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• La description d’un monde cohérent, diffusée auprès d’un public-
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Objectifs du Groupe de Travail
• Produire un référentiel méthodologique
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• Produire une grille d’analyse synthétique
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lesquels la publication répond au référentiel et les points
sur lesquels elle ne se penche pas
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o Co-construction du référentiel avec des acteurs référence
o Trouver le « bon niveau » d’exigence
 Utilité du référentiel pour les producteurs de scénarios et leurs
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 Degré de flexibilité et de créativité suffisant pour les
producteurs de scénarios
Le Groupe de Travail
• Christophe Bonnery – directeur prospective et économie, ENEDIS
• Patrick Criqui – directeur de recherche émérite au Laboratoire d’économie appliquée de
Grenoble
• Robin Girard – enseignant chercheur en énergies renouvelables et systèmes
énergétiques, Sophia Antipolis et Mines ParisTech
• Tanguy Le Guen – associé sénior au sein de la division stratégie d’ENGIE
• Robert Lowe – directeur adjoint de l’Energy Institute de University College of London
• Jacques Percebois – professeur émérite à l’Université de Montpellier, directeur du Centre
de recherche en économie et droit de l'énergie
• Dimitri Pescia - associé senior chargé de la coopération énergétique européenne à
AgoraEnergiewende
• Pedro Prieto - vice-président de l’association pour l’étude des ressources énergétiques,
AEREN
• Vera Silva – directeur de programme de recherche au sein de la division R&D, EDF
• Philippe Torrion - ex-directeur innovation et stratégie, EDF
Les étapes de travail
Economiques
Environnementaux
Sociaux
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Des sujets à traiter…
Imports
Exports
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Power Systems 2050: Guidelines for design

