SlideShare une entreprise Scribd logo
1  sur  16
Quallity At NAL
(Tầm nhìn chung về chất lượng)
AL/PO/Bụt @nal 201611
Agenda
● Some stories about Quality
(Một vài câu chuyện về chất lượng)
● What is Quality at NAL
(Chất lượng ở NAL)
● Who and how to assurance and improve Quality
(Ai và làm thế nào để đảm bảo và nâng cao chất lượng)
Story 1: At Disneyland, even the tram drivers are actors.
Story 2: F1 pit stop
https://www.youtube.com/watch?v=RRy_73ivcms
Story 3: Japan fixes massive sinkhole on busy road in Fukuoka just a
few days after it appeared – and issues apology
https://www.youtube.com/watch?v=kbuAL9nhJfM
Story 4: 1200 peoples x 3.5 hours
https://www.youtube.com/watch?v=wIbZqqLra9k
What is Quality at NAL
What is Quality at NAL
Tại NAL, một phần mềm (sản phẩm/dịch vụ) được gọi là chất lượng khi thỏa mãn
đầy đủ các điều kiện sau:
● Đúng yêu cầu (về chức năng/tính năng) khách hàng mong muốn, phù hợp
với mục đích của người trực tiếp sử dụng (phù hợp với thị trường).
● Đúng yêu cầu về kỹ thuật phát triển phần mềm (đảm bảo các yếu tố phi chức
năng như: đáng tin cậy, bảo mật, dễ bảo trì và đảm bảo hiệu năng).
● Làm hài lòng những người trực tiếp tham gia phát triển phần mềm.
Who and how to assurance and improve Quality
Who and how to assurance and improve Quality
Who:
Tất cả các cá nhân tham gia trực tiếp cũng như gián tiếp vào quá trình tạo ra sản
phẩm, dịch vụ (Whole Team/Individuals ~ Collective Commitment and
Responsibility).
How:
Quan điểm xây dựng sản phẩm tự thân phải chất lượng (Built In Quality), quan
tâm đến chất lượng ngay từ những giai đoạn đầu tiên khi tiến hành xây dựng sản
phẩm, đảm bảo chất lượng cần nhìn và tối ưu hóa tổng thể (Optimise The Whole).
Who and how to assurance and improve Quality
Who and how to assurance and improve Quality
+) Project is efficient (dự án hiệu
quả)
+) Less inspection (bớt công việc
kiểm tra)
+) Less cost for rework (giảm
thiểu chi phí vì làm lại)
+) Less cost for non-conformance
(giảm chi phí những công việc
không phù hợp)
Who and how to assurance and improve Quality
Who and how to assurance and improve Quality
Trên tinh thần như vậy, xem xét đồng thời tới các yếu tố phía dưới:
● Sản phẩm, dịch vụ tự thân phải chất lượng.
● Con người làm chủ công cụ, kỹ thuật và quy trình, không ngừng nâng cao
khả năng của mình, luôn chủ động tham gia vào hoạt động đảm bảo và nâng
cao chất lượng.
● Công cụ, kỹ thuật và quy trình tích cực học hỏi từ những bài học thực tiễn
tốt nhất trong ngành phát triển phần mềm (best practise) luôn được cập nhật
và cải tiến phù hợp với tổ chức và con người giúp tăng hiệu quả công việc.
● Môi trường an toàn, thuận lợi và tạo cảm hứng.
Reference and More reading:
● Tổng hợp tầm nhìn chất lượng:
https://docs.google.com/document/d/1Qx9LB4nLwojJdgLwPRULoTjUkqd-
tVvxPhsN0yOFM5g
● Mindmap tổng hợp từ thảo luận của Agile Leaders/PO team và Bụt team:
https://drive.mindmup.com/map/0B3SUQ9EV1BBaS1dDMHZtS2lDTW8
● Lean Software Development: An Agile Toolkit (by Mary Poppendieck &Tom
Poppendieck)

Contenu connexe

En vedette

チケット駆動開発によるプロセス改善 - 現場重視、管理重視、それとも情報共有重視 -
チケット駆動開発によるプロセス改善 - 現場重視、管理重視、それとも情報共有重視 -チケット駆動開発によるプロセス改善 - 現場重視、管理重視、それとも情報共有重視 -
チケット駆動開発によるプロセス改善 - 現場重視、管理重視、それとも情報共有重視 -Makoto SAKAI
 
