Publicité
Publicité

Contenu connexe

Présentations pour vous(20)

Similaire à Le regard des journalistes sur la communication des entreprises durant la crise du Covid-19(20)

Publicité

Le regard des journalistes sur la communication des entreprises durant la crise du Covid-19

  1. Juillet 2020 Covid-19 : Perception des journalistes sur la communication des entreprises Enquête d’opinion
  2. La crise sanitaire du Coronavirus, qui s’est mutée en crise sociale et économique, a bouleversé l’organisation des entreprises. Mais qu’en a t’il été de leur façon de communiquer ? Pour étudier et décrypter le comportement des entreprises et leur stratégie de communication durant la période de confinement, l’agence de conseil communication d’influence CorioLink a interrogé 133 journalistes issus de la presse écrite / web et audiovisuelle. #COVID-19
  3. Etude réalisée sur une base de 133 répondants : journalistes issus à 81 % de la presse écrite et 19 % de la presse audiovisuelle. Les journalistes ont interrogé par un questionnaire auto-administré en ligne Google forms du 19 juin au 2 juillet. à Toute utilisation de l’étude, même partielle, devra comporter la mention « étude de l’agence de communication CorioLink ». Méthodologie
  4. Synthèse TIMELINE La relation journalistes / entreprises durant le confinement La communication des entreprises vue par les journalistes 2 1 3
  5. SYNTHÈSE #COVID-19
  6. Synthèse Des entreprises sur la défensive qui peinent à convaincre sur le Monde d’après » La crise sanitaire du Coronavirus, qui a muté en crise sociale et économique, a bouleversé l’organisation des entreprises. Mais qu’en a t’il été de leur façon de communiquer ? C’est tout l’objet de l’étude menée par l’agence de conseil en communication CorioLink auprès de 133 journalistes de la presse écrite, web et audiovisuelle. Pierre Alibert, co-fondateur de l’agence CorioLink : « Plus que jamais, les journalistes et leurs médias ont été le catalyseur et le réflecteur d’une masse inédite d’informations délivrées par les entreprises. Ce sont aussi eux qui ont rendu compte par leurs récits des bouleversements vécus par les Français privés de sortie et par la disparition de tout lieu physique d’échanges durant la crise sanitaire. Pour analyser le comportement des entreprises et leur stratégie de communication, interroger les journalistes était une nécessité ».
  7. Synthèse 95 % des communications en lien avec le coronavirus Premier constat quantitatif, 41 % des entreprises ont diminué leurs communications à destination des journalistes, même si 39 % d’entre elles n’ont pas changé leurs habitudes. Sur le fond et sans surprise, 95 % des communications émises ont été en réorientées sur des sujets relatifs au coronavirus. Dans le détail des principales thématiques sur lesquelles les entreprises ont communiqué, citée par 79 % des journalistes, la mise en place des mesures sanitaires arrive en tête devant les impacts économiques (71 %) et les impacts sur l’organisation du travail (65 %). Sujets plus délicats à aborder par volonté ou absence de discours structurés, les impacts sociaux (emplois), les enjeux de prospective sectorielle et de transition écologique arrivent en dernières positions. Au niveau des prises de parole des dirigeants d’entreprise, une petite majorité de journalistes (52 %) juge qu’elles ont été suffisantes contre 39 % insuffisantes. Seuls 7 % estiment qu’ils se sont trop exprimés.
  8. Synthèse Des communications jugées opportunistes et surtout peu innovantes Les journalistes sont partagés sur la légitimité des communications effectuées par les entreprises durant le confinement. Si près d’une moitié (47 %) a estimé les communications opportunes, ils sont toutefois 42 % à les juger opportunistes. Les entreprises, dans leurs tentatives de proposer leur vision du "monde d'après" sont jugées plus sévèrement. Si 32 % des journalistes considèrent que ces communications sont certes réalistes, ils sont 47 % à les qualifier de non- innovantes, voire utopistes pour 25 % d'entre-deux.
  9. Synthèse Des communications jugées opportunistes et surtout peu innovantes Pierre Alibert, co-fondateur de l’agence CorioLink : « Les entreprises pour la plupart acculées par cette crise historique ont beaucoup communiqué. Souvent par nécessité avec une communication de réassurance et de justification de leurs décisions stratégiques, et ce avec plus ou moins de succès. Elles se sont aussi essayées à refaire le monde. Mais leur communication vue pour moitié comme opportuniste par les journalistes peine à convaincre. Alors que l'occasion se présentait pour faire état de leur stratégie et de leurs engagements, la majorité des entreprises ont loupé le coche en développant un discours jugé soit réaliste pour les plus sages soit utopiste pour les plus audacieuses. Mais pour près d'un journaliste sur deux, cette communication a été jugée comme non-innovante. Sans doute faut-il aussi voir ici l'échec des discours publicitaires embourbés dans leurs difficultés à renouveler le récit des marques. Ainsi, pour convaincre, les entreprises gagneraient, en ces temps d'incertitude, à délaisser le discours commercial pour développer un discours institutionnel à même de répondre aux enjeux sociaux et sociétaux ».
