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130513 parcours philbert.vpdf

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  1. 1. Le virus d’entreprendre …Un titre à découvrir !© GROUPE QPC 2013 – loi du 11 mars 1957 & 3 juillet 19851
  2. 2. Pitch• Je vous propose de suivre mon parcours professionnel• en utilisant les 5 niveaux des besoins humains• afin den dégager les conditions de réussitesapplicables à un grand nombre dentre vous© GROUPE QPC 2013 – loi du 11 mars 1957 & 3 juillet 19852
  3. 3. Sommaire• Introduction• Objectifs de la conférence• Un peu de théorie …• Et beaucoup de pratique …• Les conditions de réussites• En résumé• …© GROUPE QPC 2013 – loi du 11 mars 1957 & 3 juillet 19853
  4. 4. IntroductionJohn Newben disait … Philbert dit …© GROUPE QPC 2013 – loi du 11 mars 1957 & 3 juillet 19854Il y a 3 sortes d’individus :•ceux, rares, qui font que quelque chosearrive,•ceux, plus nombreux, qui regardent leschoses arriver,•ceux, la majorité, qui demandent « qu’est-ce qui est arrivé? »Il y a 3 sortes d’experts :•ceux, rares, qui témoignent de leurs parcoursreconnu exemplaire,•ceux, plus nombreux, qui commentent leursparcours exemplaires,•ceux, la majorité, qui se demandent« comment avoir un parcours exemplaire ? »
  5. 5. Objectifs de la conférence© GROUPE QPC 2013 – loi du 11 mars 1957 & 3 juillet 19855• Faire prendre conscience aux participants que l’onpeut réussir avec peu de moyens mais avec …• Témoigner sur un parcours empirique mais reconnuexemplaire• Vous transmettre les conditions de réussites de monparcours professionnel
  6. 6. Un peu de théorie …© GROUPE QPC 2013 – loi du 11 mars 1957 & 3 juillet 19856Toutes les théories modernes et anciennesde la motivation partent des points énoncéspar Abraham MASLOW :•L’homme est constamment animé dedésirs et de besoins dont certains sontincomplètement ou pas du tout satisfaits.•La motivation à agir est une tentativepour répondre aux besoins insatisfaits.•Les besoins humains sont organisés enune « hiérarchie » à 5 niveaux :Je vous propose de suivre mon parcours à partir de ces 5 niveauxSurvieSécuritéSocialSortiedu lotSoiBesoins naturelsBesoin de stabilitéBesoin d’appartenanceBesoin de reconnaissanceBesoin de réalisation
  7. 7. Et beaucoup de pratique …© GROUPE QPC 2013 – loi du 11 mars 1957 & 3 juillet 19857• Il n’y a rien de plus théorique qu’une bonne pratique !• Suivons « l’itinéraire d’un enfant pas gâté »EtudiantXansOuvrier3ansTechnicien4ansResponsable5ansDirecteur6ansDirigeant14ans
  8. 8. Etudiant© GROUPE QPC 2013 – loi du 11 mars 1957 & 3 juillet 19858EtudiantXansBesoin de sortirdu carcan familial• Déclic négatif : hibernation en 6ème• CAP grâce au directeur de l’école privée les Sorbets• Travail le week-end et les vacances dans boulangerieGiraudet pour payer l’école (pension/transport)• Vie sur île : enseignement pauvre mais avecdébrouillardise riche• Saint-Gabriel : référence pour employeurs• Monde professionnel : libération du carcan familialet insulaire
  9. 9. Etudiant© GROUPE QPC 2013 – loi du 11 mars 1957 & 3 juillet 19859EtudiantXansBesoin de sortirdu carcan familialCe que j’ai retenu :• Valeurs acquises : travail et effort• Orientation inadaptée : la mauvaise direction au départn’est pas un problème. Ce qui est un problème, c’est derester dans la mauvaise direction
  10. 10. Etudiant© GROUPE QPC 2013 – loi du 11 mars 1957 & 3 juillet 198510