RxTStudy- git gitにされた俺の屍を越えて行け -
RxTStudy- git gitにされた俺の屍を越えて行け -RxTStudy- git gitにされた俺の屍を越えて行け -
RxTStudy- git gitにされた俺の屍を越えて行け -Daisuke Kasuya
 
Học cờ vua cùng con Nguyễn Vũ Kỳ Anh (U6)
Học cờ vua cùng con Nguyễn Vũ Kỳ Anh (U6)Học cờ vua cùng con Nguyễn Vũ Kỳ Anh (U6)
Học cờ vua cùng con Nguyễn Vũ Kỳ Anh (U6)Vu Hung Nguyen
 
自動化パタンランゲージ
自動化パタンランゲージ自動化パタンランゲージ
自動化パタンランゲージHiroshi Maekawa
 
チケット駆動開発のナビゲーションマップ
チケット駆動開発のナビゲーションマップチケット駆動開発のナビゲーションマップ
チケット駆動開発のナビゲーションマップakipii Oga
 
パタンランゲージからプロジェクトランゲージへ
パタンランゲージからプロジェクトランゲージへパタンランゲージからプロジェクトランゲージへ
パタンランゲージからプロジェクトランゲージへMasanari Motohasi
 
SECIモデルの具体例(Scrum・チケット駆動開発など)
SECIモデルの具体例(Scrum・チケット駆動開発など)SECIモデルの具体例(Scrum・チケット駆動開発など)
SECIモデルの具体例(Scrum・チケット駆動開発など)akipii Oga
 
第4回品川Redmine勉強会資料「チケット駆動開発のフレームワーク~現場の経験知からパターン言語へ(ベータ版)」
第4回品川Redmine勉強会資料「チケット駆動開発のフレームワーク~現場の経験知からパターン言語へ(ベータ版)」第4回品川Redmine勉強会資料「チケット駆動開発のフレームワーク~現場の経験知からパターン言語へ(ベータ版)」
第4回品川Redmine勉強会資料「チケット駆動開発のフレームワーク~現場の経験知からパターン言語へ(ベータ版)」akipii Oga
 
パターン言語の構造と事例
パターン言語の構造と事例パターン言語の構造と事例
パターン言語の構造と事例akipii Oga
 
KPTの基本と、その活用法
KPTの基本と、その活用法KPTの基本と、その活用法
KPTの基本と、その活用法ESM SEC
 
こんなに使える!今どきのAPIドキュメンテーションツール
こんなに使える!今どきのAPIドキュメンテーションツールこんなに使える!今どきのAPIドキュメンテーションツール
こんなに使える!今どきのAPIドキュメンテーションツールdcubeio
 
トランザクションの設計と進化
トランザクションの設計と進化トランザクションの設計と進化
トランザクションの設計と進化Kumazaki Hiroki
 
HTTP/2時代のウェブサイト設計
HTTP/2時代のウェブサイト設計HTTP/2時代のウェブサイト設計
HTTP/2時代のウェブサイト設計Kazuho Oku
 
Amazon Web Services の本気がみたいか !? スピードと高可用性を両立したゲームインフラの構築と事例
Amazon Web Services の本気がみたいか !? スピードと高可用性を両立したゲームインフラの構築と事例Amazon Web Services の本気がみたいか !? スピードと高可用性を両立したゲームインフラの構築と事例
Amazon Web Services の本気がみたいか !? スピードと高可用性を両立したゲームインフラの構築と事例Amazon Web Services Japan
 
ゼロからはじめるプロダクトマネージャー生活
ゼロからはじめるプロダクトマネージャー生活ゼロからはじめるプロダクトマネージャー生活
ゼロからはじめるプロダクトマネージャー生活Takaaki Umada
 

En vedette (18)

Pattern canvas
Pattern canvasPattern canvas
Pattern canvas
 
チケット駆動開発によるプロセス改善 - 現場重視、管理重視、それとも情報共有重視 -
チケット駆動開発によるプロセス改善 - 現場重視、管理重視、それとも情報共有重視 -チケット駆動開発によるプロセス改善 - 現場重視、管理重視、それとも情報共有重視 -
チケット駆動開発によるプロセス改善 - 現場重視、管理重視、それとも情報共有重視 -
 
