futuribles www.futuribles.com PROGRAMME DE TRAVAIL ASSEMBLÉES PLÉNIÈRES ET ATELIERS [email_address] 17/12/2008 Hugues de J...
PROSPECTIVE DU PAYS DE MONTBÉLIARD <ul><li>17/12/2008 – PHASE 1 : DIAGNOSTIC EN DYNAMIQUE </li></ul><ul><ul><ul><li>(tenda...
PHASE I (17/12/2008)  LE DIAGNOSTIC : LA DYNAMIQUE DU TERRITOIRE OBJECTIFS 1.  Sensibiliser les participants à la démarche...
I LA DYNAMIQUE DU TERRITOIRE : SÉANCE DU 17/12/2008
PHASE II (03/02/2009) DES MICROSCÉNARIOS AUX SCÉNARIOS GLOBAUX OBJECTIFS 1.  Rapport des ateliers sur les micro-scénarios ...
II DES MICROSCÉNARIOS AUX SCÉNARIOS GLOBAUX  SÉANCE DU 03/02/2009
PHASE III (10/03/2009) LES SCÉNARIOS ET LES DÉFIS ASSOCIÉS OBJECTIFS 1.  Stabilisation collective des scénarios globaux ; ...
III  LES SCÉNARIOS ET LES DÉFIS ASSOCIÉS  SÉANCE DU 10/03/2009
PHASE IV (16/04/2009) VERS L’ÉLABORATION D’UN PRÉ-PROJET OBJECTIFS 1.  Face aux principaux défis, explorer qui peut faire ...
IV VERS L’ÉLABORATION D’UN PRÉ-PROJET SÉANCE DU 16/04/2008
Prochain SlideShare
Chargement dans…5
×

Méthodologie Futuribles

1 126 vues

Publié le

Etats généraux du Futur : description de la méthodologie des ateliers de travail

Publié dans : Actualités & Politique
0 commentaire
0 j’aime
Statistiques
Remarques
  • Soyez le premier à commenter

  • Soyez le premier à aimer ceci

Aucun téléchargement
Vues
Nombre de vues
1 126
Sur SlideShare
0
Issues des intégrations
0
Intégrations
65
Actions
Partages
0
Téléchargements
9
Commentaires
0
J’aime
0
Intégrations 0
Aucune incorporation

Aucune remarque pour cette diapositive

Méthodologie Futuribles

  1. 1. futuribles www.futuribles.com PROGRAMME DE TRAVAIL ASSEMBLÉES PLÉNIÈRES ET ATELIERS [email_address] 17/12/2008 Hugues de Jouvenel Directeur général du groupe Futuribles PROSPECTIVE DU PAYS DE MONTBÉLIARD
  2. 2. PROSPECTIVE DU PAYS DE MONTBÉLIARD <ul><li>17/12/2008 – PHASE 1 : DIAGNOSTIC EN DYNAMIQUE </li></ul><ul><ul><ul><li>(tendances lourdes et incertitudes majeures) </li></ul></ul></ul><ul><ul><ul><li>Ateliers sur les composantes du système et les micro scénarios </li></ul></ul></ul><ul><li>03/02/2009 – PHASE 2 : DES MICROSC É NARIOS </li></ul><ul><ul><ul><li>PAR COMPOSANTE AUX SCÉNARIOS GLOBAUX </li></ul></ul></ul><ul><ul><ul><li>Ateliers sur les scénarios globaux et les défis qu’ils révèlent </li></ul></ul></ul><ul><li>10/03/2009 – PHASE 3 : LES ENSEIGNEMENTS </li></ul><ul><ul><ul><li>DES SC É NARIOS : LES D É FIS À RELEVER </li></ul></ul></ul><ul><ul><ul><li>Ateliers sur les défis à relever, pour qui et comment ? </li></ul></ul></ul><ul><li>16/04/2008 – PHASE 4 : VERS UN PRÉ-PROJET </li></ul><ul><ul><ul><li>Les universités du futur </li></ul></ul></ul>
  3. 3. PHASE I (17/12/2008) LE DIAGNOSTIC : LA DYNAMIQUE DU TERRITOIRE OBJECTIFS 1. Sensibiliser les participants à la démarche prospective et les inciter à devenir des artisans de leur avenir ; 2. Établir un diagnostic partagé sur la dynamique (passé, présent, avenirs en germe) du territoire en distinguant les tendances lourdes et les incertitudes majeures 3. Mettre en évidence quelles sont les composantes majeures
  4. 4. I LA DYNAMIQUE DU TERRITOIRE : SÉANCE DU 17/12/2008
  5. 5. PHASE II (03/02/2009) DES MICROSCÉNARIOS AUX SCÉNARIOS GLOBAUX OBJECTIFS 1. Rapport des ateliers sur les micro-scénarios d’évolution élaborés sur chaque composante ; 2. construction de l’architecture de scénarios globaux à l’aide de la m ét hode morphologique ; 3. d éf inir le cahier des charges pour la construction, lors des ateliers, et la rédaction des scénarios globaux internes et externes .
  6. 6. II DES MICROSCÉNARIOS AUX SCÉNARIOS GLOBAUX SÉANCE DU 03/02/2009
  7. 7. PHASE III (10/03/2009) LES SCÉNARIOS ET LES DÉFIS ASSOCIÉS OBJECTIFS 1. Stabilisation collective des scénarios globaux ; 2. identification collective des défis majeurs ; 3. Choix des défis en fonction de leur importance et de leur ma î t rise par les acteurs .
  8. 8. III LES SCÉNARIOS ET LES DÉFIS ASSOCIÉS SÉANCE DU 10/03/2009
  9. 9. PHASE IV (16/04/2009) VERS L’ÉLABORATION D’UN PRÉ-PROJET OBJECTIFS 1. Face aux principaux défis, explorer qui peut faire quoi : les marges de manoeuvre des acteurs ; 2. Examiner la cohérence et les conflits entre les actions ; 3. É laborer un pré-projet de développement.
  10. 10. IV VERS L’ÉLABORATION D’UN PRÉ-PROJET SÉANCE DU 16/04/2008

×