  11. 11. Etudiant© GROUPE QPC 2013 – loi du 11 mars 1957 & 3 juillet 198511
  12. 12. Ouvrier© GROUPE QPC 2013 – loi du 11 mars 1957 & 3 juillet 198512Ouvrier3ans• Lucidité sur la phase de survie : pas de cadeau• Travail à la chaine à la CPIO : possibilités d’évolution limitées• Opérateur : faire bien pour se faire remarquer• Monteur puis régleur : faire mieux pour se démarquer• Déclic négatif : refus poste technicien à cause du niveau scolaire• Formation BAC par correspondance car travail en équipe• Optimisation des réglages machines pour dégager du temps pourapprendre• Démission dès niveau atteintBesoin d’un CDI
  13. 13. Ouvrier© GROUPE QPC 2013 – loi du 11 mars 1957 & 3 juillet 198513Ouvrier3ansCe que j’ai retenu :• Niveau scolaire : frein à l’évolution• Formation : accélérateur d’évolutionBesoin d’un CDI
  14. 14. Technicien© GROUPE QPC 2013 – loi du 11 mars 1957 & 3 juillet 198514Technicien4ans• Poste de technicien pendant 2 ans à l’APAVE• Déclic négatif : pas d’évolution possible à cause niveau scolaire• Impossible de faire un BTS sans Bac• Formation Bac +2 sans reconnaissance par correspondance• Découverte matière qui me passionne « gestion production »• Formation perfectionnement en gestion de production avec CIF• Formations pas reconnues par mon employeur donc démissionBesoin d’un statut detechnicien
  15. 15. Technicien© GROUPE QPC 2013 – loi du 11 mars 1957 & 3 juillet 198515Technicien4ansCe que j’ai retenu :• Diplôme : frein à l’évolution• Formation dans sa passion• On se vend mieux quand on est passionnéBesoin d’un statutde technicien
  16. 16. Responsable© GROUPE QPC 2013 – loi du 11 mars 1957 & 3 juillet 198516Responsable5ansBesoin d’être reconnupour ses compétences• Poste de responsable gestion de production chez PECHINEY• Découverte matière qui me passionne « organisation du travail »• Déclic négatif : pas d’évolution possible sans diplôme d’ingénieur• Castes dans grand Groupe : Arts & Métiers, Mines, Polytechnique• Impossible de faire un 3èmecycle sans le BTS• Demande des VAE au CNAM et réalisation du 3èmecycle organisation• Refus de faire mon stage de mémoire chez mon employeur malgré lesconditions salariales• Choix d’un stage en corrélation avec souhait d’évolution (passion)• Démission
  17. 17. Responsable© GROUPE QPC 2013 – loi du 11 mars 1957 & 3 juillet 198517Responsable5ansBesoin d’être reconnupour ses compétencesCe que j’ai retenu :• Il y a toujours une fenêtre pour faire de la formationquand on vous ferme la porte à cause des conditionsd’admission
  18. 18. Directeur© GROUPE QPC 2013 – loi du 11 mars 1957 & 3 juillet 198518Directeur6ansBesoin de pouvoir• Réalisation du stage suivi d’une embauche chez SERMO Industries• Poste de responsable qualité• Obtention d’un vrai diplôme BAC + 5 sans le bac• Déclic positif : un dirigeant qui m’a fait confiance en me nommantDirecteur Compétitivité sans que je démissionne !• Découverte d’une matière qui me passionne « Le managementopérationnel »• Formation ingénieur CNAM en organisation avec option management• Obtention diplôme d’ingénieur avec mention• Lauréat régional et national au prix du management par la qualité• Cycle dirigeant HEC suite à la découverte de l’excellence managériale• Anecdote sur le départ du directeur (-15M€)
