1. Kostprijzen
Paul Kaufmann

2. Kostprijzen
OpbrengstenKosten

3. Kostprijzen
Kosten
Indirecte afdelingen
Directe afdelingen

4. Kostprijzen
Directe afdeling
Productie volume
Consult
(EPB, HPB, ICC etc)
Handelingen
Diagnostiek
Kliniek
(DVP, VPD)
OK
!! Kosten daar waar ze horen => bv labkosten over labproductie !!
Kosten van directe afdeling
en indirecte afdelingen

5. Kostprijzen
Directe afdeling
Productie volume
Voorbeeld kostprijs 190060 EPB van
een afdeling
Σ kosten voor EPB
Σ #EPB’s
= Kostprijs

6. Kostprijzen
Operatiekamer
Kostprijs obv
Verrichtingen
OK volume en tijd
Uitzondering is de OK Alleen als
specifieke
kosten bekend
zijn

7. Kostprijzen
Operatiekamer
Bezettingsduur: Af OK - Op OK: afhankelijk van
operatieduur maar niet afhankelijk van team-grootte.
OK Kostprijs per vakgroep:
+
Kosten per uur
Personeelskosten: (Af OK - Op OK) x aantal
assisterende personen
Adm personeel,
standaard OK
apparatuur,
geneesmiddelen
(ANE)
OK Kosten
Personeelskosten
OK assistenten,
anesthesie
assistenten
Standaard
materiaal OK, CSA
(netten, steriele
jassen, waskosten
etc)
Kosten per uur
Opstarttarief: per zitting (niet tijdsafhankelijke kosten
per operatie)
Kosten per zitting
+

8. Kostprijzen
Operatiekamer
Bezettingsduur
Tarief van een operatie:
+
Kosten per uur
Personeelskosten Kosten per uur
(obv gem ondersteuning)
Opstarttarief Kosten per zitting
+
Kostprijs
Duur OK in uur x
Duur OK in uur x
1 x
=

9. Kostprijzen
Consult
Diagnostiek
OK
Kliniek
DBC => Opbrengst
Kostprijs DBC

10. Kostprijzen
Kostprijs DBC dalen
1 Efficiënter zorgpad
2 Kosten lager !!! met zelfde productie !!!
!!! andere inzet !!!
Kosten
Volume
Kosten
Volume

11. Kostprijzen
Kostprijs DBC dalen
3 Meer productie
4 Bleeders afstoten !!! Vullen met feeders !!!
!!! Zonder extra kosten !!!
Kosten
Volume
Kosten
Volume

12. Kostprijzen
Kostprijs DBC dalen
5 Bezuinigingen
!!! Volume mag niet harder dalen dan kosten !!!
Kosten
Volume
Kosten
Volume
Kosten
Volume =
Kosten
Volume
Kosten
Volume
Geen effect Kostprijs daaltKostprijs stijgt