demandes pour la préparation du
programme de formation pour l’année 2017
27. ◦ Révision du comité de sécurité : DG et équipe
biosécurité : ce comité sera subdivisé en :
commission pour la gestion des risques biologiques,
commission pour la gestion des risques chimiques
commission pour la santé et hygiène
◦ Cette équipe de biosécurité a assuré divers
formation de sensibilisation pour le personnel mais
aussi pour chaque nouvelle promotion de stagiaires.
◦ Amicale des surveillants propose annuellement un
programme de formation continue pour le personnel