RxTStudy- git gitにされた俺の屍を越えて行け -
RxTStudy- git gitにされた俺の屍を越えて行け -RxTStudy- git gitにされた俺の屍を越えて行け -
RxTStudy- git gitにされた俺の屍を越えて行け -
 
Học cờ vua cùng con Nguyễn Vũ Kỳ Anh (U6)
Học cờ vua cùng con Nguyễn Vũ Kỳ Anh (U6)Học cờ vua cùng con Nguyễn Vũ Kỳ Anh (U6)
Học cờ vua cùng con Nguyễn Vũ Kỳ Anh (U6)
 
自動化パタンランゲージ
自動化パタンランゲージ自動化パタンランゲージ
自動化パタンランゲージ
 
チケット駆動開発のナビゲーションマップ
チケット駆動開発のナビゲーションマップチケット駆動開発のナビゲーションマップ
チケット駆動開発のナビゲーションマップ
 
パタンランゲージからプロジェクトランゲージへ
パタンランゲージからプロジェクトランゲージへパタンランゲージからプロジェクトランゲージへ
パタンランゲージからプロジェクトランゲージへ
 
SECIモデルの具体例(Scrum・チケット駆動開発など)
SECIモデルの具体例(Scrum・チケット駆動開発など)SECIモデルの具体例(Scrum・チケット駆動開発など)
SECIモデルの具体例(Scrum・チケット駆動開発など)
 
Migrating to aws
Migrating to awsMigrating to aws
Migrating to aws
 
第4回品川Redmine勉強会資料「チケット駆動開発のフレームワーク~現場の経験知からパターン言語へ(ベータ版)」
第4回品川Redmine勉強会資料「チケット駆動開発のフレームワーク~現場の経験知からパターン言語へ(ベータ版)」第4回品川Redmine勉強会資料「チケット駆動開発のフレームワーク~現場の経験知からパターン言語へ(ベータ版)」
第4回品川Redmine勉強会資料「チケット駆動開発のフレームワーク~現場の経験知からパターン言語へ(ベータ版)」
 
パターン言語の構造と事例
パターン言語の構造と事例パターン言語の構造と事例
パターン言語の構造と事例
 
KPTの基本と、その活用法
KPTの基本と、その活用法KPTの基本と、その活用法
KPTの基本と、その活用法
 
こんなに使える!今どきのAPIドキュメンテーションツール
こんなに使える!今どきのAPIドキュメンテーションツールこんなに使える!今どきのAPIドキュメンテーションツール
こんなに使える!今どきのAPIドキュメンテーションツール
 
トランザクションの設計と進化
トランザクションの設計と進化トランザクションの設計と進化
トランザクションの設計と進化
 
HTTP/2時代のウェブサイト設計
HTTP/2時代のウェブサイト設計HTTP/2時代のウェブサイト設計
HTTP/2時代のウェブサイト設計
 
Amazon Web Services の本気がみたいか !? スピードと高可用性を両立したゲームインフラの構築と事例
Amazon Web Services の本気がみたいか !? スピードと高可用性を両立したゲームインフラの構築と事例Amazon Web Services の本気がみたいか !? スピードと高可用性を両立したゲームインフラの構築と事例
Amazon Web Services の本気がみたいか !? スピードと高可用性を両立したゲームインフラの構築と事例
 
ゼロからはじめるプロダクトマネージャー生活
ゼロからはじめるプロダクトマネージャー生活ゼロからはじめるプロダクトマネージャー生活
ゼロからはじめるプロダクトマネージャー生活
 
How Google Works
How Google WorksHow Google Works
How Google Works
 

Similaire à Chất lượng ở NAL

Agile Scrum for your startup
Agile Scrum for your startupAgile Scrum for your startup
Agile Scrum for your startupKevin Vu
 
Tiểu luận môn marketing dịch vụ: Phân tích chất lượng hệ thống rạp chiếu phim...
Tiểu luận môn marketing dịch vụ: Phân tích chất lượng hệ thống rạp chiếu phim...Tiểu luận môn marketing dịch vụ: Phân tích chất lượng hệ thống rạp chiếu phim...
Tiểu luận môn marketing dịch vụ: Phân tích chất lượng hệ thống rạp chiếu phim...Viết thuê trọn gói ZALO 0934573149
 