  19. 19. Directeur© GROUPE QPC 2013 – loi du 11 mars 1957 & 3 juillet 198519Directeur6ansBesoin de pouvoirCe que j’ai retenu :• Tant qu’il y a une évolution, c’est que l’on est sur unebonne voie• Il faut écarter les détracteurs qui ne peuvent pascomprendre notre logique puisque l’on a pas pris lamême voie qu’eux• On peut faire des choses extraordinaires avec des gensordinaires mais passionnés
  20. 20. Dirigeant© GROUPE QPC 2013 – loi du 11 mars 1957 & 3 juillet 198520Dirigeant14ans• Création de mon cabinet QPC• Même cycle de développement personnel lié à mes passions :qualité, productivité, organisation, management, gouvernance,talent, … avec différentes certifications de mes compétences• Application de ce cycle à mes enfants, mes collaborateurs et mesclients … le résultat est identique (voir mon blog)• Humour : il n’y a qu’avec la mère de mes enfants que cela n’a pasmarché !• Ma mission est d’aider les autres à se réaliserBesoin d’être sollicitéet de transmettre
  21. 21. Dirigeant© GROUPE QPC 2013 – loi du 11 mars 1957 & 3 juillet 198521Dirigeant14ansCe que j’ai retenu :• Pour progresser, il faut que la personne ait l’envie et lavolonté d’évoluer• On a toujours la capacité d’évoluer (compétence) maispas toujours la capacité de briller (talent)• Mais pour avoir du talent, il faut d’abord la compétence !Besoin d’être sollicitéet de transmettre
  22. 22. Votre avis sur nos parcours© GROUPE QPC 2013 – loi du 11 mars 1957 & 3 juillet 198522• Si c’était un film, quel serait son titre ? Oral ou post-it• Selon vous,• ce qui m’a renforcé ? Oral ou post-it• ce qui m’a affaibli ? Oral ou post-it• Et vous aujourd’hui,• ce qui vous a renforcé ? Oral ou post-it• ce qui vous a affaibli ? Oral ou post-it
  23. 23. Mes conditions de réussitesCe qui m’a renforcé• Perfectionner dans les domainesqui me passionnent• Prioriser les connaissances(formation) au lieu de lareconnaissance (diplôme)• Apprendre à apprendre• Considérer la formation est unvecteur d’évolution• Comprendre que la formation estun investissement et non unedépenseCe qui m’a affaibli• Ne pas Clarifier ma visionpour anticiper des obstacleset limiter les zigzag• Ne pas Avoir un référentpour partager despréoccupations et desorientations• Ne pas avoir de coaching desuivi© GROUPE QPC 2013 – loi du 11 mars 1957 & 3 juillet 198523
  24. 24. Les conditions générales de réussite© GROUPE QPC 2013 – loi du 11 mars 1957 & 3 juillet 198524La réussite nest que larésultante de ces facteurs !VolontéEffortReconnaissanceConfiancePassionVisionApprenance
  25. 25. En résumé© GROUPE QPC 2013 – loi du 11 mars 1957 & 3 juillet 198525A travers cette expérience, j’ai voulu être le plus PRO possible:PROPROspective PROjectoirePROactivitéPROactionAvoir une visionSavoir agir Savoir réagirAvoir un trajet
  26. 26. En résumé© GROUPE QPC 2013 – loi du 11 mars 1957 & 3 juillet 198526Quelques évolutions professionnelles en 30 ans !CAP IngénieurOuvrier DirigeantManuel IntellectuelDifficulté OpportunitéPeine Plaisir
  27. 27. En résumé© GROUPE QPC 2013 – loi du 11 mars 1957 & 3 juillet 198527
  28. 28. Votre avis et votre évaluationVotre avis• Selon vous, quel estmon TALENT LATENT ?Oral ou post-it• Et vous, quel est votreTALENT LATENT ? Oral oupost-itVotre évaluation• Sur le site en dernière page© GROUPE QPC 2013 – loi du 11 mars 1957 & 3 juillet 198528
  29. 29. Cette présentation est disponiblesur le site dédiéhttps://sites.google.com/a/groupeqpc.fr/le-vir© GROUPE QPC 2013 – loi du 11 mars 1957 & 3 juillet 198529

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