  10. Synthèse La relation journalistes / entreprises durant le confinement 82 % des journalistes font part de leur satisfaction au sujet de la relation avec leurs interlocuteurs au sein des entreprises durant le confinement. Pour garder le contact, 79 % ont participé à au moins une conférence de presse en ligne via des plateformes du type Zoom, Meet ou Teams. Ils sont d’ailleurs 77 % à souhaiter que ce format persiste dans le cadre de communications urgentes et 18 % à ce qu’il remplace les traditionnelles conférences de presse en présentiel. L’utilisation de ces plateformes gagne du terrain mais reste pour autant perfectible. A titre d’exemple, 48 % des journalistes souhaiteraient améliorer le partage de documents, 38 % l’interaction avec les intervenants mais aussi 31 % l’organisation en visio d’entretiens personnalisés à l’issue de ces conférences.
  11. LA COMMUNICATION DES ENTREPRISES VUE PAR LES JOURNALISTES #COVID-19
  12. LA COMMUNICATION DES ENTREPRISES VUE PAR LES JOURNALISTES Question 1 - Durant la période de crise sanitaire et de confinement, avez-vous été en relation avec des entreprises ? 41% 19% 39% 1% De manière moins fréquente De manière trop fréquente Même fréquence NSP
  13. LA COMMUNICATION DES ENTREPRISES VUE PAR LES JOURNALISTES Question 2 - Durant cette période, les communications émises par les entreprises étaient : 1% 96% 3% Identiques à leurs « habitudes » Réorientée sur des sujets relatifs au coronavirus NSP
  14. LA COMMUNICATION DES ENTREPRISES VUE PAR LES JOURNALISTES Question 3 - Quelles ont été les principales thématiques de prise de parole en lien avec le coronavirus (3 choix possibles) : 0,8 6,8 28,6 31,6 65,4 71,4 78,9 NSP Transition écologique Prospective sur le secteur d’activité de l’entreprise Impacts sociaux (emplois) Impacts sur l’organisation du travail (télétravail) Impacts économiques Mise en place des mesures sanitaires
  15. LA COMMUNICATION DES ENTREPRISES VUE PAR LES JOURNALISTES Question 4 - Durant la période de crise sanitaire et de confinement, la communication effectuée par les entreprises sur le coronavirus vous est-elle apparue : 47% 42% 11% Opportune Opportuniste NSP
  16. LA COMMUNICATION DES ENTREPRISES VUE PAR LES JOURNALISTES Question 5 – Les analyses des entreprises du « monde d’après » vous sont-elles apparues (2 choix possibles) : 13,5 15 24,8 31,6 46,6 NSP Innovante Utopiste Réaliste Non-innovante
  17. LA COMMUNICATION DES ENTREPRISES VUE PAR LES JOURNALISTES Question 6 – Durant la période de crise sanitaire et de confinement, les dirigeants d’entreprise se sont-ils exprimés : 7% 52% 34% 7% Trop abondamment Suffisamment Insuffisamment NSP
  18. LA RELATION JOURNALISTES / ENTREPRISES DURANT LE CONFINEMENT . #COVID-19
  19. LA RELATION JOURNALISTES / ENTREPRISES DURANT LE CONFINEMENT Question 7 – Globalement, êtes-vous satisfait de la relation avec vos interlocuteurs au sein des entreprises durant le confinement ? 16% 66% 15% 1% 2% Très satisfait Satisfait Peu satisfait Pas du tout satisfait NSP
  20. LA RELATION JOURNALISTES / ENTREPRISES DURANT LE CONFINEMENT Question 8 – Durant la période de crise sanitaire et de confinement, avez-vous participé à une conférence de presse en ligne via une plateforme type ZOOM, Meet, Teams… ? 71% 8% 14% 7% OUI, plusieurs fois OUI, une seule fois NON, je ne l’ai pas souhaité NON, aucune entreprise ne me l’a proposé
  21. LA RELATION JOURNALISTES / ENTREPRISES DURANT LE CONFINEMENT Question 9 – Que souhaiteriez-vous optimiser dans l’organisation des web-conférences de presse ? (choix multiples) : 15,8 30,8 31,6 38,3 48,1 NSP L’organisation, en visio, d’entretiens personnalisés à l’issue de ces conférences La captation du son et de l’image L’interaction avec les intervenants (questions-réponses) La mise à disposition de documents à télécharger
  22. LA RELATION JOURNALISTES / ENTREPRISES DURANT LE CONFINEMENT Question 10 – Souhaitez-vous que ce modèle d’organisation de conférence en ligne (choix multiples) : 12 18 77,4 NSP Remplace les traditionnelles conférences de presse en présentielle Persiste dans le cadre de communication urgente
  23. LA RELATION JOURNALISTES / ENTREPRISES DURANT LE CONFINEMENT Question 11 – Pour vos interviews, souhaitez-vous désormais privilégier : 60%26% 14% Les interviews téléphoniques Les interviews en face time / vidéo NPS
  24. LA RELATION JOURNALISTES / ENTREPRISES DURANT LE CONFINEMENT Question 12 – Compte tenu des nouvelles contraintes d'organisation du travail liées à la crise sanitaire, quels canaux de communication souhaitez- vous privilégier pour être contacté ? (deux choix possibles) 0,8 3 5,3 12 56,4 92,5 NSP Plateforme de mise en relation Téléphone fix Réseaux sociaux Téléphone portable Mail
  25. MERCI POUR VOTRE LECTURE ET À VOTRE DISPOSITION ! Contact : Pierre Alibert / pierre.alibert@coriolink.com / 06 87 40 90 76 #COVID-19
Publicité