Đánh giá mức độ hài lòng của khách hàng đối với dịch vụ của hệ thống rạp chiế...
Đánh giá mức độ hài lòng của khách hàng đối với dịch vụ của hệ thống rạp chiế...Đánh giá mức độ hài lòng của khách hàng đối với dịch vụ của hệ thống rạp chiế...
Đánh giá mức độ hài lòng của khách hàng đối với dịch vụ của hệ thống rạp chiế...Nhận Viết Đề Tài Trọn Gói ZALO 0932091562
 
Giải Ngân Hàng Đảm Bảo Chất Lượng Phần Mềm PTIT - SQA
Giải Ngân Hàng Đảm Bảo Chất Lượng Phần Mềm PTIT - SQAGiải Ngân Hàng Đảm Bảo Chất Lượng Phần Mềm PTIT - SQA
Giải Ngân Hàng Đảm Bảo Chất Lượng Phần Mềm PTIT - SQAPopping Khiem - Funky Dance Crew PTIT
 
Tuyên Ngôn Agile - Agile manifesto
Tuyên Ngôn Agile - Agile manifestoTuyên Ngôn Agile - Agile manifesto
Tuyên Ngôn Agile - Agile manifestoAgile Vietnam
 
ThựC HiệN ChiếN LượC ChấT LượNg PhầN MềM Theo ChuẩN Iso
ThựC HiệN ChiếN LượC ChấT LượNg PhầN MềM Theo ChuẩN IsoThựC HiệN ChiếN LượC ChấT LượNg PhầN MềM Theo ChuẩN Iso
ThựC HiệN ChiếN LượC ChấT LượNg PhầN MềM Theo ChuẩN Isokimchau
 
PP Thứ 6 thi vietsub.pdf
PP Thứ 6 thi vietsub.pdfPP Thứ 6 thi vietsub.pdf
PP Thứ 6 thi vietsub.pdfHngVit831022
 
bai-thao-luan-quan-tri-chat-luong-san-xuat-th-truemilk.pdf
bai-thao-luan-quan-tri-chat-luong-san-xuat-th-truemilk.pdfbai-thao-luan-quan-tri-chat-luong-san-xuat-th-truemilk.pdf
bai-thao-luan-quan-tri-chat-luong-san-xuat-th-truemilk.pdfPhiPhm12
 
Doko.vn 108551-mot-so-giai-phap-nang-cao-chat-luong-san (1)
Doko.vn 108551-mot-so-giai-phap-nang-cao-chat-luong-san (1)Doko.vn 108551-mot-so-giai-phap-nang-cao-chat-luong-san (1)
Doko.vn 108551-mot-so-giai-phap-nang-cao-chat-luong-san (1)Thanhxuan Pham
 
AGILE project management - Quản lý dự án linh hoạt & Ứng dụng trong eCommerce
AGILE project management - Quản lý dự án linh hoạt & Ứng dụng trong eCommerceAGILE project management - Quản lý dự án linh hoạt & Ứng dụng trong eCommerce
AGILE project management - Quản lý dự án linh hoạt & Ứng dụng trong eCommerceHo Quang Thanh
 
Phuongphapluanduanphanmem truyenthongvaagilengotrungvietscrumday2013-13100720...
Phuongphapluanduanphanmem truyenthongvaagilengotrungvietscrumday2013-13100720...Phuongphapluanduanphanmem truyenthongvaagilengotrungvietscrumday2013-13100720...
Phuongphapluanduanphanmem truyenthongvaagilengotrungvietscrumday2013-13100720...Working in Japan
 
Giáo trình quản lý chất lượng sản phẩm
Giáo trình quản lý chất lượng sản phẩmGiáo trình quản lý chất lượng sản phẩm
Giáo trình quản lý chất lượng sản phẩmLe Nguyen Truong Giang
 
Danh gia chat luong san pham mem
Danh gia chat luong san pham memDanh gia chat luong san pham mem
Danh gia chat luong san pham memUDCNTT
 
[HanoiScrum.net] Scrum foundation
[HanoiScrum.net] Scrum foundation[HanoiScrum.net] Scrum foundation
[HanoiScrum.net] Scrum foundationAgile đây Vietnam
 
