La empresa Petronor está desarrollando una estrategia de digitalización para hacer frente a los desafíos del nuevo entorno competitivo en el sector del refino en Europa, incluyendo la transición energética y el exceso de capacidad. La digitalización busca mejorar la eficiencia, seguridad y fiabilidad de las operaciones de la refinería para ser más competitiva, así como explorar nuevas oportunidades de negocio como una empresa energética más amplia. Algunas áreas clave en las que se está trabajando son análisis de imágenes,

1. ESTRATEGIA DIGITALIZACIÓN
PETRONOR. REFINERÍA 4.0

2. PETRONOR REFINERÍA 4.0
B20: DIGITAL ECONOMY AND INDUSTRY 4.0
1. - ¿Porqué laDigitalización en Petronor?
2. - ¿Paraqué laDigitalización?
3. - ¿Enquéestamostrabajando?
4. - ¿CómoimplantamoslaDigitalización?
REGUNTAS4P

3. PETRONOR REFINERÍA 4.0
B20: DIGITAL ECONOMY AND INDUSTRY 4.0
¿POR QUÉ LA DIGITALIZACIÓN EN PETRONOR?....
TRANSICIÓN
ENERGÉTICA
NUEVO CICLO
TECNOLÓGICO
CONECTIVIDAD
SITUACIÓNSECTORDELREFINOENEUROPA:“TormentaPerfecta”
1. CAÍDA DE LA DEMANDA
- Corto plazo: Crisis e incremento de la eficiencia de los nuevos motores
- Medio / Largo Plazo: “Transición energética”
2. INCREMENTO DE LA DEMANDA
- Países no OCDE, en los que incrementa consumo.
- Países productores con proyectos en nuevas refinerías
3. AJUSTE DE CAPACIDAD
- Han desaparecido en Europa 29 refinerías desde 2008.
… PORQUE NECESITAMOS PROVOCAR UNA TRANSFORMACIÓN EN LA COMPAÑÍA QUE
NOS PERMITA HACER FRENTE AL NUEVO ENTORNO COMPETITIVO

4. PETRONOR REFINERÍA 4.0
B20: DIGITAL ECONOMY AND INDUSTRY 4.0
¿PARA QUÉ LA DIGITALIZACIÓN?
SER UNA DE LAS REFINERÍAS
MÁS EFICIENTES DE EUROPA
SER UNA EMPRESA
ENERGÉTICA
Única forma de sobrevivir en un nuevo entorno
competitivo con exceso de capacidad
instalada
“Transición energética”: el modelo energético cambia,
aparecen nuevas fuentes de energía para el transporte,
esto trae amenazas pero también oportunidades como:
 la generación distribuida renovable, con
almacenamiento de energía y gestión de la demanda
(conectividad y la digitalización)
 Prestación de servicios de operación y /o
mantenimiento de refinerías (servitización).

5. PETRONOR REFINERÍA 4.0
B20: DIGITAL ECONOMY AND INDUSTRY 4.0
¿EN QUÉ ESTAMOS TRABAJANDO?
SEGURIDAD FIABILIDADEFICIENCIA
 Análisis de Imágenes
 Alerta Temprana
 Geolocalización
 Operador 4.0
 Cero Afecciones al Exterior
 Planificación Óptima
 Eficiencia del Proceso
 Eficiencia Energética
 Flexibilidad Mercado
 Modelos Inteligentes
 Mantenimiento Predictivo
 Cero Fallos Imprevistos
 Ciclo Óptimo Activos
 Costes Operativos Óptimos
 Fabricación Aditiva
MEJORA DE LA CUENTA DE RESULTADOS Y CERO
ACCIDENTES E INCIDENTES

6. PETRONOR REFINERÍA 4.0
B20: DIGITAL ECONOMY AND INDUSTRY 4.0
¿CÓMO IMPLANTAMOS?
SOLUCIONESABIERTAS
Plataforma Independiente
ESCALABLE
En datos y servicios
INTEGRADO
Aproximación holística
a operaciones de planta
Librerías de software e infraestructuras
ARQUITECTURACOMÚN
DIGITALIZACIÓN
Estrategia
Desarrollo

7. PETRONOR REFINERÍA 4.0
B20: DIGITAL ECONOMY AND INDUSTRY 4.0
¿CÓMO IMPLANTAMOS?
TRANSFORMACIÓN DIGITAL POR
PROVEEDOR TECNOLÓGICO Y DE
SERVICIOS EXTERNO (ÁMBITO
GLOBAL)
A B
TRANSFORMACIÓN DIGITAL
DIRIGIDA INTERNAMENTE Y QUE
INTEGRE:
 El conocimiento y recursos de los que conocen el
negocio desde dentro
 Las capacidades del ecosistema tecnológico de
nuestro entorno
PARA:
 Valorizar el Know-how de la compañía para el futuro
 Impulsar el desarrollo del ecosistema tecnológico
para los retos futuros
"La proximidad es importante para fomentar la innovación. Cuando diferentes aspectos de la fabricación – desde el I + D, pasando por la producción,
hasta la entrega al cliente - se encuentran en la misma región, se generan eficiencias en la transferencia de conocimiento que facilitan que se
desarrollen nuevas tecnologías y nuevos negocios para innovar... " (Report to the President on ensuring American leadership in advanced manufacturing,
Executive Office of the President, June 2011)

8. PETRONOR REFINERÍA 4.0
B20: DIGITAL ECONOMY AND INDUSTRY 4.0
UNA REFLEXIÓN FINAL
En nuestra estrategia, el proceso de transformación digital no es un proceso
de sustitución de personas en el proceso productivo, es un proceso de
eficiencia y aprovechamiento de nuevas oportunidades basado en las
personas.
Unas personas cuya actuación se ve potenciada al contar con una mejor
información y herramientas mas inteligentes.

9. ESKERRIK ASKO
GRACIAS
THANKS