  • 1. www.theshiftproject.org Power systems 2050: guidelines for design Présentation du projet Nicolas RAILLARD Chargé de Projet 06/02/2018
  • 2. Contexte énergétique • Union européenne o Un mix d’énergie primaire très carboné (42% pétrole, 25% gaz, 14% charbon) o Une dépendance énergétique importante • France o Un parc nucléaire vieillissant (moyenne d’âge 34 ans) o Effet falaise
  • 3. Contexte politique • Union européenne o Paquet énergie-climat de 2008 : objectif des 3x20 pour 2020 o Nouveau paquet en 2014 : objectifs pour 2030 o Grandes orientations pour 2050 : neutralité carbone o Libéralisation du marché de l’électricité • Allemagne o Débat sur la sortie du nucléaire de depuis 25 ans o Sortie du nucléaire d’ici 2022 o Energy Concept • France o Loi POPE en 2005 :  21% de l’électricité ENR en 2010,  programmes de recherche sur le stockage, les ENR, la CCS o Grenelle de l’Environnement (2007), DNTE (2013) o LTECV (2015) 2025 2030 2050 GES (vs 1990) -40% Facteur 4 Conso énergie finale (vs 2012) -20% -50% Prod ENR dans électricité 40% Production nucléaire dans électricité 50%
  • 4. Les scénarios - Monde • World energy outlook par l’AIE o Tous les ans, depuis 1977 o Scénario « current policy » o Scénario « new policy » o Scénario « sustainable development » (ex « 450 ») • Energy [r]evolution par Greenpeace o Tous les 2 ans, depuis 2005 o Un scénario référence « current policy » de l’AIE o Un scénario E[r] « basique » (83% d’ENR) o Un scénario E[r] « avancé » (100% d’ENR) • World energy scenarios, par le World Energy Council o Un scénario Modern Jazz : économies ouvertes, gestion du réchauffement par les marchés et la technologie, mondialisation o Un scénario Unfinished Symphony : coopération internationale forte, régions unifiées, économie circulaire, action de mitigation forte o Un scénario Hard Rock : replis vers le national, sécurité et défense, indépendance énergétique, recherche de croissance nationale
  • 5. Les scénarios - Europe • La Roadmap 2050 par la European Climate Foundation o Scénario 80% ENR o Scénario 60% ENR o Scénario 40% ENR • Les scénarios de la Commission européenne o Scénario référence o Scénario current policy initiative o 6 scénarios de mesures de décarbonation • Extension de scénario par EDF o Analyse du scénario « High RES » de la CE 2011 à l’année 2050
  • 6. Les scénarios - France • Le bilan prévisionnel de RTE o Tout les deux ans, avec mise à jour de la capacité de production l’année suivante o Un scénario Ohm à 2025, qui respecte l’objectif de 50% de production nucléaire o Un scénario Ampère à 2035, qui remplace le nucléaire à hauteur de l’apport des ENR o Un scénario Hertz à 2035, qui remplace le nucléaire à hauteur de l’apport ENR + fossile o Un scénario Volt à 2035, avec un fort développement ENR o Un scénario Watt à 2035, avec sortie du nucléaire à 40 ans • Les scénarios Vision de l’ADEME o Vision 2030, qui analyse l’impact de mesures ambitieuses d’ici 2030 o Vision 2030-2050, normatif, pour étudier l’impact de respecter le facteur 4 o Ces scénarios ont été mis à jour en 2017 • Le scénario 100% ENR de l’ADEME o Une dizaine de scénarios mettant en jeu de 40% à 100% d’ENR dans le mix électrique
  • 7. Des controverses universitaires internationales • Jacobson et al vs Clack et al • « Burden of proof: A comprehensive review of the feasibility of 100% renewable-electricity systems »
  • 8. Une grande variété de scénarios • Des objectifs différents o Court-terme : processus de décision visés, public-cible o Long-terme : « informer », donner une direction particulière au système électrique… • Des approches différentes o Normatif / backcasting o Exploratoire politique o Exploratoire énergétique o Prospectif o Optimisation • Des périmètres du système différents o Géographiques o Temporel o Sectoriel • Des impacts analysés différents • Des modèles différents
  • 9. Qu’est-ce qu’un scénario? • La description d’un monde cohérent, diffusée auprès d’un public- cible. Ce monde cohérent est délimité par un périmètre géographique, un horizon temporal, et un périmètre sectoriel. • Le but d’un scenario est de changer les comportements/discours de ceux qui en prennent connaissance (directement, ou par d’autres medias), idéalement le public-cible. o Qu’ils lisent /prennent connaissance du scénario o Et, prioritairement, que leurs comportements/ decisions/ discours changent après cette prise de connaissance  Un décideur politique change ses decisions ou discours  Un citoyen change ses comportements ou discussions sur le sujet  Une entreprise adapte sa stratégie ou ses communications • Le but final d’un scenario sur un système électrique est de le faire évoluer dans la « bonne » direction o Par des informations nouvelles et/ou o Par des recommandations • Un scenario se compose d’un rapport, qui peut être accompagné d’un site internet, de données interactives, de données ouvertes, d’inforgraphies, de vidéos etc.
  • 10. Objectifs du Groupe de Travail • Produire un référentiel méthodologique o « Un bon scénario devrait… » • Produire une grille d’analyse synthétique o Permettre au lecteur de voir rapidement les points sur lesquels la publication répond au référentiel et les points sur lesquels elle ne se penche pas • Diffuser et faire adopter ce référentiel et cette grille, notamment par les scénaristes o Co-construction du référentiel avec des acteurs référence o Trouver le « bon niveau » d’exigence  Utilité du référentiel pour les producteurs de scénarios et leurs lecteurs  Degré de flexibilité et de créativité suffisant pour les producteurs de scénarios
  • 11. Le Groupe de Travail • Christophe Bonnery – directeur prospective et économie, ENEDIS • Patrick Criqui – directeur de recherche émérite au Laboratoire d’économie appliquée de Grenoble • Robin Girard – enseignant chercheur en énergies renouvelables et systèmes énergétiques, Sophia Antipolis et Mines ParisTech • Tanguy Le Guen – associé sénior au sein de la division stratégie d’ENGIE • Robert Lowe – directeur adjoint de l’Energy Institute de University College of London • Jacques Percebois – professeur émérite à l’Université de Montpellier, directeur du Centre de recherche en économie et droit de l'énergie • Dimitri Pescia - associé senior chargé de la coopération énergétique européenne à AgoraEnergiewende • Pedro Prieto - vice-président de l’association pour l’étude des ressources énergétiques, AEREN • Vera Silva – directeur de programme de recherche au sein de la division R&D, EDF • Philippe Torrion - ex-directeur innovation et stratégie, EDF
  • 12. Les étapes de travail
  • 13. Economiques Environnementaux Sociaux Acceptabilité Qualité de la fourniture électrique Résilience Des sujets à traiter… Imports Exports Mécanismes de marché Transport Distribution Pertes Flexibilités Réseau IMPACTS ENR Fossiles Nucléaire Effacements Production Transport Résidentiel Tertiaire / commercial Industrie Consommation

Notes de l'éditeur

  1. Nucléaire et gaz remplacent le charbon et le pétrole depuis les chocs pétroliers. Forte dépendance énergétique de l’UE. Secteur électricité et chaleur représente 37% des émissions de GES de l’UE en 2015
  2. 3x20: relatif à l’énergie : réduction de 20% des GES vs 1990, part des ENR dans la conso finale de 20%, amélioration de 20% de l’efficacité énergétique (réduction de la consommation d’énergie primaire de 20% par rapport à un scénario tendanciel); seuls les deux premiers objectifs sont « contraignants ». Paquet 2030: seul objectif contraignant de réduction de 40% des émissions de GES Un paquet « énegie propre pour tous » a été proposé par la Commission et doit être approuvé par le conseil et le parlement. Il propose deux objectifs : 50% ENR en 2030 dans l’élec (non contraignant); 30% de réduction de la conso primaire en 2030 (contraignant). https://fr.wikipedia.org/wiki/Paquet_climat-%C3%A9nergie
  3. Il s’agit des sujets à traiter à minima. Les flexibilités incluent le stockage, les décalages de la demande. Cela signifie des changements de vecteur énergétique, par exemple vers le biogaz.