Slide quan tri_chat_luong
Slide quan tri_chat_luongSlide quan tri_chat_luong
Slide quan tri_chat_luongxuanduong92
 
Lapkehoach cl john f. early và o. john coletti
Lapkehoach cl  john f. early và o. john colettiLapkehoach cl  john f. early và o. john coletti
Lapkehoach cl john f. early và o. john colettixuanduong92
 

Similaire à Chất lượng ở NAL (20)

Agile Scrum for your startup
Agile Scrum for your startupAgile Scrum for your startup
Agile Scrum for your startup
 
Tiểu luận môn marketing dịch vụ: Phân tích chất lượng hệ thống rạp chiếu phim...
Tiểu luận môn marketing dịch vụ: Phân tích chất lượng hệ thống rạp chiếu phim...Tiểu luận môn marketing dịch vụ: Phân tích chất lượng hệ thống rạp chiếu phim...
Tiểu luận môn marketing dịch vụ: Phân tích chất lượng hệ thống rạp chiếu phim...
 
Đánh giá mức độ hài lòng của khách hàng đối với dịch vụ của hệ thống rạp chiế...
Đánh giá mức độ hài lòng của khách hàng đối với dịch vụ của hệ thống rạp chiế...Đánh giá mức độ hài lòng của khách hàng đối với dịch vụ của hệ thống rạp chiế...
Đánh giá mức độ hài lòng của khách hàng đối với dịch vụ của hệ thống rạp chiế...
 
Giải Ngân Hàng Đảm Bảo Chất Lượng Phần Mềm PTIT - SQA
Giải Ngân Hàng Đảm Bảo Chất Lượng Phần Mềm PTIT - SQAGiải Ngân Hàng Đảm Bảo Chất Lượng Phần Mềm PTIT - SQA
Giải Ngân Hàng Đảm Bảo Chất Lượng Phần Mềm PTIT - SQA
 
Tuyên Ngôn Agile - Agile manifesto
Tuyên Ngôn Agile - Agile manifestoTuyên Ngôn Agile - Agile manifesto
Tuyên Ngôn Agile - Agile manifesto
 
ThựC HiệN ChiếN LượC ChấT LượNg PhầN MềM Theo ChuẩN Iso
ThựC HiệN ChiếN LượC ChấT LượNg PhầN MềM Theo ChuẩN IsoThựC HiệN ChiếN LượC ChấT LượNg PhầN MềM Theo ChuẩN Iso
ThựC HiệN ChiếN LượC ChấT LượNg PhầN MềM Theo ChuẩN Iso
 
chuong 6
chuong 6chuong 6
chuong 6
 
PP Thứ 6 thi vietsub.pdf
PP Thứ 6 thi vietsub.pdfPP Thứ 6 thi vietsub.pdf
PP Thứ 6 thi vietsub.pdf
 
bai-thao-luan-quan-tri-chat-luong-san-xuat-th-truemilk.pdf
bai-thao-luan-quan-tri-chat-luong-san-xuat-th-truemilk.pdfbai-thao-luan-quan-tri-chat-luong-san-xuat-th-truemilk.pdf
bai-thao-luan-quan-tri-chat-luong-san-xuat-th-truemilk.pdf
 
Doko.vn 108551-mot-so-giai-phap-nang-cao-chat-luong-san (1)
Doko.vn 108551-mot-so-giai-phap-nang-cao-chat-luong-san (1)Doko.vn 108551-mot-so-giai-phap-nang-cao-chat-luong-san (1)
Doko.vn 108551-mot-so-giai-phap-nang-cao-chat-luong-san (1)
 
AGILE project management - Quản lý dự án linh hoạt & Ứng dụng trong eCommerce
AGILE project management - Quản lý dự án linh hoạt & Ứng dụng trong eCommerceAGILE project management - Quản lý dự án linh hoạt & Ứng dụng trong eCommerce
AGILE project management - Quản lý dự án linh hoạt & Ứng dụng trong eCommerce
 
Phuongphapluanduanphanmem truyenthongvaagilengotrungvietscrumday2013-13100720...
Phuongphapluanduanphanmem truyenthongvaagilengotrungvietscrumday2013-13100720...Phuongphapluanduanphanmem truyenthongvaagilengotrungvietscrumday2013-13100720...
Phuongphapluanduanphanmem truyenthongvaagilengotrungvietscrumday2013-13100720...
 
Giáo trình quản lý chất lượng sản phẩm
Giáo trình quản lý chất lượng sản phẩmGiáo trình quản lý chất lượng sản phẩm
Giáo trình quản lý chất lượng sản phẩm
 
Danh gia chat luong san pham mem
Danh gia chat luong san pham memDanh gia chat luong san pham mem
Danh gia chat luong san pham mem
 
[HanoiScrum.net] Scrum foundation
[HanoiScrum.net] Scrum foundation[HanoiScrum.net] Scrum foundation
[HanoiScrum.net] Scrum foundation
 
SCRUM căn bản
SCRUM căn bảnSCRUM căn bản
SCRUM căn bản
 
Slide quan tri_chat_luong
Slide quan tri_chat_luongSlide quan tri_chat_luong
Slide quan tri_chat_luong
 
Lapkehoach cl john f. early và o. john coletti
Lapkehoach cl  john f. early và o. john colettiLapkehoach cl  john f. early và o. john coletti
Lapkehoach cl john f. early và o. john coletti
 
Luận Văn Một Số Giải Pháp Hoàn Thiện Quản Lý Chất Lượng Theo Tiêu Chuẩn Iso ...
Luận Văn Một Số Giải Pháp Hoàn Thiện Quản Lý Chất Lượng Theo Tiêu Chuẩn Iso ...Luận Văn Một Số Giải Pháp Hoàn Thiện Quản Lý Chất Lượng Theo Tiêu Chuẩn Iso ...
Luận Văn Một Số Giải Pháp Hoàn Thiện Quản Lý Chất Lượng Theo Tiêu Chuẩn Iso ...
 
Nghiên Cứu Chất Lƣợng Phần Mềm Kế Toán Việt Nam.doc
Nghiên Cứu Chất Lƣợng Phần Mềm Kế Toán Việt Nam.docNghiên Cứu Chất Lƣợng Phần Mềm Kế Toán Việt Nam.doc
Nghiên Cứu Chất Lƣợng Phần Mềm Kế Toán Việt Nam.doc
 

Plus de Pham Manh Lan

Chăm sóc Khách Hàng trong tổ chức Agile
Chăm sóc Khách Hàng trong tổ chức AgileChăm sóc Khách Hàng trong tổ chức Agile
Chăm sóc Khách Hàng trong tổ chức AgilePham Manh Lan
 
Customer care zero2one
Customer care  zero2oneCustomer care  zero2one
Customer care zero2onePham Manh Lan
 
Agile and what's next
Agile and what's nextAgile and what's next
Agile and what's nextPham Manh Lan
 
Nal Group - Hành trình Agile
Nal Group - Hành trình AgileNal Group - Hành trình Agile
Nal Group - Hành trình AgilePham Manh Lan
 

Plus de Pham Manh Lan (6)

Chăm sóc Khách Hàng trong tổ chức Agile
Chăm sóc Khách Hàng trong tổ chức AgileChăm sóc Khách Hàng trong tổ chức Agile
Chăm sóc Khách Hàng trong tổ chức Agile
 
Startup & marketing
Startup & marketingStartup & marketing
Startup & marketing
 
Customer care zero2one
Customer care  zero2oneCustomer care  zero2one
Customer care zero2one
 
Agile and what's next
Agile and what's nextAgile and what's next
Agile and what's next
 
Code smell overview
Code smell overviewCode smell overview
Code smell overview
 
Nal Group - Hành trình Agile
Nal Group - Hành trình AgileNal Group - Hành trình Agile
Nal Group - Hành trình Agile
 

Chất lượng ở NAL

  • 1. Quallity At NAL (Tầm nhìn chung về chất lượng) AL/PO/Bụt @nal 201611
  • 2. Agenda ● Some stories about Quality (Một vài câu chuyện về chất lượng) ● What is Quality at NAL (Chất lượng ở NAL) ● Who and how to assurance and improve Quality (Ai và làm thế nào để đảm bảo và nâng cao chất lượng)
  • 3. Story 1: At Disneyland, even the tram drivers are actors.
  • 4. Story 2: F1 pit stop https://www.youtube.com/watch?v=RRy_73ivcms
  • 5. Story 3: Japan fixes massive sinkhole on busy road in Fukuoka just a few days after it appeared – and issues apology https://www.youtube.com/watch?v=kbuAL9nhJfM
  • 6. Story 4: 1200 peoples x 3.5 hours https://www.youtube.com/watch?v=wIbZqqLra9k
  • 8. What is Quality at NAL Tại NAL, một phần mềm (sản phẩm/dịch vụ) được gọi là chất lượng khi thỏa mãn đầy đủ các điều kiện sau: ● Đúng yêu cầu (về chức năng/tính năng) khách hàng mong muốn, phù hợp với mục đích của người trực tiếp sử dụng (phù hợp với thị trường). ● Đúng yêu cầu về kỹ thuật phát triển phần mềm (đảm bảo các yếu tố phi chức năng như: đáng tin cậy, bảo mật, dễ bảo trì và đảm bảo hiệu năng). ● Làm hài lòng những người trực tiếp tham gia phát triển phần mềm.
  • 9. Who and how to assurance and improve Quality
  • 10. Who and how to assurance and improve Quality Who: Tất cả các cá nhân tham gia trực tiếp cũng như gián tiếp vào quá trình tạo ra sản phẩm, dịch vụ (Whole Team/Individuals ~ Collective Commitment and Responsibility). How: Quan điểm xây dựng sản phẩm tự thân phải chất lượng (Built In Quality), quan tâm đến chất lượng ngay từ những giai đoạn đầu tiên khi tiến hành xây dựng sản phẩm, đảm bảo chất lượng cần nhìn và tối ưu hóa tổng thể (Optimise The Whole).
  • 11. Who and how to assurance and improve Quality
  • 12. Who and how to assurance and improve Quality +) Project is efficient (dự án hiệu quả) +) Less inspection (bớt công việc kiểm tra) +) Less cost for rework (giảm thiểu chi phí vì làm lại) +) Less cost for non-conformance (giảm chi phí những công việc không phù hợp)
  • 13. Who and how to assurance and improve Quality
  • 14. Who and how to assurance and improve Quality Trên tinh thần như vậy, xem xét đồng thời tới các yếu tố phía dưới: ● Sản phẩm, dịch vụ tự thân phải chất lượng. ● Con người làm chủ công cụ, kỹ thuật và quy trình, không ngừng nâng cao khả năng của mình, luôn chủ động tham gia vào hoạt động đảm bảo và nâng cao chất lượng. ● Công cụ, kỹ thuật và quy trình tích cực học hỏi từ những bài học thực tiễn tốt nhất trong ngành phát triển phần mềm (best practise) luôn được cập nhật và cải tiến phù hợp với tổ chức và con người giúp tăng hiệu quả công việc. ● Môi trường an toàn, thuận lợi và tạo cảm hứng.
  • 15.
  • 16. Reference and More reading: ● Tổng hợp tầm nhìn chất lượng: https://docs.google.com/document/d/1Qx9LB4nLwojJdgLwPRULoTjUkqd- tVvxPhsN0yOFM5g ● Mindmap tổng hợp từ thảo luận của Agile Leaders/PO team và Bụt team: https://drive.mindmup.com/map/0B3SUQ9EV1BBaS1dDMHZtS2lDTW8 ● Lean Software Development: An Agile Toolkit (by Mary Poppendieck &Tom Poppendieck)

Notes de l'éditeur

  1. Lean Software Development “A friend told me the story of tram driver who noticed a small girl crying on her way back to the Disneyland hotel. He asked her why she was crying and found out that the crowd around Mickey Mouse was too large, so the girl had not been able to walk to Mickey. The driver called ahead, and when the tram arrived at the hotel, there was Mickey Mouse, waiting to meet it. The girl was thrilled, and the driver had done his job of making sure she had a quality experience.” Câu chuyện về người lái tàu cũng góp phần đem trải nghiệm chất lượng đến cho khách hàng.
  2. Chất lượng là thay đổi, chất lượng của ngày hôm qua không đảm bảo cho thành công của ngày hôm nay Chất lượng không phải là thứ tách ra với tốc độ hay hiệu quả
  3. Vì sao Nal, lúc này lại nói về chất lượng … để dẫn nhập vào đề
  4. Chúng ta đã thảo luận về Chất Lượng từ các nhóm và đã tổng hợp lại
  5. Kết cuối cùng, tuyên bố tập trung vào chất lượng thật rõ ràng